食品風(fēng)險監(jiān)測工作計劃

字號:

    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    食品風(fēng)險監(jiān)測工作計劃篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    一、組織實施
    市、食品批發(fā)店、市場攤點、快餐店、飯店、飲食店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)戶共56家開展食品采樣抽檢工作,并按計劃如期完成任務(wù)并及時上報、反饋有關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)。
    二、監(jiān)測結(jié)果
    根據(jù)《2015年xx食品安全風(fēng)險監(jiān)測實施方案》,我縣采用常規(guī)監(jiān)測方法監(jiān)測我縣食品化學(xué)性污染物有害因素和食源性致病菌監(jiān)測兩個方面。其中食品化學(xué)性污染物和有害因素常規(guī)監(jiān)測任務(wù)29份;食品中微生物及其致病菌常規(guī)監(jiān)測任務(wù)51份。采樣、化驗均按照國家標(biāo)準(zhǔn)及國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作手冊進行。
    1、食品化學(xué)性污染物和有害因素常規(guī)監(jiān)測:兩次監(jiān)測完成食品化學(xué)性污染物和有害因素監(jiān)測13份,全部送、省疾控中心、xx市疾控中心進行檢測,完成率44.8%。已檢測樣品4份,無超標(biāo)樣品,其余8份正在檢測,結(jié)果未出。
    2、食品中微生物及其致病菌常規(guī)監(jiān)測:兩次監(jiān)測完成食品食源性致病菌監(jiān)測共43份,完成率84.3%。已檢測21份,超標(biāo)2份(其中地方食品梗皮檢出大腸菌群1100mpn/g,流動早餐包子檢出大腸埃希氏菌460mpn/g)。
    3、縣人民醫(yī)院檢測上報食源性疾病21例;縣二醫(yī)院檢測上報2例。
    三、存在問題與下一步打算
    的對策,把我縣的食品安全風(fēng)險因素降到最低點。
    2、希望上級主管部門加大經(jīng)費投入,使食品監(jiān)測的面更廣,讓監(jiān)測的點及食品更具有代表性意義,為保障食品安全保駕護航,使廣大人民群眾能吃上安全放心的食品。
    3、監(jiān)管部門應(yīng)加大食品源頭生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,把食品存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),建立起第一道食品安全防護墻,讓廣大人民群眾能吃上安全放心的食品。
    4、積極開展向廣大群眾宣傳食品衛(wèi)生安全宣傳教育,使食品衛(wèi)生安全知識、意識深入人心。
    5、疾控中心盡快按要求完成年度食品安全風(fēng)險監(jiān)測任務(wù),及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù),進行食品安全風(fēng)險評估,并上報相關(guān)部門。
    一、組織實施
    《食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    食品風(fēng)險監(jiān)測工作計劃篇二
    2015年,公司風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作在股份公司的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),積極地把風(fēng)險管理融入到公司經(jīng)營管理去,取得了較好的成績。
    一、2015年工作情況
    (一)風(fēng)險控制管理體系建設(shè)得到進一步完善。1.繼公司《授權(quán)委托管理辦法》發(fā)布之后,2015年初,公司制定并印發(fā)了《合同管理規(guī)定(試行)》、《風(fēng)險管理規(guī)定(試行)》、《法律事務(wù)管理辦法(試行)》、《內(nèi)部控制監(jiān)督檢查管理辦法(試行)》、《內(nèi)部控制評價管理辦法(試行)》、《法律糾紛管理辦法(試行)》、《外聘律師管理辦法(試行)》等7項規(guī)章制度。
    2.目前公司各部門和絕大多數(shù)單位均已按風(fēng)要求明確了法律事務(wù)、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制分管領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu),并按風(fēng)險管理專兼職工作人員任職資格,配備了專兼職工作人員,初步建立起了公司總部、所屬單位兩級聯(lián)動的法律事務(wù)、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作體系。
    等不同角度,對公司今年以來陸續(xù)出臺的217項規(guī)章制度逐一進行了法律審核。
    2.狠抓合同法律審核,積極組織或參與公司的各類合同、招(投)標(biāo)文件評審,著力抓好合同法律風(fēng)險防范工作。截止10月31日,公司風(fēng)險控制部共組織或參與合同評審276件,合同法律審核率100%,評審合同涉及金額萬元。涵蓋投資、勘察設(shè)計、商務(wù)合作、設(shè)備買賣、工程施工和勞務(wù)分包、基地管理、保理融資等各項經(jīng)營領(lǐng)域,為各類合同的合法性、有效性、嚴(yán)密性提供了法律保障。
    3.牢固樹立“決策風(fēng)險是最大的風(fēng)險”的理念,把風(fēng)險管理的理念貫穿于重大決策始終,積極參與公司的一系列重大管理決策,先后參與了、有關(guān)合同草擬及管理實施策劃、重大資金安排、標(biāo)前合作協(xié)議、短期用工的勞務(wù)派遣等重大決策活動。
    (1)本年度新增案件 11件,涉案標(biāo)的額萬元,已結(jié)案7件,結(jié)案金額萬元,挽回或避免損失萬元。
    (2)主動維權(quán)案件2件,涉案標(biāo)的額313萬元,已結(jié)案1件,挽回或避免損失122萬元。
    2.進一步完善重大案件報告制度、訴訟糾紛結(jié)案報告制
    度,及時向股份公司報告了糾紛案件、工程款糾紛案件、等重大案件。
    3.不斷加強訴訟黑名單管理,與公司集采中心互通情報,將等1家外協(xié)隊伍(供應(yīng)商)列入訴訟黑名單。
    1.緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),積極開展公司2015年度風(fēng)險評估工作,按照公司風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn),通過對公司層面的風(fēng)險信息進行收集、整理,通過反復(fù)的風(fēng)險信息收集以及風(fēng)險問卷調(diào)查的方式,共收集,繪制出了公司2015年的風(fēng)險地圖,經(jīng)部門以上領(lǐng)導(dǎo)會簽,確定了2015年度公司層面的風(fēng)險共10項,并逐項提出風(fēng)險解決方案,形成并印發(fā)了公司《2015年度全面風(fēng)險管理報告》。
    年,針對等開展了專項風(fēng)險評估,形成風(fēng)險評估報告,提出了相應(yīng)的風(fēng)險防控或整改意見,并對落實風(fēng)險評估報告的情況進行了檢查。
    3.組織開展了在建項目履約風(fēng)險排查工作,并實地評估了的履約風(fēng)險,形成了合同履約風(fēng)險排查報告,實現(xiàn)風(fēng)險評估的常態(tài)化。
    4、組織公司各部門啟動了業(yè)務(wù)流程圖的繪制工作。
    (五)內(nèi)部控制進一步規(guī)范。
    1.按照股份公司的有關(guān)要求,組織機關(guān)各部門對照本系統(tǒng)的工作開展了內(nèi)部控制自我評價,完成了2014年度內(nèi)部控制評價報告。
    2.今年初,我們接受了內(nèi)部控制審計,并針對外部審計
    機構(gòu)的檢查意見組織完成了 8 項內(nèi)部控制缺陷的整改工作。
    3.為持續(xù)開展內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作,根據(jù)《內(nèi)部控制檢查監(jiān)督辦法(試行)》、《內(nèi)部控制評價辦法(試行)》,結(jié)合公司實際制訂了《2015年度內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作計劃》,在準(zhǔn)備集團股份公司內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,由風(fēng)險控制部牽頭,審計部配合,以為重點,組織開展了一次內(nèi)部控制監(jiān)督檢查。經(jīng)實地檢查,認(rèn)定一般缺陷11項,未發(fā)現(xiàn)重大缺陷,并對存在的一般缺陷現(xiàn)場提出了初步意見或建議,印發(fā)了《內(nèi)部控制監(jiān)督檢查報告》。
    (六)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的普法培訓(xùn)工作進一步加強。3月初,我們以會議培訓(xùn)+實操演示的形式,針對風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的基本理念、操作實務(wù)開展了一次為期7天的系統(tǒng)培訓(xùn)。
    6月30日,我們以現(xiàn)場培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合的形式,組織開展了以建筑法為主題的普法培訓(xùn)。
    此外,我們還先后組織培訓(xùn)。全年共組織和參加各類培訓(xùn)331人次,培訓(xùn)取得良好的效果。
    (七)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的自身建設(shè)進一步加強。公司風(fēng)險控制部結(jié)合實際,對部門的崗位職責(zé)分工進行了梳理,完善了部門會議制度、學(xué)習(xí)制度和部門員工績效考核制度。調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機構(gòu),增加人員編制,并組織開展了部門員工崗位競聘。
    二、存在的問題及改進措施
    1、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作體系建設(shè)與公司的發(fā)展形勢和股份公司的要求相比還有較大差距。
    2、風(fēng)險管理的各項制度宣貫不夠深入,個別單位的風(fēng)險管理意識還不夠扎實,一些單位和部門對風(fēng)險信息收集、評估的理解不夠全面,相關(guān)工作開展情況還不夠深入、全面。
    3、公司及所屬各單位的風(fēng)險管理隊伍的人員結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    4、歷史遺留和新發(fā)生的各類糾紛案件有所增長,個別單位存在處理不力的現(xiàn)象。
    三、2016年的工作思路
    1、進一步完善組織體系。印發(fā)各單位、部門分管法律事務(wù)、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)、專兼職人員名單,固化風(fēng)控的組織機構(gòu)、人員,使公司風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的組織體系更加完善。
    2、加強法律事務(wù)管理、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制制度的宣貫工作,進一步梳理和完善業(yè)務(wù)流程。
    3、加強部門之間、上下級之間的信息溝通,對照部門年度重點工作任務(wù)書和部門約束性指標(biāo)和扣分標(biāo)準(zhǔn),加強風(fēng)險評估辦法及內(nèi)部控制監(jiān)督考核,完善工作機制和監(jiān)督考核機制。
    4、以ppp模式等新興高度項目、履約風(fēng)險較大的在建工程項目為重點組織開展好專項風(fēng)險評估及其監(jiān)督檢查工作。
    5、組織開展好年度風(fēng)險信息收集、評估工作,按要求
    完成2016年年度風(fēng)險管理報告并組織落實。
    6、制訂內(nèi)部控制監(jiān)督檢查計劃,進一步加強和完善內(nèi)部控制監(jiān)督檢查,組織開展好自我評價和年度內(nèi)部控制評價。
    7、組織完成各項業(yè)務(wù)流程圖的繪制工作,編制《風(fēng)險管理與內(nèi)部控制手冊》并發(fā)布施行。
    8、進一步加強“三項審核”,融入生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    9、慎重處理各項糾紛,落實重大糾紛案件報告制度、糾紛案件結(jié)案報告制度,依法維護公司合法權(quán)益。
    10、切實加強風(fēng)險控制隊伍自身建設(shè),引進法律事務(wù)管理和風(fēng)險管理專業(yè)人才,調(diào)整和充實公司兩級風(fēng)險管理專業(yè)人才隊伍,提升風(fēng)險管理人才隊伍的能力和水平。
    2015年11月11日
    食品風(fēng)險監(jiān)測工作計劃篇三
    一、在轄區(qū)范圍內(nèi)進一步宣傳貫徹《_食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》,傳達(dá)、貫徹并落實好新都區(qū)政府及有關(guān)市政府等有關(guān)部門的文件精神。
    二、強化食品安全屬地監(jiān)管責(zé)任,居委會要對本轄區(qū)食品經(jīng)營戶進行摸底調(diào)查,加強聯(lián)合執(zhí)法和入場監(jiān)管,進一步完善制度建設(shè),各食品經(jīng)營戶對食品安全工作要設(shè)專人管理,簽定食品安全工作責(zé)任書,落實崗位責(zé)任制,強化安全意識,確保食品安全問題及時解決。
    三、各食品經(jīng)營戶在重大節(jié)日前定期進行全面自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    四、各食品經(jīng)營戶在重大節(jié)日前前期進行全面自檢自查,杜絕傳染病源,并不斷向其宣傳、傳授食品衛(wèi)生知識。
    五、各食品經(jīng)營戶要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的管理規(guī)定,主動接受街道、居委會的檢查監(jiān)督。
    六、各食品經(jīng)營戶要嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入制度,從源頭把住食品安全關(guān)。
    七、居委會可聘請居民代表做食品衛(wèi)生安全監(jiān)督員,讓關(guān)大居民參與食品安全管理,聽取他們的意見,不斷提高食品安全工作管理水平。
    八、在居民中開展食品衛(wèi)生安全知識講座和烹飪技能評比活動,使居民在參與食品衛(wèi)生安全管理的同時也得到自身生活能力的提高。
    九、及時掌握各食品經(jīng)營戶的思想動態(tài),以避免可能的不良事件的發(fā)生。
    十、加強店鋪的防火工作。各食品經(jīng)營戶的電器設(shè)備多、多使用明火,對電線老化問題、防火安全疏散問題必須高度重視,加強對員工防火和火災(zāi)處理的常識培訓(xùn),避免火災(zāi)事故的發(fā)生。
    十一、各食品經(jīng)營戶的員工,上崗必須執(zhí)上崗證,嚴(yán)格體檢制度,做好自身衛(wèi)生整潔。
    十二、要求各食品經(jīng)營戶經(jīng)常開展自檢自查工作,做到室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生,加大老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅和病霉生物的防治工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
    十三、加大食品衛(wèi)生安全檢查工作力度,做到食品衛(wèi)生安全檢查經(jīng)?;?、制度化,控制食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生,確保用餐者的身心健康。
    十四、加強民工的食品衛(wèi)生安全管理工作,采取督促檢查等有效措施,杜絕食品安全事故的發(fā)生。
    十五、加強對轄區(qū)內(nèi)小副食店、小飯館的食品衛(wèi)生安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題整改,確保居民的食品安全。
    十六、各食品經(jīng)營戶在食品衛(wèi)生檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要立即整改,并提交切實可行的整改措施。
    十七、居委會食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的對各食品經(jīng)營戶進行檢查和抽查,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的單位將上報上級部門。
    食品風(fēng)險監(jiān)測工作計劃篇四
    五、工作要求
    (二)
    區(qū)疾病預(yù)防控制科
    負(fù)責(zé)
    組織
    對轄區(qū)開展食源性疾病監(jiān)測工作的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行督導(dǎo)檢查,每年不少于
    1次,各相關(guān)單位要配合接受督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并上報完成情況。
    (三)區(qū)疾病預(yù)防控制中心將年度開展的監(jiān)測質(zhì)量管理工作進行專項總結(jié),形成年度監(jiān)測質(zhì)量管理工作報告,于
    2019年12月10前上報市疾病預(yù)防控制中心。
    附件
    1:
    食品風(fēng)險監(jiān)測工作計劃篇五
    今年以來,縣地方金融風(fēng)險監(jiān)測中心聚焦支持實體經(jīng)濟發(fā)展各項工作,多措并舉落實“穩(wěn)金融”工作任務(wù),全縣金融運行保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的趨勢。
    一、今年以來工作開展情況
    面對突如其來的疫情影響,縣地方金融風(fēng)險監(jiān)測中心堅持黨建引領(lǐng),主動作為,在統(tǒng)籌金融機構(gòu)疫情防控基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)金融業(yè)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。圍繞“金融支持實體經(jīng)濟和防范化解金融風(fēng)險”兩大職責(zé),從推進便捷獲得信貸、對接資本市場、完善金融市場、監(jiān)測金融風(fēng)險及壓降不良貸款等多個角度持續(xù)發(fā)力,各項工作均實現(xiàn)較快發(fā)展。
    (一)今年以來金融業(yè)運行情況
    1.金融機構(gòu)貸款余額實現(xiàn)高速增長。截至×月末,全縣金融機構(gòu)貸款余額達(dá)×億元,較年初增加×億元(完成全年任務(wù)的×%),增長×%。
    2.不良貸款得到有效控制。截至×月末,全縣不良貸款率為×%。在疫情特殊情況及防范化解金融風(fēng)險重大攻堅戰(zhàn)特殊任務(wù)面前,不良貸款沒有出現(xiàn)大幅增長。
    3.多層次資本市場穩(wěn)步發(fā)展。新增上市輔導(dǎo)企業(yè)×家(百多安),新增“四板”掛牌企業(yè)×家,完成直接融資×億元(完成全年任務(wù)的×%)。
    4.金融市場體系不斷完善。齊魯銀行×支行開業(yè)運營,成為全縣第×家銀行機構(gòu);×村鎮(zhèn)銀行設(shè)立焦廟支行,恒豐銀行×支行進入籌建階段;申報政府性融資擔(dān)保機構(gòu)(×有限公司)通過省地方金融_審核等待驗資。
    (二)今年以來金融工作開展情況
    1.積極應(yīng)對疫情,做好貸款資金接續(xù)工作,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對疫情期間企業(yè)特殊金融需求,實地調(diào)研×家企業(yè),累計協(xié)調(diào)銀行解決企業(yè)融資需求×億元。協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)落實延期付息、降息、無還本續(xù)貸、信用貸款等政策,推進首貸培植計劃。先后協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對×家企業(yè)、×億元貸款實行臨時性延期還本付息政策;×家金融機構(gòu)(農(nóng)商行、中行、工行、建行)為我縣疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)百奧生物發(fā)放低息專項貸款×萬元,最低執(zhí)行利率僅為×%;對×家新發(fā)放或續(xù)貸企業(yè)執(zhí)行降息政策,涉及貸款金額×億元;開展無還本續(xù)貸業(yè)務(wù)×筆、×億元;累計為企業(yè)提供各類信用貸款×億元。支持首貸戶×家。
    3.推進上市掛牌,逐步引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,深度對接資本市場。推動出臺了《×縣人民政府關(guān)于支持企業(yè)對接資本市場加快上市掛牌的若干政策》,梳理匯總省、市各級關(guān)于支持企業(yè)上市掛牌的政策,及時向企業(yè)傳遞,并積極爭取落實。結(jié)合資本市場政策變化建立起從后備資源企業(yè)篩選確定、培訓(xùn)培育、調(diào)度總結(jié)、解決問題、政策兌現(xiàn)、配套服務(wù)等全流程的上市掛牌服務(wù)工作流程,提高培育工作精準(zhǔn)度、專業(yè)性。不斷提升服務(wù)水平,積極走進企業(yè),研究解決上市過程中面臨的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時予以解決。今年以來,已有百多安進入上市輔導(dǎo);鑫磊機械、鑫路通機械、通益電氣等×家企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌。
    4.壓降不良貸款,建立完善風(fēng)險監(jiān)測體系,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是建立風(fēng)險監(jiān)測臺賬,定期與銀行機構(gòu)、屬地政府、企業(yè)等進行溝通,及時更新臺賬,借助數(shù)據(jù)分析風(fēng)險。二是著力壓降法人銀行機構(gòu)不良貸款,協(xié)調(diào)開展以土地置換農(nóng)商銀行不良貸款工作,指導(dǎo)銀行機構(gòu)與公安、法院等部門溝通加強清收力度。全面分析高風(fēng)險銀行機構(gòu),結(jié)合銀行特點、不良貸款實際情況分類制定打包轉(zhuǎn)讓、核銷、清收等多種處置方式,先后處置不良資產(chǎn)×億元。三是持續(xù)開展打擊惡意逃廢銀行債務(wù)專項行動,今年以來先后立案×起,累計清收本息×億元。四是積極開展防范處置非法集資工作,圍繞宣傳教育和風(fēng)險排查兩條主線,通過微信、廣播、報紙等多種渠道增強非法集資宣傳教育針對性和精準(zhǔn)化。五是按照政府工作報告要求,以重點擔(dān)保圈關(guān)鍵節(jié)點企業(yè)破產(chǎn)重整工作為突破口,推進破圈斷鏈工作。今年以來,著重推動冠軍紙業(yè)、中州電纜等企業(yè)破產(chǎn)重整工作,目前《重整計劃》已經(jīng)法院批準(zhǔn)并終止重整程序,進入執(zhí)行期。
    二、明年工作安排
    ×年,縣地方金融風(fēng)險監(jiān)測中心將堅持防風(fēng)險與促發(fā)展相結(jié)合的工作思路,持續(xù)優(yōu)化融資環(huán)境、提高便捷獲得信貸水平、穩(wěn)妥推進縣域資本市場建設(shè)。
    (一)持續(xù)優(yōu)化融資環(huán)境。一是全力保障實體經(jīng)濟融資需求,豐富企業(yè)融資渠道。引導(dǎo)金融機構(gòu)落實好支持中小微企業(yè)發(fā)展的信貸政策,鼓勵銀行積極開展信用貸、投貸聯(lián)動等融資模式,擴大信用貸款占比和無還本續(xù)貸業(yè)務(wù),對暫時困難企業(yè)適當(dāng)展期,壓縮放貸時間,降低企業(yè)融資成本。建立金融機構(gòu)與平臺公司定期對接機制,提高平臺公司融資能力,解決基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)融資需求。二是發(fā)揮政策性金融工具作用,用好應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金,結(jié)合人才貸、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),建立企業(yè)信貸風(fēng)險補償基金,撬動更多金融資源支持企業(yè)發(fā)展。三是下大力氣監(jiān)測金融風(fēng)險,探索建立金融(主管)監(jiān)管部門、屬地政府、金融機構(gòu)、企業(yè)四方數(shù)據(jù)共享體系和定期分析制度,及時掌握企業(yè)經(jīng)營、融資情況,將風(fēng)險識別環(huán)節(jié)前移。四是緊緊抓住壓降不良貸款這個矛盾點,督促各銀行機構(gòu)認(rèn)真分析存量不良貸款,分類施策制定化解方案,充分運用清收、置換、打包、核銷等手段壓降不良貸款。
    (二)提高便捷獲得信貸水平。一是持續(xù)推進銀企對接,按照“小型化、多場次、點對點”的模式開展常態(tài)化銀企對接工作,鼓勵各銀行機構(gòu)結(jié)合業(yè)務(wù)特點分場次、分區(qū)域靈活組織銀企對接活動,強化對常態(tài)化疫情防控和支持企業(yè)發(fā)展的信貸支持。二是抓好營商環(huán)境指標(biāo)分析,提升企業(yè)便捷獲得信貸水平。指導(dǎo)各銀行機構(gòu)全面梳理信貸政策及申貸要求,提高銀行信貸從業(yè)人員工作能力,對存量貸款續(xù)貸業(yè)務(wù)提前介入,對新增貸款業(yè)務(wù)充分對接,逐步壓縮貸款審批時限、減少申貸材料件數(shù)。三是建立信息交流活動機制,加強對申貸企業(yè)尤其是中小微企業(yè)的培訓(xùn),對辦理業(yè)務(wù)需提報資料、注意事項等講明講透。加強政銀企合作,最大程度解決銀企信息不對稱難題。
    (三)穩(wěn)妥推進縣域資本市場建設(shè)。一是建立上市掛牌后備資源企業(yè)動態(tài)調(diào)整機制,加大與各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通力度,對符合上市掛牌條件的企業(yè)盡數(shù)納入后備資源企業(yè)庫,不斷充實上市梯隊。二是積極開展企業(yè)上市掛牌宣傳培訓(xùn),組織各層次資本市場政策宣講活動;對有上市掛牌意向的企業(yè),一對一組織券商與企業(yè)對接,及時傳遞資本市場政策。三是提高對重點擬上市企業(yè)的服務(wù)力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決制約企業(yè)上市掛牌因素,進一步提升企業(yè)上市掛牌的信心。四是依托平臺公司設(shè)立上市掛牌引導(dǎo)基金,對納入上市掛牌后備資源的企業(yè)以平臺公司設(shè)立基金并入股的方式支持企業(yè)發(fā)展,以平臺公司入股增信方式吸引撬動更多社會資本。