2017年人力資源管理師三級(jí)知識(shí)點(diǎn):科技時(shí)代的培訓(xùn)方式

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    五、科技時(shí)代的培訓(xùn)方式
    (一)網(wǎng)上培訓(xùn)
    通過企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)或因特網(wǎng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)的方式。
    優(yōu)越性:
    1.無須召集在一起,節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用;
    2.可及時(shí)、低成本地更新培訓(xùn)內(nèi)容;
    3.可充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,增強(qiáng)教學(xué)趣味性,提高學(xué)習(xí)效率;
    4.進(jìn)程安排靈活,不用中斷工作。
    缺點(diǎn):
    1.要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng),需要大量的培訓(xùn)資金;
    2.某些培訓(xùn)不適用于網(wǎng)上培訓(xùn)方式,如人際交流的技能培訓(xùn)。
    (二)虛擬培訓(xùn)
    是指利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)生成實(shí)時(shí)的、具有三維信息的人工虛擬環(huán)境,學(xué)員通過運(yùn)用某些設(shè)備接受和響應(yīng)環(huán)境的各種感官刺激而進(jìn)入其中,并可根據(jù)需要通過多種交互設(shè)備來駕馭環(huán)境、操作工具和操作對(duì)象,從而達(dá)到提高培訓(xùn)對(duì)象各種技能或?qū)W習(xí)知識(shí)的目的。
    優(yōu)點(diǎn):仿真性、超時(shí)空性、自主性、安全性(2010.11單選)
    六、其他方法
    函授、業(yè)余進(jìn)修、開展讀書活動(dòng)、參觀訪問
    【能力要求】
     一、選擇培訓(xùn)方法的程序 選擇題,簡(jiǎn)答題,綜合分析題
     (一)確定培訓(xùn)活動(dòng)的領(lǐng)域
     (二)分析培訓(xùn)方法的適用性 選擇題
     1.與基礎(chǔ)理論知識(shí)教育培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法:如講義法、項(xiàng)目指導(dǎo)法、演示法、參觀等。
    2.與解決問題能力培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法:如案例分析法、文件筐法、課題研究法、商務(wù)游戲法等。(2009.11單選)
    3.與創(chuàng)造性培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法:如頭腦風(fēng)暴法、形象訓(xùn)練法、等價(jià)變換的思考方法等。(2009.5單選)
    4.與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法:如實(shí)習(xí)或練習(xí)、工作傳授法、個(gè)人指導(dǎo)法和模擬訓(xùn)練等。(2010.5單選)
    5.與態(tài)度、價(jià)值觀以及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法:如面談法、集體討論法、集體決策法、角色扮演法、悟性訓(xùn)練和管理方格理論培訓(xùn)等。(2008.5單選)
    6.基本能力的開發(fā)方法:如自我開發(fā)的支持,以及將集中培訓(xùn)運(yùn)用在工作中的跟蹤培訓(xùn)等。(2008.11單選)
    (三)根據(jù)培訓(xùn)要求優(yōu)選培訓(xùn)方法 選擇題,簡(jiǎn)答題
    要求:
    1.針對(duì)性:針對(duì)具有的工作任務(wù)來選擇。
    2.與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng)。
    3.與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng)。分析受訓(xùn)者群體特征可使用以下參數(shù):(2011.11多選)
    ①學(xué)員構(gòu)成:通過學(xué)員的職務(wù)特征、技術(shù)心理成熟度、個(gè)性特征三方面來影響培訓(xùn)方式的選擇。(2009.11多選)
    ②工作可離度
    ③工作壓力:工作壓力大的,適合采用控制力較弱的學(xué)習(xí)方式;壓力較小時(shí),適合正式培訓(xùn)。
    4.與企業(yè)的培訓(xùn)文化相適應(yīng)。
    5.還取決于培訓(xùn)的資源與可能性(設(shè)備、花銷、時(shí)間、場(chǎng)地等)。