第三章 培訓與開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設(shè)計
企業(yè)管理人員的培訓設(shè)計
企業(yè)管理人員的一般培訓
管理人員的一般培訓要求：崗位工作會議組織能力，進行崗位開發(fā)的能力，開展團隊活動所需要的知識、信息等。
| 知識補充與更新 | 相關(guān)課程：領(lǐng)導理論與實務(wù)、各種企業(yè)制度的比較等 |
| 技能開發(fā) | 相關(guān)課程：廣告決策與技巧、用戶滿意度調(diào)查方法及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用 |
| 觀念轉(zhuǎn)變 | 相關(guān)課程：企業(yè)競爭的新戰(zhàn)略——動態(tài)聯(lián)盟、未來的管理、企業(yè)家精神及管理倫理問題等 |
| 思維技巧 | 相關(guān)課程：企業(yè)戰(zhàn)略思考的技巧及戰(zhàn)略管理 |
對企業(yè)管理人員重點培訓的是他們的管理能力和管理藝術(shù)，注重的是思維和觀念層次的開發(fā)。
管理人員的培訓效果很難立竿見影，培訓效果難以評估。