當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
賓館下周工作計劃篇一
這一周的工作已經結束，我已經完成上周計劃，完成了工作任務。
1、整理好基本資料，及時對庫存進行增加，向上級反映情況；
5、每天一小結，對于工作情況有什么不足，及時改正。
二、工作的不足之處
3、關于質量方面不同的客戶有不同的體驗，這需要進一步加強；
4、關于售后有一些不到之處，有客戶投訴，會在之后改正。
一周的工作時間一眨眼就過了，對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合，還有上級領導對我的鼓勵與贊賞。我也看到了自己的缺點，我會在之后的日子里積極改善，做好工作計劃。
三、下周計劃
3、還是做好售后的跟蹤，提高客戶對于我的評價；
5、在每天下班前后，總結這一天的過失，加深對自己的了解。
賓館下周工作計劃篇二
一周的時間過得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳后應及時反饋，但是上周沒有做到及時反饋，下次一定不會再犯同樣的錯誤。第二是會計交待了星期一把7200元存入農行卡中，但是因為放在保險柜中，上午經提醒過后我才想起來，現(xiàn)在的記性沒有以前好了，所以我已經準備好了筆和本子，把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了。第三是有一張借據(jù)領導未簽字，手續(xù)不全，是我工作不夠認真嚴謹，以后必須改正。
本周自己去房產交易中心做了預抵押，雖然忙出了一身汗，但收獲還是很大的~！原先以為會很難，但是自己做了以后才知道會者不難，難者不會，只要自己肯學，學會了就不難了。上周的工作總結一下，就是我的工作做的還不夠細致不夠細心不夠嚴謹，在以后的工作中我會改進，一定要把工作做細。
1、每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當日錄入財務系統(tǒng)，做到日清日結。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每天按時逐筆登記現(xiàn)金及銀行存款明細，每天進行現(xiàn)金和銀行存款余額結賬，做到日清月結，準確無誤.每天要進行現(xiàn)金的帳實核對，要做到帳實相符，如果出現(xiàn)差錯，要在當天進行查實糾正。
2、報1月房款收入表到周總處。
3、力爭做到當天事當天結。
4、幫會計整理樓盤結算資料。
5、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
6、堅持財務手續(xù)，嚴格審查核算，對不符手續(xù)的單據(jù)不付款。
7、做好出納核算工作。嚴格按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，登記好各類表格；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
8、配合會計做好財務的工作。
9、完成領導臨時交辦的其他工作。
10、加強業(yè)務學習，提高工作能力。學習《基礎會計》，
賓館下周工作計劃篇三
本周人事工作的完成讓我加深了對自身職責的`理解，實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規(guī)律才行，無論是前期的招聘還是對新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問題，重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫，為了更好地展開人事工作的規(guī)劃應該根據(jù)本周完成的任務加以總結并提前制定下周的計劃。
新員工的招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問題卻在綜合素質方便有所提升，我在這周的人事工作中通過傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應聘者，無論是面試期間的表現(xiàn)還是對企業(yè)文化的認同都是令人感到滿意的，再加上簡歷中的經歷都與他們求職的崗位息息相關自然不會存在著太多問題，只不過在企業(yè)文化方面需要讓應聘者產生共同的理念才能夠有著長久的發(fā)展，所幸的是通過面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對于公司的印象還是比較好的，雖然部分應聘者的去留還要進行慎重考慮卻不得不承認他們的綜合素質的確比較高。
考勤方面則嚴格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好，尤其是沒有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應該繼續(xù)保持下去才行，只不過由于個別員工患病的緣故不得不選擇進行請假，我在統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)的同時也嚴格遵守了部門條例并將資料進行了備份。在員工資料的管理方面則是根據(jù)近期的表現(xiàn)進行相應的評價，考慮到部分員工申請轉正的問題應該按照相應的流程進行辦理比較好。
由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行，對于部分新入職的員工應該盡快展開崗前培訓從而讓他們能適應自身的工作環(huán)境，無論是工作技巧的運用還是公司的相關規(guī)定都要讓新員工有所了解。對轉正申請的辦理應當向領導進行報備并打印好員工檔案才行，考慮到打印機的紙張不夠的問題也要盡快向后勤部門提出申領，若是等到需要打印文件的時候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了，除此之外我也要對網絡招聘平臺發(fā)布的信息進行更新并對這方面的工作更加用心些。
通過這周人事工作的完成讓我對今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心，在積累經驗的同時也要改進自身缺陷才能夠更好地完成人事工作，而我也會在遵守人事部門規(guī)定的同時努力完成部門領導安排的任務，期待在下周的人事工作中能夠通過自身的努力達成預期的目標。
賓館下周工作計劃篇四
(一)構造和諧xx鎮(zhèn)上山片甘蔗蒔植基地事件.
依照縣政府任務布置，有我局擔任xx鎮(zhèn)新立村落上山屯1070畝劣種基地甘蔗蒔植任務，義務下達以來，我局主動與農機局、水利局及xx鎮(zhèn)政府聯(lián)絡和諧，放松工夫做好各各項任務，同時聯(lián)絡綠泰農業(yè)公司購進優(yōu)秀蔗種，今朝已經實現(xiàn)基地甘蔗劣種蒔植面積200畝，其他地盤面積將正在往年春季片面實現(xiàn)蒔植任務。
(二)主動到場縣“雙高”辦展開各項任務?？h“雙高”辦建立以來，我局遴派一位副局長以及一位業(yè)余技能職員到縣“雙高”辦任務，主動共同做好各項任務，今朝相干任務正井井有條順遂展開。
(三)深化下層指點催促做好甘蔗田間辦理。我局片面深化到全縣15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，夸大做好甘蔗蒔植與田間辦理任務。今朝，全縣已經實現(xiàn)追肥面積28.8萬畝，已經實現(xiàn)除了草面積21萬畝，已經防病蟲害面積2萬畝。
(四)幫忙做好制糖企業(yè)重組任務。糖業(yè)是我縣支柱財產，為貫徹落實縣委、縣政府對于印發(fā)《崇左市委市政府指導拜見地方部委以及企業(yè)次要效果合作落實計劃》的告訴請求，我局主動與中糧團體相同聯(lián)絡，增進中糧團體到場我縣制糖企業(yè)的重組任務，顛末主動與中糧團體的相同聯(lián)絡，強化跟蹤效勞和諧，中糧團體今朝在對于xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司蔗區(qū)停止片面查詢拜訪，依據(jù)查詢拜訪后果與xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司停止重組洽商。草擬xx糖業(yè)重任務計劃。
(五)催促制糖企業(yè)做好蔗款兌付任務。20xx/20xx年榨季，雖然食糖市場價錢逐步上揚，但制糖企業(yè)運營盈余或者微利的格式不基本改變，糖業(yè)開展依然面對嚴格應戰(zhàn)。正在如許的情勢下，我縣制糖企業(yè)主動張羅資金實時兌付農夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)對付蔗款7.24億元，已經付蔗款3.97億元，未付蔗款3.27億元，兌付率54.83%，此中：xx永鑫糖業(yè)無限公司對付蔗款3.96億元，已經付蔗款2.14億元，未付蔗款1.82億元，兌付率54.04%;世紀飛龍制糖無限公司對付蔗款2.23億元，已經付蔗款0.83億元，未付蔗款1.40億元，兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)無限公司對付蔗款1.05億元，已經付蔗款1.00億元，未付蔗款0.05億元，兌付率95.24%。同時，催促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存眷蔗農靜態(tài)，做好表明任務，波動蔗農思惟，防止因蔗款兌現(xiàn)成績而呈現(xiàn)蔗農上訪景象，保護好社會波動任務。
一、催促制糖企業(yè)加年夜資金張羅力度，依照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)辦理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)無關請求，實時做好甘蔗款的兌付任務，增進蔗甘蔗田間辦理任務。
二、會合力氣，到場“雙高”糖料蔗基地建立任務
三、持續(xù)做好xx鎮(zhèn)新立村落上山屯劣種基地甘蔗蒔植任務，
四、積極實現(xiàn)縣委縣政府交給的人年夜換屆先舉任務。
賓館下周工作計劃篇五
客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經營活動中的實際情況極其不相適應，出現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責并用”、“服務操作無統(tǒng)一規(guī)范”等問題，嚴重阻礙了客房部向規(guī)范化、標準化、程序化的方向發(fā)展。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度。通過對以上管理制度的統(tǒng)一制定，讓各崗位員工更加明確自己的工作內容，各項工作操作的標準與規(guī)范，進一步改進服務質量，提高工作效率，同時有利于各種經營管理工作的深入開展。
xx年客房部總成本費用必須控制在xx萬元以內。客房部將通過制定“節(jié)能降耗方案及實施辦法”，有效降低營業(yè)成本。
（2）嚴格控制房間內各種耗品的配備使用量。
（3）“水、電、煤氣”使用的嚴格控制，也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。
客房部要在xx年狠抓部門培訓工作，前期可根據(jù)所制定的各項規(guī)章制度對所有員工進行禮儀禮貌、服務意識、工作內容、工作標準、操作技能、設備設施保養(yǎng)等方面的標準化培訓，使各崗位員工明確自己的崗位職責、工作內容、標準及規(guī)范。培訓工作將在每季度開展一次，每季度的第一個月將培訓內容送交賓館行管部審核，根據(jù)審核意見進行修改完善。
（1）工資。按照賓館xx年薪資定級標準，客房部工資標準從領班到服務員，都可定為a、b、c三個級別。
（2）部門月獎。根據(jù)部門崗位編制及實際工作運轉中的人數(shù)差，從工資總額中計提資金作為部門月獎發(fā)放，用于激勵綜合表現(xiàn)良好的員工。
（3）工作評定及考核。為每位部門員工建立考核記錄本，對每位員工每日的勞動紀律、服務質量、工作完成情況等內容進行詳細考核并打分，將每日扣罰或獎勵分情況進行匯總登記，每月通過分值計算，評定等級，同時與當月工資、部門月獎掛鉤起來，形成連動機制。
（1）在完成客房部各項服務管理工作規(guī)范化、標準化、程序化的改造后，必須進一步加大對部門員工的培訓力度和輸出服務的整改力度，使客房部每位員工具備良好的禮儀、禮貌，熱情的服務態(tài)度，豐富的服務知識，嫻熟的服務技能，快捷的服務效率。
（2）所謂“綠色客房”，是指無建筑、裝修、噪音污染，室內環(huán)境符合人體健康要求的客房；客房內所有物品、用具及對它們的使用都符合環(huán)保要求。
設備設施的保養(yǎng)工作作為客房日常管理工作的重要組成部分，也是明年工作的重點之一。必須加強日常吸塵維護工作力度，部門內員工必須掌握各種水溶性、油溶性污漬的清除方法，并養(yǎng)成及時發(fā)現(xiàn)及時處理的習慣，有效解決目前地毯維護差，損耗大的問題；制定《周期性清潔項目》，將各種衛(wèi)生死角納入計劃性衛(wèi)生工作，并嚴格組織有效實施，保證客房部整體衛(wèi)生質量的穩(wěn)步提高。
賓客滿意度，一直是衡量賓館服務質量高低的重要指標，這就要求我們在明年工作中必須進一步加大各部門之間的溝通頻度，為賓客提供更加優(yōu)質、簡便的服務，充分滿足客人需求，提高賓客滿意度。
總之，20xx年即將到來，雖然經營目標任務的實現(xiàn)“任重而道遠”，但是客房部一定會擯棄前嫌，以更加飽滿的工作熱情，嚴謹求實的工作態(tài)度，高效優(yōu)質的服務理念，與賓館其他部門一起笑迎四方賓客，為xx年經營目標的實現(xiàn)不懈努力！
賓館下周工作計劃篇六
1、努力爭取講課的機會，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;
2、盡可能多地學習股票方面的知識，并用心給客戶講解;
3、講解過程中敦促客戶帶人;
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;
5、上門維護做到細心、耐心、用心;
6、重點給網員講解精神網絡的使用技巧和軟件操作技巧;
7、有規(guī)律的整理好客戶資料;
8、多挖掘客戶的需求，多找意向客戶。
計劃：
1、爭取每個月至少一個網介(軟件);
2、爭取每個月至少3―5個終免(動靜);
3、爭取每個月網員帶3―5個非網員;
4、爭取每個月1次講課的機會。
賓館下周工作計劃篇一
這一周的工作已經結束，我已經完成上周計劃，完成了工作任務。
1、整理好基本資料，及時對庫存進行增加，向上級反映情況；
5、每天一小結，對于工作情況有什么不足，及時改正。
二、工作的不足之處
3、關于質量方面不同的客戶有不同的體驗，這需要進一步加強；
4、關于售后有一些不到之處，有客戶投訴，會在之后改正。
一周的工作時間一眨眼就過了，對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合，還有上級領導對我的鼓勵與贊賞。我也看到了自己的缺點，我會在之后的日子里積極改善，做好工作計劃。
三、下周計劃
3、還是做好售后的跟蹤，提高客戶對于我的評價；
5、在每天下班前后，總結這一天的過失，加深對自己的了解。
賓館下周工作計劃篇二
一周的時間過得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳后應及時反饋，但是上周沒有做到及時反饋，下次一定不會再犯同樣的錯誤。第二是會計交待了星期一把7200元存入農行卡中，但是因為放在保險柜中，上午經提醒過后我才想起來，現(xiàn)在的記性沒有以前好了，所以我已經準備好了筆和本子，把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了。第三是有一張借據(jù)領導未簽字，手續(xù)不全，是我工作不夠認真嚴謹，以后必須改正。
本周自己去房產交易中心做了預抵押，雖然忙出了一身汗，但收獲還是很大的~！原先以為會很難，但是自己做了以后才知道會者不難，難者不會，只要自己肯學，學會了就不難了。上周的工作總結一下，就是我的工作做的還不夠細致不夠細心不夠嚴謹，在以后的工作中我會改進，一定要把工作做細。
1、每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當日錄入財務系統(tǒng)，做到日清日結。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每天按時逐筆登記現(xiàn)金及銀行存款明細，每天進行現(xiàn)金和銀行存款余額結賬，做到日清月結，準確無誤.每天要進行現(xiàn)金的帳實核對，要做到帳實相符，如果出現(xiàn)差錯，要在當天進行查實糾正。
2、報1月房款收入表到周總處。
3、力爭做到當天事當天結。
4、幫會計整理樓盤結算資料。
5、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
6、堅持財務手續(xù)，嚴格審查核算，對不符手續(xù)的單據(jù)不付款。
7、做好出納核算工作。嚴格按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，登記好各類表格；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
8、配合會計做好財務的工作。
9、完成領導臨時交辦的其他工作。
10、加強業(yè)務學習，提高工作能力。學習《基礎會計》，
賓館下周工作計劃篇三
本周人事工作的完成讓我加深了對自身職責的`理解，實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規(guī)律才行，無論是前期的招聘還是對新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問題，重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫，為了更好地展開人事工作的規(guī)劃應該根據(jù)本周完成的任務加以總結并提前制定下周的計劃。
新員工的招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問題卻在綜合素質方便有所提升，我在這周的人事工作中通過傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應聘者，無論是面試期間的表現(xiàn)還是對企業(yè)文化的認同都是令人感到滿意的，再加上簡歷中的經歷都與他們求職的崗位息息相關自然不會存在著太多問題，只不過在企業(yè)文化方面需要讓應聘者產生共同的理念才能夠有著長久的發(fā)展，所幸的是通過面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對于公司的印象還是比較好的，雖然部分應聘者的去留還要進行慎重考慮卻不得不承認他們的綜合素質的確比較高。
考勤方面則嚴格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好，尤其是沒有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應該繼續(xù)保持下去才行，只不過由于個別員工患病的緣故不得不選擇進行請假，我在統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)的同時也嚴格遵守了部門條例并將資料進行了備份。在員工資料的管理方面則是根據(jù)近期的表現(xiàn)進行相應的評價，考慮到部分員工申請轉正的問題應該按照相應的流程進行辦理比較好。
由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行，對于部分新入職的員工應該盡快展開崗前培訓從而讓他們能適應自身的工作環(huán)境，無論是工作技巧的運用還是公司的相關規(guī)定都要讓新員工有所了解。對轉正申請的辦理應當向領導進行報備并打印好員工檔案才行，考慮到打印機的紙張不夠的問題也要盡快向后勤部門提出申領，若是等到需要打印文件的時候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了，除此之外我也要對網絡招聘平臺發(fā)布的信息進行更新并對這方面的工作更加用心些。
通過這周人事工作的完成讓我對今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心，在積累經驗的同時也要改進自身缺陷才能夠更好地完成人事工作，而我也會在遵守人事部門規(guī)定的同時努力完成部門領導安排的任務，期待在下周的人事工作中能夠通過自身的努力達成預期的目標。
賓館下周工作計劃篇四
(一)構造和諧xx鎮(zhèn)上山片甘蔗蒔植基地事件.
依照縣政府任務布置，有我局擔任xx鎮(zhèn)新立村落上山屯1070畝劣種基地甘蔗蒔植任務，義務下達以來，我局主動與農機局、水利局及xx鎮(zhèn)政府聯(lián)絡和諧，放松工夫做好各各項任務，同時聯(lián)絡綠泰農業(yè)公司購進優(yōu)秀蔗種，今朝已經實現(xiàn)基地甘蔗劣種蒔植面積200畝，其他地盤面積將正在往年春季片面實現(xiàn)蒔植任務。
(二)主動到場縣“雙高”辦展開各項任務?？h“雙高”辦建立以來，我局遴派一位副局長以及一位業(yè)余技能職員到縣“雙高”辦任務，主動共同做好各項任務，今朝相干任務正井井有條順遂展開。
(三)深化下層指點催促做好甘蔗田間辦理。我局片面深化到全縣15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，夸大做好甘蔗蒔植與田間辦理任務。今朝，全縣已經實現(xiàn)追肥面積28.8萬畝，已經實現(xiàn)除了草面積21萬畝，已經防病蟲害面積2萬畝。
(四)幫忙做好制糖企業(yè)重組任務。糖業(yè)是我縣支柱財產，為貫徹落實縣委、縣政府對于印發(fā)《崇左市委市政府指導拜見地方部委以及企業(yè)次要效果合作落實計劃》的告訴請求，我局主動與中糧團體相同聯(lián)絡，增進中糧團體到場我縣制糖企業(yè)的重組任務，顛末主動與中糧團體的相同聯(lián)絡，強化跟蹤效勞和諧，中糧團體今朝在對于xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司蔗區(qū)停止片面查詢拜訪，依據(jù)查詢拜訪后果與xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司停止重組洽商。草擬xx糖業(yè)重任務計劃。
(五)催促制糖企業(yè)做好蔗款兌付任務。20xx/20xx年榨季，雖然食糖市場價錢逐步上揚，但制糖企業(yè)運營盈余或者微利的格式不基本改變，糖業(yè)開展依然面對嚴格應戰(zhàn)。正在如許的情勢下，我縣制糖企業(yè)主動張羅資金實時兌付農夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)對付蔗款7.24億元，已經付蔗款3.97億元，未付蔗款3.27億元，兌付率54.83%，此中：xx永鑫糖業(yè)無限公司對付蔗款3.96億元，已經付蔗款2.14億元，未付蔗款1.82億元，兌付率54.04%;世紀飛龍制糖無限公司對付蔗款2.23億元，已經付蔗款0.83億元，未付蔗款1.40億元，兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)無限公司對付蔗款1.05億元，已經付蔗款1.00億元，未付蔗款0.05億元，兌付率95.24%。同時，催促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存眷蔗農靜態(tài)，做好表明任務，波動蔗農思惟，防止因蔗款兌現(xiàn)成績而呈現(xiàn)蔗農上訪景象，保護好社會波動任務。
一、催促制糖企業(yè)加年夜資金張羅力度，依照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)辦理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)無關請求，實時做好甘蔗款的兌付任務，增進蔗甘蔗田間辦理任務。
二、會合力氣，到場“雙高”糖料蔗基地建立任務
三、持續(xù)做好xx鎮(zhèn)新立村落上山屯劣種基地甘蔗蒔植任務，
四、積極實現(xiàn)縣委縣政府交給的人年夜換屆先舉任務。
賓館下周工作計劃篇五
客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經營活動中的實際情況極其不相適應，出現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責并用”、“服務操作無統(tǒng)一規(guī)范”等問題，嚴重阻礙了客房部向規(guī)范化、標準化、程序化的方向發(fā)展。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度。通過對以上管理制度的統(tǒng)一制定，讓各崗位員工更加明確自己的工作內容，各項工作操作的標準與規(guī)范，進一步改進服務質量，提高工作效率，同時有利于各種經營管理工作的深入開展。
xx年客房部總成本費用必須控制在xx萬元以內。客房部將通過制定“節(jié)能降耗方案及實施辦法”，有效降低營業(yè)成本。
（2）嚴格控制房間內各種耗品的配備使用量。
（3）“水、電、煤氣”使用的嚴格控制，也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。
客房部要在xx年狠抓部門培訓工作，前期可根據(jù)所制定的各項規(guī)章制度對所有員工進行禮儀禮貌、服務意識、工作內容、工作標準、操作技能、設備設施保養(yǎng)等方面的標準化培訓，使各崗位員工明確自己的崗位職責、工作內容、標準及規(guī)范。培訓工作將在每季度開展一次，每季度的第一個月將培訓內容送交賓館行管部審核，根據(jù)審核意見進行修改完善。
（1）工資。按照賓館xx年薪資定級標準，客房部工資標準從領班到服務員，都可定為a、b、c三個級別。
（2）部門月獎。根據(jù)部門崗位編制及實際工作運轉中的人數(shù)差，從工資總額中計提資金作為部門月獎發(fā)放，用于激勵綜合表現(xiàn)良好的員工。
（3）工作評定及考核。為每位部門員工建立考核記錄本，對每位員工每日的勞動紀律、服務質量、工作完成情況等內容進行詳細考核并打分，將每日扣罰或獎勵分情況進行匯總登記，每月通過分值計算，評定等級，同時與當月工資、部門月獎掛鉤起來，形成連動機制。
（1）在完成客房部各項服務管理工作規(guī)范化、標準化、程序化的改造后，必須進一步加大對部門員工的培訓力度和輸出服務的整改力度，使客房部每位員工具備良好的禮儀、禮貌，熱情的服務態(tài)度，豐富的服務知識，嫻熟的服務技能，快捷的服務效率。
（2）所謂“綠色客房”，是指無建筑、裝修、噪音污染，室內環(huán)境符合人體健康要求的客房；客房內所有物品、用具及對它們的使用都符合環(huán)保要求。
設備設施的保養(yǎng)工作作為客房日常管理工作的重要組成部分，也是明年工作的重點之一。必須加強日常吸塵維護工作力度，部門內員工必須掌握各種水溶性、油溶性污漬的清除方法，并養(yǎng)成及時發(fā)現(xiàn)及時處理的習慣，有效解決目前地毯維護差，損耗大的問題；制定《周期性清潔項目》，將各種衛(wèi)生死角納入計劃性衛(wèi)生工作，并嚴格組織有效實施，保證客房部整體衛(wèi)生質量的穩(wěn)步提高。
賓客滿意度，一直是衡量賓館服務質量高低的重要指標，這就要求我們在明年工作中必須進一步加大各部門之間的溝通頻度，為賓客提供更加優(yōu)質、簡便的服務，充分滿足客人需求，提高賓客滿意度。
總之，20xx年即將到來，雖然經營目標任務的實現(xiàn)“任重而道遠”，但是客房部一定會擯棄前嫌，以更加飽滿的工作熱情，嚴謹求實的工作態(tài)度，高效優(yōu)質的服務理念，與賓館其他部門一起笑迎四方賓客，為xx年經營目標的實現(xiàn)不懈努力！
賓館下周工作計劃篇六
1、努力爭取講課的機會，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;
2、盡可能多地學習股票方面的知識，并用心給客戶講解;
3、講解過程中敦促客戶帶人;
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;
5、上門維護做到細心、耐心、用心;
6、重點給網員講解精神網絡的使用技巧和軟件操作技巧;
7、有規(guī)律的整理好客戶資料;
8、多挖掘客戶的需求，多找意向客戶。
計劃：
1、爭取每個月至少一個網介(軟件);
2、爭取每個月至少3―5個終免(動靜);
3、爭取每個月網員帶3―5個非網員;
4、爭取每個月1次講課的機會。