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單選題
1[單選題] 當員工與同事或處于一種不良狀態(tài)時，（ ）壓力會惡化。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務超載
D.人際關系
2[單選題] 企業(yè)集團核心企業(yè)、緊密層企業(yè) 、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應的是（ ）。
A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯協(xié)作企業(yè)
B.集團公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯協(xié)作企業(yè)
C.控股子公司、集團公司、參股企業(yè)、關聯協(xié)作企業(yè)
D.集團公司、控股子公司、關聯協(xié)作企業(yè)、參股企業(yè)
3[單選題] （ ）可廣泛用于新技術和新產品的開發(fā)以及技術預測等許多領域，實施時既可以在小組中運用，也適合于個人使用。
A.主體附加法
B.二元坐標法
C.焦點法
D.形態(tài)分析法
4[單選題] 對于人才招募與甄選流程來說，（ ）起著基礎性作用。
A.進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位
B.選擇有效的方式吸引候選人來應聘
C.審查并更新人才空缺崗位工作說明書
D.確定合格候選人的各種可能來源
5[單選題] （ ）完成了戰(zhàn)略的分解以及企業(yè)年度KPI的制定。
A.績效棱柱
B.戰(zhàn)略地圖
C.任務分工矩陣
D.目標分解魚骨圖
6[單選題] 在職業(yè)指導中影響大、得到廣泛認可的職業(yè)人格測試量表是美國心理學家霍蘭德的（ ）。
A.卡特爾16種人格因素問卷（16PFQ）
B.梅耶爾斯—布雷格斯類型指示量表（MBTI）
C.庫德人格特質量表（KPRV）
D.教育和職業(yè)計劃的自我指導探索（SDS）
7[單選題] 關于母子公司型企業(yè)集團內部集權與分權，以下說法不正確的是（ ）。
A.集團內的母公司對子公司的投資決策權高度集中
B.母公司統(tǒng)一領導集團下屬子公司的經營決策和經營活動
C.母公司承擔子公司的全部經營責任
D.子公司在母公司的統(tǒng)一領導下，有相對獨立的經營自主權
8[單選題] 企業(yè)級的績效考核周期一般為（ ）。
A.年度考評與半年度考評
B.季度考評
C.月度考評
D.每日考評
9[單選題] 企業(yè)的活動必須以（ ）為出發(fā)點。
A.股東有出資人的立場
B.客戶價值
C.內部流程
D.學習與成長
10[單選題] 關于組織學習力，下列說法不正確的是（ ）。
A.組織學習力就是組織作為一個整體對各種內外信息的認知和反應能力
B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲
C.對事物的認知程度，掌握認知能力是具備實質性的環(huán)節(jié)
11[單選題] 根據企業(yè)實際利潤情況分檔確定經營者風險收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式
12[單選題] 用人單位自用工之日起（ ）未與勞動者訂立書面勞動合同的，自第二個月起，應向勞動者每月支付兩倍工資?！咎崾荆骸秳趧雍贤ā返?2條】
A.超過一個月不滿一年
B.超過三個月不滿一年
C.超過一個月不滿半年
D.超過一個月不滿三個月
收藏本題
13[單選題] 企業(yè)系列型企業(yè)集團的特點是（ ）。
A.集團公司不參加生產經營活動
B.集團公司總部直接參與經營，經營集團的主營產品
C.設立共同投資公司（合資企業(yè)）
D.綜合的產業(yè)體系
收藏本題
14[單選題] 在績效矩陣中，（ ）共同決定了員工工資增長的幅度。
A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平
B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率
C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率
D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布
收藏本題
15[單選題] （ ）模式繳納風險抵押金是基礎年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX
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16[單選題] 勞工問題不是個體性現象體現了勞工問題的（ ）。
A.客觀性
B.主觀性
C.社會性
D.歷史性
收藏本題
17[單選題] 組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關系需求方面入手不包括（ ）。
A.彈性工作制
B.參與管理
C.強化員工正式的組織溝通
D.放松訓練
收藏本題
18[單選題] 現在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權的參與范圍日益擴大到公司的（ ）。
A.科技開發(fā)人員
B.所有員工
C.部分員工
D.大多數員工
收藏本題
19[單選題] 勞資沖突（或群體性事件）的人數為（ ）。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上
收藏本題
20[單選題] 一般而言，股票期權的主要對象是（ ）。
A.公司經理
B.科技開發(fā)人員
C.決策層成員
D.所有員工
收藏本題
21[單選題] 設計與運用平衡記分卡難克服的技術障礙是（ ）。
A.指標的創(chuàng)建和量化
B.平衡記分卡各指標的權重如何設置
C.平衡記分卡如何體現學習與成長的重要性
D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關系
收藏本題
22[單選題] （ ）中企業(yè)大學對外主要是利潤中心。
A.指導型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯合型組織模式
收藏本題
23[單選題] （ ）是用以比較不同被試測試分數的標準，它能夠說明某一測試結果分數相對于同類被試所處的水平。
A.標準化
B.信度
C.效度
D.常模
收藏本題
24[單選題] 以下指標是“指標”的是（ ）。
A.內部指標
B.結果性衡量指標（如利潤）
C.外部指標
D.驅動性衡量指標（如循環(huán)周期）
收藏本題
25[單選題] 影響培訓文化氛圍營造的因素不包括（ ）。
A.受訓者的文化水平
B.學習氛圍
C.學習意愿
D.參與意愿
收藏本題
26[單選題] 關于企業(yè)人力資本的概念，以下說法不正確的是（ ）。
A.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本
B.企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和
C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內部員工人力資本集體協(xié)調與合作的“整合”
D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內部員工人力資本集體協(xié)調與合作的“總和”
收藏本題
27[單選題] （ ）屬于職業(yè)能力測試。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT
收藏本題
28[單選題] 法院對管轄權有異議的裁定應當送達雙方當事人，當事人不服的，可以在（ ）內向上一級法院提出上訴。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日
收藏本題
29[單選題] （ ）不屬于科學管理時期的重點研究領域?！緦噙x8#】
A.作業(yè)操作的合理化
B.構建非正式組織
C.工作程序的科學化
D.制定工作標準和時間定額
收藏本題
30[單選題] 企業(yè)的（ ）是勞動關系運行中突發(fā)事件的第一種表現形式。
A.重大勞動安全衛(wèi)生事故
B.重大的勞動衛(wèi)生事故
C.重大勞動爭議
D.勞資沖突
收藏本題
31[單選題] （ ）一般與專業(yè)技術人員的具體業(yè)績聯系不大，收入也較為穩(wěn)定，基本保證了專業(yè)技術人員在員工收入排序中的地位，但激勵作用一般。
A.單一的高工資模式
B.較高的工資加科技成果轉化提成制
C.較高的工資加獎金模式
D.科研項目工資制
收藏本題
32[單選題] 員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補助等屬于（ ）。
A.非工作日福利
B.員工服務福利
C.法定保險福利
D.員工補充保險福利
收藏本題
33[單選題] 通過戰(zhàn)略地圖，可以把企業(yè)的戰(zhàn)略分解為一系列的（ ）。
A.分支戰(zhàn)略
B.關鍵績效指標
C.戰(zhàn)略性衡量項目
D.目標行動方案
收藏本題
34[單選題] 關于企業(yè)集團，以下說法不正確的是（ ）。
A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成
B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達到控股的若干關聯公司組成的
C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成
D.母公司、子公司、關聯公司之間不可以互相參股
收藏本題
35[單選題] 企業(yè)社會責任國際標準（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（ ）休息時間。
A.10小時
B.12小時
C.一天（24小時）
D.18小時
收藏本題
36[單選題] （ ）是根據企業(yè)的實際情況而設定的關鍵的指標，其關鍵之處在于如果這種指標所對應的工作沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴重的后果。
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.KPI
收藏本題
37[單選題] 某集團公司綜合員工的學歷、技能證書等因素對下屬公司的人力資本狀況進行考察，這種方法屬于人力資本管理的（ ）。
A.人力資本戰(zhàn)略管理
B.人力資本投資
C.人力資本的價值計量
D.人力資本的獲得與配置
收藏本題
38[單選題] 判斷培訓文化從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志不包括（ ）。
A.企業(yè)是否真正理解和認識了現代培訓
B.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓規(guī)劃和實施計劃
C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓評估體系
D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系
收藏本題
39[單選題] 關于勞工問題，錯誤的說法是（ ）。
A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律
B.只有部分勞動關系運行中出現的矛盾才會構成勞工問題
C.勞工問題是群體性、社會性的現象
D.經濟社會發(fā)展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷
收藏本題
40[單選題] 當事人對管轄權有異議的，應當在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（ ）內提出。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日
收藏本題
41[單選題] 以下關于工資效益的統(tǒng)計指標不正確的是（ ）。
A.每百元工資產品成本=產品成本∕工資總額（百元）
B.每百元工資產品產量=產品產量∕工資總額（百元）
C.每百元工資產品產值=產值∕工資總額（百元）
D.每百元工資利潤額=實現利潤總額∕工資總額（百元）
收藏本題
42[單選題] 以下關于公文筐測試的說法正確的是（ ）。
A.公文筐測試評分前要對被試進行系統(tǒng)培訓，以保證測評結果的客觀和公正
B.公文筐測試被試的依據是文件處理的方式及理由，是動態(tài)的思維結果
C.公文筐測試在模擬環(huán)境中進行，但與實際操作有高度相似性，因而預測效度高
D.公文筐測試的重點在于被試的書面表達能力
收藏本題
43[單選題] 將候選人逐一進行比較，評出優(yōu)秀者的方法是（ ）。
A.配對比較法
B.綜合選拔法
C.評價中心法
D.升等考試法
收藏本題
44[單選題] 從（ ）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。
A.社會層面
B.組織層面
C.團體層面
D.個人層面
收藏本題
45[單選題] 目前流行廣泛的工資理論是（ ）。
A.集體談判工資理論
B.人力資本理論
C.均衡價格工資理論
D.邊際生產力工資理論
收藏本題
46[單選題] （ ）指標，宜按照其完成時間為考評周期。
A.利潤
B.項目
C.收入
D.客戶投訴
收藏本題
47[單選題] （ ）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進行加工操作的主要形式。
A.發(fā)散思維
B.聯想思維
C.想象思維
D.邏輯思維
收藏本題
48[單選題] 采用創(chuàng)新產品策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（ ）。
A.官僚式+市場式
B.家族式+市場式
C.官僚式+家族式
D.發(fā)展式+市場式
收藏本題
49[單選題] 集體或團體勞動爭議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以（ ）為其外在特征。
A.突發(fā)性
B.不可預期
C.群體性
D.社會的影響性
收藏本題
50[單選題] 《工會法》規(guī)定，罷免工會主席、副主席必須召開工會會員大會或者會員代表大會討論，非經會員大會全體會員或者會員代表大會全體代表過（ ）通過，不得罷免。
A.1/3
B.半數(1/2)
C.2/3
D.3/5
收藏本題
51[單選題] 若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（ ）。
A.機會均等原則
B.協(xié)作進行原則
C.發(fā)展創(chuàng)新原則
D.全面評價原則
收藏本題
52[單選題] 某員工在項目開展的過程中不斷進行自我批評、信息反饋和調整，這反映了學習型組織的（ ）特點。
A.員工個人終身學習
B.全員學習
C.學習工作化
D.團體學習
收藏本題
53[單選題] 非經濟性福利不包括（ ）。
A.住房補貼
B.良好的工作環(huán)境
C.培訓機會
D.職業(yè)生涯設計
收藏本題
54[單選題] （ ）是勞工問題的顯著特征，同時也是勞動問題客觀性特征的另一表現。
A.主觀性
B.社會性
C.普遍性
D.歷史性
收藏本題
55[單選題] 通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（ ）。
A.職業(yè)選擇階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
收藏本題
56[單選題] （ ）既適用于組織外部顧問，也適用于內部顧問。
A.咨詢模式
B.持續(xù)發(fā)展模式
C.系統(tǒng)模式
D.阿什里德模式
收藏本題
57[單選題] 實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（ ）。
A.雇主的受益點
B.工會的受益點
C.雙方的談判力量大小
D.社會輿論傾向
收藏本題
58[單選題] 在實行（ ）模式的企業(yè)集團中，各下屬企業(yè)業(yè)務的相關性可以很小。
A.財務管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.運營管控型
D.環(huán)境管控型
收藏本題
59[單選題] 國際勞工公約對（ ）發(fā)生效力。
A.世界各國
B.會員國
C.公約批準國
D.發(fā)達國家
收藏本題
60[單選題] 關于基于勝任特征人才招募與甄選，說法不正確的是（ ）。
A.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式
B.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等
C.在運用過程中需要突出強調的是它所要尋找和選拔的人才應當是那些具備崗位勝任素質的，達成并超過既定崗位所要求的績效標準的人選
D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個標準差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來的額外價值可以高達47%～120%