最新裝配車間班組長年終總結報告 裝配工作總結優(yōu)秀

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    在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
    最新裝配車間班組長年終總結報告 裝配工作總結優(yōu)秀篇一
    本文目錄
    裝配工作總結
    工廠裝配車間主任個人工作總結
    裝配工廠總裝科個人年終工作總結
    裝配車間班組工作總結范文
    立足崗位,務實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領下,全班成員以公司開展的各項安全生產活動為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學習創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結如下。一.安全第一,預防為主,綜合治理安全責任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴格貫徹安全生產十二方針,把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術員的要求,按章操作,進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關尺寸從新復檢,拒絕殘次產品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認真,大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。一年來,三班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動紀律。二.團結拼搏,務實創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績三班在廠領導和車間主任的帶領下,秉著團結拼搏,務實創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊伍"的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經驗,熟練轉化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務,班長把我們分成三個小組,輪流加班加點保進度,經常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同,出國產品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術參數(shù)都比以往的技術要求更精準,如何使工作做到完美,如何優(yōu)質地將(工號)磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經驗,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解,真應了那句"三個臭皮匠頂一個諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點,盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
    三.班組長帶頭,積極開展班組建設作為生產車間的一個班組,我們主要任務是保生產進度。前三季度車間工作任務一直比較多,每個班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務,班長田海見身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點,遇到問題,出謀劃策。從(工號)磨機試車,到(工號)巴西淡水河谷磨機,再到250,346提升機無不身體力行,就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導。副班長王二雷平時沉默寡言,但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領下,我們每月都按時完成生產任務,工作小時量連續(xù)幾個月達到(點數(shù))之上,在九月份更是達到(點數(shù))。在生產的同時,我們不忘加強班組建設,班里經常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產品進行訓練組裝,要求大家學習鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時,集體學習6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標的一項,誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調動大家勞動積極性,施行獎罰分明制度,落實責任到人。班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎,班組工作是一項"強根固本"的基礎工程。在即將結束的一年里,三班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標,三班成員將繼續(xù)發(fā)揚敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,再接再厲,更進一步。,我們三班蓄勢待發(fā)。
    裝配工作總結(2) |
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    xx年即將過去,轉眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余,在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢想的彼岸。
    三行車的生產讓我與裝配二車間結下了不解之緣,在起初之時,因剛開始生產車輛。所以工時小票、考勤、勞紀與日常員工的行為等
    規(guī)章制度
    并不完善,我被任職為此項的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復下車間里了解一些相關情況,結合員工的生產工作狀況,針對車間當時的形式,最終通過自己不斷努力,我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關的管理制度。
    工作中,我認真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結評比時,完成目標。實行裝配二車間工時填寫規(guī)范標準規(guī)章制度,在剛開始員工們并不會填寫,所以我細心地一點一點的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫標準規(guī)范。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時體系,在工作中我督促工時分配填寫員,認真落實工時的完成情況。經過一段時間努力,我又發(fā)明了,工時大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產以及工時,得到了上級領導的表揚。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰,保證符合上級領導對小票的檢查填寫要求,對小票的擴建內容又有了進一步的改善,經常與有關小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個月向上級領導匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確,對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的,予以修改,并進行整改后的驗收。
    每天加強對考勤工作的管理,結合車間的實際情況嚴格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長,認真負責、努力工作,共同做好車間的后勤工作負責夜半值班安排,做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時的簽到,下班提前準備員工準時簽退。每周對公司員工的考勤情況進行總結,交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況,認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作,為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時處理好后勤的服務工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。
    五行車就要生產,這令我們再一次充滿挑戰(zhàn),我想五行車,我們應該有一個全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。
    裝配工作總結(3) |
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    xx年就這樣離開了我們,回首過去,有茫然又有領悟,但付出的總有回報,不會后悔走過的路?,F(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結與回顧。
    經過近一年工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。
    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。剛來到公司的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己逐漸的掌握了崗位技能,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
    xx年已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。3.多虛心求教,多 積累經驗,多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
    有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好xx年的日子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬事如意!
    裝配工作總結(4) |
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    立足崗位,務實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領下,全班成員以公司開展的各項安全生產活動為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學習創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結如下。
    一.安全第一,預防為主,綜合治理
    安全責任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴格貫徹安全生產十二方針,把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術員的要求,按章操作,進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關尺寸從新復檢,拒絕殘次產品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認真,大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。一年來,三班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動紀律。
    二.團結拼搏,務實創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績
    三班在廠領導和車間主任的帶領下,秉著團結拼搏,務實創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊伍"的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經驗,熟練轉化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務,班長把我們分成三個小組,輪流加班加點保進度,經常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同,出國產品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術參數(shù)都比以往的技術要求更精準,如何使工作做到完美,如何優(yōu)質地將(工號)磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經驗,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解,真應了那句"三個臭皮匠頂一個諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點,盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
    三.班組長帶頭,積極開展班組建設
    作為生產車間的一個班組,我們主要任務是保生產進度。前三季度車間工作任務一直比較多,每個班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務,班長田海見身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點,遇到問題,出謀劃策。從(工號)磨機試車,到(工號)巴西淡水河谷磨機,再到250,346提升機無不身體力行,就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導。副班長王二雷平時沉默寡言,但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領下,我們每月都按時完成生產任務,工作小時量連續(xù)幾個月達到(點數(shù))之上,在九月份更是達到(點數(shù))。在生產的同時,我們不忘加強班組建設,班里經常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產品進行訓練組裝,要求大家學習鉗工手冊,掌握使用技能。于此同時,集體學習6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標的一項,誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調動大家勞動積極性,施行獎罰分明制度,落實責任到人。
    班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎,班組工作是一項"強根固本"的基礎工程。在即將結束的一年里,三班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標,三班成員將繼續(xù)發(fā)揚敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,再接再厲,更進一步。,我們三班蓄勢待發(fā)。
    最新裝配車間班組長年終總結報告 裝配工作總結優(yōu)秀篇二
    裝配工就是工廠都使用流水線作業(yè),將每道基本工序分開給工人做,這樣可以簡化單位工作量,但是會增加工作強度和效率,今天本站小編給大家整理了裝配工
    工作總結范文
    ,謝謝大家對小編的支持。
    的工作中不斷努力,勇于進取!
    時光荏苒,我在xx公司服務已兩年過去了,一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來工作中的得失,心中感慨不已:在工作中,我由過去的生熟到現(xiàn)在的熟練操作,由當初的對崗位工作的無聊到現(xiàn)在愛崗愛業(yè)的喜歡上本職工作,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。
    從工作以來,能吃苦耐勞、認真、負責、在領導的熱心指導下提高對裝配前道工作的重要性的理解。前道工序的運行是否正常將直接影響下道工序的品質。不管遇到什么問題 , 不管出現(xiàn)了什么問題 , 我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省 , 絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人 , 讓別人以為你是一個很聰明的人 , 裝配是不需要這樣的自以為聰明的人 , 在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點 , 這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益 , 把我的聰明運用到學習技術上 , 把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來 , 不搞個人的表現(xiàn)主義 , 這樣既損害公司 , 也傷害了自己。為了工作的順利進行 , 我們的分工也明確了 , 不是意味著埋頭苦干 , 恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人 , 但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力 , 大家是有目共睹的 , 不但要發(fā)揮自己的特長 , 還要知道別人的特長。用行動證明自己 , 用成績征服大家。
    俗話說:“活到老 , 學到老” , 本人一直在各方面嚴格要求自己 , 努力地提高自己 , 以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過每天的班前會宣導 , 勇于解剖自己 , 分析自己 , 正視自己 , 提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。
    一、嚴于律已,自覺加強鍛煉,一年來擁護領導的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    二、強化實踐與理論聯(lián)系在一起,不斷學習專業(yè)理論知識,不斷提高自身綜合素質,在工作中,堅持一邊工作一邊學習。
    三、努力工作,按時完成工作任務,在過去一年里,我始終堅持嚴格要求自已,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司制造利益為宗旨,努力實踐公司各項目標。在自已平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
    四、在出勤方面,不遲到,不早退,做到責任心強,工作認真,積極、態(tài)度端正。
    總之,一年來取得了一定的成績 , 但與上級的要求相比 , 仍存在一定的差距 , 我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
    再次感謝 線全體同事對我工作的支持配合,同時也謝謝公司各級領導。
    時光荏苒,xx年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,在寫
    年終工作總結
    的時候不禁想到自己在裝配工這個崗位上已經工作了**年,由過去的生澀到現(xiàn)在的熟練操作,由初始對崗位工作的無聊到漸漸喜歡上自己的本職工作,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
    一、嚴于律已,自覺加強鍛煉
    一年來,擁護領導的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    二、強化理論和知識學習,不斷提高自身綜合素質
    我重視加強理論和知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。
    認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高,結合自己的工作能力。
    三、努力工作,按時完成工作任務
    過去的一年,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工作人員!
    四、在勤的方面:
    本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè);無故不遲到、不早退。
    總的來說,一年來,本人嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為車間工人的職責,較好地完成了公司全年的工作任務。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績!
    最新裝配車間班組長年終總結報告 裝配工作總結優(yōu)秀篇三
    時光荏苒,20xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在*常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢來自知識,來自關系。
    4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
    5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標xxx精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
    二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
    3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產效率。
    4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。
    三、結論:
    隨著公司的推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
    最新裝配車間班組長年終總結報告 裝配工作總結優(yōu)秀篇四
    時光如梭,我在xx全自動包裝公司工作已有兩年時間了。一路走來,步履匆匆,不覺間又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙恚ぷ髦械牡檬?,心中感慨不已。實際工作中,我由過去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作,由當初對崗位工作的無聊,到現(xiàn)在的
    愛
    崗敬業(yè),雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個展示自我的平臺,使我在工作中不斷地
    學習
    ,不斷地進步,慢慢地提升自身的素質與能力。
    自工作以來,我能吃苦耐勞、認真負責地在領導的指導下,逐漸加強對裝配工作重要性的理解。不管遇到
    什么
    問題 ,我都能耐心地研究,隨時總結經驗,隨時反省操作過程,絕對不允許自己粗心馬虎,讓別人以為自己是一個自以為是的人。裝配這個工種,要求我們精益求精,對自己不嚴格,就是對工作不負責、對公司不負責。工作在不同的時間段有不同的側重點,這是必然的,也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術運用到工作上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司利益,也有損自己形象。為了工作的順利進行,我們的分工明確了,不僅意味著埋頭苦干,也更加要求我們互相幫助,相互協(xié)調。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力 ,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長,用行動證明自己,用績效征服大家。
    的實際操作,不斷地剖析自己,正視自己,提高自身業(yè)務水平,確信能保質保量地完成公司規(guī)定的工作任務。
    隨著公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行,可以預想到今后的工作將更加的繁重,品質要求也會更加地提高,所以今后工作努力的方向,需要我們掌握的技能也更高更廣。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出更多的貢獻,對此我向領導做如下工作總結。
    一、嚴于律已,自覺加強鍛煉,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    二、強化實踐與理論相結合,不斷學習
    專業(yè)
    理論知識,不斷提高自身綜合素質,在工作中,堅持一邊工作,一邊學習,一邊總結經驗。
    三、努力工作,按時完成工作任務。在過去一年里,我始終嚴格要求自已,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意以為公司創(chuàng)造效益為宗旨,努力實現(xiàn)公司各項目標。在自已平凡的工作崗位上,力求做好本職工作。
    四、在出勤方面,不遲到,不早退,做到有責任心,工作態(tài)度端正,積極認真。
    總之,一年來我取得了一定的
    成績
    ,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力,勇于進??!
    2015.1.20
    xx年就這樣離開了我們,回首過去,有茫然又有領悟,但付出的總有回報,不會后悔走過的路?,F(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結與回顧。
    經過近一年工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現(xiàn)在要做的就是
    怎樣
    去把它做的更好。
    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的
    勇氣
    。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。剛來到公司的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己逐漸的掌握了崗位技能,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己
    想象
    的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
    2012年已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。3.多虛心求教,多 積累經驗,多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
    有一個明確的
    生活
    和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好2012年的日子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬事如意!
    一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。 提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
    結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心,服從管理的正確思想意識。
    二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量 繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。
    完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事們的支持尊重。
    俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI值班人員認真做好公司交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
    思想工作,我們把員工的思想、困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。 這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
    四、班組建設,發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
    車間班組的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間每月召開班組會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組的
    安全
    技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質,要求班組不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
    五、警鐘長鳴,抓好安全工作
    除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
    六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作
    提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),有生產部長、車間主任簽字審批,班組簽字領取,用在哪、干什么用了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。
    七、強化內業(yè)管理
    為達到iso質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,并進行質量考核,對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領取,使得內業(yè)管理逐步走向完善。
    八、不足之處
    (二)是工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
    (三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。
    九、明年的工作方向
    1、向管理創(chuàng)新要效益
    2、向不合理要效益
    3、向追根揭底要效益
    4、向提前預防要效益
    5、向回收要效益
    6、向小改小革要效益
    7、向設備要效益
    8、向工藝要效益
    9、向數(shù)字要效益
    10、繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
    11、狠抓車間管理,確保各項工作順利完成。
    12、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
    13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
    14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
    15、加強與領導溝通和請示匯報工作。
    總之,在2015年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。
    2012.12.25
    xx年就這樣離開了我們,回首過去,有茫然又有領悟,但付出的總有回報,不會后悔走過的路?,F(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結與回顧。
    經過近一年工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。
    是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
    2015年已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。3.多虛心求教,多 積累經驗,多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
    有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好2015年的日子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬事如意!
    編后語:以上這份
    關于
    “”的工作總結內容就是這樣子,希望對您寫年終工作總結有所幫助!
    最新裝配車間班組長年終總結報告 裝配工作總結優(yōu)秀篇五
    已經歷了近千個日夜,從僅僅13人的隊伍到今日的371人的團隊,從月產量不足500臺,至如今具備月產1500臺的生產能力,從單一的產品裝品,至63、80以及變形、數(shù)控等多種產品的裝配,這進步沉淀著oem項目組全體成員心血與汗水。
    20xx年是豐碩的一年,現(xiàn)將這一年的工作作如下總結:
    1、總裝裝配線由最多時的61人逐漸減到目前的34人,其中一線管理人員3人,操作者31人。生產能力已由去年底的人均日產1臺提升到人均日產1.5臺,目前已具備月產1500臺的生產能力。
    2、主軸箱裝配線目前有人員27人,其中一線管理人員1人,操作者26人,人員總量約為最多時的五分之三。
    20xx年11月改進工資方案以來,激勵效果顯著。12月份主軸箱操作者的技能水平由原來的人均5.6小時裝配一臺提高到人均5小時裝配一臺,總需求人數(shù)比11月減少3人,工作效率提高10.71%,生產能力達到月產1500臺。
    質量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線,質量控制工作在企業(yè)發(fā)展壯大時期更顯得尤為必要。20xx年,通過相應的質量控制:首先每日的調度會議,都會通報今日的質檢情況,將問題落實到個人。并通過討論對其進行相應的獎懲。此外,進行“質量信得過個人”評比活動等。使一次一次交檢合格率比去年提高33.33%,達到80%以上。
    今年一共進行兩次大規(guī)模的培訓,分別針對人員技能提升和外反饋問題進行培訓。
    技能培訓涉及總裝、電氣和主軸箱的全體操作者,為期兩天。技能培訓的內容包括各工序的標準操作規(guī)程和檢查標準,同時還對現(xiàn)場的清潔、整齊等進行了要求。
    質量培訓的主要對象為總裝、電氣和部裝的全體操作者,為期一周。培訓主要針對20xx年4月份和5月份的外反饋問題逐一進行分析,并就如何預防和解決oem裝配質量問題進行培訓。
    通過培訓,大大提高了裝備工人的裝配質量,一次交檢合格率已到達80%以上。
    為保證裝配車間擁有良好的裝配環(huán)境,今年裝配車間特對現(xiàn)場管理工作做了安排部署。
    制定標準化的零件配送計劃,實現(xiàn)生產現(xiàn)場零件定時定量的統(tǒng)一配送,這樣使各生產階段的“物流”與“信息流”統(tǒng)一受控于生產制造部。這樣可以更清晰的掌握生產進度,實現(xiàn)生產操作標準化,提高產品質量。同時改善現(xiàn)場凌亂現(xiàn)狀,方便管理預防丟失。
    1、靈活安排,根據(jù)操作者裝配的熟練程度,分兩批進行配送,通過對比提高工作效率。
    2、通過現(xiàn)場管理人員(工長等)督促、配合,保證現(xiàn)場管理工作順利進行。
    接下來的工作中,我們會更加努力,在保持現(xiàn)有良好的工作狀態(tài)的同時,取得更大進步。