2017年人力資源管理師二級章節(jié)重點(diǎn):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型和優(yōu)缺點(diǎn)

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    無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型和優(yōu)缺點(diǎn)(p179頁):
    答: 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(leaderless group discussion簡稱LGD)是評價(jià)中心方法的主要組成部分,是指由一定數(shù)量的一組被評人(6~9人),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約1小時(shí))就給定的問題進(jìn)行討論,討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的或主持人。
    (1)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以從兩個角度進(jìn)行分類。一是根據(jù)討論的主題有無情境性,可以分為無情境性討論和情境性討論。二是根據(jù)是否給應(yīng)聘者分配角色,可以分為不定角色的討論和指定角色的討論。
    (2)優(yōu)點(diǎn)。
    ① 具有生動的人際互動效應(yīng);
    ② 能在被評價(jià)者之間產(chǎn)生互動;
    ③ 討論過程真實(shí),易于客觀評價(jià);
    ④ 被評價(jià)者難以掩飾自己的特點(diǎn);
    ⑤ 測評效率高。
    (3)缺點(diǎn)。
    ① 題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量;
    ② 對評價(jià)者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高;
    ③ 應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響;
    ④ 被評價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性。