信息資料的來源主要包括：
1)企業(yè)財務(wù)報告;
2)來自信用評估機構(gòu)的資料;
3)來自銀行的資料;
4)來自企業(yè)主管部門和其他部門的資料，對于這資料需經(jīng)過精選才能使用。
核定存貨資金定額的要求是：
1)保證生產(chǎn)經(jīng)營的合理需求，節(jié)約使用流動資金;
2)存貨資金計劃指標應(yīng)當同生產(chǎn)計劃指標及其他計劃指標保持銜接;
3)要有科學(xué)的計算根據(jù)，采用合理的計算方法;
4)核定存貨資金定額工作還應(yīng)當實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，采取群眾路線的方法。
核定存貨資金定額的方法，通常有定額日數(shù)計算法、因素分析法、比例計算法、余額計算法。(多選)
原材料資金定額取決于三個因素：計劃起原材料每日平均耗用量、原材料計劃價格、原材料資金定額日數(shù)。
實行存貨歸口分級管理的作用：
1)有利于調(diào)動各職能部門、各級單位和職工群眾管好用好存貨的積極性和主動性，把存貨管理同生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來。
2)有利于財務(wù)部門面向生產(chǎn)，深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，把存貨的集中統(tǒng)一管理和分管緊密結(jié)合起來，是企業(yè)整個流動資金管理水平不斷提高。
實行歸口分級管理的基本做法：
在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，以財務(wù)部門作為全場管理流動資金的專業(yè)部門，對全廠流動資金進行集中管理;根據(jù)使用和管理、物資管理和資金管理相結(jié)合的原則，每項存貨資金由哪個部門使用，就歸口個哪個部門負責(zé)管理;各歸口管理部門在根據(jù)具體情況，將存貨資金定額分配給所屬單位或個人，實行分級管理;根據(jù)權(quán)和責(zé)相結(jié)合的原則，對各部門各級有關(guān)人員明確規(guī)定出管理和使用資金的權(quán)限和責(zé)任，納入崗位責(zé)任制。
1)企業(yè)財務(wù)報告;
2)來自信用評估機構(gòu)的資料;
3)來自銀行的資料;
4)來自企業(yè)主管部門和其他部門的資料，對于這資料需經(jīng)過精選才能使用。
核定存貨資金定額的要求是：
1)保證生產(chǎn)經(jīng)營的合理需求，節(jié)約使用流動資金;
2)存貨資金計劃指標應(yīng)當同生產(chǎn)計劃指標及其他計劃指標保持銜接;
3)要有科學(xué)的計算根據(jù)，采用合理的計算方法;
4)核定存貨資金定額工作還應(yīng)當實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，采取群眾路線的方法。
核定存貨資金定額的方法，通常有定額日數(shù)計算法、因素分析法、比例計算法、余額計算法。(多選)
原材料資金定額取決于三個因素：計劃起原材料每日平均耗用量、原材料計劃價格、原材料資金定額日數(shù)。
實行存貨歸口分級管理的作用：
1)有利于調(diào)動各職能部門、各級單位和職工群眾管好用好存貨的積極性和主動性，把存貨管理同生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來。
2)有利于財務(wù)部門面向生產(chǎn)，深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，把存貨的集中統(tǒng)一管理和分管緊密結(jié)合起來，是企業(yè)整個流動資金管理水平不斷提高。
實行歸口分級管理的基本做法：
在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，以財務(wù)部門作為全場管理流動資金的專業(yè)部門，對全廠流動資金進行集中管理;根據(jù)使用和管理、物資管理和資金管理相結(jié)合的原則，每項存貨資金由哪個部門使用，就歸口個哪個部門負責(zé)管理;各歸口管理部門在根據(jù)具體情況，將存貨資金定額分配給所屬單位或個人，實行分級管理;根據(jù)權(quán)和責(zé)相結(jié)合的原則，對各部門各級有關(guān)人員明確規(guī)定出管理和使用資金的權(quán)限和責(zé)任，納入崗位責(zé)任制。