學校舞蹈隊訓練工作計劃

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
    學校舞蹈隊訓練工作計劃篇一
    (一)舞蹈機構公司介紹
    詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒有可做預設。
    1,舞蹈機構主要股東
    股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。
    2,舞蹈機構團隊介紹
    3、舞蹈機構的基礎結構
    4、舞蹈機構師資、員工等情況
    (二)舞蹈機構經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫)
    (三)舞蹈機構招生網(wǎng)絡和宣傳
    宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。
    (四)舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃
    (一)舞蹈培訓課程設置、服務標準
    (二)舞蹈培訓核心競爭力是什么?
    (三)舞蹈培訓品牌的注冊
    (一)舞蹈機構行業(yè)情況
    (二)舞蹈機構市場潛力
    對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
    (三)舞蹈機構行業(yè)競爭分析
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面。
    (四)舞蹈機構收入(盈利)模式
    業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    (五)舞蹈機構市場規(guī)劃
    機構的未來3-5年的銷售收入預測。
    四、舞蹈機構營銷策略
    (一)舞蹈培訓市場分析和客戶群體。
    (二)舞蹈培訓客戶消費分析。
    (1)招生網(wǎng)絡、宣傳機制。
    (2)舞蹈機構促銷活動策劃。
    (3)舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價。
    (4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準。
    (四)舞蹈培訓服務標準體系是什么?
    五、舞蹈機構財務計劃
    財務預測,并說明預測依據(jù):
    未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。
    未來3-5年損益表。
    六、舞蹈機構出資計劃
    (一)舞蹈機構出資方式
    詳細說明舞蹈機構未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。
    (二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)
    (三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)
    學校舞蹈隊訓練工作計劃篇二
    緊密結合特殊教育學校的辦學宗旨,認真貫徹落實《學校體育工作條例》,實施《全民健身綱要》,樹立健康第一的思想。加強我校體育工作的建設和管理,在改善體育基礎設施設備的基礎上,努力提高智障學生的身體素質和健康水平,并協(xié)調各部門組織開展好學校的各項體育常規(guī)工作。使學校體育工作再上新臺階。
    二、工作目標:
    1、本學期以競賽活動為抓手,增強全校師生強身健體的鍛煉意識,協(xié)調好學校工會抓好群體工作,進一步發(fā)揚我校特奧傳統(tǒng)特色。
    2、體育學科要繼續(xù)加強學習、研究,規(guī)范體育課堂教學。
    3、抓好校特奧運動隊的訓練,為備戰(zhàn)各類各級特奧賽事做好準備工作。
    4、面對學校場地正處于建設中的情況,重視體育課程的功能開發(fā),增強體育課程的趣味性,規(guī)范體鍛、體訓課的活動,加強課間游戲設計開發(fā),確保無意外傷害事故的發(fā)生。
    三、主要工作
    (一)加強體育教研活動,規(guī)范體育課堂教學,提高教學質量。
    1、學校體育教研組要積極組織體育教師認真學習《體育課程標準》,結合我校學生的特殊性及場地、器材的實際情況,認真制訂好各年級教學計劃,按體育教學常規(guī)的要求,做好教學工作。
    2、本學期在學校場地正處于建設中的情況下,每位體育老師要依據(jù)學科特點,采用靈活多樣的方式組織教學活動,克服課堂教學中的隨意性,切忌放羊式教學。在教學設計上,建立以學生為“主體”的課堂教學模式,淡化“競技運動”的教學思維,重視體育課程的功能開發(fā),研究現(xiàn)有場地的體育課活動設計,確保體育活動的有效性。
    3、加強科研意識,每位老師要做好資料的搜集和整理,及時進行總結和反思,認真撰寫論文。
    4、牢牢樹立健康第一的指導思想,以《學生體質健康測試標準》為指導,建立符合智障學生的檢查評估制度,以切實提高智障學生的鍛煉積極性為目標力爭使全校智障學生的體質健康穩(wěn)步上升。
    5、加強學科的常規(guī)檢查,低年級體育老師在室內上課的時間增多了如何上好室內課,課前要充分設計好合理有效的教學內容,要利用現(xiàn)有的場地互相協(xié)調好,確保正常的教學,同時還要加強師生課堂安全意識,防止傷害事故發(fā)生。
    (二)、加強學科建設,爭創(chuàng)品牌亮點。
    1、加強體育學科組的建設,目標要明確,措施要到位。如何爭創(chuàng)學科的亮點、創(chuàng)建優(yōu)勢項目是本學期學科工作的一個重點。
    2、體育組現(xiàn)有的資源要合理有效的重組整合,爭取發(fā)揮更有效的作用。
    (三)、抓好群體工作,豐富學校文體生活。
    1、加強課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的進出場(快、靜、齊)及做操質量,護導老師、班主任、廣播操檢查評分員,體育老師都要準時到崗,并在學生精神面貌、出勤人數(shù)、動作質量等方面配合大隊部做好檢查督促工作。為了更好的規(guī)范廣播操動作,每天都由專職體育教師領操。
    2、組織開展好學生的體鍛活動,配班教師要與班主任密切配合,按體鍛活動表有組織的進行大課間體育活動,保證活動時間和活動質量。
    3、考慮秋冬季節(jié)天氣逐漸轉冷,我們將適時的安排學生進行冬季長跑活動,更好更科學的開展體育鍛煉。
    4、抓好特奧訓練工作,體育組要組織安排好校特奧訓練工作,學期初,認真制訂好訓練計劃,合理安排時間,體育老師要協(xié)調好各部門工作,經(jīng)常、積極、主動和班主任、家長聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,并做好運動員的思想工作,使運動員的訓練時間得到保證。訓練時要根據(jù)學校場地的實際情況,科學合理的安排訓練內容和訓練時間,確保運動能力穩(wěn)步提高。為備戰(zhàn)各類各級特奧賽事做好準備工作。
    5、實施全民健身活動,學校工會要認真組織好教工的文體活動,抓好每天教師早操的質量,體育組要協(xié)助工會開展小型多樣的體育競賽活動,以豐富教職工的業(yè)余生活,增強教職工的體質。
    (四)做好場地器材管理,體育資料整理工作。
    1、體育器材室配備專人負責管理,負責協(xié)調好器材的使用、保管及器材室的衛(wèi)生工作,每天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。
    2、充分利用現(xiàn)代化信息技術,做好特奧體育活動資料的搜集、整理。
    (五)、開展大課間活動。開展好體育大課間活動,緩解學生的學習壓力,促進學生身心健康發(fā)展,使其更好地投入學習,促進智障學生的全面發(fā)展。保證每天一小時的活動時間。
    (六)組織開展好一年一屆的校秋季特奧運動會。作為學校的傳統(tǒng)賽事,今年將是第十二屆校特奧運動會。由于學校場地正處于建設當中,我們還將根據(jù)實際場地的情況特點,開展適宜的特奧體育比賽,主要以趣味性為主。同時我們將邀請我們的老師一起參加我們的特奧運隊,如開展融合運動項目等,以此更好的融洽師生關系。
    以上為我校本學期體育工作計劃,在工作中我們將根據(jù)實際情況不斷完善,力爭將我校的每項體育工作做的更細、更完善。
    學校舞蹈隊訓練工作計劃篇三
    在即將過去的20xx上半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對半年的工作做一個總結。
    一年來,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事們的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。
    都說前臺是公司對外形象的窗口,在短短的一年時間也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態(tài)度和藹,對待不必要的電話和事物要學會拒絕,處理公司的日常事務要仔細認真,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都要讓我在工作中學習,在工作中進步,受益匪淺。
    加入到xx這個大集體中才真正體會到了天地人的精髓,感受到了“策略驅動世界”的理念和“謀動天下”的口號的內涵。我想這也是激勵我們每一位員工前進的動力,我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也要以這樣的規(guī)范來要求自己,以積極的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實的做好自己的本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時的和公司領導,同事們進行溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的職員。這也是我今后工作努力的目標。
    一年的工作時光也讓我產(chǎn)生了危機意識。發(fā)現(xiàn)工作和學校中的學習是有很大出入的,在課本中學到的在工作中可以正好用得上,還有更多更陌生的知識要面對。所以單靠我現(xiàn)在掌握的和對公司的了解是完全不夠的,我想以后的工作過程中不斷充電,工作之余,學習文稿的排版及設計,詳細的業(yè)務項目等等。初入職場,難免會出現(xiàn)一些小差錯需要領導不斷指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似事物的發(fā)生。
    這段工作經(jīng)歷讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的業(yè)績,我深感驕傲,也會不斷努力提升自己的修養(yǎng)和內涵,彌補不足,在新的學習中總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力更好的為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    學校舞蹈隊訓練工作計劃篇四
    近年來,隨著人們物質生活的不斷改善,越來越多的父母開始重視孩子興趣的培養(yǎng)。久而久之,家長們意識到課外訓練的真正作用是給孩子帶來一個快樂幸福的童年,學會與人交流,培養(yǎng)歸國兒童的團隊意識和合作能力,而不僅僅局限于以前的競爭關系、分家教育和個人能力的提升。
    目前,國家加大了政策力度,國家和教育部逐步完善和進一步實施素質教育。很多學校對學生的選擇有一定的質量限制。目前,北京一些優(yōu)秀的學校已經(jīng)開始要求學生在入學時要有一定的特長和愛好。
    在物質文明發(fā)達的西方國家,舞蹈、音樂和繪畫已經(jīng)成為每個孩子必須掌握的基本技能之一。
    綜上所述,現(xiàn)在乃至未來很長一段時間,全國各地的少兒專業(yè)培訓行業(yè)都將有很大的發(fā)展和提升空間。蘭州占據(jù)了甘肅最好的時間、地點和人。蘭州本身有很多大學,可以很好的解決師資問題。蘭州也是一個大中城市,市場廣闊。作為甘肅省的省會,比其他地方更開放,更方便,有更多的交流和學習機會。
    目的
    3.通過組織和參加省級和國家級的各種比賽,學習的孩子可以通過舞蹈在更多的人面前展示自己的風格。
    情勢分析
    優(yōu)點:
    3.專家的優(yōu)勢:與各考點建立良好的關系,讓更多的專家和大師來中心指導,與中心的學生和老師交流。
    4.嚴格的規(guī)定:秉承臺灣省最成功的培訓機構的規(guī)定經(jīng)驗,以嚴格的制度和優(yōu)質的服務取勝。優(yōu)秀的服務是成功的必然條件。
    好的口碑來打敗其他競爭對手:知名的專家、優(yōu)秀的教師、勤勞的員工、舒適的環(huán)境、熱情的服務、豐富的活動、嚴格的規(guī)程。
    劣勢:
    中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系。在目前市場競爭這么殘酷的環(huán)境之下,必然會遇到很多的壓力。新的中心成立,畢竟是要從新做起,市場份額,知名度也就是中心最大的劣勢。所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手,用中心的優(yōu)勢循序漸進的彌補“新”給我們帶來的劣勢。
    機會:
    目前全國上下正在全力的加大素質教育的投入,在很多地方,已經(jīng)把素質教育放在了很重要的位置之上。在北京,早在幾年之前就已經(jīng)有很多學校對藝術特長進行了擇生的限制。而教育部也在全力的加大素質教育的進行。面對校園內部那些不規(guī)范,不正確,大鍋燴的教育方法,很多家長已經(jīng)提出了異議。更多的家長選擇讓自己的孩子在校外進行學習和研究。而蘭州的校外教育機構也沒有一個真正做強做大的,絕大部分的校外舞蹈培訓機構看中的也只是眼前的利益,沒有一個規(guī)范的正確的體系來領導和支撐整個蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓產(chǎn)業(yè)。所以,中心把目標定在這個標準之上,在不斷的努力過程中一定會有更大的機會。
    威脅:
    由于目前的體制問題,辦學非常的簡單,所以魚目混雜的有很多的培訓機構的出現(xiàn)。另外,還有一些機構已經(jīng)在甘肅辦學很多年了,有很好的口碑和群眾基礎。這些機構有些是通過價格,有些是通過長期的堅持,已經(jīng)把市場瓜分的差不多了,所以這是對中心最大的威脅。
    學校舞蹈隊訓練工作計劃篇五
    近年來,隨著人們物質生活的不斷改善,越來越多的父母開始重視孩子興趣的培養(yǎng)。久而久之,家長們意識到課外訓練的真正作用是給孩子帶來一個快樂幸福的童年,學會與人交流,培養(yǎng)歸國兒童的團隊意識和合作能力,而不僅僅局限于以前的競爭關系、分家教育和個人能力的提升。
    目前,國家加大了政策力度,國家和教育部逐步完善和進一步實施素質教育。很多學校對學生的選擇有一定的質量限制。目前,北京一些優(yōu)秀的學校已經(jīng)開始要求學生在入學時要有一定的特長和愛好。
    在物質文明發(fā)達的西方國家,舞蹈、音樂和繪畫已經(jīng)成為每個孩子必須掌握的基本技能之一。
    綜上所述,現(xiàn)在乃至未來很長一段時間,全國各地的少兒專業(yè)培訓行業(yè)都將有很大的發(fā)展和提升空間。蘭州占據(jù)了甘肅最好的時間、地點和人。蘭州本身有很多大學,可以很好的解決師資問題。蘭州也是一個大中城市,市場廣闊。作為甘肅省的省會,比其他地方更開放,更方便,有更多的交流和學習機會。
    目的
    3.通過組織和參加省級和國家級的各種比賽,學習的孩子可以通過舞蹈在更多的人面前展示自己的風格。
    情勢分析
    優(yōu)點:
    3.專家的優(yōu)勢:與各考點建立良好的關系,讓更多的專家和大師來中心指導,與中心的學生和老師交流。
    4.嚴格的規(guī)定:秉承臺灣省最成功的培訓機構的規(guī)定經(jīng)驗,以嚴格的制度和優(yōu)質的服務取勝。優(yōu)秀的服務是成功的必然條件。
    好的口碑來打敗其他競爭對手:知名的專家、優(yōu)秀的教師、勤勞的員工、舒適的環(huán)境、熱情的服務、豐富的活動、嚴格的規(guī)程。
    劣勢:
    中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系。在目前市場競爭這么殘酷的環(huán)境之下,必然會遇到很多的壓力。新的中心成立,畢竟是要從新做起,市場份額,知名度也就是中心最大的劣勢。所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手,用中心的優(yōu)勢循序漸進的彌補“新”給我們帶來的劣勢。
    機會:
    目前全國上下正在全力的加大素質教育的投入,在很多地方,已經(jīng)把素質教育放在了很重要的位置之上。在北京,早在幾年之前就已經(jīng)有很多學校對藝術特長進行了擇生的限制。而教育部也在全力的加大素質教育的進行。面對校園內部那些不規(guī)范,不正確,大鍋燴的教育方法,很多家長已經(jīng)提出了異議。更多的家長選擇讓自己的孩子在校外進行學習和研究。而蘭州的校外教育機構也沒有一個真正做強做大的,絕大部分的校外舞蹈培訓機構看中的也只是眼前的利益,沒有一個規(guī)范的正確的體系來領導和支撐整個蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓產(chǎn)業(yè)。所以,中心把目標定在這個標準之上,在不斷的努力過程中一定會有更大的機會。
    威脅:
    由于目前的體制問題,辦學非常的簡單,所以魚目混雜的有很多的培訓機構的出現(xiàn)。另外,還有一些機構已經(jīng)在甘肅辦學很多年了,有很好的口碑和群眾基礎。這些機構有些是通過價格,有些是通過長期的堅持,已經(jīng)把市場瓜分的差不多了,所以這是對中心最大的威脅。