2017年人力資源管理師二級??碱A(yù)測試題一

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    1[單選題]作為企業(yè)管理技能開發(fā)的基本模式,短期學(xué)習的優(yōu)點不包括(  )。
    A.較有深度
    B.可以學(xué)習工作兩不誤
    C.針對性好
    D.可以全力以赴地學(xué)習
    【答案】B
    【解析】短期學(xué)習即開展短期的學(xué)習班對管理人員進行培訓(xùn)。其優(yōu)點是:管理人員能全力以赴進行學(xué)習;學(xué)習有針對性、有深度,效果較好。其缺點是:管理人員脫崗工作一段時間,會對工作帶來一些影響。
    2[單選題]人力資源社會保障部門、產(chǎn)業(yè)主管部門、用人單位、工會組織對勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度的實施依法進行監(jiān)督檢查,由此形成(  )。
    A.安全生產(chǎn)責任制度
    B.安全生產(chǎn)教育制度
    C.安全生產(chǎn)檢查制度
    D.安全衛(wèi)生認證制度
    【答案】C
    【解析】安全生產(chǎn)檢查制度是人力資源社會保障部門(勞動部門)、產(chǎn)業(yè)主管部門、用人單位、工會組織對勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度的實施依法進行監(jiān)督檢查的制度。
    3[單選題]“解決和處理問題方法訓(xùn)練”又稱為(  )。
    A.決策競賽
    B.輪流任職計劃
    C.角色扮演
    D.決策模擬訓(xùn)練
    【答案】D
    【解析】決策模擬訓(xùn)練又被稱為解決和處理問題方法訓(xùn)練。指通過模擬各種決策情況,訓(xùn)練學(xué)員如何選擇各種策,提高決策的有效性。
    4[單選題](  )一般采用問卷調(diào)查的方法,聽取專家的分析評估,經(jīng)多次重復(fù)后達成一致意見。
    A.經(jīng)驗預(yù)測法
    B.描述法
    C.轉(zhuǎn)換比率法
    D.德爾菲法
    【答案】D
    【解析】①經(jīng)驗預(yù)測法:利用現(xiàn)有的情報和資料,根據(jù)有關(guān)人員的經(jīng)驗,結(jié)合公司的人員需求加以預(yù)測。②描述法:人力資源計劃人員可以通過對本企業(yè)組織在未來某一時期的有關(guān)因素的變化進行描述和假設(shè)。③德爾菲法:又稱專家評估法,一般采用問卷調(diào)查的方式,聽取專家(尤其是人事專家)對企業(yè)未來人力資源需求量的分析評估,并通過多次重復(fù),終達成一致意見。④轉(zhuǎn)換比率法:目的是將企業(yè)的業(yè)務(wù)量轉(zhuǎn)換為對人員的需求,這是一種適合短期需求預(yù)測的方法。
    5[單選題]在培訓(xùn)項目計劃中,課程系列計劃以(  )為導(dǎo)向,將看似獨立的相關(guān)課程聯(lián)系在一起。
    A.目標
    B.過程
    C.方法
    D.結(jié)果
    【答案】A
    【解析】課程系列計劃是指按照一定的順序組合起來的目標一致的課程組合。課程系列計劃以目標為導(dǎo)向,將看似獨立的相關(guān)課程聯(lián)系在一起,即把所有培訓(xùn)工作都集中到一個學(xué)習方向上。做題后,結(jié)合視頻教學(xué)課程,鞏固知識點>>
    6[單選題]量化對象具有明顯數(shù)量關(guān)系的量化形式是(  )。
    A.量化
    B.二次量化
    C.類別量化
    D.模糊量化
    【答案】A
    【解析】量化是指對素質(zhì)測評的對象進行直接的定量刻畫。量化的對象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提示了素質(zhì)測評對象的實際特征,具有實質(zhì)意義,因而也可稱之為實質(zhì)量化。
    7[單選題]實行(  )時,必須將工資計劃和培訓(xùn)計劃結(jié)合在一起。
    A.崗位工資制
    B.技能工資制
    C.績效工資制
    D.年薪制
    【答案】B
    【解析】技能工資制的前提是:①明確對員工的技能要求;②制定實施與技能工資制度配套的技能評估體系;③將工資計劃與培訓(xùn)計劃相結(jié)合。
    8[單選題](  )被認為是當代人力資源管理中識別有才能的管理者有效的工具。
    A.評價中心
    B.管理中心
    C.控制中心
    D.學(xué)習中心
    【答案】A
    【解析】評價中心是從多角度對個體行為進行標準化評估的各種方法的總稱。它被認為是當代人力資源管理中識別有才能的管理者有效的工具。
    9[單選題]僅適用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)其技能,而不適用于員工之間比較的結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法是(  )。
    A.短文法
    B.評價量表法
    C.記錄法
    D.強制選擇法
    【答案】A
    【解析】短文法,也稱書面短文法或描述法。其優(yōu)點是以事例說明員工表現(xiàn),可以減少考評的偏見和暈輪效應(yīng)[多選題],也可以減低考評趨中誤差和過寬的評價誤差。其缺點是費時間和精力,適用范圍小,僅適用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)技能,而不能用于員工之間的比較以及重要的人事決策。
    10[單選題]在培訓(xùn)效果的評估體系中,(  )是第四級評估。
    A.行為評估
    B.學(xué)習評估
    C.反應(yīng)評估
    D.結(jié)果評估
    【答案】D
    【解析】①反應(yīng)評估是第一級評估,即在課程剛結(jié)束時,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的主觀感覺或滿意程度;②學(xué)習評估是第二級評估,著眼于對學(xué)習效果的度量,即評估學(xué)員在知識、技能、態(tài)度或行為方式方面的收獲;③行為評估主要評估學(xué)員在工作中的行為方式有多大程度的改變;④結(jié)果評估是第四級評估,通過對質(zhì)量、數(shù)量、安全、銷售額、成本、利潤、投資回報率等企業(yè)或?qū)W員上司關(guān)注的并且可度量的指標進行考核,與培訓(xùn)前進行對照,判斷培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化情況。
    11[多選題]以下關(guān)于勞動爭議的說法,正確的是(  )。
    A.勞動爭議的內(nèi)容是特定的
    B.勞動爭議的當事人是特定的
    C.勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式
    D.勞動爭議影響范圍局限在爭議主體之間
    E.勞動爭議的內(nèi)容只能以勞動權(quán)利和,艾務(wù)為標的
    【答案】ABCE
    【解析】勞動爭議亦稱勞動糾紛,是指勞動關(guān)系雙方當事人之間因勞動權(quán)利和勞動義務(wù)的認定與實現(xiàn)所發(fā)生的糾紛。勞動爭議與其他社會關(guān)系糾紛相比,具有以下特征:①勞動爭議的當事人是特定的。勞動爭議雙方當事人就是勞動關(guān)系的當事人,即一方為企業(yè),另一方為勞動者或者團體,并且只有存在勞動關(guān)系的企業(yè)和勞動者或其團體才有可能成為勞動爭議的當事人。②勞動爭議的內(nèi)容是特定的。勞動爭議處理的內(nèi)容是勞動權(quán)利和勞動義務(wù)。勞動權(quán)利和勞動義務(wù)是依據(jù)勞動法律法規(guī)、勞動合同、集體合同等確定的。③勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式。一般的社會糾紛影響范圍通常局限在爭議主體之問,而重大的集體勞動爭議、團體勞動爭議可表現(xiàn)為一般勞動關(guān)系糾紛的形式,有時還會以消極怠工、罷工、*、請愿等形式出現(xiàn),涉及面廣,影響范圍大。做題后,結(jié)合視頻教學(xué)課程,鞏固知識點>>
    12[多選題]培訓(xùn)項目計劃包含的層次有(  )。
    A.企業(yè)培訓(xùn)計劃
    B.培訓(xùn)人員計劃
    C.課程系列計劃
    D.培訓(xùn)課程計劃
    E.培訓(xùn)階段計劃
    【答案】ACD
    【解析】培訓(xùn)項目計劃包含三個層次:企業(yè)培訓(xùn)計劃、課程系列計劃和培訓(xùn)課程計劃。
    13[多選題]影響企業(yè)人力資源活動的法律因素有(  )。
    A.戶籍制度
    B.勞動力市場價位
    C.低工資標準
    D.勞動力市場機制
    E.政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度
    【答案】ACE
    【解析】影響人力資源活動的法律因素有:政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度、工時制度、低工資標準、職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護、安全生產(chǎn)等規(guī)定,以及戶籍制度、住房制度、社會保障制度等。
    14[多選題]員工測評標準體系的行為環(huán)境要素包括員工的(  )。
    A.工作表現(xiàn)
    B.所處環(huán)境
    C.身體素質(zhì)
    D.心理素質(zhì)
    E.工作業(yè)績
    【答案】AB
    【解析】行為環(huán)境要素,從動態(tài)角度來反映員工素質(zhì)及其功能行為的特征,主要是考察員工的實際工作表現(xiàn)及所處的環(huán)境條件。
    15[多選題]下列關(guān)于合成考評法的描述,正確的是(  )。
    A.考評的側(cè)重點具有雙重性
    B.考評的是團隊
    C.考評量表采用五級評定等級
    D.重視個人貢獻
    E.表格簡單便于填寫說明
    【答案】ABE
    【解析】合成考評法是將幾種比較有效的績效考評方法綜合在一起,對組織或員工個人進行考評的一種方法。它的特點是:①它所考評的是一個團隊而不是某個員工。采用這種考評方法的公司更加重視集體的凝聚力,立足于團隊合作的培育。②考評的側(cè)重點具有雙重性,既考慮到崗位職責和本崗位的現(xiàn)實任務(wù),又注重對團隊員工個人潛能的分析與開發(fā)。③表格簡單便于填寫說明。④考評量表采用了三個評定等級,即:極好、滿意和不滿意,使被考評者更容易分析判斷實際工作中什么是“正確的”,什么是“錯誤的”。
    16[多選題]按照勞動爭議自身的規(guī)定性對勞動爭議進行分析,其要點包括(  )。
    A.確定勞動爭議的標的
    B.分析確定意思表示的意志內(nèi)容
    C.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動法律法規(guī)的規(guī)定
    D.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合集體合同、勞動合同的規(guī)定
    E.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則的規(guī)定
    【答案】ABCDE
    【解析】按照勞動爭議自身的規(guī)定性對勞動爭議進行分析,此方法的要點為:①確定勞動爭議的標的;②分析確定意思表示的意志內(nèi)容;③分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動法律規(guī)范、集體合同、勞動合同、企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則的規(guī)定。
    17[多選題]以工作和任務(wù)為中心的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括(  )。
    A.矩陣結(jié)構(gòu)
    B.直線制
    C.事業(yè)部制
    D.分權(quán)制
    E.直線職能制
    【答案】ABE
    【解析】以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu)(任務(wù)小組)等模式,也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。
    18[多選題]與高層和基層管理人員相比,中層管理人員更應(yīng)具備的能力有(  )。
    A.目標設(shè)定能力
    B.業(yè)績考核能力
    C.教練與咨詢能力
    D.表達能力
    E.決策能力
    【答案】ABC
    【解析】中層管理人員需要具備的能力組合是判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、專業(yè)能力、目標設(shè)定能力、業(yè)績考核能力、教練與咨詢能力、解決團隊問題能力、向高層經(jīng)營者提供信息的能力等。
    19[多選題]以下不屬于企業(yè)直接培訓(xùn)成本的是(  )。
    A.教室設(shè)備的租賃費用
    B.培訓(xùn)教師的費用
    C.培訓(xùn)項目的設(shè)計費用
    D.學(xué)員的交通費用
    E.]培訓(xùn)對象受訓(xùn)期間的工資福利
    【答案】CE
    【解析】培訓(xùn)的費用亦即培訓(xùn)成本,是指企業(yè)在員工培訓(xùn)的過程中所發(fā)生的一切費用,包括培訓(xùn)之前的準備工作、培訓(xùn)實施過程以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評估等與乏相關(guān)的各種費用的總和。培訓(xùn)成本分為直接培訓(xùn)成本和間接培訓(xùn)成本:①直接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實施過程之中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費用總和,如培訓(xùn)師的費用,學(xué)員的往來交通、食宿費用,教室設(shè)備的租借費用,教材印刷購置的費用,以及培訓(xùn)實施過程中萁他的各項花費等。②間接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實施過程之外企業(yè)所支付的一切費用總和,如培訓(xùn)項目的設(shè)計費用,培訓(xùn)項目的管理費用,培訓(xùn)對象受訓(xùn)期間的工資福利,以及培訓(xùn)項目的評估費用等。