61、人員招聘的直接目的是為了（ ?。?。
A、招聘到精英人員
B、獲得組織所需要的人
C、增加單位人力資源儲(chǔ)備
D、提高單位影響力
62、關(guān)于離職面談的作用，表述錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A、防止員工離職后發(fā)生不利于組織的行為
B、可以了解離職員工辭職的真正原因
C、可以了解離職員工對(duì)公司的建議或抱怨
D、可以簡(jiǎn)化離職的手續(xù)
63、下面關(guān)于工作分析不正確的是（ ?。?。
A、觀察法比較適用于體力工作者和事務(wù)性工作者
B、面談法適用于提供工作經(jīng)驗(yàn)和任職資格等信息
C、調(diào)查問卷僅適用于腦力勞動(dòng)者
D、工作日志法適用于工作狀態(tài)穩(wěn)定的職位
64、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是（ ）。
A、個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談
B、個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談
C、個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談
D、下屬面談、集體面談、管理人員面談
65、以下幾種方法中，考試/大不屬于工作分析基本方法的是（ ）。
A、心理測(cè)驗(yàn)法
B、工作實(shí)踐法
C、典型事件法
D、調(diào)查問卷法
66、以下幾種方法中，不屬于工作分析基本方法的是（ ）。
A、高級(jí)人才
B、熱門人才
C、特殊人才
D、中下級(jí)人員
67、一般來說，招聘10名初級(jí)機(jī)械操作工作好方法是（ ?。?BR> A、利用網(wǎng)絡(luò)招聘
B、獵頭公司
C、到職業(yè)學(xué)校招聘
D、發(fā)布廣告
68、行為描述面試的假設(shè)前提是一個(gè)人的（ ?。┠茴A(yù)示其未來的行為。
A、過去的行為
B、現(xiàn)在的行為
C、理想、信念
D、資歷和技術(shù)水平
69、在應(yīng)聘人員較多的情況下，為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分人員，好采用（ ?。?。
A、面試
B、筆試
C、情景模擬
D、心理測(cè)試
70、上門招聘法即校園招聘，考試/大其具有的優(yōu)秀是（ ?。?。
A、具有廣泛的宣傳效果
B、具有時(shí)間上的靈活性
C、具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)
D、可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員管理人員
71、以下不屬于考官面試目標(biāo)的是（ ?。?。
A、創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛
B、展現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)和工作風(fēng)范
C、使應(yīng)聘者更加清楚地了解單位和招聘崗位的信息
D、了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、崗位技能和非智力因素
72、面試開始時(shí)應(yīng)從應(yīng)聘者（ ?。╅_始發(fā)問。
A、可以預(yù)料的問題
B、預(yù)想不到的問題
C、難于回答的問題
D、簡(jiǎn)歷中有疑問的地方
73、我們?cè)诳疾鞈?yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，好根據(jù)（ ）。
A、應(yīng)聘職位要求進(jìn)行假設(shè)式提問
B、應(yīng)聘職位要求進(jìn)行清單式提問
C、應(yīng)聘者過去工作行為進(jìn)行舉例式提問
D、應(yīng)聘者過去工作行為進(jìn)行開放式提問
74、一般說來，根據(jù)情境模擬測(cè)試內(nèi)容的不同，可分為（ ?。?BR> A、結(jié)構(gòu)化測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試
B、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試
C、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、綜合測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試
D、無領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試
75、通過計(jì)算（ ?。┛梢苑治鲣浻萌藛T的質(zhì)量情況。
A、招聘單價(jià)
B、錄用比例
C、招聘完成比例
D、招聘總成本
76、（ ?。┦且驯欢嗄陮?shí)踐充實(shí)完善并被證明是有效的管理干部測(cè)試方法。
A、公文筐測(cè)試
B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、即席發(fā)言
D、角色扮演
81、從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑，下面所列舉的幾點(diǎn)中，（ ?。┎皇瞧鋬?yōu)點(diǎn)。
A、有可能緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)職位者之間的矛盾
B、利用外來優(yōu)勢(shì)
C、有利于提高組織成員的士氣，調(diào)動(dòng)工作的積極性
D、為組織帶來新鮮血液
82、人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)也是（ ）較強(qiáng)的一項(xiàng)工作。
A、社會(huì)性、政策性
B、計(jì)劃性、政策性
C、社會(huì)性、靈活性
D、靈活性、計(jì)劃性
83、（ ?。┰谡衅钢械捏w現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒?，在招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可以降低招聘成本。
A、公開公平競(jìng)爭(zhēng)
B、雙向選擇
C、遵循國(guó)家法律法規(guī)
D、效率優(yōu)先原則
84、招聘原則中（ ?。┦潜ＷC企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)高效率的基礎(chǔ)。
A、公開公平競(jìng)爭(zhēng)
B、雙向選擇
C、遵循國(guó)家法律法規(guī)
D、效率優(yōu)先原則
85、某自動(dòng)化生產(chǎn)程度高、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)獨(dú)特企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘30名機(jī)械操作工人，效果較好的招聘途徑是（ ?。?。
A、校園招聘
B、招聘網(wǎng)站
C、獵頭公司
D、招聘洽談會(huì)
86、在招聘渠道中，通過獵頭公司招聘人才的優(yōu)點(diǎn)是質(zhì)量好，考試/大但費(fèi)用高，費(fèi)用原則上是被獵取人才年薪的（ ?。?。
A、5%—8%
B、10%—15%
C、15%—20%
D、25%—35%
87、應(yīng)聘材料可分為應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和（ ）兩部分材料。
A、介紹信件
B、推薦材料
C、個(gè)人信息
D、應(yīng)聘申請(qǐng)表
88、根據(jù)面試人員的數(shù)量，可將面試分為（ ?。?BR> A、單獨(dú)面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試
B、單獨(dú)面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試
C、單獨(dú)面試、綜合面試、合議制面試
D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試
89、情境模擬測(cè)試適合于招聘服務(wù)人員，（ ?。?、管理人員、銷售人員時(shí)使用。
A、事務(wù)性工作人員
B、技術(shù)人員
C、研發(fā)人員
D、設(shè)計(jì)人員
90、心理測(cè)試作為一個(gè)有用的選人工具，有著嚴(yán)格的要求，必須符合（ ?。?、客觀性和標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
A、科學(xué)性
B、靈活性
C、時(shí)效性
D、規(guī)范性