個人信息
性 別： 男
年 齡： 47歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江溫州 龍灣區(qū)
身 高： CM 戶 口： 河南商丘 夏邑縣
自 我 評 價
從事企業(yè)經(jīng)營管理工作十多年，曾先后擔任過企業(yè)部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、常務副總經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)管理顧問等相關職務，對港資、臺資、浙江民營企業(yè)的人力資源管理、行政事務管理、生產(chǎn)運營管理、市場營銷管理等經(jīng)營管理項目具有豐富的實際工作經(jīng)驗和深厚的管理理論知識，具備良好的領導、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，曾先后主導過小型、中型、大型合資企業(yè)、私營企業(yè)的全面經(jīng)營管理工作，是一名忠于職守、誠信務實的職業(yè)經(jīng)理人。
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
尋求職位： 總經(jīng)理,常務副總,總裁助理
希望工作地點： 浙江臺州
期望工資： 20000 /月(可面議) 到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求： 面議。
工作目標 / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機會.
工 作 經(jīng) 歷
▌2008-07--2013-12：溫州樂清市杰拉華電器有限公司
所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(私營企業(yè))
擔任崗位： 計算機-開發(fā)/應用/軟件設計師
職位名稱： 總經(jīng)理
職位描述：工作概要：綜理公司全部生產(chǎn)、經(jīng)營管理事務。
主要業(yè)績：(1)對生產(chǎn)運營體系進行優(yōu)化和完善，在滿足正常交期、產(chǎn)量的情況下，使產(chǎn)品下線合格率由原來的不足90%提升到了99%左右(2)加大培訓力度，制定切實可行的薪資、績效考核與目標量化管理方案，一定程度上提升了員工的思想素質(zhì)和工作熱情，提升了管理績效，緩解了公司人員招聘難、培訓難、使用難、留住更難的問題(3)改革研發(fā)部門管理模式，實行研發(fā)人員與產(chǎn)品、專利、開發(fā)周期掛鉤，開發(fā)產(chǎn)品與市場與客戶掛鉤，開發(fā)產(chǎn)品與生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)掛鉤，與公司年終效益掛鉤，提升了研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情，新產(chǎn)品開發(fā)由原來每年不足5款增至15至20款左右(4)通過理順銷售流程 、規(guī)范銷售制度、整合銷售渠道，提高了公司銷售管理水平(5)強化財務預算、控制職能，合理節(jié)約了生產(chǎn)運營成本和管理費用，有效保障了產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)方面的正常運營。
▌2004-03--2008-05：寧波惠爾頓日用品有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔任崗位： 計算機-開發(fā)/應用/軟件設計師
職位名稱： 總經(jīng)理
職位描述：工作概要：統(tǒng)籌管理公司行政、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購五大部門的經(jīng)營管理事務，并在董事長授權范圍內(nèi)對公司財務部門進行相關事項的監(jiān)督管理工作。
主要業(yè)績：(1)兒童安全座椅月生產(chǎn)量由主持惠爾頓工作前的5000把提升為20000把(2)海外產(chǎn)品貿(mào)易國家和地區(qū)由原來的18個迅速增長到56個，國內(nèi)銷售由原來的北京、上海兩市區(qū)迅速擴展到以北京、上海、深圳、武漢、鄭州、西安、沈陽、重慶為核心的19個省市和地區(qū)的38家直營、分營銷售中心(3)引進了ERP管理軟件系統(tǒng)和南德TUVISO9001質(zhì)量管理體系的質(zhì)量認證及實際流程改造工程;引進了精益生產(chǎn)、6S、TPM、IE工程等先進生產(chǎn)、品質(zhì)管控模式，并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中親自主導推行，確保了公司在產(chǎn)量高速提升的同時新產(chǎn)品技術研發(fā)能力也得到了大幅度提升，品質(zhì)保護控制體系日趨規(guī)范科學、高效，僅2006年1年時間，為公司計劃外合理節(jié)約了近180萬元的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。
▌2000-02--2004-01：浙江亞星集團有限公司
所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具(私營企業(yè))
擔任崗位： 計算機-開發(fā)/應用/軟件設計師
職位名稱： 總裁助理
職位描述：工作概要：協(xié)助董事長/執(zhí)行總裁綜理集團公司的全部經(jīng)營、運作管理事務，包括總部戰(zhàn)略規(guī)劃，目標分解執(zhí)行，資源整合，內(nèi)外重大項目咨詢方案整合，財務流程管控，分公司薪酬規(guī)劃、業(yè)績考核，直屬工藝品公司全程生產(chǎn)運營管理及下屬各分公司管理顧問指導工作。
主要業(yè)績：(1)對集團組織結構重新調(diào)整，從根本上強化和提升了集團對各子、分公司的管制和監(jiān)控能力(2)完善了集團總部及各子、分公司的運營管理制度、流程，并先后引進ERP、ISO90001、6S、精益生產(chǎn)等先進科學的管理工具，強化和提升了集團規(guī)范化管理進程(3
性 別： 男
年 齡： 47歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江溫州 龍灣區(qū)
身 高： CM 戶 口： 河南商丘 夏邑縣
自 我 評 價
從事企業(yè)經(jīng)營管理工作十多年，曾先后擔任過企業(yè)部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、常務副總經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)管理顧問等相關職務，對港資、臺資、浙江民營企業(yè)的人力資源管理、行政事務管理、生產(chǎn)運營管理、市場營銷管理等經(jīng)營管理項目具有豐富的實際工作經(jīng)驗和深厚的管理理論知識，具備良好的領導、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，曾先后主導過小型、中型、大型合資企業(yè)、私營企業(yè)的全面經(jīng)營管理工作，是一名忠于職守、誠信務實的職業(yè)經(jīng)理人。
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
尋求職位： 總經(jīng)理,常務副總,總裁助理
希望工作地點： 浙江臺州
期望工資： 20000 /月(可面議) 到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求： 面議。
工作目標 / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機會.
工 作 經(jīng) 歷
▌2008-07--2013-12：溫州樂清市杰拉華電器有限公司
所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(私營企業(yè))
擔任崗位： 計算機-開發(fā)/應用/軟件設計師
職位名稱： 總經(jīng)理
職位描述：工作概要：綜理公司全部生產(chǎn)、經(jīng)營管理事務。
主要業(yè)績：(1)對生產(chǎn)運營體系進行優(yōu)化和完善，在滿足正常交期、產(chǎn)量的情況下，使產(chǎn)品下線合格率由原來的不足90%提升到了99%左右(2)加大培訓力度，制定切實可行的薪資、績效考核與目標量化管理方案，一定程度上提升了員工的思想素質(zhì)和工作熱情，提升了管理績效，緩解了公司人員招聘難、培訓難、使用難、留住更難的問題(3)改革研發(fā)部門管理模式，實行研發(fā)人員與產(chǎn)品、專利、開發(fā)周期掛鉤，開發(fā)產(chǎn)品與市場與客戶掛鉤，開發(fā)產(chǎn)品與生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)掛鉤，與公司年終效益掛鉤，提升了研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情，新產(chǎn)品開發(fā)由原來每年不足5款增至15至20款左右(4)通過理順銷售流程 、規(guī)范銷售制度、整合銷售渠道，提高了公司銷售管理水平(5)強化財務預算、控制職能，合理節(jié)約了生產(chǎn)運營成本和管理費用，有效保障了產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)方面的正常運營。
▌2004-03--2008-05：寧波惠爾頓日用品有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔任崗位： 計算機-開發(fā)/應用/軟件設計師
職位名稱： 總經(jīng)理
職位描述：工作概要：統(tǒng)籌管理公司行政、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購五大部門的經(jīng)營管理事務，并在董事長授權范圍內(nèi)對公司財務部門進行相關事項的監(jiān)督管理工作。
主要業(yè)績：(1)兒童安全座椅月生產(chǎn)量由主持惠爾頓工作前的5000把提升為20000把(2)海外產(chǎn)品貿(mào)易國家和地區(qū)由原來的18個迅速增長到56個，國內(nèi)銷售由原來的北京、上海兩市區(qū)迅速擴展到以北京、上海、深圳、武漢、鄭州、西安、沈陽、重慶為核心的19個省市和地區(qū)的38家直營、分營銷售中心(3)引進了ERP管理軟件系統(tǒng)和南德TUVISO9001質(zhì)量管理體系的質(zhì)量認證及實際流程改造工程;引進了精益生產(chǎn)、6S、TPM、IE工程等先進生產(chǎn)、品質(zhì)管控模式，并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中親自主導推行，確保了公司在產(chǎn)量高速提升的同時新產(chǎn)品技術研發(fā)能力也得到了大幅度提升，品質(zhì)保護控制體系日趨規(guī)范科學、高效，僅2006年1年時間，為公司計劃外合理節(jié)約了近180萬元的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。
▌2000-02--2004-01：浙江亞星集團有限公司
所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具(私營企業(yè))
擔任崗位： 計算機-開發(fā)/應用/軟件設計師
職位名稱： 總裁助理
職位描述：工作概要：協(xié)助董事長/執(zhí)行總裁綜理集團公司的全部經(jīng)營、運作管理事務，包括總部戰(zhàn)略規(guī)劃，目標分解執(zhí)行，資源整合，內(nèi)外重大項目咨詢方案整合，財務流程管控，分公司薪酬規(guī)劃、業(yè)績考核，直屬工藝品公司全程生產(chǎn)運營管理及下屬各分公司管理顧問指導工作。
主要業(yè)績：(1)對集團組織結構重新調(diào)整，從根本上強化和提升了集團對各子、分公司的管制和監(jiān)控能力(2)完善了集團總部及各子、分公司的運營管理制度、流程，并先后引進ERP、ISO90001、6S、精益生產(chǎn)等先進科學的管理工具，強化和提升了集團規(guī)范化管理進程(3