根據(jù)修理廠發(fā)展規(guī)劃提出的目標,以及總公司今年的工作任務,工廠計劃在企業(yè)管理方面、服務質量方面、經(jīng)濟指標再上一個新臺階,計劃從以下幾個方面做起:
在管理方面進一步加強制度的完善和落實。
1、補充修改工資管理規(guī)定。
2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。
3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。
4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度,廠長負責)。
在管理方面進一步加強制度的完善和落實。
1、補充修改工資管理規(guī)定。
2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。
3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。
4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度,廠長負責)。

