計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇一
安全質量環(huán)保工作報告
同志們：
新年伊始，萬象更新，xx公司在這里召開安全環(huán)保工作會議，主要議題是：總結安全環(huán)保工作，表彰先進，部署20安全環(huán)保工作任務，簽定《安全環(huán)保責任書》。根據(jù)公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。
一、年安全環(huán)保工作回顧
（一）領導重視，目標明確，各級安全環(huán)保責任制得到有效落實。
2006年，面對全年生產經(jīng)營任務，xx公司領導高度重視安全生產工作。2006年xx公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議，總結安全環(huán)保工作經(jīng)驗教訓，部署2006年任務目標。會上，xx公司副總經(jīng)理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產經(jīng)濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析執(zhí)行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產責任制的有效落實和方針目標的順利實現(xiàn)。
（二）持續(xù)改進，進一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。
遵循“用管理機器推動管理工作，用業(yè)務流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的`管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續(xù)改進xx公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。
進一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴格按照兩個《條例》（《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機構及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業(yè)務素質培訓，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；xx公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。
進一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年，根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設備管理工作例會制度，補充制定了《安全生產資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發(fā)放標準》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了《安全生產操作規(guī)程》、《生產安全事故責任追究規(guī)定》和《其他相關方安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關于鼓勵創(chuàng)建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進，提高了安全環(huán)保管理體系的運行績效。
強化了安全環(huán)保方針目標管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系保總體系，以子目標?？偰繕耍_保了全年任務目標的順利實現(xiàn)。
建立了重大事故應急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結果，對各種可以預見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據(jù)生產實際組織模擬訓練，提高了處理突發(fā)事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。
完善了安全環(huán)保教育培訓體系。為進一步加強安全環(huán)保教育培訓工作，xx公司下發(fā)了《關于安全生產培訓考核和資格認證工作的實施意見》，明確職責，各單位成立了安全教育培訓領導小組，完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓體系。
（三）創(chuàng)新管理，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。
按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進”的原則，充分發(fā)揮xx公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網(wǎng)絡的監(jiān)控功能，創(chuàng)新管理，深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。一是xx公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動，針對每月工作重點，持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產中只注重生產而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進和強化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強體系“體質”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經(jīng)理，各單位分管領導和安全科長（主管）參加的安全環(huán)保工作例會，總結交流經(jīng)驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標準中去，強化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預警機制，對節(jié)假日、嚴寒酷暑季節(jié)、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預警，提高了不良自然條件下安全生產的保障能力；五是各單位結合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動，取得良好效果。鋼結構分公司針對本單位工程項目比較分散的特點，強化落實項目經(jīng)理及安全員作用，堅持每月進行一次由分公司領導帶隊的安全、質量、設備聯(lián)合督察活動，根據(jù)督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優(yōu)罰劣；建安分公司根據(jù)本單位工程項目比較集中的特點，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察，不僅增強了督察隊的力量，而且促進了各項目部、工程部之間相互學習、取長補短，提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務素質；淄博鋼結構公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動，成立了以公司經(jīng)理為組長的“平安團隊”活動領導小組，以車間為單位，以基礎較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎團隊，進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動，學習相關的安全知識和安全操作規(guī)程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產氛圍。
各個層次的安全環(huán)保督察活動，相互促進，有效地改善了生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平?，F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術措施、安全技術交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計，2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達8300多項，有效地改善了安全生產狀況，確保了公司安全生產形勢的穩(wěn)定。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇二
1、各學校把提高教育教學質量工作做為中心工作來抓。2013年以來，各學校根據(jù)《河北省中等職業(yè)教育教學質量評價方案（試行）》的通知要求，均成立了以校長為組長的評價領導小組。學校領導高度重視教學管理工作，更新教學理念，加大改革創(chuàng)新力度，完善學校發(fā)展規(guī)劃，把學校教育教學質量的提升作為學校的中心工作來抓。完善教學常規(guī)制度，加強教學研究，積極改進教法和學法，很抓教學常規(guī)的督查。邯鄲市職教中心狠抓教學管理制度的建設和落實，加大教學環(huán)節(jié)的督查和量化考核，進行階段性教與學的質量檢測，充分調動了教師工作積極性，教學質量大幅提升。峰峰礦區(qū)職教中心學習衡水中學模式，教學常規(guī)管理精細化，通過“教學六認真”，加強過程管理，進行三種教法改革，提高課堂效率，以“四定、五必須、六備”加強集體教研，開展教學節(jié)、“四課”提高教師教學藝術。武安市職教中心實施“十二字教學方略”、“能力本位項目化六環(huán)節(jié)”課堂教學模式改革，取得明顯效果；臨漳縣職教中心實行集體備課和聽評課、公開課制度，每周二下午集體教研，聽評課，互聽互評，相互交流，創(chuàng)新教學教法。
3、加強教師培訓，提高教師隊伍素質。各學校支持教師學習進修，有計劃地開展教師政治、業(yè)務學習，組織參加各類比賽，重視中青年教師培養(yǎng)，教師培訓檔案健全，教師綜合素質得到進一步提高。武安市職教中心通過實施“雙百工程、青藍工程”，打造“雙師型”隊伍，促進青年教師成長，省級以上培訓62人，出國培訓6人，80%專業(yè)教師取得高級工資格，20%取得技師資格，該學校教師在課堂教學改革和教師專業(yè)技能比賽中成績優(yōu)異，共有100余人次榮獲國家和省級“創(chuàng)新杯”教學設計和說課大賽、信息化教學設計和說課比賽、教學藝術創(chuàng)新等各類大賽一、二、三等獎，涌現(xiàn)出一大批教學名師和省、市級教學能手，省級科研課題結題12項，國家級課題立項2個，教學質量顯著；雞澤縣職教中心王靜敏老師，利用優(yōu)美的課件進行教學，通過豐富的知識內容和反復的演示使學生充分理解，利用引導、探究教學方法，層次清晰，教學效果明顯；涉縣職教中心積極組織教師參加各類教學比賽，有45名教師獲得國家、省級獎項，其中國家級一等獎22項，二等獎4項，編寫校本教材41本（門），科研課題結題18項；峰峰礦區(qū)職教中心組織教師參加國家級骨干教師培訓17人、省級培訓22人、市級培訓34人，促進了教師素質的整體提高；曲周縣職教中心劉紅芬老師愛崗敬業(yè)，帶病堅持工作，課堂設計合理，各個環(huán)節(jié)緊緊相扣，滲透德育教育，運用多媒體和情景劇開展教學，生動直觀，使學生身臨其境，學生參與率高，課堂氣氛活動，收到了很好的教學效果，教學任務完成的出色，感人至深。
4、專業(yè)圍繞市場需求設置，注重特色專業(yè)建設。學校積極開展市場調研，以市場為導向，主動適應本地產業(yè)結構調整，對接相應行業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃學校的專業(yè)發(fā)展，加強特色專業(yè)規(guī)劃建設。雞澤縣職教中心根據(jù)縣情，進行專業(yè)建設調查研究，確定農學、建筑為該校特色專業(yè)；磁縣職教中心從地方經(jīng)濟的實際需要出發(fā)進行適時設置和調整，該校的焊接工藝、煤炭綜合利用、機械制造三個專業(yè)特色明顯，畢業(yè)生取得中級職業(yè)資格證書率達96%；邯鄲市職教中心汽車運用與維修專業(yè)是國家級“高技能緊缺人才培訓基地”、國家汽車運用與維修專業(yè)示范性實訓基地，被河北省教育廳確定為中等職業(yè)學校學生汽車運用與維修技能大賽定點單位；永年縣職教中心電子電工、數(shù)控專業(yè)強勁，數(shù)控技術實訓基地為省級實訓基地；武安職教中心的加工制造特色專業(yè)（含焊接技術應用、汽車應用與維修方向）是國家三部委批準的重點專業(yè)；涉縣職教中心的農林畜牧專業(yè)、成安縣職教中心的數(shù)控技術應用專業(yè)等等。這說明越來越多的學校注重結合自身的特點和優(yōu)勢，打造特色品牌專業(yè)，形成各自的專業(yè)特色和集群專業(yè)優(yōu)勢，走“特色”發(fā)展之路。
5、探索校企合作新模式，實現(xiàn)校企深度融合。學校始終堅持“工學結合、校企合作、頂崗實習”的人才培養(yǎng)模式，突出職業(yè)教育辦學特色，注重校企合作和校外實訓基地建設，強化實訓實習教學環(huán)節(jié)。邯鄲市職教中心建立了雙贏的校企合作辦學模式，建立了由學校領導、企業(yè)領導、行業(yè)協(xié)會、教學骨干等組成的專業(yè)指導委員會，從職業(yè)崗位需要出發(fā)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標，引入企業(yè)崗位標準，建設“校企合作、以崗為綱、工學結合”的人才培養(yǎng)模式。目前該校學生的實習單位從區(qū)域上主要是邯鄲本土企業(yè)99家，擴大到北京企業(yè)19家，天津企業(yè)8家，實習單位共計133家；邱縣職教中心大力加強實訓基地建設，杏鮑菇培育基地是我市一大亮點，自2008年以來已投資930萬元，年產杏鮑菇1600噸、年利潤400萬元，可滿足1200余名學生進行實訓實習，每年為社會培訓食用菌技術人才3000人次；成安縣職教中心開門辦學，與高校、企業(yè)捆綁發(fā)展，與高校聯(lián)辦，進行學術交流，與企業(yè)聯(lián)辦，享用企業(yè)的技師、實訓資源，訂單培養(yǎng)，服務就業(yè)，通過校企合作，不僅實現(xiàn)了專業(yè)與產業(yè)的高位對接，使雙方資源共享，優(yōu)勢互補，同時，也推進了學校特色專業(yè)建設，促進了學?？缭绞桨l(fā)展。
7、對口升學工作積極主動，成效顯著。各學校領導高度重視對口升學工作，建立備考迎考指導機制，成立考務小組，研究考試大綱和模考試題，分析對口高考命題趨勢，召開學科分科會議，探討各類復習課型，研究全面提高學科復習效率，每年組織兩次以上的三年級模擬考試，及時對?？汲煽冞M行統(tǒng)計與分析，找準問題，分析原因，提出建議。組織召開對口高考信息研討會，通報和交流相關高考信息。20xx年，我市2365人參加對口高考，上線人數(shù)2284人，其中本科上線人數(shù)718人，比2013年增加104人，占參考人數(shù)的，占全省本科招生計劃3580人的，名列前茅。武安市職教中心本科上線411人。武安、礦區(qū)、永年、磁縣、成安、曲周、涉縣7所職教中心本科上線人數(shù)較去年均有增加。
1、教師隊伍結構不盡合理，“雙師型”教師人數(shù)較少，特別是東部縣的教師結構不合理，教師年齡大，青年教師和專業(yè)課教師偏少，教師培訓力度有待加強，在一定程度上制約了教學質量的進一步提高。
2、生源不足，招生困難。在校生人數(shù)少，生源質量差，多數(shù)縣教育行政部門對職教中心招生重視不夠，招生制度不科學合理，嚴重制約學校的發(fā)展。
3、一些學校實習實訓設施設備教學設備相對落后，利用率低，有專業(yè)設備閑置現(xiàn)象。
4、有的教科研工作、教研活動針對性弱，實效性不強，重教學實踐輕教學研究。
5、檔案資料不完善，有欠缺，教學管理過程中只注重做不注重總結，不善于整理，沒有注意檔案資料的積累；圖書館藏書量少，師生閱覽軟硬條件較弱。
6、教師、學生技能大賽參與度低，成績不理想。
7、教學方法單一、陳舊，對職業(yè)教育的教學教法改革創(chuàng)新力度不夠。
8、頂崗實習開展的不好、公共藝術課開設不足以及學生取得技能證書情況不理想。校企合作的深度不夠。
9、社會對職業(yè)教育的支持關懷不夠，對職教的認識不到位。硬件基礎建設薄弱，資金的投入和使用不足。
1、加強“雙師型”教師隊伍建設。積極參加國家、省骨干教師培訓，加大“雙師型”教師培訓工作力度，積極開展教師的各類培訓，全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)和技能教學水平。
2、注重各專業(yè)的均衡發(fā)展。根據(jù)當?shù)貙嶋H和本學校專業(yè)建設的發(fā)展方向，確定主打專業(yè)和特色專業(yè)，增加專業(yè)設置的針對性，避免重復設置專業(yè)，進一步拓寬辦學思路，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢資源，結合地方經(jīng)濟發(fā)展的需求，調整專業(yè)設置。加強校企合作，開展產教結合，大力提升學校的發(fā)展后勁。
3、進一步提升教科研工作力度。經(jīng)常開展有針對性的教研活動，加強課堂教學改革。積極組織師生參加國家、省、市技能大賽，提高職業(yè)技能水平。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇三
1、依據(jù)iso9001質量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產品制造廠專業(yè)質量管理體系要求》（20xx），對程序文件進行一次修訂，并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份，公司下發(fā)《20xx年萬通公司質量管理工作計劃》，并下發(fā)了《質量手冊》、《程序文件》審改計劃，依據(jù)審核計劃有序進行審核，并將問題逐一反饋至各有關部門。
2、20xx年，我們在20xx年全面提升產品質量的基礎上，深入到細節(jié)質量控制，編制《產品表面質量控制通告》并實施，大大提高了產品表面質量和質量盲區(qū)的檢驗標準。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關生產記錄和填寫記錄規(guī)范，技術部門依據(jù)產品生產實際情況規(guī)范編制《生產跟蹤單》，使整個生產過程可追溯性強，使整個生產過程處于受控狀態(tài)。
總之，從公司質量管理體系運行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應目前體系進一步運作的。
1、逐步加強和完善了質量管理的組織機構和人員配備。
20xx年，鑒于公司人員變動的情況，經(jīng)最高管理者簽字批準，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關于質量管理員、質量檢驗員授權的通知”。重新明確了各單位質量管理員的職責和質量檢驗人員的權限。目前公司專兼職質管員7人，各單位均有專（兼）職質管員，負責本部門的質量管理工作。從組織上保證了公司質量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準，對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識，公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學習，取得了很好的效果，。
4、20xx年，公司在20xx年的基礎上，提升了各項質量指標，同時也修訂了相應的“質量獎懲辦法”，加大了獎懲力度，并且嚴格提升產品檢驗標準。由最高管理者親自主持，精心策劃，結合各單位的實際情況，確定了各部門的質量目標，層層分解，責任到人。同時每月對質量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質量獎罰立竿見影，直接推動了公司質量管理工作的開展，使產品實物質量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年，根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報廢18份。
6、20xx年公司定期地召開了質量分析例會二次，并請有關部門領導都參加了會議。二次會議共對10個質量問題進行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計劃。質量分析會后有關部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質管部門進行了跟蹤檢查落實。
1、外購采購零配件時，沒有及時核對庫存，盲目采購導致庫存積壓。
2、設備閑置時，沒有及時做好防護措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇四
20xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年，在公司領導正確的領導下，質量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產品質量為中心，著力構建食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術服務能力，為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用，生產質量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。
(一)機構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務，因為工作的'標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質量監(jiān)管能力、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力
質量管理是公司管理活動的重要內容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權力不對等，重義務、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質需要進一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，生產質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創(chuàng)新能力缺乏。
公司對質量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質量原則，使質量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產品及物料檢驗質量關，杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。
(二)加強監(jiān)督管理
嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產，加強各采購、生產、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質量控制，把質量管理落實到實處，確保產品質量。
(三)堅持gmp的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素質發(fā)揮作用。
質量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產品質量關，為保證產品質量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇五
(一)加強農產品質量安全知識的宣傳。充分利用各種農業(yè)科技培訓班和“農家大篷車”、“三下鄉(xiāng)”、“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”等活動，向廣大農民群眾宣傳農產品質量安全有關知識，多渠道提高群眾的農產品質量安全意識。同時，深入各大蔬菜基地、果場、合作社和家庭農場等加強農產品質量安全知識宣傳，并與各負責人簽訂產品質量安全承諾書，重抓大宗農產品的質量安全。
(二)開展農資打假專項整治行動。在春季生產重點季節(jié)，對全區(qū)范圍內的150家農資經(jīng)營店進行拉網(wǎng)式檢查，重點檢查經(jīng)營者是否存在違法違規(guī)經(jīng)營高毒禁用農藥、假劣農藥、農藥防治對象和適宜作物是否超登記范圍等，加強農業(yè)投入品源頭上的監(jiān)管。對違法經(jīng)營高毒禁用農藥者從嚴查處;對登記的防治對象和適宜作物不是水果或蔬菜而包裝標簽標注適用果蔬的農藥產品，不僅以擅自修改標簽內容為由依法進行處罰，還重點進行質量抽檢，查看是否含有禁用于水果或蔬菜的隱性成分，一經(jīng)查出含有不能用于水果或蔬菜的隱性成分，即以假農藥論處，從重處罰，案值達5萬元以上的移送公安機關。半年來，共出動執(zhí)法檢查人員770人次，檢查農資經(jīng)營店966家次，立案查處違法經(jīng)營農藥案件25宗，其中假劣農藥案件3宗，農藥標簽標識不規(guī)范22宗，有效地整治和規(guī)范農資市場的經(jīng)營秩序。
(三)開展農產品質量安全專項整治行動。根據(jù)市、區(qū)食安辦有關文件精神，結合我區(qū)實際，周密部署了關于春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等重點節(jié)假日期間農產品質量安全專項整治行動，確保重點節(jié)假日期間農產品質量安全。
(四)抓好農業(yè)投入品隱患排查整治工作。 對轄區(qū)內各大蔬菜水果生產合作社和家庭農場等新型農業(yè)經(jīng)營主體不定期進行農業(yè)投入品隱患排查整治，加強對蔬菜、水果生產基地農藥使用的監(jiān)管，重點檢查蔬菜、水果生產中是否嚴格執(zhí)行農藥安全使用規(guī)定，是否存在違規(guī)使用禁用或者限用農藥的情況，督促這些大戶建立完善的進藥、用藥和日常生產記錄檔案，對不完善生產記錄的農產品生產合作社和家庭農場下達限期整改通知書。
(五)抓好農產品質量安全例行監(jiān)測工作。重點是抓好各農產品生產合作社、蔬菜生產基地及轄區(qū)各超市農產品質量的檢測，一方面派出農安檢測人員加大抽檢力度，另一方面要求各農產品生產合作社、蔬菜生產基地務必做好農產品上市前的自檢工作并做好產品數(shù)量和檢測結果記錄(都配備有一臺速測儀)，也建議各超市做好農產品進貨情況和質量的自檢登記工作，杜絕不合格農產品進入市場。今年以來，本系統(tǒng)共出動農產品質量安全檢測人員2998人次，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測站抽樣檢測蔬菜、水果農藥殘留樣品共9753個，合格率99.92%，區(qū)農產品質量安全監(jiān)測管理站例行抽樣監(jiān)測蔬菜、水果農藥殘留樣品共2043個，合格率達100%。對抽檢不格的農產品責令延時采收或下架處理，確保不發(fā)生農產品質量安全事故。
(六)抓好清潔果園、清潔菜園工作。嚴抓果園、菜園內農業(yè)廢棄物的清除清理工作，確保農產品生產環(huán)境不受污染。
(七)抓好“無公害”農產品產地認證工作。 2015年底我區(qū)已有9家農產品生產合作社獲得了“無公害”農產品產地認證稱號，分別是：1、欽北區(qū)新棠鎮(zhèn)江廠荔枝專業(yè)合作社;2欽北區(qū)源野人家蔬菜專業(yè)合作社;3、欽北區(qū)宇鴻農業(yè)專業(yè)合作社;4欽北區(qū)科盛蔬菜專業(yè)合作社;5、欽北區(qū)致美蔬菜專業(yè)合作社;6、欽北區(qū)鎂源蔬菜專業(yè)合作社;7、欽州市農業(yè)技術推廣中心;8、欽北區(qū)輝源蔬菜專業(yè)合作社;9、欽北區(qū)志成蔬菜專業(yè)合作社，認證面積為33225畝。通過抓“無公害”農產品產地認證，樹立標準化生產的典型，發(fā)揮示范帶動作用。
雖然我局在農產品質量安全監(jiān)管方面做了大量工作，近年來我區(qū)沒有發(fā)生過農產品質量安全事故，但農產品質量安全形勢仍不容樂觀，農產品質量安全監(jiān)管存在的問題依然不少。
(一)農業(yè)標準化建設滯后。實行農業(yè)標準化生產是解決農產品質量安全的治本之策，農業(yè)部和農業(yè)廳制定了部分農業(yè)標準化生產標準，我區(qū)也制定了部分農業(yè)生產技術規(guī)范，但在生產中難于推廣應用，沒有落到實處。全區(qū)農產品按標準或規(guī)范組織生產的還不到50%。主要原因在于農民群眾農產品質量安全意識淡薄，有待進一步培訓提高。
(二)農產品質量安全監(jiān)管資金嚴重不足。農產品質量安全是今后農業(yè)發(fā)展的新趨勢，要抓好農產品質量安全工作，必須加大對質量安全工作的人、財、物投入。今年自治區(qū)給我區(qū)的農產品質量安全監(jiān)管經(jīng)費只有13.3萬元，區(qū)財政預算也只安排2.5萬元(往年2.8—3.8萬元)的農產品質量安全監(jiān)管工作經(jīng)費，每年購買檢測藥品的經(jīng)費需要3萬元左右，余下的局與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分，平均每個單位才1萬元，與當前農產品質量安全工作要求不相適應，很大程度上影響了農產品質量安全監(jiān)管監(jiān)測工作的深入開展。
(三)雖然各鎮(zhèn)聘任了村級農產品質量安全協(xié)管員，但目前為止還沒有聘任經(jīng)費，協(xié)管工作很難開展。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管機構與農技推廣站是一套人馬兩塊牌子，農安工作人員缺乏專職性從而影響到工作的主動性。
(五)欽北區(qū)農產品質量安全監(jiān)管示范縣(區(qū))項目實施建設滯后。根據(jù)《自治區(qū)發(fā)展改革委、農業(yè)廳、水產畜牧獸醫(yī)局關于下達農產品質量安全檢驗檢測體系建設項目2014年中央預算內投資計劃的通知》(桂發(fā)改投資[2014]756號)精神，該項目已于2014年9月份下達，我局已于去年底前完成了專用設備采購的招投標，項目用房由于太殘舊，重新裝修要250多萬元，而項目資金才有50多萬元用于裝修，資金缺口太大，無法開工建設。
1、抓好標準化生產示范基地建設。 重點是規(guī)范完善現(xiàn)有無公害農產品生產示范基地，積極組織、指導農業(yè)專業(yè)合作社進行標準化生產，申報無公害生產基地認證。擴大標準化生產技術推廣應用規(guī)模。
2、加大農資打假力度。重點查處違法經(jīng)營高毒、禁用、限用農藥的案件，努力消除因假劣農資引發(fā)的重大農產品質量安全事件隱患。將轄區(qū)農藥經(jīng)營店100%納入監(jiān)控范圍，農資打假重大案件查處率達到l00%。
3、進一步抓好農產品質量安全例行監(jiān)測工作。加大開展蔬菜、水果農藥殘留例行監(jiān)測力度，把轄區(qū)內蔬菜、水果生產大戶的農產品都列入農藥殘留例行監(jiān)測范圍。速測法定性監(jiān)測全區(qū)蔬菜、水果合格率達到97%以上;節(jié)假日前或重大活動期間，加強對全區(qū)主要農產品質量安全的監(jiān)測;組織鎮(zhèn)級農產品質量安全檢測工作站檢測人員每周定期深入生產基地流動開展蔬菜農藥殘留快速檢測。從源頭確保上市蔬菜產品質量安全，努力確保不發(fā)生重大農產品質量安全事件，推動全區(qū)農產品質量安全監(jiān)管工作上新臺階。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇一
安全質量環(huán)保工作報告
同志們：
新年伊始，萬象更新，xx公司在這里召開安全環(huán)保工作會議，主要議題是：總結安全環(huán)保工作，表彰先進，部署20安全環(huán)保工作任務，簽定《安全環(huán)保責任書》。根據(jù)公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。
一、年安全環(huán)保工作回顧
（一）領導重視，目標明確，各級安全環(huán)保責任制得到有效落實。
2006年，面對全年生產經(jīng)營任務，xx公司領導高度重視安全生產工作。2006年xx公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議，總結安全環(huán)保工作經(jīng)驗教訓，部署2006年任務目標。會上，xx公司副總經(jīng)理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產經(jīng)濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析執(zhí)行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產責任制的有效落實和方針目標的順利實現(xiàn)。
（二）持續(xù)改進，進一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。
遵循“用管理機器推動管理工作，用業(yè)務流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的`管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續(xù)改進xx公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。
進一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴格按照兩個《條例》（《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機構及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業(yè)務素質培訓，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；xx公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。
進一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年，根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設備管理工作例會制度，補充制定了《安全生產資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發(fā)放標準》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了《安全生產操作規(guī)程》、《生產安全事故責任追究規(guī)定》和《其他相關方安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關于鼓勵創(chuàng)建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進，提高了安全環(huán)保管理體系的運行績效。
強化了安全環(huán)保方針目標管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系保總體系，以子目標?？偰繕耍_保了全年任務目標的順利實現(xiàn)。
建立了重大事故應急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結果，對各種可以預見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據(jù)生產實際組織模擬訓練，提高了處理突發(fā)事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。
完善了安全環(huán)保教育培訓體系。為進一步加強安全環(huán)保教育培訓工作，xx公司下發(fā)了《關于安全生產培訓考核和資格認證工作的實施意見》，明確職責，各單位成立了安全教育培訓領導小組，完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓體系。
（三）創(chuàng)新管理，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。
按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進”的原則，充分發(fā)揮xx公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網(wǎng)絡的監(jiān)控功能，創(chuàng)新管理，深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。一是xx公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動，針對每月工作重點，持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產中只注重生產而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進和強化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強體系“體質”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經(jīng)理，各單位分管領導和安全科長（主管）參加的安全環(huán)保工作例會，總結交流經(jīng)驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標準中去，強化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預警機制，對節(jié)假日、嚴寒酷暑季節(jié)、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預警，提高了不良自然條件下安全生產的保障能力；五是各單位結合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動，取得良好效果。鋼結構分公司針對本單位工程項目比較分散的特點，強化落實項目經(jīng)理及安全員作用，堅持每月進行一次由分公司領導帶隊的安全、質量、設備聯(lián)合督察活動，根據(jù)督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優(yōu)罰劣；建安分公司根據(jù)本單位工程項目比較集中的特點，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察，不僅增強了督察隊的力量，而且促進了各項目部、工程部之間相互學習、取長補短，提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務素質；淄博鋼結構公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動，成立了以公司經(jīng)理為組長的“平安團隊”活動領導小組，以車間為單位，以基礎較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎團隊，進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動，學習相關的安全知識和安全操作規(guī)程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產氛圍。
各個層次的安全環(huán)保督察活動，相互促進，有效地改善了生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平?，F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術措施、安全技術交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計，2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達8300多項，有效地改善了安全生產狀況，確保了公司安全生產形勢的穩(wěn)定。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇二
1、各學校把提高教育教學質量工作做為中心工作來抓。2013年以來，各學校根據(jù)《河北省中等職業(yè)教育教學質量評價方案（試行）》的通知要求，均成立了以校長為組長的評價領導小組。學校領導高度重視教學管理工作，更新教學理念，加大改革創(chuàng)新力度，完善學校發(fā)展規(guī)劃，把學校教育教學質量的提升作為學校的中心工作來抓。完善教學常規(guī)制度，加強教學研究，積極改進教法和學法，很抓教學常規(guī)的督查。邯鄲市職教中心狠抓教學管理制度的建設和落實，加大教學環(huán)節(jié)的督查和量化考核，進行階段性教與學的質量檢測，充分調動了教師工作積極性，教學質量大幅提升。峰峰礦區(qū)職教中心學習衡水中學模式，教學常規(guī)管理精細化，通過“教學六認真”，加強過程管理，進行三種教法改革，提高課堂效率，以“四定、五必須、六備”加強集體教研，開展教學節(jié)、“四課”提高教師教學藝術。武安市職教中心實施“十二字教學方略”、“能力本位項目化六環(huán)節(jié)”課堂教學模式改革，取得明顯效果；臨漳縣職教中心實行集體備課和聽評課、公開課制度，每周二下午集體教研，聽評課，互聽互評，相互交流，創(chuàng)新教學教法。
3、加強教師培訓，提高教師隊伍素質。各學校支持教師學習進修，有計劃地開展教師政治、業(yè)務學習，組織參加各類比賽，重視中青年教師培養(yǎng)，教師培訓檔案健全，教師綜合素質得到進一步提高。武安市職教中心通過實施“雙百工程、青藍工程”，打造“雙師型”隊伍，促進青年教師成長，省級以上培訓62人，出國培訓6人，80%專業(yè)教師取得高級工資格，20%取得技師資格，該學校教師在課堂教學改革和教師專業(yè)技能比賽中成績優(yōu)異，共有100余人次榮獲國家和省級“創(chuàng)新杯”教學設計和說課大賽、信息化教學設計和說課比賽、教學藝術創(chuàng)新等各類大賽一、二、三等獎，涌現(xiàn)出一大批教學名師和省、市級教學能手，省級科研課題結題12項，國家級課題立項2個，教學質量顯著；雞澤縣職教中心王靜敏老師，利用優(yōu)美的課件進行教學，通過豐富的知識內容和反復的演示使學生充分理解，利用引導、探究教學方法，層次清晰，教學效果明顯；涉縣職教中心積極組織教師參加各類教學比賽，有45名教師獲得國家、省級獎項，其中國家級一等獎22項，二等獎4項，編寫校本教材41本（門），科研課題結題18項；峰峰礦區(qū)職教中心組織教師參加國家級骨干教師培訓17人、省級培訓22人、市級培訓34人，促進了教師素質的整體提高；曲周縣職教中心劉紅芬老師愛崗敬業(yè)，帶病堅持工作，課堂設計合理，各個環(huán)節(jié)緊緊相扣，滲透德育教育，運用多媒體和情景劇開展教學，生動直觀，使學生身臨其境，學生參與率高，課堂氣氛活動，收到了很好的教學效果，教學任務完成的出色，感人至深。
4、專業(yè)圍繞市場需求設置，注重特色專業(yè)建設。學校積極開展市場調研，以市場為導向，主動適應本地產業(yè)結構調整，對接相應行業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃學校的專業(yè)發(fā)展，加強特色專業(yè)規(guī)劃建設。雞澤縣職教中心根據(jù)縣情，進行專業(yè)建設調查研究，確定農學、建筑為該校特色專業(yè)；磁縣職教中心從地方經(jīng)濟的實際需要出發(fā)進行適時設置和調整，該校的焊接工藝、煤炭綜合利用、機械制造三個專業(yè)特色明顯，畢業(yè)生取得中級職業(yè)資格證書率達96%；邯鄲市職教中心汽車運用與維修專業(yè)是國家級“高技能緊缺人才培訓基地”、國家汽車運用與維修專業(yè)示范性實訓基地，被河北省教育廳確定為中等職業(yè)學校學生汽車運用與維修技能大賽定點單位；永年縣職教中心電子電工、數(shù)控專業(yè)強勁，數(shù)控技術實訓基地為省級實訓基地；武安職教中心的加工制造特色專業(yè)（含焊接技術應用、汽車應用與維修方向）是國家三部委批準的重點專業(yè)；涉縣職教中心的農林畜牧專業(yè)、成安縣職教中心的數(shù)控技術應用專業(yè)等等。這說明越來越多的學校注重結合自身的特點和優(yōu)勢，打造特色品牌專業(yè)，形成各自的專業(yè)特色和集群專業(yè)優(yōu)勢，走“特色”發(fā)展之路。
5、探索校企合作新模式，實現(xiàn)校企深度融合。學校始終堅持“工學結合、校企合作、頂崗實習”的人才培養(yǎng)模式，突出職業(yè)教育辦學特色，注重校企合作和校外實訓基地建設，強化實訓實習教學環(huán)節(jié)。邯鄲市職教中心建立了雙贏的校企合作辦學模式，建立了由學校領導、企業(yè)領導、行業(yè)協(xié)會、教學骨干等組成的專業(yè)指導委員會，從職業(yè)崗位需要出發(fā)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標，引入企業(yè)崗位標準，建設“校企合作、以崗為綱、工學結合”的人才培養(yǎng)模式。目前該校學生的實習單位從區(qū)域上主要是邯鄲本土企業(yè)99家，擴大到北京企業(yè)19家，天津企業(yè)8家，實習單位共計133家；邱縣職教中心大力加強實訓基地建設，杏鮑菇培育基地是我市一大亮點，自2008年以來已投資930萬元，年產杏鮑菇1600噸、年利潤400萬元，可滿足1200余名學生進行實訓實習，每年為社會培訓食用菌技術人才3000人次；成安縣職教中心開門辦學，與高校、企業(yè)捆綁發(fā)展，與高校聯(lián)辦，進行學術交流，與企業(yè)聯(lián)辦，享用企業(yè)的技師、實訓資源，訂單培養(yǎng)，服務就業(yè)，通過校企合作，不僅實現(xiàn)了專業(yè)與產業(yè)的高位對接，使雙方資源共享，優(yōu)勢互補，同時，也推進了學校特色專業(yè)建設，促進了學?？缭绞桨l(fā)展。
7、對口升學工作積極主動，成效顯著。各學校領導高度重視對口升學工作，建立備考迎考指導機制，成立考務小組，研究考試大綱和模考試題，分析對口高考命題趨勢，召開學科分科會議，探討各類復習課型，研究全面提高學科復習效率，每年組織兩次以上的三年級模擬考試，及時對?？汲煽冞M行統(tǒng)計與分析，找準問題，分析原因，提出建議。組織召開對口高考信息研討會，通報和交流相關高考信息。20xx年，我市2365人參加對口高考，上線人數(shù)2284人，其中本科上線人數(shù)718人，比2013年增加104人，占參考人數(shù)的，占全省本科招生計劃3580人的，名列前茅。武安市職教中心本科上線411人。武安、礦區(qū)、永年、磁縣、成安、曲周、涉縣7所職教中心本科上線人數(shù)較去年均有增加。
1、教師隊伍結構不盡合理，“雙師型”教師人數(shù)較少，特別是東部縣的教師結構不合理，教師年齡大，青年教師和專業(yè)課教師偏少，教師培訓力度有待加強，在一定程度上制約了教學質量的進一步提高。
2、生源不足，招生困難。在校生人數(shù)少，生源質量差，多數(shù)縣教育行政部門對職教中心招生重視不夠，招生制度不科學合理，嚴重制約學校的發(fā)展。
3、一些學校實習實訓設施設備教學設備相對落后，利用率低，有專業(yè)設備閑置現(xiàn)象。
4、有的教科研工作、教研活動針對性弱，實效性不強，重教學實踐輕教學研究。
5、檔案資料不完善，有欠缺，教學管理過程中只注重做不注重總結，不善于整理，沒有注意檔案資料的積累；圖書館藏書量少，師生閱覽軟硬條件較弱。
6、教師、學生技能大賽參與度低，成績不理想。
7、教學方法單一、陳舊，對職業(yè)教育的教學教法改革創(chuàng)新力度不夠。
8、頂崗實習開展的不好、公共藝術課開設不足以及學生取得技能證書情況不理想。校企合作的深度不夠。
9、社會對職業(yè)教育的支持關懷不夠，對職教的認識不到位。硬件基礎建設薄弱，資金的投入和使用不足。
1、加強“雙師型”教師隊伍建設。積極參加國家、省骨干教師培訓，加大“雙師型”教師培訓工作力度，積極開展教師的各類培訓，全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)和技能教學水平。
2、注重各專業(yè)的均衡發(fā)展。根據(jù)當?shù)貙嶋H和本學校專業(yè)建設的發(fā)展方向，確定主打專業(yè)和特色專業(yè)，增加專業(yè)設置的針對性，避免重復設置專業(yè)，進一步拓寬辦學思路，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢資源，結合地方經(jīng)濟發(fā)展的需求，調整專業(yè)設置。加強校企合作，開展產教結合，大力提升學校的發(fā)展后勁。
3、進一步提升教科研工作力度。經(jīng)常開展有針對性的教研活動，加強課堂教學改革。積極組織師生參加國家、省、市技能大賽，提高職業(yè)技能水平。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇三
1、依據(jù)iso9001質量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產品制造廠專業(yè)質量管理體系要求》（20xx），對程序文件進行一次修訂，并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份，公司下發(fā)《20xx年萬通公司質量管理工作計劃》，并下發(fā)了《質量手冊》、《程序文件》審改計劃，依據(jù)審核計劃有序進行審核，并將問題逐一反饋至各有關部門。
2、20xx年，我們在20xx年全面提升產品質量的基礎上，深入到細節(jié)質量控制，編制《產品表面質量控制通告》并實施，大大提高了產品表面質量和質量盲區(qū)的檢驗標準。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關生產記錄和填寫記錄規(guī)范，技術部門依據(jù)產品生產實際情況規(guī)范編制《生產跟蹤單》，使整個生產過程可追溯性強，使整個生產過程處于受控狀態(tài)。
總之，從公司質量管理體系運行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應目前體系進一步運作的。
1、逐步加強和完善了質量管理的組織機構和人員配備。
20xx年，鑒于公司人員變動的情況，經(jīng)最高管理者簽字批準，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關于質量管理員、質量檢驗員授權的通知”。重新明確了各單位質量管理員的職責和質量檢驗人員的權限。目前公司專兼職質管員7人，各單位均有專（兼）職質管員，負責本部門的質量管理工作。從組織上保證了公司質量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準，對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識，公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學習，取得了很好的效果，。
4、20xx年，公司在20xx年的基礎上，提升了各項質量指標，同時也修訂了相應的“質量獎懲辦法”，加大了獎懲力度，并且嚴格提升產品檢驗標準。由最高管理者親自主持，精心策劃，結合各單位的實際情況，確定了各部門的質量目標，層層分解，責任到人。同時每月對質量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質量獎罰立竿見影，直接推動了公司質量管理工作的開展，使產品實物質量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年，根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報廢18份。
6、20xx年公司定期地召開了質量分析例會二次，并請有關部門領導都參加了會議。二次會議共對10個質量問題進行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計劃。質量分析會后有關部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質管部門進行了跟蹤檢查落實。
1、外購采購零配件時，沒有及時核對庫存，盲目采購導致庫存積壓。
2、設備閑置時，沒有及時做好防護措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇四
20xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年，在公司領導正確的領導下，質量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產品質量為中心，著力構建食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術服務能力，為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用，生產質量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。
(一)機構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務，因為工作的'標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質量監(jiān)管能力、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力
質量管理是公司管理活動的重要內容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權力不對等，重義務、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質需要進一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，生產質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創(chuàng)新能力缺乏。
公司對質量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質量原則，使質量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產品及物料檢驗質量關，杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。
(二)加強監(jiān)督管理
嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產，加強各采購、生產、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質量控制，把質量管理落實到實處，確保產品質量。
(三)堅持gmp的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素質發(fā)揮作用。
質量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產品質量關，為保證產品質量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
質量周工作計劃 工程安全質量的工作報告篇五
(一)加強農產品質量安全知識的宣傳。充分利用各種農業(yè)科技培訓班和“農家大篷車”、“三下鄉(xiāng)”、“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”等活動，向廣大農民群眾宣傳農產品質量安全有關知識，多渠道提高群眾的農產品質量安全意識。同時，深入各大蔬菜基地、果場、合作社和家庭農場等加強農產品質量安全知識宣傳，并與各負責人簽訂產品質量安全承諾書，重抓大宗農產品的質量安全。
(二)開展農資打假專項整治行動。在春季生產重點季節(jié)，對全區(qū)范圍內的150家農資經(jīng)營店進行拉網(wǎng)式檢查，重點檢查經(jīng)營者是否存在違法違規(guī)經(jīng)營高毒禁用農藥、假劣農藥、農藥防治對象和適宜作物是否超登記范圍等，加強農業(yè)投入品源頭上的監(jiān)管。對違法經(jīng)營高毒禁用農藥者從嚴查處;對登記的防治對象和適宜作物不是水果或蔬菜而包裝標簽標注適用果蔬的農藥產品，不僅以擅自修改標簽內容為由依法進行處罰，還重點進行質量抽檢，查看是否含有禁用于水果或蔬菜的隱性成分，一經(jīng)查出含有不能用于水果或蔬菜的隱性成分，即以假農藥論處，從重處罰，案值達5萬元以上的移送公安機關。半年來，共出動執(zhí)法檢查人員770人次，檢查農資經(jīng)營店966家次，立案查處違法經(jīng)營農藥案件25宗，其中假劣農藥案件3宗，農藥標簽標識不規(guī)范22宗，有效地整治和規(guī)范農資市場的經(jīng)營秩序。
(三)開展農產品質量安全專項整治行動。根據(jù)市、區(qū)食安辦有關文件精神，結合我區(qū)實際，周密部署了關于春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等重點節(jié)假日期間農產品質量安全專項整治行動，確保重點節(jié)假日期間農產品質量安全。
(四)抓好農業(yè)投入品隱患排查整治工作。 對轄區(qū)內各大蔬菜水果生產合作社和家庭農場等新型農業(yè)經(jīng)營主體不定期進行農業(yè)投入品隱患排查整治，加強對蔬菜、水果生產基地農藥使用的監(jiān)管，重點檢查蔬菜、水果生產中是否嚴格執(zhí)行農藥安全使用規(guī)定，是否存在違規(guī)使用禁用或者限用農藥的情況，督促這些大戶建立完善的進藥、用藥和日常生產記錄檔案，對不完善生產記錄的農產品生產合作社和家庭農場下達限期整改通知書。
(五)抓好農產品質量安全例行監(jiān)測工作。重點是抓好各農產品生產合作社、蔬菜生產基地及轄區(qū)各超市農產品質量的檢測，一方面派出農安檢測人員加大抽檢力度，另一方面要求各農產品生產合作社、蔬菜生產基地務必做好農產品上市前的自檢工作并做好產品數(shù)量和檢測結果記錄(都配備有一臺速測儀)，也建議各超市做好農產品進貨情況和質量的自檢登記工作，杜絕不合格農產品進入市場。今年以來，本系統(tǒng)共出動農產品質量安全檢測人員2998人次，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測站抽樣檢測蔬菜、水果農藥殘留樣品共9753個，合格率99.92%，區(qū)農產品質量安全監(jiān)測管理站例行抽樣監(jiān)測蔬菜、水果農藥殘留樣品共2043個，合格率達100%。對抽檢不格的農產品責令延時采收或下架處理，確保不發(fā)生農產品質量安全事故。
(六)抓好清潔果園、清潔菜園工作。嚴抓果園、菜園內農業(yè)廢棄物的清除清理工作，確保農產品生產環(huán)境不受污染。
(七)抓好“無公害”農產品產地認證工作。 2015年底我區(qū)已有9家農產品生產合作社獲得了“無公害”農產品產地認證稱號，分別是：1、欽北區(qū)新棠鎮(zhèn)江廠荔枝專業(yè)合作社;2欽北區(qū)源野人家蔬菜專業(yè)合作社;3、欽北區(qū)宇鴻農業(yè)專業(yè)合作社;4欽北區(qū)科盛蔬菜專業(yè)合作社;5、欽北區(qū)致美蔬菜專業(yè)合作社;6、欽北區(qū)鎂源蔬菜專業(yè)合作社;7、欽州市農業(yè)技術推廣中心;8、欽北區(qū)輝源蔬菜專業(yè)合作社;9、欽北區(qū)志成蔬菜專業(yè)合作社，認證面積為33225畝。通過抓“無公害”農產品產地認證，樹立標準化生產的典型，發(fā)揮示范帶動作用。
雖然我局在農產品質量安全監(jiān)管方面做了大量工作，近年來我區(qū)沒有發(fā)生過農產品質量安全事故，但農產品質量安全形勢仍不容樂觀，農產品質量安全監(jiān)管存在的問題依然不少。
(一)農業(yè)標準化建設滯后。實行農業(yè)標準化生產是解決農產品質量安全的治本之策，農業(yè)部和農業(yè)廳制定了部分農業(yè)標準化生產標準，我區(qū)也制定了部分農業(yè)生產技術規(guī)范，但在生產中難于推廣應用，沒有落到實處。全區(qū)農產品按標準或規(guī)范組織生產的還不到50%。主要原因在于農民群眾農產品質量安全意識淡薄，有待進一步培訓提高。
(二)農產品質量安全監(jiān)管資金嚴重不足。農產品質量安全是今后農業(yè)發(fā)展的新趨勢，要抓好農產品質量安全工作，必須加大對質量安全工作的人、財、物投入。今年自治區(qū)給我區(qū)的農產品質量安全監(jiān)管經(jīng)費只有13.3萬元，區(qū)財政預算也只安排2.5萬元(往年2.8—3.8萬元)的農產品質量安全監(jiān)管工作經(jīng)費，每年購買檢測藥品的經(jīng)費需要3萬元左右，余下的局與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分，平均每個單位才1萬元，與當前農產品質量安全工作要求不相適應，很大程度上影響了農產品質量安全監(jiān)管監(jiān)測工作的深入開展。
(三)雖然各鎮(zhèn)聘任了村級農產品質量安全協(xié)管員，但目前為止還沒有聘任經(jīng)費，協(xié)管工作很難開展。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管機構與農技推廣站是一套人馬兩塊牌子，農安工作人員缺乏專職性從而影響到工作的主動性。
(五)欽北區(qū)農產品質量安全監(jiān)管示范縣(區(qū))項目實施建設滯后。根據(jù)《自治區(qū)發(fā)展改革委、農業(yè)廳、水產畜牧獸醫(yī)局關于下達農產品質量安全檢驗檢測體系建設項目2014年中央預算內投資計劃的通知》(桂發(fā)改投資[2014]756號)精神，該項目已于2014年9月份下達，我局已于去年底前完成了專用設備采購的招投標，項目用房由于太殘舊，重新裝修要250多萬元，而項目資金才有50多萬元用于裝修，資金缺口太大，無法開工建設。
1、抓好標準化生產示范基地建設。 重點是規(guī)范完善現(xiàn)有無公害農產品生產示范基地，積極組織、指導農業(yè)專業(yè)合作社進行標準化生產，申報無公害生產基地認證。擴大標準化生產技術推廣應用規(guī)模。
2、加大農資打假力度。重點查處違法經(jīng)營高毒、禁用、限用農藥的案件，努力消除因假劣農資引發(fā)的重大農產品質量安全事件隱患。將轄區(qū)農藥經(jīng)營店100%納入監(jiān)控范圍，農資打假重大案件查處率達到l00%。
3、進一步抓好農產品質量安全例行監(jiān)測工作。加大開展蔬菜、水果農藥殘留例行監(jiān)測力度，把轄區(qū)內蔬菜、水果生產大戶的農產品都列入農藥殘留例行監(jiān)測范圍。速測法定性監(jiān)測全區(qū)蔬菜、水果合格率達到97%以上;節(jié)假日前或重大活動期間，加強對全區(qū)主要農產品質量安全的監(jiān)測;組織鎮(zhèn)級農產品質量安全檢測工作站檢測人員每周定期深入生產基地流動開展蔬菜農藥殘留快速檢測。從源頭確保上市蔬菜產品質量安全，努力確保不發(fā)生重大農產品質量安全事件，推動全區(qū)農產品質量安全監(jiān)管工作上新臺階。