1.計(jì)劃工作的前提條件是指計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境。它包括經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、社會(huì)的、政治的和文化道德等外界環(huán)境因素，企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)部因素
2.計(jì)劃工作的前體條件是搞好計(jì)劃工作的重要依據(jù)。
3.預(yù)測(cè)是指對(duì)未來(lái)環(huán)境所做出的估計(jì)，它以過(guò)去為基礎(chǔ)推測(cè)未來(lái)，以昨天為依據(jù)估算今后，以已知預(yù)計(jì)未知。
4.預(yù)測(cè)的作用：
①幫助我們認(rèn)識(shí)和控制未來(lái)的不肯定性，使對(duì)未來(lái)的無(wú)知降到低程度
②是計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)同可能變化的周?chē)h(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件保持一致
③事先了解計(jì)劃實(shí)施后可能產(chǎn)生的結(jié)果。
5.預(yù)測(cè)的步驟：
①提出課題和任務(wù)
②調(diào)查、手機(jī)和整理資料
③建立預(yù)測(cè)模型
④確定預(yù)測(cè)方法
⑤評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)結(jié)果
⑥將預(yù)測(cè)結(jié)果交付決策。
6.狹義地說(shuō)，進(jìn)行決策是在幾種方案中做出選擇。
7.決策是為達(dá)到一定的目標(biāo)，從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程。換言之，決策是決策者經(jīng)過(guò)各種考慮和比較之后，對(duì)應(yīng)當(dāng)做什么和應(yīng)當(dāng)考慮怎么做所作出的決定。
8.決策的地位和作用：
①?zèng)Q策是管理的基礎(chǔ)
②決策是各級(jí)、各類(lèi)管理者的首要工作。
9.決策是計(jì)劃工作的核心。
10.正確決策的特征：
①有明確而具體的決策目標(biāo)
②以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
③有兩個(gè)以上的備選方案
④對(duì)控制的方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估
⑤追求的是可能的優(yōu)化效應(yīng)。
2.計(jì)劃工作的前體條件是搞好計(jì)劃工作的重要依據(jù)。
3.預(yù)測(cè)是指對(duì)未來(lái)環(huán)境所做出的估計(jì)，它以過(guò)去為基礎(chǔ)推測(cè)未來(lái)，以昨天為依據(jù)估算今后，以已知預(yù)計(jì)未知。
4.預(yù)測(cè)的作用：
①幫助我們認(rèn)識(shí)和控制未來(lái)的不肯定性，使對(duì)未來(lái)的無(wú)知降到低程度
②是計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)同可能變化的周?chē)h(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件保持一致
③事先了解計(jì)劃實(shí)施后可能產(chǎn)生的結(jié)果。
5.預(yù)測(cè)的步驟：
①提出課題和任務(wù)
②調(diào)查、手機(jī)和整理資料
③建立預(yù)測(cè)模型
④確定預(yù)測(cè)方法
⑤評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)結(jié)果
⑥將預(yù)測(cè)結(jié)果交付決策。
6.狹義地說(shuō)，進(jìn)行決策是在幾種方案中做出選擇。
7.決策是為達(dá)到一定的目標(biāo)，從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程。換言之，決策是決策者經(jīng)過(guò)各種考慮和比較之后，對(duì)應(yīng)當(dāng)做什么和應(yīng)當(dāng)考慮怎么做所作出的決定。
8.決策的地位和作用：
①?zèng)Q策是管理的基礎(chǔ)
②決策是各級(jí)、各類(lèi)管理者的首要工作。
9.決策是計(jì)劃工作的核心。
10.正確決策的特征：
①有明確而具體的決策目標(biāo)
②以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
③有兩個(gè)以上的備選方案
④對(duì)控制的方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估
⑤追求的是可能的優(yōu)化效應(yīng)。