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議事決策會議記錄篇一
**市財政局嚴(yán)格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。
一、高度重視，統(tǒng)一思想 局領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把正確解決和處理好、貫徹好和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的主體責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)工作的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
二、明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管 結(jié)合權(quán)力、責(zé)任清單，明確班子其他成員具體分管財務(wù)、人事和工程項目。作為局機(jī)關(guān)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的第一責(zé)任人， “一把手”對不直接分管的人事、財務(wù)、工程項目建設(shè)等工作負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力運行機(jī)制。
三、健全制度，規(guī)范運行 按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定了《^v^**市財政局黨組關(guān)于貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項;決定本局工作人員的考核、獎懲等;局機(jī)關(guān)及下屬單位的工作規(guī)劃（計劃）、預(yù)（決）算編制、預(yù)（決）算公開、“三公經(jīng)費”公開、工作部署、財政體制改革、人員管理（招考、崗位設(shè)置）、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)、表彰獎懲等；上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示重要報告等；本部門出臺的相關(guān)規(guī)范性文件等。上述重大事項必須經(jīng)相關(guān)科室初審，報局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究后方可執(zhí)行，特殊情況下可由局分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報同意后執(zhí)行。
2、干部任免：對局內(nèi)的中層干部任免，科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，科室工作人員的調(diào)整等由局黨組會研究決定。
管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定，并明確專人負(fù)責(zé)重大項目的實施，紀(jì)檢、財務(wù)人員全過程參與監(jiān)督?！?4、大額度資金使用：局及各下屬單位的 5000 元以上基建項目；單項修繕、改造在 5000 元以上的工程項目；物品采購單筆在 2000 元以上項目；大額資金使用前，必須由使用科室填報大額資金支出計劃表，說明支付理由，在科室負(fù)責(zé)人初審、局分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購或撥付；對于重大支出須提交局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定后執(zhí)行。屬于公開招標(biāo)或政府采購目錄內(nèi)的物品，都必須按照市有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)或統(tǒng)一進(jìn)行采購。
四、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實 1、強(qiáng)化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中，堅持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報告或立項報告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
五、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅追究 1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。
六、下一步工作打算 1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。
2、充實完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約，自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進(jìn)全市財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。
建立健全“三重一大”事項集體決策機(jī)制情況匯報 （二）
xx 市進(jìn)一步建立健全了黨委（黨組）重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用事項的“三重一大”集體決策機(jī)制，為提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平提供了制度保證。
物資采購事項等四方面資金使用的內(nèi)容，確保決策內(nèi)容的科學(xué)與規(guī)范。
二、規(guī)范“三重一大”民主決策程序。凡屬“三重一大”事項，除明確遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，必須由黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子按民主決策程序集體討論決定，不得以傳閱、會簽或者個別征求意見等方式代替集體決策。一是議題醞釀。事項決策前明確分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)廣泛聽取各方意見，充分進(jìn)行議題醞釀，最終報黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人確定決策議題，由決策事項分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門（科室）準(zhǔn)備上會材料（包括議題及相關(guān)材料）并提前把上會資料送達(dá)與會人員。二是集體決策。在保證三分之二以上黨委（黨組）成員到會基礎(chǔ)上，要求班子成員充分發(fā)表意見，逐項作出決策，最終形成會議記錄。因故未到的班子成員以書面形式表達(dá)意見或者建議。同時，可根據(jù)議題內(nèi)容，組織有關(guān)部門（科室）人員和黨代表、人大代表、政協(xié)委員或工作（服務(wù)）對象列席會議，聽取意見建議。三是執(zhí)行決策?！叭匾淮蟆笔马椊?jīng)集體決策后，由班子成員按職責(zé)分工組織實施，遇有職責(zé)和分工交叉的，明確一名班子成員牽頭，抓好落實，并及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告執(zhí)行情況。
（黨組）“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督。如紀(jì)委主要把其作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督；市委組織部把其作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核的重要內(nèi)容，列入述職述廉報告。二是召開民主生活會監(jiān)督。把“三重一大”制度落實情況作為部門（單位）民主生活會重要內(nèi)容，會前廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾意見，深入查找薄弱環(huán)節(jié)；會上對領(lǐng)導(dǎo)班子、本人及其他成員貫徹落實情況進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，深刻剖析；會后制定和落實整改措施，適時公開執(zhí)行情況，以提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平。三是嚴(yán)格落實集體決策責(zé)任制度。進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)范圍內(nèi)“三重一大”事項責(zé)任追究內(nèi)容，對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的、拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策或有意規(guī)避集體決策的、集體決策執(zhí)行不力或者錯誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失等五方面情況，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任追究方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報批評、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等，較好地保證了民主決策的科學(xué)、有力執(zhí)行。
市政府領(lǐng)導(dǎo)班子實施“三重一大”事項集體決策制度情況匯報）
（三）
一、完善決策規(guī)則，全面建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)班子“三重—大”決策機(jī)制體系 今年來，我市嚴(yán)格按照上級要求，結(jié)合政府工作實際，全面完善了市政府重大行政決策的規(guī)則和程序，對班子集體決策“三重一大”問題的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、形式、程序、方法以及考核監(jiān)督等事項作出了嚴(yán)格詳細(xì)的規(guī)定，建立健全了公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的決策機(jī)制體系。
重一大”既有實質(zhì)性內(nèi)容，又有實用性標(biāo)準(zhǔn)，做到了議事有規(guī)則，決策有依據(jù)，開支有標(biāo)準(zhǔn)。如規(guī)定投資額在 50 萬元以上的所有項目為年度重大項目， 必須經(jīng)集體討論同意后撥付所需資金。
二是嚴(yán)格了決策形式。嚴(yán)按政府工作規(guī)則要求，根據(jù)決策事項的不同性質(zhì)，分別采取市政府黨組會議、市政府常務(wù)會議、市長辦公會議等形式進(jìn)行集體討論，不以碰頭會、協(xié)商會、現(xiàn)場會等形式代替，堅持執(zhí)行常務(wù)會議邀請人武部領(lǐng)導(dǎo)班子，市人大、政協(xié)副職和市人大代表、政協(xié)委員參加的制度，確保了決策的充分、民主。
三是規(guī)范了決策程序。把程序規(guī)范作為科學(xué)決策的重要保障，明確政府所有重大行政決策都要經(jīng)過調(diào)查研究、征求意見、組織論證、會議討論、作出決策、建立機(jī)制、接受備案、定期檢查、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)程序，突出事前充分考慮、調(diào)查、咨詢、論證、評估、聽證、公示和審查，廣泛征求各方意見，盡量擴(kuò)大群眾的參與度。為確保程序到位，還進(jìn)一步細(xì)化了各個程序的具體要求。如在會議討論程序上，根據(jù)會議的類別，對參與總?cè)藬?shù)、班子成員參會人數(shù)進(jìn)行了明確說明；在征求意見程序上，根據(jù)決策事項，對征求意見對象的范圍、時間、形式作出不同的規(guī)定。
到目前為止，市政府領(lǐng)導(dǎo)班子今年共召開黨組會議 5 次,常務(wù)會議 12 次，市長辦公會議 15 次，決策“三重一大”問題 52 項，集體決策率為 100%,未發(fā)生重大決策失誤問題，切實提高了政府領(lǐng)導(dǎo)班子行政決策水平，促進(jìn)政府工作始終在科學(xué)、規(guī)范、依法、高效的軌道上運轉(zhuǎn)。
一是科學(xué)行使重大決策，使政府班子每項決策都體現(xiàn)振興發(fā)展的要求。在細(xì)化市委決策具體操作辦法方面，經(jīng)過廣泛征求意見、反復(fù)科學(xué)論證，市政府領(lǐng)導(dǎo)班子先后提出、通過并著手實施“創(chuàng)建 5a 級旅游景區(qū)”、“省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級”等項目。在改革穩(wěn)定發(fā)展決策方面，以積極、穩(wěn)妥、審慎的態(tài)度，出臺相關(guān)文件，循序漸進(jìn)、扎實有效地推進(jìn)事業(yè)單位改革，初步完成了職能分類。積極出臺信訪維穩(wěn)政策，深入落實各項信訪維穩(wěn)措施，確保了社會和諧穩(wěn)定。年度項目實施方案、應(yīng)急預(yù)案等專項工作方案都經(jīng)政府常務(wù)會、市長辦公會集體討論確定；年度一些涉及全局性的重大問題、重要事項及專項發(fā)展意見都經(jīng)市政府常務(wù)會、市長辦公會集體研究后上報市委。
議事決策會議記錄篇二
工作匯報是管理過程中溝通與過程控制的重要方式和手段，通過匯報制度實現(xiàn)計劃管理，強(qiáng)化過程管理，為了提高工作效率，根據(jù)公司實際情況，特制定本制度。
主體，辦公室是負(fù)責(zé)該制度的匯總及執(zhí)行監(jiān)管部門，各責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人是該制度貫徹執(zhí)行的具體責(zé)任人。
三、匯報程序：匯報程序要遵照下級向上級匯報的原則
及下屬向上司匯報，下級部門向上級部門匯報，子公司和集團(tuán)公司職能部門向集團(tuán)公司匯報。 四、匯報的內(nèi)容、形式和時間： (一)
下屬向上司匯報
1． 每周五以口頭形式匯報上周重點工作計劃完成情
次述職報告。 (二)
分公司職能部門向集團(tuán)公司職能部門匯報
1. 每月月末最后一個工作日以文本形式通過電子郵
件形式匯報月度工作情況，內(nèi)容涉及上月度工作完
郵件以《工作匯報會議紀(jì)要》形式上報上月度重點工作完成情況，上月度生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成量和計劃完成率，本月主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和月度生產(chǎn)計劃完成率。經(jīng)理層人員要通過會議進(jìn)行月度述職并記錄在會議紀(jì)要里。
2. 集團(tuán)職能部門向集團(tuán)公司匯報，每月2日上午9點
前集團(tuán)公司各部門要組織召開一次部門內(nèi)部碰頭會議，將月度工作情況以述職形式在集團(tuán)公司匯報會議上進(jìn)行通報。
議事決策會議記錄篇三
一年來，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極參加每次的政治學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)馬列主義、*思想，學(xué)習(xí)鄧**理論，學(xué)習(xí)江**同志“三個代表”重要思想和“十七大”文件精神，學(xué)習(xí)黨章的要求。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和政治覺悟，在思想上、政治上與黨中央保持高度的一致。平時，積極參加黨組織的各項活動，自覺交納黨費，并以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身的政治道德修養(yǎng)。做到帶頭遵紀(jì)守法、自尊、自重、自愛、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，一言一行都起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，成為學(xué)生的表率。
此外，為了充實、提高自己，我從不放松自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。平時積極參加校本培訓(xùn)，認(rèn)真閱讀各種教育教學(xué)刊物，學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會新的教學(xué)理念和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗，做好筆記，寫好心得體會，運用新的教學(xué)理念去指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，改革舊的課堂教學(xué)模式。在課堂教學(xué)中，運用“自主、合作探究”的學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，并認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，寫好教學(xué)后記，通過不斷的反思、總結(jié)，不斷提高自己的教學(xué)水平。
一年以來，我都能夠愛崗敬業(yè)，以高度熱情和責(zé)任感做好本職工作。這學(xué)期我教學(xué)兩個班的語文，還要兼任一個班的班主任，工作瑣碎、繁重，但我從不計較個人的得失，想方設(shè)法把工作做好。一年級的孩子剛到學(xué)校什么都不懂，作為班主任的我就耐心地指導(dǎo)和教育他們，抓好學(xué)生各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)，根據(jù)學(xué)生的特點，采取各種不同的教育方法，做到因材施教。特別是注意對留守學(xué)生的耐心教育，盡量找出他們身上的閃光點，做到少批評，多鼓勵，對于學(xué)生的過錯，盡量采取無傷痛有效果的教育。經(jīng)過努力，現(xiàn)在孩子們基本都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，上課專心聽講，作業(yè)認(rèn)真完成，同學(xué)之間互助合作。
一年來，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，剖析如下：
一是學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們的綜合素質(zhì)提出了更大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致，對于一些新知識、新理論，只是一知半解，缺乏刻苦專研的精神，尤其是在工作繁忙的時候，忙于平時的教學(xué)工作，學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，在理論深度上下工夫。二是小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時比較簡單，處理方法不夠周全等。
當(dāng)然，這些感想還比較粗淺，可能還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正?？傊?，今后我還要加倍努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，使自己的工作成績與日俱進(jìn)!
結(jié)合本年度思想、工作、學(xué)習(xí)的情況，我為自己評定等級為合格。
議事決策會議記錄篇四
1、討論制定貫徹落實上級黨組織各項方針、政策的意見和措施;完成上級黨組織下達(dá)的工作任務(wù)的措施;貫徹落實有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重要講話和批示的措施。
2、討論制定工作規(guī)劃、年度計劃。
3、研究確定黨支部成員工作分工、調(diào)整等。
4、研究加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作的重點及安排意見。
5、研究有關(guān)全單位利益和干部職工切身利益等重大問題。
6、研究決定黨組織向上級
報告
的重要事項。
1、黨支部委員會會議一般每月召開一次，議題由黨支部書記、成員提出。緊急情況隨時召開。
2、會議議題由黨支部書記審定后提前兩天通知成員，圍繞研究的事項做必要準(zhǔn)備。會議的有關(guān)材料應(yīng)同時送出席會議人員。特殊原因或不宜提前送達(dá)的，可在會場分發(fā)。
3、會議議題按急緩和重要程度排列，研究的問題需要有關(guān)人員參加時，有關(guān)人員屆時列席會議。
4、黨支部委員會會議須有半數(shù)以上委員到會方可進(jìn)行。重要事項提交黨員大會決定前，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨支部委員會會議討論。黨支部委員因故不能參加會議，要提前向黨支部書記請假，并可用書面形式表達(dá)意見。
議事決策會議記錄篇五
決、決而不行、行無督查的現(xiàn)象，不斷提高黨支部集體領(lǐng)導(dǎo) 的效率。
二、議事決策制度
1、支部委員會議是黨支部行使議事決策職責(zé)、體現(xiàn)集 體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式。
2、支部委員會議支部書記召集并主持，全體委員參加。
設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳思想、統(tǒng)一戰(zhàn)線、精神文明建設(shè)等工作。
3、黨支部、學(xué)校年度工作要點。
4、重大改革舉措。
5、向上級部門提出重要問題的請示、報告等。
6、教育經(jīng)費預(yù)決算、教育資源布局調(diào)整、重大建設(shè)項目規(guī)劃的審議。
7、干部考核、舉薦與獎懲。
8、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、對黨員的獎懲等工作。
9、工會、共青團(tuán)、關(guān)工委等群眾組織工作。
10、學(xué)校教職工獎懲等方案。
11、以學(xué)校黨支部名義發(fā)表的講話、報告。
12、其它需要集體討論決定的事項。
四、議事決策
程序 確定議題
1、支部書記根據(jù)工作需要和委員提議確定支部委員會 議的議題。確定議題之前需進(jìn)行醞釀，判斷是否需要或具備 條件就議題進(jìn)行審議。
2、凡列入支委會會議審議的議題，支部通知相關(guān)人員做好會議審議的必要準(zhǔn)備。有關(guān)重要 議題的討論文件須會前在一定范圍內(nèi)征求意見。
個別醞釀
支部書記要重視對“個別醞釀”的組織與協(xié)調(diào)，充分地
聽取意見。重要議題須在會前與班子相關(guān)成員溝通醞釀。
1、支委會會議按照少數(shù)服從多數(shù)的原則實行表決制。
2、決策過程中，允許個人保留意見;對于少數(shù)同志的 意見，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。
3、會議審議中存在較大分歧的議題，應(yīng)暫時擱置，待 成熟時再提交會議討論。
執(zhí)行決策
1、對支部委員會會議決定事項的落實情況，支部委員 按照分工負(fù)責(zé)督促檢查。
2、決策執(zhí)行過程中若需對決策進(jìn)行重大調(diào)整和變更，應(yīng)支部委員會議復(fù)議后決定。
20xx本《議事決策制度和程序》經(jīng)云臺小學(xué)支部委員會
20xx
年3月24日委員會議審議通過，從發(fā)布之日起實行。
黨支部議事決策制度和程序1、黨支部議事的形式為支委會和黨員大會。支委會每兩個月至少召開一次，黨員大會每半年至少召開一次。如遇特殊情況，可隨時召開會議。凡屬黨支部職責(zé)范圍內(nèi)的事項，支部委員應(yīng)按職責(zé)分工應(yīng)提出初步意見，提交黨員大會討論決定。
2、支委會、黨員大會召開前，先先將會議時間、地點、議題告之參會人員。黨員大會應(yīng)到正式黨員三分之二以上參加，方可召開。支委會、黨員大會由支部書記主持，支部書記因故不能到會可由副書記主持。
3、支委會由支委委員參加，支部黨員大會由支部全體黨員參加。在討論和研究工作時，根據(jù)需要，入黨積極分子、行政管理人員可列席參加。必要時，可邀請上級黨組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
4、參加會議人員都有權(quán)發(fā)表意見，表明態(tài)度，所議事項應(yīng)按照民主集中制原則，作出決定。重要議題進(jìn)行表決時，獲得應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過，方為有效。對于發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)過討論還不能統(tǒng)一認(rèn)識的重要議題，應(yīng)暫緩作出決議或決定，會后進(jìn)一步醞釀，取得基本一致后，再擇日討論表決。
5、支委會和黨員大會均要有專人負(fù)責(zé)記錄，對議事時間、地點、參加人數(shù)、缺席人數(shù)、主持人、表決結(jié)果等內(nèi)容均應(yīng)記錄在案。與會人員對議事過程、會上發(fā)表的不同意見等需要保密的內(nèi)容一律不得公開。
6、每個黨員都要積極支持和尊重支部書記的工作，接受支部書記的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)。支部書記和支委成員應(yīng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，按照職責(zé)分工的要求，積極主動地開展工作。
7、支部書記要組織領(lǐng)導(dǎo)支委會和黨員大會作出的決議、決定的實施，對實施過程中出現(xiàn)的問題要承擔(dān)責(zé)任，并迅速采取相關(guān)措施加以解決。
8、經(jīng)集體討論決定的事項，任何個人都無權(quán)取消，個別或少數(shù)人有不同意見可以保留，也可向上級黨組織反映，但必須無條件服從，并在行動上堅決執(zhí)行。
檢察院制度合集-議事決策篇
黨支部會議制度及工作程序
xx鎮(zhèn)委員會議事和決策規(guī)則
街道民主議事會議制度調(diào)研建議
三重一大決策制度自查報告
議事決策會議記錄篇一
**市財政局嚴(yán)格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。
一、高度重視，統(tǒng)一思想 局領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把正確解決和處理好、貫徹好和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的主體責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)工作的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
二、明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管 結(jié)合權(quán)力、責(zé)任清單，明確班子其他成員具體分管財務(wù)、人事和工程項目。作為局機(jī)關(guān)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的第一責(zé)任人， “一把手”對不直接分管的人事、財務(wù)、工程項目建設(shè)等工作負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力運行機(jī)制。
三、健全制度，規(guī)范運行 按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定了《^v^**市財政局黨組關(guān)于貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項;決定本局工作人員的考核、獎懲等;局機(jī)關(guān)及下屬單位的工作規(guī)劃（計劃）、預(yù)（決）算編制、預(yù)（決）算公開、“三公經(jīng)費”公開、工作部署、財政體制改革、人員管理（招考、崗位設(shè)置）、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)、表彰獎懲等；上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示重要報告等；本部門出臺的相關(guān)規(guī)范性文件等。上述重大事項必須經(jīng)相關(guān)科室初審，報局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究后方可執(zhí)行，特殊情況下可由局分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報同意后執(zhí)行。
2、干部任免：對局內(nèi)的中層干部任免，科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，科室工作人員的調(diào)整等由局黨組會研究決定。
管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定，并明確專人負(fù)責(zé)重大項目的實施，紀(jì)檢、財務(wù)人員全過程參與監(jiān)督?！?4、大額度資金使用：局及各下屬單位的 5000 元以上基建項目；單項修繕、改造在 5000 元以上的工程項目；物品采購單筆在 2000 元以上項目；大額資金使用前，必須由使用科室填報大額資金支出計劃表，說明支付理由，在科室負(fù)責(zé)人初審、局分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購或撥付；對于重大支出須提交局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定后執(zhí)行。屬于公開招標(biāo)或政府采購目錄內(nèi)的物品，都必須按照市有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)或統(tǒng)一進(jìn)行采購。
四、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實 1、強(qiáng)化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中，堅持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報告或立項報告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
五、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅追究 1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。
六、下一步工作打算 1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。
2、充實完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約，自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進(jìn)全市財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。
建立健全“三重一大”事項集體決策機(jī)制情況匯報 （二）
xx 市進(jìn)一步建立健全了黨委（黨組）重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用事項的“三重一大”集體決策機(jī)制，為提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平提供了制度保證。
物資采購事項等四方面資金使用的內(nèi)容，確保決策內(nèi)容的科學(xué)與規(guī)范。
二、規(guī)范“三重一大”民主決策程序。凡屬“三重一大”事項，除明確遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，必須由黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子按民主決策程序集體討論決定，不得以傳閱、會簽或者個別征求意見等方式代替集體決策。一是議題醞釀。事項決策前明確分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)廣泛聽取各方意見，充分進(jìn)行議題醞釀，最終報黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人確定決策議題，由決策事項分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門（科室）準(zhǔn)備上會材料（包括議題及相關(guān)材料）并提前把上會資料送達(dá)與會人員。二是集體決策。在保證三分之二以上黨委（黨組）成員到會基礎(chǔ)上，要求班子成員充分發(fā)表意見，逐項作出決策，最終形成會議記錄。因故未到的班子成員以書面形式表達(dá)意見或者建議。同時，可根據(jù)議題內(nèi)容，組織有關(guān)部門（科室）人員和黨代表、人大代表、政協(xié)委員或工作（服務(wù)）對象列席會議，聽取意見建議。三是執(zhí)行決策?！叭匾淮蟆笔马椊?jīng)集體決策后，由班子成員按職責(zé)分工組織實施，遇有職責(zé)和分工交叉的，明確一名班子成員牽頭，抓好落實，并及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告執(zhí)行情況。
（黨組）“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督。如紀(jì)委主要把其作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督；市委組織部把其作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核的重要內(nèi)容，列入述職述廉報告。二是召開民主生活會監(jiān)督。把“三重一大”制度落實情況作為部門（單位）民主生活會重要內(nèi)容，會前廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾意見，深入查找薄弱環(huán)節(jié)；會上對領(lǐng)導(dǎo)班子、本人及其他成員貫徹落實情況進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，深刻剖析；會后制定和落實整改措施，適時公開執(zhí)行情況，以提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平。三是嚴(yán)格落實集體決策責(zé)任制度。進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)范圍內(nèi)“三重一大”事項責(zé)任追究內(nèi)容，對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的、拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策或有意規(guī)避集體決策的、集體決策執(zhí)行不力或者錯誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失等五方面情況，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任追究方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報批評、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等，較好地保證了民主決策的科學(xué)、有力執(zhí)行。
市政府領(lǐng)導(dǎo)班子實施“三重一大”事項集體決策制度情況匯報）
（三）
一、完善決策規(guī)則，全面建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)班子“三重—大”決策機(jī)制體系 今年來，我市嚴(yán)格按照上級要求，結(jié)合政府工作實際，全面完善了市政府重大行政決策的規(guī)則和程序，對班子集體決策“三重一大”問題的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、形式、程序、方法以及考核監(jiān)督等事項作出了嚴(yán)格詳細(xì)的規(guī)定，建立健全了公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的決策機(jī)制體系。
重一大”既有實質(zhì)性內(nèi)容，又有實用性標(biāo)準(zhǔn)，做到了議事有規(guī)則，決策有依據(jù)，開支有標(biāo)準(zhǔn)。如規(guī)定投資額在 50 萬元以上的所有項目為年度重大項目， 必須經(jīng)集體討論同意后撥付所需資金。
二是嚴(yán)格了決策形式。嚴(yán)按政府工作規(guī)則要求，根據(jù)決策事項的不同性質(zhì)，分別采取市政府黨組會議、市政府常務(wù)會議、市長辦公會議等形式進(jìn)行集體討論，不以碰頭會、協(xié)商會、現(xiàn)場會等形式代替，堅持執(zhí)行常務(wù)會議邀請人武部領(lǐng)導(dǎo)班子，市人大、政協(xié)副職和市人大代表、政協(xié)委員參加的制度，確保了決策的充分、民主。
三是規(guī)范了決策程序。把程序規(guī)范作為科學(xué)決策的重要保障，明確政府所有重大行政決策都要經(jīng)過調(diào)查研究、征求意見、組織論證、會議討論、作出決策、建立機(jī)制、接受備案、定期檢查、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)程序，突出事前充分考慮、調(diào)查、咨詢、論證、評估、聽證、公示和審查，廣泛征求各方意見，盡量擴(kuò)大群眾的參與度。為確保程序到位，還進(jìn)一步細(xì)化了各個程序的具體要求。如在會議討論程序上，根據(jù)會議的類別，對參與總?cè)藬?shù)、班子成員參會人數(shù)進(jìn)行了明確說明；在征求意見程序上，根據(jù)決策事項，對征求意見對象的范圍、時間、形式作出不同的規(guī)定。
到目前為止，市政府領(lǐng)導(dǎo)班子今年共召開黨組會議 5 次,常務(wù)會議 12 次，市長辦公會議 15 次，決策“三重一大”問題 52 項，集體決策率為 100%,未發(fā)生重大決策失誤問題，切實提高了政府領(lǐng)導(dǎo)班子行政決策水平，促進(jìn)政府工作始終在科學(xué)、規(guī)范、依法、高效的軌道上運轉(zhuǎn)。
一是科學(xué)行使重大決策，使政府班子每項決策都體現(xiàn)振興發(fā)展的要求。在細(xì)化市委決策具體操作辦法方面，經(jīng)過廣泛征求意見、反復(fù)科學(xué)論證，市政府領(lǐng)導(dǎo)班子先后提出、通過并著手實施“創(chuàng)建 5a 級旅游景區(qū)”、“省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級”等項目。在改革穩(wěn)定發(fā)展決策方面，以積極、穩(wěn)妥、審慎的態(tài)度，出臺相關(guān)文件，循序漸進(jìn)、扎實有效地推進(jìn)事業(yè)單位改革，初步完成了職能分類。積極出臺信訪維穩(wěn)政策，深入落實各項信訪維穩(wěn)措施，確保了社會和諧穩(wěn)定。年度項目實施方案、應(yīng)急預(yù)案等專項工作方案都經(jīng)政府常務(wù)會、市長辦公會集體討論確定；年度一些涉及全局性的重大問題、重要事項及專項發(fā)展意見都經(jīng)市政府常務(wù)會、市長辦公會集體研究后上報市委。
議事決策會議記錄篇二
工作匯報是管理過程中溝通與過程控制的重要方式和手段，通過匯報制度實現(xiàn)計劃管理，強(qiáng)化過程管理，為了提高工作效率，根據(jù)公司實際情況，特制定本制度。
主體，辦公室是負(fù)責(zé)該制度的匯總及執(zhí)行監(jiān)管部門，各責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人是該制度貫徹執(zhí)行的具體責(zé)任人。
三、匯報程序：匯報程序要遵照下級向上級匯報的原則
及下屬向上司匯報，下級部門向上級部門匯報，子公司和集團(tuán)公司職能部門向集團(tuán)公司匯報。 四、匯報的內(nèi)容、形式和時間： (一)
下屬向上司匯報
1． 每周五以口頭形式匯報上周重點工作計劃完成情
次述職報告。 (二)
分公司職能部門向集團(tuán)公司職能部門匯報
1. 每月月末最后一個工作日以文本形式通過電子郵
件形式匯報月度工作情況，內(nèi)容涉及上月度工作完
郵件以《工作匯報會議紀(jì)要》形式上報上月度重點工作完成情況，上月度生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成量和計劃完成率，本月主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和月度生產(chǎn)計劃完成率。經(jīng)理層人員要通過會議進(jìn)行月度述職并記錄在會議紀(jì)要里。
2. 集團(tuán)職能部門向集團(tuán)公司匯報，每月2日上午9點
前集團(tuán)公司各部門要組織召開一次部門內(nèi)部碰頭會議，將月度工作情況以述職形式在集團(tuán)公司匯報會議上進(jìn)行通報。
議事決策會議記錄篇三
一年來，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極參加每次的政治學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)馬列主義、*思想，學(xué)習(xí)鄧**理論，學(xué)習(xí)江**同志“三個代表”重要思想和“十七大”文件精神，學(xué)習(xí)黨章的要求。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和政治覺悟，在思想上、政治上與黨中央保持高度的一致。平時，積極參加黨組織的各項活動，自覺交納黨費，并以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身的政治道德修養(yǎng)。做到帶頭遵紀(jì)守法、自尊、自重、自愛、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，一言一行都起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，成為學(xué)生的表率。
此外，為了充實、提高自己，我從不放松自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。平時積極參加校本培訓(xùn)，認(rèn)真閱讀各種教育教學(xué)刊物，學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會新的教學(xué)理念和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗，做好筆記，寫好心得體會，運用新的教學(xué)理念去指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，改革舊的課堂教學(xué)模式。在課堂教學(xué)中，運用“自主、合作探究”的學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，并認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，寫好教學(xué)后記，通過不斷的反思、總結(jié)，不斷提高自己的教學(xué)水平。
一年以來，我都能夠愛崗敬業(yè)，以高度熱情和責(zé)任感做好本職工作。這學(xué)期我教學(xué)兩個班的語文，還要兼任一個班的班主任，工作瑣碎、繁重，但我從不計較個人的得失，想方設(shè)法把工作做好。一年級的孩子剛到學(xué)校什么都不懂，作為班主任的我就耐心地指導(dǎo)和教育他們，抓好學(xué)生各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)，根據(jù)學(xué)生的特點，采取各種不同的教育方法，做到因材施教。特別是注意對留守學(xué)生的耐心教育，盡量找出他們身上的閃光點，做到少批評，多鼓勵，對于學(xué)生的過錯，盡量采取無傷痛有效果的教育。經(jīng)過努力，現(xiàn)在孩子們基本都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，上課專心聽講，作業(yè)認(rèn)真完成，同學(xué)之間互助合作。
一年來，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，剖析如下：
一是學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們的綜合素質(zhì)提出了更大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致，對于一些新知識、新理論，只是一知半解，缺乏刻苦專研的精神，尤其是在工作繁忙的時候，忙于平時的教學(xué)工作，學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，在理論深度上下工夫。二是小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時比較簡單，處理方法不夠周全等。
當(dāng)然，這些感想還比較粗淺，可能還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正?？傊?，今后我還要加倍努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，使自己的工作成績與日俱進(jìn)!
結(jié)合本年度思想、工作、學(xué)習(xí)的情況，我為自己評定等級為合格。
議事決策會議記錄篇四
1、討論制定貫徹落實上級黨組織各項方針、政策的意見和措施;完成上級黨組織下達(dá)的工作任務(wù)的措施;貫徹落實有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重要講話和批示的措施。
2、討論制定工作規(guī)劃、年度計劃。
3、研究確定黨支部成員工作分工、調(diào)整等。
4、研究加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作的重點及安排意見。
5、研究有關(guān)全單位利益和干部職工切身利益等重大問題。
6、研究決定黨組織向上級
報告
的重要事項。
1、黨支部委員會會議一般每月召開一次，議題由黨支部書記、成員提出。緊急情況隨時召開。
2、會議議題由黨支部書記審定后提前兩天通知成員，圍繞研究的事項做必要準(zhǔn)備。會議的有關(guān)材料應(yīng)同時送出席會議人員。特殊原因或不宜提前送達(dá)的，可在會場分發(fā)。
3、會議議題按急緩和重要程度排列，研究的問題需要有關(guān)人員參加時，有關(guān)人員屆時列席會議。
4、黨支部委員會會議須有半數(shù)以上委員到會方可進(jìn)行。重要事項提交黨員大會決定前，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨支部委員會會議討論。黨支部委員因故不能參加會議，要提前向黨支部書記請假，并可用書面形式表達(dá)意見。
議事決策會議記錄篇五
決、決而不行、行無督查的現(xiàn)象，不斷提高黨支部集體領(lǐng)導(dǎo) 的效率。
二、議事決策制度
1、支部委員會議是黨支部行使議事決策職責(zé)、體現(xiàn)集 體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式。
2、支部委員會議支部書記召集并主持，全體委員參加。
設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳思想、統(tǒng)一戰(zhàn)線、精神文明建設(shè)等工作。
3、黨支部、學(xué)校年度工作要點。
4、重大改革舉措。
5、向上級部門提出重要問題的請示、報告等。
6、教育經(jīng)費預(yù)決算、教育資源布局調(diào)整、重大建設(shè)項目規(guī)劃的審議。
7、干部考核、舉薦與獎懲。
8、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、對黨員的獎懲等工作。
9、工會、共青團(tuán)、關(guān)工委等群眾組織工作。
10、學(xué)校教職工獎懲等方案。
11、以學(xué)校黨支部名義發(fā)表的講話、報告。
12、其它需要集體討論決定的事項。
四、議事決策
程序 確定議題
1、支部書記根據(jù)工作需要和委員提議確定支部委員會 議的議題。確定議題之前需進(jìn)行醞釀，判斷是否需要或具備 條件就議題進(jìn)行審議。
2、凡列入支委會會議審議的議題，支部通知相關(guān)人員做好會議審議的必要準(zhǔn)備。有關(guān)重要 議題的討論文件須會前在一定范圍內(nèi)征求意見。
個別醞釀
支部書記要重視對“個別醞釀”的組織與協(xié)調(diào)，充分地
聽取意見。重要議題須在會前與班子相關(guān)成員溝通醞釀。
1、支委會會議按照少數(shù)服從多數(shù)的原則實行表決制。
2、決策過程中，允許個人保留意見;對于少數(shù)同志的 意見，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。
3、會議審議中存在較大分歧的議題，應(yīng)暫時擱置，待 成熟時再提交會議討論。
執(zhí)行決策
1、對支部委員會會議決定事項的落實情況，支部委員 按照分工負(fù)責(zé)督促檢查。
2、決策執(zhí)行過程中若需對決策進(jìn)行重大調(diào)整和變更，應(yīng)支部委員會議復(fù)議后決定。
20xx本《議事決策制度和程序》經(jīng)云臺小學(xué)支部委員會
20xx
年3月24日委員會議審議通過，從發(fā)布之日起實行。
黨支部議事決策制度和程序1、黨支部議事的形式為支委會和黨員大會。支委會每兩個月至少召開一次，黨員大會每半年至少召開一次。如遇特殊情況，可隨時召開會議。凡屬黨支部職責(zé)范圍內(nèi)的事項，支部委員應(yīng)按職責(zé)分工應(yīng)提出初步意見，提交黨員大會討論決定。
2、支委會、黨員大會召開前，先先將會議時間、地點、議題告之參會人員。黨員大會應(yīng)到正式黨員三分之二以上參加，方可召開。支委會、黨員大會由支部書記主持，支部書記因故不能到會可由副書記主持。
3、支委會由支委委員參加，支部黨員大會由支部全體黨員參加。在討論和研究工作時，根據(jù)需要，入黨積極分子、行政管理人員可列席參加。必要時，可邀請上級黨組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
4、參加會議人員都有權(quán)發(fā)表意見，表明態(tài)度，所議事項應(yīng)按照民主集中制原則，作出決定。重要議題進(jìn)行表決時，獲得應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過，方為有效。對于發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)過討論還不能統(tǒng)一認(rèn)識的重要議題，應(yīng)暫緩作出決議或決定，會后進(jìn)一步醞釀，取得基本一致后，再擇日討論表決。
5、支委會和黨員大會均要有專人負(fù)責(zé)記錄，對議事時間、地點、參加人數(shù)、缺席人數(shù)、主持人、表決結(jié)果等內(nèi)容均應(yīng)記錄在案。與會人員對議事過程、會上發(fā)表的不同意見等需要保密的內(nèi)容一律不得公開。
6、每個黨員都要積極支持和尊重支部書記的工作，接受支部書記的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)。支部書記和支委成員應(yīng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，按照職責(zé)分工的要求，積極主動地開展工作。
7、支部書記要組織領(lǐng)導(dǎo)支委會和黨員大會作出的決議、決定的實施，對實施過程中出現(xiàn)的問題要承擔(dān)責(zé)任，并迅速采取相關(guān)措施加以解決。
8、經(jīng)集體討論決定的事項，任何個人都無權(quán)取消，個別或少數(shù)人有不同意見可以保留，也可向上級黨組織反映，但必須無條件服從，并在行動上堅決執(zhí)行。
檢察院制度合集-議事決策篇
黨支部會議制度及工作程序
xx鎮(zhèn)委員會議事和決策規(guī)則
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三重一大決策制度自查報告