創(chuàng)業(yè)背后的故事--李嘉誠

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李嘉誠(1928年7月29日—),漢族,現(xiàn)任長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理。青年的李嘉誠沒有特別之處,他只比平常人多一些的勤奮。他在探索中積累,,逐步成熟。下面是整理的李嘉誠創(chuàng)業(yè)背后的故事,歡迎閱讀。
    從商的原因
    李嘉誠走上經(jīng)商這條路,很大一部分原因是由于環(huán)境所迫。
    他在回答記者的采訪時(shí)說:“從哲學(xué)的角度上講,事物都是發(fā)展的。人的志向是從兒時(shí)的幻想演變到對以后成長中的實(shí)際情況的想法,也是一個(gè)縱向發(fā)展的過程。這其實(shí)涉及兩個(gè)環(huán)境:其一是自己的理想所造就的;其二是現(xiàn)實(shí)生活所給你的。這兩個(gè)環(huán)境是你無法抗拒的。它們相互斗爭的過程,也是磨練意志的過程。
    就拿我自己來說,童年的時(shí)候,父親教育我要學(xué)習(xí)禮儀或遵守諾言。而我呢,也受到父親的熏陶,自小就很喜歡念書,而且很有上進(jìn)心。那時(shí)候,我就暗暗地發(fā)誓,要像父親一樣做一名桃李滿天下的博學(xué)多知的教師。但是由于環(huán)境的改變,貧困生活迫使我孕育一股更為強(qiáng)烈的斗志,就是要賺錢。可以說,我拼命工作的原動(dòng)力就是隨著環(huán)境的變遷而來的。”
    借錢創(chuàng)業(yè),脫引而出
    李嘉誠1928年出生于廣東潮州,父親是小學(xué)校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫,全家逃難到香港。兩年后,父親病逝。為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹,李嘉誠被迫輟學(xué),走上社會(huì)謀生。他從底層做起,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    22歲時(shí),用四處借來的5萬港元?jiǎng)?chuàng)辦了自己的塑料廠,并將它命名為長江塑料廠。1958年,李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場。他獨(dú)到的眼光和精明的開發(fā)策略,使長江塑料廠很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司。當(dāng)長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司于1972年上市時(shí),其股票被超額認(rèn)購65倍。到20世紀(jì)70年代末期,他在同輩大亨中已脫穎而出。
    回顧辛酸打工生涯
    李嘉誠的勤奮和敬業(yè)是人所共知的,也是人所佩服的。
    當(dāng)他回憶初入社會(huì)時(shí)的辛苦時(shí)說:“我17歲就開始做推銷員,就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí)。7個(gè)推銷員中,我年齡最小、經(jīng)驗(yàn)最少,但我的推銷成績,是第二名成績的7倍……18歲時(shí)我做了部門經(jīng)理,兩年后,我又當(dāng)上了總經(jīng)理?!?BR>    李嘉誠在擁有自己的塑料廠之前,經(jīng)歷了七八年的底層打工生涯,他先后做過許多種工作,他做過茶樓跑堂伙計(jì)、鐘表店伙計(jì)、五金廠推銷員、塑料褲帶公司推銷員等。每換一次工作,都對他是一次挑戰(zhàn),每次挑戰(zhàn)他都要自己力求完美,成為同事中的。
    他在做茶樓伙計(jì)時(shí),每天總是最早一個(gè)趕到茶樓。到了茶樓后,他對來喝茶的三教九流各色人等注意觀察,潛心揣摩,根據(jù)茶客的外貌、言語去揣測他們的籍貫、年齡、職業(yè)、收入和性格等,然后找機(jī)會(huì)巧妙地驗(yàn)證。這使他很快對茶樓的每一位顧客的消費(fèi)習(xí)慣了如指掌,被他招待的客人都非常滿意,成了茶樓的???。李嘉誠也因此成為茶樓加薪最快的伙計(jì)。
    他在做推銷員時(shí),每天背著大包四處奔波,馬不停蹄地走街串巷,尋找客戶,這對于身體并不強(qiáng)壯的他實(shí)在有些勉為其難。幸好他在做茶樓跑堂時(shí),每天拎著大茶壺十幾個(gè)小時(shí)樓上樓下地跑,練就了腿功和腳力,也練就了善于察言觀色的本領(lǐng)。
    在與客戶交往時(shí),他很快就能根據(jù)客戶的反應(yīng)判斷成交的可能,并采取相應(yīng)的對策。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,他的銷售額在所有的推銷員中遙遙,是第二名的7倍。
    回顧艱苦創(chuàng)業(yè)生涯
    1950年夏天,李嘉誠的長江塑料廠在筲箕灣創(chuàng)立。筲箕灣地處偏僻,交通不便,但租金較低。廠房破舊不堪,沒有一扇窗戶是完好的,房頂?shù)教幝┲旃?,一到雨天,房里就?huì)嘩嘩漏水。
    由于是資金潰乏,李嘉誠的長江塑料廠看上去破舊不堪,缺少開業(yè)的新氣象。整個(gè)廠房除了“長江塑料廠”的牌子是新的,其他的東西都十分破舊。但這并沒有讓李嘉誠感到絲毫地沮喪,躊躇滿志地開始了他的嶄新事業(yè)。
    他每天的工作是這樣安排的:每天大清早外出推銷或采購,由于地處偏遠(yuǎn),當(dāng)他趕到辦公地點(diǎn)時(shí),別人正好上班。他從不打的,路遠(yuǎn)就乘巴士,路近就徒步行走。中午他要匆匆趕回工廠,檢查工人們上午的工作情況,然后和工人一起吃簡單的工作餐。
    盡管他自己身為老板,白天他要充當(dāng)操作工、技師、設(shè)計(jì)師、推銷員、采購員、會(huì)計(jì)和出納員,晚上他要查數(shù)據(jù),收集信息,還要記賬,記錄銷售情況,規(guī)劃產(chǎn)品市場區(qū)域,設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的模型圖,安排第二天的生產(chǎn)。
    李嘉誠以廠為家,事必躬親。他認(rèn)真研究行業(yè)動(dòng)態(tài),總在考慮怎樣充分挖掘資金、設(shè)備和人員的潛力,創(chuàng)造更大的效益。由于資金有限,李嘉誠采取的是自力更生的辦法,自行研究、自行制造,經(jīng)過一段時(shí)間后,終于贏得了效益和資金。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,大批訂單不斷涌來,長江塑料廠的規(guī)模日益擴(kuò)大,不斷走向輝煌。
    創(chuàng)業(yè)成功的原因
    李嘉誠對他的創(chuàng)業(yè)與成功做了一些真誠的講解。成功實(shí)際上是相對的。創(chuàng)業(yè)的過程,實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過程。這其中并沒有什么秘密,但真正做到中國古老的格言所說的‘勤’和‘儉’也不太容易。
    從創(chuàng)業(yè)開始,還要不斷地學(xué)習(xí),把握時(shí)間。我自己從創(chuàng)業(yè)開始到1963年這一二十年來,平均每天工作16個(gè)小時(shí),而且每星期至少有一天是通宵達(dá)旦的。一個(gè)小公司在實(shí)力和資金都很單薄的情況下,與眾多實(shí)力雄厚的大公司競爭,其中的艱辛是可想而知的。
    李嘉誠在談起自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說:“一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果,與他付出的努力有極大的關(guān)系。”