總教練的工作計劃

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    計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    總教練的工作計劃篇一
    按照縣委、政府的統(tǒng)一按排布署,在上級業(yè)務部門的'指導下,結(jié)合我縣實際。為搞好我縣動物衛(wèi)生監(jiān)督工作,特制定以下工作計劃。
    在新的一年里不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,銳意進取,認真學習貫徹執(zhí)行新修訂的《中華人民共和國動物防疫法》,《畜牧法》及肉食品質(zhì)量安全監(jiān)管等相關法律、法規(guī),努力提高執(zhí)法人員素質(zhì),熟練掌握工作程序和操作規(guī)程,明確責任,認真履行工作職責,嚴格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,增強隊伍戰(zhàn)斗力。
    四是面向社會宣傳、增強公民運用法律保護自身合法權益意識,通過廣泛深入宣傳,不斷提高全社會對新修訂的《中華人民共和國動物防疫法》等法律、法規(guī)的認識水平和動物衛(wèi)生監(jiān)督工作的支持力度,逐步形成領導重視,部門支持,經(jīng)營者理解,社會擁護的獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面;同時充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,邀請有關新聞單位對要案,典型案例,適時報道擴大動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的效果和影響;結(jié)合科技三下鄉(xiāng)宣傳工作,開展養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品安全技術培訓六期800人次,計劃發(fā)放宣傳材料6000份,組織技術專業(yè)人員接受群眾咨詢,營造全社會關心和支持動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的良好氛圍。
    搞好此項工作是保證我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全做好整治工作,保持長效監(jiān)管制的重要內(nèi)容。
    1、加強全縣14個主要集貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品交易的監(jiān)督檢查,查證驗物對違法經(jīng)營者實行教育和處罰相結(jié)合的原則,使生產(chǎn)者、經(jīng)營者知法、守法、依法、誠信生產(chǎn)和經(jīng)營;依法查處和打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、保護人民群眾的合法權益。
    2、從年初開始全面開展對縣城鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集市監(jiān)督檢查,加強日常監(jiān)管,防止假偽劣獸藥、飼料及飼料添加劑流入市場,確保質(zhì)量安全。
    3、全面完成市監(jiān)督所統(tǒng)一安排的抽樣檢驗工作完成各類標簽的抽檢驗證工作。
    4、加強對養(yǎng)殖大戶特別是50頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶飼料生產(chǎn)及添加劑的監(jiān)管加強對違法使用違禁藥物(瘦肉精)等監(jiān)測力度,全年計劃開展“瘦肉精”監(jiān)測農(nóng)戶60戶監(jiān)測生豬600頭,保障公共安全。
    加強完善《動物診療許可證》、《動物防疫合格許可證》、《獸藥經(jīng)營許可證》的審核、審驗和發(fā)放,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年至少兩次以上組織查驗證照。
    1、按照縣委、政府的統(tǒng)一按排布署,完成《管理責任狀》所規(guī)定的部門工作職責,精心組織,抓落實、重實效,積極配合參與完成各類專項整治及檢查工作,做好信息收集、報表、材料上報工作。
    2、完成年度目標考核(部門工作檢查驗收)
    在認真總結(jié)去年工作的基礎上采取強有力的保障措施,規(guī)范技術要求,適時上傳有效數(shù)據(jù),努力解決工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,切實按照我縣畜禽可追溯體系建設工作。
    總之我們要以飽滿的工作熱情,與時俱進、勇于開拓的創(chuàng)新精神,不斷總結(jié)完善工作經(jīng)驗和方法,為我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營者提供堅強的法律支持和良好服務,為我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
    總教練的工作計劃篇二
    文娛部隸屬于院學生會的一個組織性部門,主要配合院學生會開展各項文娛活動,組織同學進行文藝娛樂以豐富同學們的課外生活,從各方面培養(yǎng)同學們的綜合素質(zhì)。新學期新工作,我們將以充沛的精力投入到新學期的工作中,為了豐富學生課余文化生活,創(chuàng)建良好的娛樂氛圍,文娛部作為學生的一部分,將文藝的思維方式,滲透到自己的學習中。在這個集體中,大家都能快樂、團結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評和自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
    具體工作計劃如下:
    一、納新。文娛部工作的展開離不開的部長的組織,干事的支持,所以我們文娛部將加強干事的管理工作,對干事各方面的素質(zhì)加以培養(yǎng)。3月9號部門將進行干事面試,以進行甄選干事。培養(yǎng)下一批優(yōu)秀干部,以配合我院的各項工作。
    三、在條件允許的情況下,在5月中旬舉辦首屆全院校園十大歌手賽,由年段承辦,院學生會主辦。挖掘新秀,豐富學院學生的課余生活。為了更好的為同學們展現(xiàn)的平臺,力爭做到“公平、公正、公開”。
    四、 4月下旬由我院團委學生會廈門演藝學院團委學生會舉辦一個聯(lián)誼活動。新一任的干部上任,我們的聯(lián)誼活動也應跟著舉辦,演藝學院的團委學生會跟我們一直保持著良好的關系。并在多場晚會上等工作上給予我院很大的幫助。在上一次的聯(lián)誼活動中,兩院的團委學生會成員建立了深厚的感情,活動舉辦的精彩成功。這次我們將繼續(xù)保持并力求做到更好。
    五、畢業(yè)歡送會。在這新的學期中我們的工作重點是03級畢業(yè)生歡送會。這樣大型的活動對于我們部的工作來說也是一種考驗。我們將以之作為本學期工作的一個令人滿意的完結(jié),力爭以最佳的狀態(tài),為大家獻上一臺精彩難忘的晚會。
    如今晚會的一些前期準備工作我們正在籌備中,屆時我們將發(fā)揮文娛的作用,制定晚會策劃表,節(jié)目表,節(jié)目排練計劃,晚會活動方案,晚會節(jié)目將精益求精,以畢業(yè)為主題,回憶大學生活的點點滴滴,體現(xiàn)大學同學之間的友誼,給03級畢業(yè)生的大學生活畫上圓滿句號。
    六、在藝術團的管理上我們也將下更多的工夫,給他們一定的幫助,在部門內(nèi)部設定一個藝術團總管。
    七、做好本學年工作總結(jié)。
    以上是我部在新學期的工作計劃,在以后的具體工作過程中,我部的所有成員將以自己的實際行動交上一份精彩的答卷。
    總教練的工作計劃篇三
    2、組織科內(nèi)護士加強對《社區(qū)衛(wèi)生服務實用教程》的學習,并定期考核;
    4、組織科內(nèi)護士學習《21世紀醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,轉(zhuǎn)變護士的服務觀念,以正確的服務觀念真誠對待每一位病人。
    3、進一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調(diào)查問卷,每季進行調(diào)查,了解服務對象對我們服務的反饋情況。
    5、由兒童保健人員全力負責搞好產(chǎn)前講座。具體做法:
    a、在婦產(chǎn)科門診做好宣傳工作;
    b、爭取改善講座室環(huán)境,如設置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄;
    c、設置孕婦反饋本及員工進行季度分析總結(jié)工作,并改進部分產(chǎn)前講座課件,力求通俗易懂,孕婦容易接受。每季舉行一次家長講座。
    1、不斷壯大慢性病支持小組隊伍繼續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作,讓新護士也嘗試學習帶小組的方法及技巧。適當改變活動方式,盡量發(fā)揮組員的主動性,讓老組員帶動新組員。年終組織組員做好體檢工作,各項檢查給予八折優(yōu)惠。
    2、堅持拓展社區(qū)護士參與的各項社區(qū)業(yè)務繼續(xù)參與社區(qū)開展的各類講座活動,如到工廠、幼兒園、學校、老干局開展健康講座活動,向社區(qū)不同人群傳授健康知識,提高社區(qū)群眾的健康意識。協(xié)助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作,建立健康檔案,并定期跟蹤服務。積極參與各種類型的義診、健康活動,支持總院護理工作,積極參與工會組織的各類活動。積極配合衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作,每日安排一名探訪護士負責轉(zhuǎn)診。
    每月開展護士業(yè)務學習,本年度學習內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務實用教程》為主,加強護士社區(qū)護理知識的培訓。
    總教練的工作計劃篇四
    出納是按照有關規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關賬務、保管庫存現(xiàn)金、財務印章及相關票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據(jù)、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設出納機構的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務處理,票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作,也包括各單位業(yè)務部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設出納崗位或人員的各項工作。
    我作為一名出納人員,下一年我將按照以下幾方面開展的工作:
    1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
    5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    6、完成領導臨時交辦的其他工作。
    結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。
    預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。
    1、預算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經(jīng)營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。
    2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。
    3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。
    要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總教練的工作計劃篇五
    20xx年公司以安全生產(chǎn)和創(chuàng)新管理模式持續(xù)發(fā)展;以遵章守紀為保障;以培養(yǎng)自律型員工為核心;實施5s管理基礎,緊緊圍繞三維公司的安全生產(chǎn)目標,在20xx年安全生產(chǎn)工作取得較好成績的基礎上,再接再勵,特別是今年的九月份我們緊密團結(jié)在以老板的指導思想,朱葉為廠代表的領導核心下,我們通過了iso9001質(zhì)量管理體系的認證,使公司管理更上一層。
    4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)6.降低生產(chǎn)成本
    7.改善員工精神面貌,使組織活力化8.縮短作業(yè)周期,確保交貨期
    和安全生產(chǎn)的重要性,并對其進行理論考試,不合格者并給與再次教育培訓。
    2、安全生產(chǎn)
    1.目的:是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。
    2.主要活動:就是要求在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。時刻注意安全,時刻注重安全。
    3.實施要點:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。
    1、本年度因質(zhì)量問題導致:小松重品兩個;折彎批量報廢一次;焊接虛焊、漏焊;油漆漏噴、橘皮、漏青;由于生產(chǎn)安排不當導致3月份造成嚴重欠品。
    1.pc360門支架焊縫開裂,采取對策將拼接焊縫由原來的0.5mm增加至現(xiàn)在的1.5mm;wa380-6、wa380z-6鉸鏈沒按照圖紙生產(chǎn)和焊縫開裂,采取對策嚴格按照圖紙生產(chǎn),采用卷圓鉸鏈。
    2.折彎批量報廢一次,由于我們操作工沒有嚴格真正的理解圖紙視圖操作,導致00d4488產(chǎn)品160件批量折反報廢,對該員工進行罰款并對其培訓教育,以防此類事件再次發(fā)生。
    3.焊接虛焊、漏焊;造成我們的產(chǎn)品多次上郵箱“展示”,對此,我們多次對焊接員工進行培訓考試,以使其的焊接技能提高,以解決我們的實際生產(chǎn)存在的焊接問題。
    4.油漆漏噴、橘皮、漏青、顆粒物造成1到3月份每天到小松返工360門板補漆,增加了預噴涂作業(yè)、油漆線重新改造以達到質(zhì)量的提高。
    5.由于生產(chǎn)安排不當導致3月份造成嚴重欠品,交貨率只達到了84%,是公司建廠以來交貨率最低的一次。
    2、本年度增加油漆流水線一套、拋丸機一臺、大型貨架三處、柴油烘房:
    1.增加油漆流水線一套,以解決油漆流水線產(chǎn)能不足。
    2.增加拋丸機一臺,提高了4mm以上產(chǎn)品的噴砂效率,并且縮短了去焊渣時間。
    3.增加大型貨架三處,合理地決定物品的保管方法和布局徹底實施定點、定位存放管理。
    4.增加柴油烘房,解決了烘箱溫度不夠和夏季電量不夠用的難題。
    3、本年度車間整改重組、分配;
    1.為了便于統(tǒng)一管理,焊接車間搬至老廠;原先焊接車間現(xiàn)整改為裝配車間和成品倉庫。減少流轉(zhuǎn)產(chǎn)品或找尋物品的時間,創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境,消除積壓物品(如產(chǎn)品內(nèi)部件的庫存、設備的備用品等)。
    2.通過5s培訓和執(zhí)行,實施區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放非必需品,使工作場所一目了然,合理安排物品放的位和方法,并進行必要的標識,能在30秒內(nèi)找到要找的東西。
    4、技能培訓
    1.焊接技能培訓:我們用理論與實踐相結(jié)合的方式進行培訓(效果不理想)。
    2.油漆技能培訓:我們用理論與現(xiàn)場生產(chǎn)情況相結(jié)合進行培訓(效果不理想)。
    20xx年由于行業(yè)發(fā)展形勢是公司投產(chǎn)以來最困難的一年,但我們堅持產(chǎn)品質(zhì)量為上的信念,保持良好的工作態(tài)度和正確心態(tài),加倍的努力,緊緊圍繞在以老板的指導實線和以朱葉為廠代表的領導核心,堅決執(zhí)行好每一單生產(chǎn)計劃和每一個領導指令。
    為激勵員工學習新技術、掌握新本領、苦練基本功,激發(fā)員工鉆研工作技能的熱情,不斷提升技能,公司組織了焊接技能的評比活動,雖然效果不是太明顯,但鞏固了員工的專業(yè)理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術操作熟練程度,20xx年我們將繼續(xù)組織和調(diào)動員工學習鉆研的主動性和積極性,牢固樹立崇尚學習、尊重技能思想觀念,立足崗位、苦練內(nèi)功,不斷提高專業(yè)技術水平和崗位適應能力,從而增強公司核心競爭力;進一步加強技能培訓,注重人才培養(yǎng),為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅實的基礎。
    我們有信心、有決心在新的一年里把工作做得更好。