總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇一
一、作為一名預算員，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成各個工程項目的概算、預算以及結算工作。及時準確的對每個可行性研究報告以及初步設計所闡述的工程內容進行施工產值及成本分析，詳盡的做出工程概算。認真聽取各個工程評審會議，對會議中所提出的問題和建議仔細改正虛心接受。平時在工作中積極地配合同事進行文本中概算篇章的修改，參與一些工程評審會議，根據會議中的意見和建議，歸納一些工程概算工作中的重點難點，在今后工作中重點突破。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好本職工作以外的工作。在工作中積極參與公司的設計工作和其他的預算工作。無論自己的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排。當預算的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了本人的份內事件，又完成了公司安排的任務。
三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司在質量認證工作中各項規(guī)章制度得到改善和進一步的完善。本人積極適應這種情況，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的服務工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
1.進一步熟悉工作流程，積極學習設計工作。
2.利用休息時間認真學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。
3.建立完善系統(tǒng)的工作思路，提高工作效率。
最后，我要感謝各位領導和同事們對我的關懷和幫助，我一定會踏實進取，不斷充實完善自己，使工作水平有質的提高，為公司做出應有的貢獻！
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇二
1、對內的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇三
作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相幫助。
本年度公司內部結算的主要工程是xx社區(qū)14#、19#樓，xx社區(qū)14#、17#樓，xxb1—b4#樓，xx1#—7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。
今年由預算科投標的工程有xx。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。xx14#、19#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有xx14#、19#樓裝修工程工程量，xx社區(qū)主體材料計劃及現場施工材料用量核實，xx工程與施工現場和對工程量，公司自己開發(fā)的xx項目材料計劃工程量及現場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。
因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。
在審核施工單位的現場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。
再次，對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。
2、學習的內容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。
3、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。
1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。
我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識。
在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失提高自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇四
1、招標文件及北方公司采購管理辦法13張表的編制招標文件中開標時間必須與提交投標文件的截止時間相一致。13張表中第8張表中中標通知書的發(fā)出日期一定要在第13張表分包采購定標審批表的時間之后，且合同實際的簽約日期要與中標通知書中規(guī)定的日期相一致。
2、專業(yè)合同的編制
在投標人來領取招標文件的同時應該要求其攜帶五證備案：即組織機構代碼證、安全生產許可證、稅務登記證、營業(yè)執(zhí)照和資質證書。
我把長工大所有的專業(yè)分包合同都看了一遍，并總結搜集了一些描述較為清晰的合同重要條款。之所以搜集完善的合同條款，是因為我知道合同條款對于約束施工過程、結算以及整個項目的重要性。
如果承包范圍和承包方式描述不準確，就很可能使我方陷入被動，明明是分包商應該干的活，可是合同里卻沒有提到，最后我方只能額外的支付此項工作的價款，造成不必要的浪費。
如果合同價格條款中不在暫估總價后描述“此數據只作為參考，不作為結算依據，合同總價款以雙方最終確認的實際施工的工程量為準”這句話，那么很有可能在最后結算時分包商以合同上的總價要求結算，若合同上的估算總價多于實際總價，那么我方也只能按照合同所說支付相應的工程款，帶來直接的經濟損失。
雖然我現在可以獨立完成一些簡單的專業(yè)合同的編制以及公司相關表格的填寫，但是對于合同主要條款的描述以及內容的完善與經驗豐富的合同管理人員仍具有一定的差距。我會利用工作的空閑時間對《合同法》、《招投標法》、《建筑法》進行更加深入的了解，來提升我對合同內容的理解，通過完善的合同為公司獲得更大的利益。
在學習法務工作相關內容的同時，師傅還安排我手算長工大北湖校區(qū)4#公寓防水、大白等專業(yè)分包的工程量，用以與勞務分包進行結算時使用。
剛開始接到防水分包工程量計算的任務時，我看了一上午圖紙，熟悉了防水的部位以及所使用的材料，又鞏固了一遍防水工程的工程量計算規(guī)則，下午開始著手計算工程量。第二天上午師傅來檢查我的工作結果，他看了看我的工程量計算書，問我你挑檐處的防水上反高度是按照什么確定的？我毫不猶豫的回答說是圖紙。他又問我有沒有去施工現場實際量一下？我說沒有。于是師傅帶著我去了屋面，拿著卷尺在我計算的部位實際測量了一下，我才發(fā)現我按照圖紙計算上反的高度是0.4m，而實際施工的上反告訴是0.3m，單看這一個數字相差僅有0.1m似乎對量影響的不大，但是假如一個屋面的周長為200m，上反高度相差0.1m，就會差防水面積20m2，按照27元/m2計算就是相差540元，如果是10個同樣的工程，僅一處防水上反就會相差5400元。雖然5400元對于10個項目的總造價來說只是個零頭，但是我認為作為一名商務人員對自己的工作要有一個認真負責得態(tài)度，我們嚴謹與否直接影響項目的盈虧，影響公司的總體指標。
通過這次現場實際測量的經歷使我懂得了，看懂圖紙、熟悉工程量計算規(guī)則僅僅是對預算員最基本的要求，要想把工程量算準，工程造價算精確，必須與實際施工工藝相結合，并要加強對“證據”的搜集，爭取每一個節(jié)點都留下一張清晰的照片，讓自己的工程量計算有據可依，以便在與分包商結算產生爭議時用來解決問題。
3個月的時間里，我學到了很多。我從一個自營項目過度到了一個聯營項目，根據領導的安排我的工作重點也從預算轉到了資料上，雖然只是暫時性的，但是我會在有限的時間內盡我自己最大的努力掌握土建部分資料的報審與保存整理工作，同時我也不會扔下自己的本專業(yè)，勢必魚和熊掌都能兼得。
我是個有理想有抱負的人，既然是這個企業(yè)的一份子，我就不會讓自己的存在可有可無。我會在在平凡的崗位上做出亮點，艱苦的工作環(huán)境中克服困難！成為xxxx的驕傲！
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇五
時光如箭，歲月如梭，轉眼一年又過去了。今年應該是我最后一次為dian團隊的年鑒寫個人小結了，總覺得有千言萬語卻不知道從何說起。
每個人在一生中總是會不斷的扮演著一些角色，我想就從這些不同的角度來總結一下吧。
1、讓合適的人做合適的事情
第一，不要總是擔心組員做不好而不敢放手，把所有的任務放在組長一個人身上只會讓項目風險更大，組員大多是沒有經驗的隊員，不能要求他們一開始就做得十全十美，只是把任務丟下去當然是做不好的，要不斷了解組員遇到的問題和困難并幫助他們排除障礙。我以前一直總有不放心的感覺，什么事都想自己把握好，結果自己想太多反而只見樹木，不見森林。后來到11月了，因為父親突然病危，不得不放下所有的事情，結果發(fā)現這個世界并不是沒有誰就不行。我雖然是被動的放手，但是xophiix和其他組員都迅速的成長了起來，一直到現在，幫我分擔了很大的壓力。在對以前自己的想法感到可笑的同時，也真的非常非常感謝每一個組員。
第二，不要把自己不想做的事情分給別人做，所謂“己所不欲，勿施于人”，如果是自己不愿意做而分別人做，別人又怎么會有心去做，如果是無心去做，又怎么可以做得好呢？所以組長在把任務分下去時要隨時有“不行我就頂上”的覺悟。
第三，不要把“技術活”都攬于自己一身，讓自己過多的陷于技術細節(jié)之中，可能會喪失對全局的把握，而且組長會有更多其他管理事務，容易被雜務占去很多時間，這時技術任務可能就無法完成了，自己就是成為項目的瓶頸。
總之，組長最好要技術全能，但是又要拿得起放得下，把任務都分解下去給組員來做，自己有足夠的時間關注項目的總體問題，而且又隨時準備好去補“最短的木板”，對項目影響最大的往往就是最欠缺的那一塊。當然，這只是理想狀態(tài)，遇到具體問題還是具體分析。今年上半年我就過多的關注于技術問題，把自己作為一個組員，承擔一部分的技術開發(fā)任務，對其他組員的任務完成過程關注較少，結果組員遇到的困難自己不知道，對組員的任務完成情況又不滿意，自己的任務由于投入時間有限也沒有完成好。
2、了解項目進行遇到的障礙并掃除之
組長關注項目總體問題時，其實只需要關注于目前對項目進展影響最大的因素。說組長不能過多投入精力到技術細節(jié)問題，就是因為這樣很容易陷進去，而忽略了影響項目的更重要的問題。
項目目前遇到的障礙組長要非常清楚，如果是工作量的問題要投入更多的人力來解決；如果是技術問題要采用各種手段，組內技術力量解決不了就要請顧問，開討論會；如果是交流問題就要加強交流；如果是組內解決不了問題就要及時向上反應?？傊畣栴}不能知道了就那樣放著，交流要寧濫勿缺。我們當時的識別問題其實一直都存在的，一直沒有很好的結局方案，于是覺得既然沒有更好的方案那我們就按照現在這個方案努力做下去吧，結果是做了很多無用功，走了很多彎路，而沒有解決問題。最后還是劉文予老師的提點讓我們走出了黑暗。劉老師總結得很好，我們要懂得“借力”，個人的力量是有限的.，小組的力量也是有限的，這早已不是個人英雄主義的時代了。
不僅是項目遇到的問題組長要操心，每個組員遇到的問題組長也要操心。組員遇到困難也要及時的分析是不是自己能解決的問題，自己解決是不是會超過任務的時間安排，如果是自己解決不了的問題或需要比計劃更多的時間來解決，就需要立即向組長反應。如果沒有反應，就是組員的問題，如果反應了，組長不解決，就是組長的問題了。組長在解決問題的時候也不能抱著對組員不滿的態(tài)度來解決，組員如果都是萬能的，還要組長干什么呢？我們制作捕蟲網的問題也是由來已久，上半年我一直知道這個問題，但是就是沒怎么管，總覺得這種體力活也要我出馬太浪費了吧，結果一直也沒有一個像樣一點的捕蟲網，搞得劉老師還總是埋怨我們的組員。暑假的時候，我終于沒有辦法了，自己也親自出去跑一跑，發(fā)現比想想的麻煩多了，這種單個特殊物件的加工遠比批量生產麻煩多了。其實應該更早的介入這個問題，因為這對我們來說是很重要的一個問題。
3、調動組員的積極性和創(chuàng)造性
要說這一點是我最不擅長的了。我本身不是一個看起來就很有激情的組長，平時對組員又缺乏關心和交流，真好小組中大多數人又都性格比較內向，結果就是大家都只埋頭做組長交代的事情，其他的事情漠不關心。
批評了，因為劉文予老師檢查我們的項目進度時問題很大。相信當時劉老師會上說的話讓我們每一個人都心驚肉跳，記憶最深刻的就是劉老師問每一個人是否知道自己的工作在整個項目中的作用，結果大部分的人居然都不知道。這一點真是很出乎我的意料。原來我如此忽視了自己的組員，難怪大家沒有積極性，難怪一個小組總是讓人感覺缺少活力。
那次的批評和失敗的經歷可說是我加入團隊后經歷的最大的挫折，幾乎要對自己否定了。雖然自己知道自己有很多缺點，但是我一直自認是一個非常樂觀的人，而那次的自我懷疑幾乎到了無法承受的地步。還好有xbull等好朋友的安慰，終于沒有放棄，挺了下來。調動組員的積極性其實也不是那么困難，關鍵是更多的關心和交流。如果總對組員不滿意，覺得他們水平不行，當然就不會有心情去關心他們的想法，一般沒有人關心自己的想法自然積極性也就下去了。其實組長也不是萬能的，每個組員也都有他的特點，通常項目不僅需要技術實力的保證，同樣也有很多非技術活，只是根據項目的不同可能側重點有所不同。項目組中不能都是技術狂人，也不能都沒有技術實力。只要有個好的態(tài)度，總可以為項目做出一些貢獻。這個好態(tài)度一方面需要組員自己的自覺性，另一方面也需要組長的誘導。要充分的調動組員的積極性，組長要經常問自己，有沒有讓每個組員知道自己工作的重要性，組員在完成任務的過程中遇到了什么困難沒有，自己有沒有盡力幫他們解決問題。這樣的話相信一般只要是積極向上的組員都會很樂意盡力把自己的工作做好。
影響項目的因素很多，我還是認為其中最重要的是人的因素。如果不能充分的發(fā)揮出人主觀上的積極能動性，如果自己完成任務只是在應付差事，那么再簡單的工作也很難做好。如果每個人都能有一種主人翁精神，都把項目小組當作自己的小組，那么事情就好辦得多。在十月，我們小組面臨生死存亡的技術方案問題，大家卻還是能夠團結一致，每個人都時刻為項目操心，都有自己的想法，這不能不極大的歸功于劉老師召集的那次會議。不是每個人生來就有激情，需要鼓舞和鞭策，這方面我還有很多需要學習。
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇六
又一個忙碌并充實的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收獲很大。
10個月里，完成項目30余個，計算單體50多棟，大體情況如下：
預算方面工作：大道等；
結算方面工作：城市中心
全過程項目：一、二、三期；
3月中旬上班后，經歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現，原來真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在真的是光陰似箭。
通過與xx等幾個業(yè)主的接觸后，發(fā)現我現在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預算模板的內容，經過一段時間的調整很快適應了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受xx全過程，一開始不是很適應，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經過高輝的提醒與指導，決定改進自己。經過一段時間的努力，得到了業(yè)主的認可。
2、還是要多了解技術規(guī)范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識；
3、做預算要做到更快、更好、更準；
4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務，全面提升自己；
5、準備考取相關職稱。
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇一
一、作為一名預算員，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成各個工程項目的概算、預算以及結算工作。及時準確的對每個可行性研究報告以及初步設計所闡述的工程內容進行施工產值及成本分析，詳盡的做出工程概算。認真聽取各個工程評審會議，對會議中所提出的問題和建議仔細改正虛心接受。平時在工作中積極地配合同事進行文本中概算篇章的修改，參與一些工程評審會議，根據會議中的意見和建議，歸納一些工程概算工作中的重點難點，在今后工作中重點突破。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好本職工作以外的工作。在工作中積極參與公司的設計工作和其他的預算工作。無論自己的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排。當預算的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了本人的份內事件，又完成了公司安排的任務。
三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司在質量認證工作中各項規(guī)章制度得到改善和進一步的完善。本人積極適應這種情況，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的服務工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
1.進一步熟悉工作流程，積極學習設計工作。
2.利用休息時間認真學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。
3.建立完善系統(tǒng)的工作思路，提高工作效率。
最后，我要感謝各位領導和同事們對我的關懷和幫助，我一定會踏實進取，不斷充實完善自己，使工作水平有質的提高，為公司做出應有的貢獻！
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇二
1、對內的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇三
作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相幫助。
本年度公司內部結算的主要工程是xx社區(qū)14#、19#樓，xx社區(qū)14#、17#樓，xxb1—b4#樓，xx1#—7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。
今年由預算科投標的工程有xx。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。xx14#、19#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有xx14#、19#樓裝修工程工程量，xx社區(qū)主體材料計劃及現場施工材料用量核實，xx工程與施工現場和對工程量，公司自己開發(fā)的xx項目材料計劃工程量及現場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。
因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。
在審核施工單位的現場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。
再次，對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。
2、學習的內容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。
3、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。
1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。
我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識。
在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失提高自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇四
1、招標文件及北方公司采購管理辦法13張表的編制招標文件中開標時間必須與提交投標文件的截止時間相一致。13張表中第8張表中中標通知書的發(fā)出日期一定要在第13張表分包采購定標審批表的時間之后，且合同實際的簽約日期要與中標通知書中規(guī)定的日期相一致。
2、專業(yè)合同的編制
在投標人來領取招標文件的同時應該要求其攜帶五證備案：即組織機構代碼證、安全生產許可證、稅務登記證、營業(yè)執(zhí)照和資質證書。
我把長工大所有的專業(yè)分包合同都看了一遍，并總結搜集了一些描述較為清晰的合同重要條款。之所以搜集完善的合同條款，是因為我知道合同條款對于約束施工過程、結算以及整個項目的重要性。
如果承包范圍和承包方式描述不準確，就很可能使我方陷入被動，明明是分包商應該干的活，可是合同里卻沒有提到，最后我方只能額外的支付此項工作的價款，造成不必要的浪費。
如果合同價格條款中不在暫估總價后描述“此數據只作為參考，不作為結算依據，合同總價款以雙方最終確認的實際施工的工程量為準”這句話，那么很有可能在最后結算時分包商以合同上的總價要求結算，若合同上的估算總價多于實際總價，那么我方也只能按照合同所說支付相應的工程款，帶來直接的經濟損失。
雖然我現在可以獨立完成一些簡單的專業(yè)合同的編制以及公司相關表格的填寫，但是對于合同主要條款的描述以及內容的完善與經驗豐富的合同管理人員仍具有一定的差距。我會利用工作的空閑時間對《合同法》、《招投標法》、《建筑法》進行更加深入的了解，來提升我對合同內容的理解，通過完善的合同為公司獲得更大的利益。
在學習法務工作相關內容的同時，師傅還安排我手算長工大北湖校區(qū)4#公寓防水、大白等專業(yè)分包的工程量，用以與勞務分包進行結算時使用。
剛開始接到防水分包工程量計算的任務時，我看了一上午圖紙，熟悉了防水的部位以及所使用的材料，又鞏固了一遍防水工程的工程量計算規(guī)則，下午開始著手計算工程量。第二天上午師傅來檢查我的工作結果，他看了看我的工程量計算書，問我你挑檐處的防水上反高度是按照什么確定的？我毫不猶豫的回答說是圖紙。他又問我有沒有去施工現場實際量一下？我說沒有。于是師傅帶著我去了屋面，拿著卷尺在我計算的部位實際測量了一下，我才發(fā)現我按照圖紙計算上反的高度是0.4m，而實際施工的上反告訴是0.3m，單看這一個數字相差僅有0.1m似乎對量影響的不大，但是假如一個屋面的周長為200m，上反高度相差0.1m，就會差防水面積20m2，按照27元/m2計算就是相差540元，如果是10個同樣的工程，僅一處防水上反就會相差5400元。雖然5400元對于10個項目的總造價來說只是個零頭，但是我認為作為一名商務人員對自己的工作要有一個認真負責得態(tài)度，我們嚴謹與否直接影響項目的盈虧，影響公司的總體指標。
通過這次現場實際測量的經歷使我懂得了，看懂圖紙、熟悉工程量計算規(guī)則僅僅是對預算員最基本的要求，要想把工程量算準，工程造價算精確，必須與實際施工工藝相結合，并要加強對“證據”的搜集，爭取每一個節(jié)點都留下一張清晰的照片，讓自己的工程量計算有據可依，以便在與分包商結算產生爭議時用來解決問題。
3個月的時間里，我學到了很多。我從一個自營項目過度到了一個聯營項目，根據領導的安排我的工作重點也從預算轉到了資料上，雖然只是暫時性的，但是我會在有限的時間內盡我自己最大的努力掌握土建部分資料的報審與保存整理工作，同時我也不會扔下自己的本專業(yè)，勢必魚和熊掌都能兼得。
我是個有理想有抱負的人，既然是這個企業(yè)的一份子，我就不會讓自己的存在可有可無。我會在在平凡的崗位上做出亮點，艱苦的工作環(huán)境中克服困難！成為xxxx的驕傲！
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇五
時光如箭，歲月如梭，轉眼一年又過去了。今年應該是我最后一次為dian團隊的年鑒寫個人小結了，總覺得有千言萬語卻不知道從何說起。
每個人在一生中總是會不斷的扮演著一些角色，我想就從這些不同的角度來總結一下吧。
1、讓合適的人做合適的事情
第一，不要總是擔心組員做不好而不敢放手，把所有的任務放在組長一個人身上只會讓項目風險更大，組員大多是沒有經驗的隊員，不能要求他們一開始就做得十全十美，只是把任務丟下去當然是做不好的，要不斷了解組員遇到的問題和困難并幫助他們排除障礙。我以前一直總有不放心的感覺，什么事都想自己把握好，結果自己想太多反而只見樹木，不見森林。后來到11月了，因為父親突然病危，不得不放下所有的事情，結果發(fā)現這個世界并不是沒有誰就不行。我雖然是被動的放手，但是xophiix和其他組員都迅速的成長了起來，一直到現在，幫我分擔了很大的壓力。在對以前自己的想法感到可笑的同時，也真的非常非常感謝每一個組員。
第二，不要把自己不想做的事情分給別人做，所謂“己所不欲，勿施于人”，如果是自己不愿意做而分別人做，別人又怎么會有心去做，如果是無心去做，又怎么可以做得好呢？所以組長在把任務分下去時要隨時有“不行我就頂上”的覺悟。
第三，不要把“技術活”都攬于自己一身，讓自己過多的陷于技術細節(jié)之中，可能會喪失對全局的把握，而且組長會有更多其他管理事務，容易被雜務占去很多時間，這時技術任務可能就無法完成了，自己就是成為項目的瓶頸。
總之，組長最好要技術全能，但是又要拿得起放得下，把任務都分解下去給組員來做，自己有足夠的時間關注項目的總體問題，而且又隨時準備好去補“最短的木板”，對項目影響最大的往往就是最欠缺的那一塊。當然，這只是理想狀態(tài)，遇到具體問題還是具體分析。今年上半年我就過多的關注于技術問題，把自己作為一個組員，承擔一部分的技術開發(fā)任務，對其他組員的任務完成過程關注較少，結果組員遇到的困難自己不知道，對組員的任務完成情況又不滿意，自己的任務由于投入時間有限也沒有完成好。
2、了解項目進行遇到的障礙并掃除之
組長關注項目總體問題時，其實只需要關注于目前對項目進展影響最大的因素。說組長不能過多投入精力到技術細節(jié)問題，就是因為這樣很容易陷進去，而忽略了影響項目的更重要的問題。
項目目前遇到的障礙組長要非常清楚，如果是工作量的問題要投入更多的人力來解決；如果是技術問題要采用各種手段，組內技術力量解決不了就要請顧問，開討論會；如果是交流問題就要加強交流；如果是組內解決不了問題就要及時向上反應?？傊畣栴}不能知道了就那樣放著，交流要寧濫勿缺。我們當時的識別問題其實一直都存在的，一直沒有很好的結局方案，于是覺得既然沒有更好的方案那我們就按照現在這個方案努力做下去吧，結果是做了很多無用功，走了很多彎路，而沒有解決問題。最后還是劉文予老師的提點讓我們走出了黑暗。劉老師總結得很好，我們要懂得“借力”，個人的力量是有限的.，小組的力量也是有限的，這早已不是個人英雄主義的時代了。
不僅是項目遇到的問題組長要操心，每個組員遇到的問題組長也要操心。組員遇到困難也要及時的分析是不是自己能解決的問題，自己解決是不是會超過任務的時間安排，如果是自己解決不了的問題或需要比計劃更多的時間來解決，就需要立即向組長反應。如果沒有反應，就是組員的問題，如果反應了，組長不解決，就是組長的問題了。組長在解決問題的時候也不能抱著對組員不滿的態(tài)度來解決，組員如果都是萬能的，還要組長干什么呢？我們制作捕蟲網的問題也是由來已久，上半年我一直知道這個問題，但是就是沒怎么管，總覺得這種體力活也要我出馬太浪費了吧，結果一直也沒有一個像樣一點的捕蟲網，搞得劉老師還總是埋怨我們的組員。暑假的時候，我終于沒有辦法了，自己也親自出去跑一跑，發(fā)現比想想的麻煩多了，這種單個特殊物件的加工遠比批量生產麻煩多了。其實應該更早的介入這個問題，因為這對我們來說是很重要的一個問題。
3、調動組員的積極性和創(chuàng)造性
要說這一點是我最不擅長的了。我本身不是一個看起來就很有激情的組長，平時對組員又缺乏關心和交流，真好小組中大多數人又都性格比較內向，結果就是大家都只埋頭做組長交代的事情，其他的事情漠不關心。
批評了，因為劉文予老師檢查我們的項目進度時問題很大。相信當時劉老師會上說的話讓我們每一個人都心驚肉跳，記憶最深刻的就是劉老師問每一個人是否知道自己的工作在整個項目中的作用，結果大部分的人居然都不知道。這一點真是很出乎我的意料。原來我如此忽視了自己的組員，難怪大家沒有積極性，難怪一個小組總是讓人感覺缺少活力。
那次的批評和失敗的經歷可說是我加入團隊后經歷的最大的挫折，幾乎要對自己否定了。雖然自己知道自己有很多缺點，但是我一直自認是一個非常樂觀的人，而那次的自我懷疑幾乎到了無法承受的地步。還好有xbull等好朋友的安慰，終于沒有放棄，挺了下來。調動組員的積極性其實也不是那么困難，關鍵是更多的關心和交流。如果總對組員不滿意，覺得他們水平不行，當然就不會有心情去關心他們的想法，一般沒有人關心自己的想法自然積極性也就下去了。其實組長也不是萬能的，每個組員也都有他的特點，通常項目不僅需要技術實力的保證，同樣也有很多非技術活，只是根據項目的不同可能側重點有所不同。項目組中不能都是技術狂人，也不能都沒有技術實力。只要有個好的態(tài)度，總可以為項目做出一些貢獻。這個好態(tài)度一方面需要組員自己的自覺性，另一方面也需要組長的誘導。要充分的調動組員的積極性，組長要經常問自己，有沒有讓每個組員知道自己工作的重要性，組員在完成任務的過程中遇到了什么困難沒有，自己有沒有盡力幫他們解決問題。這樣的話相信一般只要是積極向上的組員都會很樂意盡力把自己的工作做好。
影響項目的因素很多，我還是認為其中最重要的是人的因素。如果不能充分的發(fā)揮出人主觀上的積極能動性，如果自己完成任務只是在應付差事，那么再簡單的工作也很難做好。如果每個人都能有一種主人翁精神，都把項目小組當作自己的小組，那么事情就好辦得多。在十月，我們小組面臨生死存亡的技術方案問題，大家卻還是能夠團結一致，每個人都時刻為項目操心，都有自己的想法，這不能不極大的歸功于劉老師召集的那次會議。不是每個人生來就有激情，需要鼓舞和鞭策，這方面我還有很多需要學習。
土建預算員工作內容簡單介紹 預算員工作總結實用篇六
又一個忙碌并充實的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收獲很大。
10個月里，完成項目30余個，計算單體50多棟，大體情況如下：
預算方面工作：大道等；
結算方面工作：城市中心
全過程項目：一、二、三期；
3月中旬上班后，經歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現，原來真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在真的是光陰似箭。
通過與xx等幾個業(yè)主的接觸后，發(fā)現我現在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預算模板的內容，經過一段時間的調整很快適應了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受xx全過程，一開始不是很適應，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經過高輝的提醒與指導，決定改進自己。經過一段時間的努力，得到了業(yè)主的認可。
2、還是要多了解技術規(guī)范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識；
3、做預算要做到更快、更好、更準；
4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務，全面提升自己；
5、準備考取相關職稱。