二、多項選擇題
31企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )
A.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.鼓勵員工提前退休
D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)
E.制定全員輪訓(xùn)計劃，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案：A, C, D, E
32各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是( )。
A.及時對員工進(jìn)行績效反饋
B.調(diào)整部門與員工的工作計劃
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確保績效考核制度符合法律要求
E.提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢
參考答案：A, B
33行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。
A.行為觀察法
B.行為錨定等級評價法
C.關(guān)鍵事件法
D.直接指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案：A,B,C
34面對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認(rèn)為可取的是( )。
A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念
B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識，多受鍛煉
C.可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否則不利于成長
D.干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德
參考答案：A, C
35工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括( )的安全措施
A.廠房
B.生產(chǎn)輔助
C.道路
D.電氣設(shè)備
E.機器設(shè)備
參考答案：A, C, D, E
36對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是( )
A.使企業(yè)不斷提高效益，增強吸引力
B.使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C.使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動者身體強健
E.使企業(yè)改善自身形象
參考答案：A, B, C, E
37經(jīng)濟運行主體可以分為( )三個層次。
A.個人 B.工會 C.企業(yè) D.社會 E.投資人
參考答案：A, C, D
38勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。
A.時間定額
B.看管定額
C.服務(wù)定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案：A, D
39關(guān)于團隊，表述正確的是( )。
A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度
B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團隊能澄清目標(biāo)和價值觀，確保團隊成員不偏離目標(biāo)
D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合，以大限度達(dá)到團隊目標(biāo)
E.工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參考答案：A, C, D, E
40能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費，直接關(guān)系到( )，而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。
A.培訓(xùn)的規(guī)模
B.培訓(xùn)的水平
C.培訓(xùn)的程度
D.培訓(xùn)的信度
E.培訓(xùn)的效果
參考答案：A, B