2016環(huán)球網校為了讓廣大學員精選經濟師套餐，告別盲目備考，為推薦核心試題，立即試聽》
單選
1.從工廠生產過渡到()時期，標志著企業(yè)作為一個基本經濟單位的后確立和形成，也是企業(yè)成熟的重要時期。
A手工生產 B大規(guī)模機器生產 C企業(yè)生產 D 智能化生產
2.()是公司制企業(yè)中具也有代表性的公司
A無限公司 B 有限公司 C 兩合公司 D 合伙公司
3.在一定的生產技術條件下，對產品生產過程所制定的時間和數量方面的指標是()
A期量標準 B物資定額 C勞動標準 D費用標準
4.某企業(yè)為化工類企業(yè)，同時它也有可能是()
A勞動密集型 B資金密集型 C知識密集型 D信息密集型
5.()是信息的生命
A及時 B全面C準確 D連續(xù)
6.公司基本的性質是()
A企業(yè) B法人 C董事長 D經理
7.()是指能夠有效調節(jié)市場需求好企業(yè)生產經營的綜合體系。
A經營機制 B動力機制 C調節(jié)機制 D約束機制
8.企業(yè)制度以()為核心
A組織制度 B管理制度C經營業(yè)務 D產權制度
9.按照()形式劃分將企業(yè)劃分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、和公司制企業(yè)。
A投資主體B產權組織C實體集約程度D生產要素嚴密程度
10.()是企業(yè)的萌芽階段
A手工作坊 B手工工場 C大機器生產 D家庭作坊
多選
1.下列關于企業(yè)說法正確的有()
A企業(yè)必須擁有一定的資源
B企業(yè)是獨立的經濟實體
C企業(yè)是能夠自主經營，自負盈虧的完整的經濟組織
D企業(yè)依法享有民事權利并承擔民事義務
E企業(yè)能以自己的名義進行民事活動。
2. 企業(yè)的經營機制具有()
A先天性 B本質性 C系統(tǒng)性 D功能性 E 隨機性
3. 企業(yè)素質包括()
A人員素質B技術裝備素質C管理素質D文化素質E約束機制
4. 下列屬于企業(yè)特點的有()
A節(jié)約費用B 減少機會主義行為C能實現良好的溝通D信息傳遞易缺失E監(jiān)督成本降低5. 現代企業(yè)制度特點有()
A現代企業(yè)制度是一種企業(yè)體制
B現代企業(yè)制度是社會主義市場經濟體制的基礎。
C現代企業(yè)制度是一種有生有死的企業(yè)制度。
D現代企業(yè)制度是各類企業(yè)改革的共同方向。
E現代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的。
答案：
單選: 1C 2B 3A 4B 5C 6A 7A 8D 9B 10B
多選：1ABCDE 2ABCD 3ABCD 4ABCD 5ABCDE
單選
1. 按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是()
A部門專業(yè)化B產品專業(yè)化C零部件專業(yè)化D工藝專業(yè)化
2.()是指一個主管能夠真正有效地指揮和監(jiān)督下屬的數量。
A管理層次B管理幅度C管理結構D崗位設置
3. 扁平結構形態(tài)的特點是()
A管理幅度較大B管理幅度小C管理層次較多D呈現高精尖特征金字塔形態(tài)
4. 授權不同于代理職務()
A代理職務是平級關系，授權是上下級關系。
B代理的工作不承擔責任，被授權者承擔相應責任
C代理沒有隸屬關系，授權具有上下級關系
D授權是上下級之間短期的權責授予關系，而代理是長期授權
5.()為大多數企業(yè)采用。
A職能部門化B產品部門化C區(qū)域部門化D服務對象部門化
6. “事事有人負責”、“事事有條件負責”體現的是()
A統(tǒng)一指揮的原則B權責對等的原則C分工與協(xié)作原則D精簡的原則
7. 矩陣型的優(yōu)點是()
A加強了縱向和橫向聯系B企業(yè)高可以擺脫日常事務
C有利于經營管理人才培養(yǎng)D增強經營管理能力ABCD
8.技術復雜，工藝整體性高的企業(yè)采取()形式
A集權與分權并存 B分權 C集權 D無特定要求
9. 企業(yè)的規(guī)范化階段目標是()
A擴大市場并尋找新的經濟增長領域，呈現多元化趨勢
B獲取高速成長的市場機會，有創(chuàng)新愿望
C立足于生存
D缺乏長遠規(guī)劃
10. 下列不屬于對非正式組織防治措施的是()
A.在日常工作中注重正面引導
B.重點做好核心成員的細想工作，協(xié)調與非正式組織自然領袖的關系
C.對違反規(guī)章制度、屢教不改的，堅決予以勸退，以防他人仿效。
D從關心員工、滿足員工需要出發(fā)，承認他們社交需求的客觀必要性
多選
1. 企業(yè)內分工可以減少企業(yè)投入和增加產出，從而能提高生產效率，體現在()
A分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;
B分工能夠減少勞動轉換的時間;
C分工導致了先進勞動工具和機器的發(fā)明和采用
D分工便于對生產要素進行重組
E專門生產一種或系列產品和服務，精益求精。
2. 影響集權與分權程度的主要因素有()
A決策的代價 B決策的影響面 C組織的規(guī)模
D主管人員的素質與數量 E控制技術的完善水平
3. 企業(yè)集團結構的優(yōu)點有()
A規(guī)模大，實力強B有利于資源配置的優(yōu)化 C實現資源共享
D企業(yè)高可以擺脫日常事務E有利于經營管理人才培養(yǎng)
4. 引起企業(yè)變革的外部因素有()
A技術 B政治、法律 C經濟 D社會 E企業(yè)成員內在動機與需求的變化
5. 影響企業(yè)成功變革的因素有()
A企業(yè)戰(zhàn)略 B企業(yè)成長 C社會發(fā)展 D技術創(chuàng)新 E組織文化
答案：單選1B 2B 3A 4A 5A 6B 7A 8A 9A 10D
多選：1ABCD 2ABCDE 3ABC 4ABCD 5ABCDE
單選
1.從工廠生產過渡到()時期，標志著企業(yè)作為一個基本經濟單位的后確立和形成，也是企業(yè)成熟的重要時期。
A手工生產 B大規(guī)模機器生產 C企業(yè)生產 D 智能化生產
2.()是公司制企業(yè)中具也有代表性的公司
A無限公司 B 有限公司 C 兩合公司 D 合伙公司
3.在一定的生產技術條件下，對產品生產過程所制定的時間和數量方面的指標是()
A期量標準 B物資定額 C勞動標準 D費用標準
4.某企業(yè)為化工類企業(yè)，同時它也有可能是()
A勞動密集型 B資金密集型 C知識密集型 D信息密集型
5.()是信息的生命
A及時 B全面C準確 D連續(xù)
6.公司基本的性質是()
A企業(yè) B法人 C董事長 D經理
7.()是指能夠有效調節(jié)市場需求好企業(yè)生產經營的綜合體系。
A經營機制 B動力機制 C調節(jié)機制 D約束機制
8.企業(yè)制度以()為核心
A組織制度 B管理制度C經營業(yè)務 D產權制度
9.按照()形式劃分將企業(yè)劃分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、和公司制企業(yè)。
A投資主體B產權組織C實體集約程度D生產要素嚴密程度
10.()是企業(yè)的萌芽階段
A手工作坊 B手工工場 C大機器生產 D家庭作坊
多選
1.下列關于企業(yè)說法正確的有()
A企業(yè)必須擁有一定的資源
B企業(yè)是獨立的經濟實體
C企業(yè)是能夠自主經營，自負盈虧的完整的經濟組織
D企業(yè)依法享有民事權利并承擔民事義務
E企業(yè)能以自己的名義進行民事活動。
2. 企業(yè)的經營機制具有()
A先天性 B本質性 C系統(tǒng)性 D功能性 E 隨機性
3. 企業(yè)素質包括()
A人員素質B技術裝備素質C管理素質D文化素質E約束機制
4. 下列屬于企業(yè)特點的有()
A節(jié)約費用B 減少機會主義行為C能實現良好的溝通D信息傳遞易缺失E監(jiān)督成本降低5. 現代企業(yè)制度特點有()
A現代企業(yè)制度是一種企業(yè)體制
B現代企業(yè)制度是社會主義市場經濟體制的基礎。
C現代企業(yè)制度是一種有生有死的企業(yè)制度。
D現代企業(yè)制度是各類企業(yè)改革的共同方向。
E現代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的。
答案：
單選: 1C 2B 3A 4B 5C 6A 7A 8D 9B 10B
多選：1ABCDE 2ABCD 3ABCD 4ABCD 5ABCDE
單選
1. 按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是()
A部門專業(yè)化B產品專業(yè)化C零部件專業(yè)化D工藝專業(yè)化
2.()是指一個主管能夠真正有效地指揮和監(jiān)督下屬的數量。
A管理層次B管理幅度C管理結構D崗位設置
3. 扁平結構形態(tài)的特點是()
A管理幅度較大B管理幅度小C管理層次較多D呈現高精尖特征金字塔形態(tài)
4. 授權不同于代理職務()
A代理職務是平級關系，授權是上下級關系。
B代理的工作不承擔責任，被授權者承擔相應責任
C代理沒有隸屬關系，授權具有上下級關系
D授權是上下級之間短期的權責授予關系，而代理是長期授權
5.()為大多數企業(yè)采用。
A職能部門化B產品部門化C區(qū)域部門化D服務對象部門化
6. “事事有人負責”、“事事有條件負責”體現的是()
A統(tǒng)一指揮的原則B權責對等的原則C分工與協(xié)作原則D精簡的原則
7. 矩陣型的優(yōu)點是()
A加強了縱向和橫向聯系B企業(yè)高可以擺脫日常事務
C有利于經營管理人才培養(yǎng)D增強經營管理能力ABCD
8.技術復雜，工藝整體性高的企業(yè)采取()形式
A集權與分權并存 B分權 C集權 D無特定要求
9. 企業(yè)的規(guī)范化階段目標是()
A擴大市場并尋找新的經濟增長領域，呈現多元化趨勢
B獲取高速成長的市場機會，有創(chuàng)新愿望
C立足于生存
D缺乏長遠規(guī)劃
10. 下列不屬于對非正式組織防治措施的是()
A.在日常工作中注重正面引導
B.重點做好核心成員的細想工作，協(xié)調與非正式組織自然領袖的關系
C.對違反規(guī)章制度、屢教不改的，堅決予以勸退，以防他人仿效。
D從關心員工、滿足員工需要出發(fā)，承認他們社交需求的客觀必要性
多選
1. 企業(yè)內分工可以減少企業(yè)投入和增加產出，從而能提高生產效率，體現在()
A分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;
B分工能夠減少勞動轉換的時間;
C分工導致了先進勞動工具和機器的發(fā)明和采用
D分工便于對生產要素進行重組
E專門生產一種或系列產品和服務，精益求精。
2. 影響集權與分權程度的主要因素有()
A決策的代價 B決策的影響面 C組織的規(guī)模
D主管人員的素質與數量 E控制技術的完善水平
3. 企業(yè)集團結構的優(yōu)點有()
A規(guī)模大，實力強B有利于資源配置的優(yōu)化 C實現資源共享
D企業(yè)高可以擺脫日常事務E有利于經營管理人才培養(yǎng)
4. 引起企業(yè)變革的外部因素有()
A技術 B政治、法律 C經濟 D社會 E企業(yè)成員內在動機與需求的變化
5. 影響企業(yè)成功變革的因素有()
A企業(yè)戰(zhàn)略 B企業(yè)成長 C社會發(fā)展 D技術創(chuàng)新 E組織文化
答案：單選1B 2B 3A 4A 5A 6B 7A 8A 9A 10D
多選：1ABCD 2ABCDE 3ABC 4ABCD 5ABCDE