1030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
n 施工組織設(shè)計一般包括以下基本內(nèi)容：5項
1.工程概況
2.施工部署及施工方案(安排施工順序)
3. 施工進度計劃(時間上的安排)：
4.施工平面圖(空間上的全面安排)
5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(施組設(shè)計文件在技術(shù)經(jīng)濟效益的全面評價)
n 施工組織設(shè)計根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同可分為三類：
三類施工組織設(shè)計的比較
施工組織總設(shè)計； |
單位工程施工組織設(shè)計； |
分部(分項)工程施工組織設(shè)計 |
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編制對象 |
以整個建設(shè)工程項目為對象編制(一個工廠、一個居住小區(qū)、一個道路工程) |
以單位工程為對象編制（一棟樓房、一段道路、一座橋） |
針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程為對象編制（深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件吊裝、大量土石方工程、定向爆破） |
特點 |
指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。 |
在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動 |
直接指導(dǎo)分部(分項)工程施工的依據(jù) |
不同點 |
逐步細劃（工程概況、施工準備工作計劃、施工方案、進度計劃、平面圖、技術(shù)經(jīng)濟指標） |
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n 施工組織設(shè)計的編制程序(重點注意3-4-5-6之間的順序)
不可逆轉(zhuǎn)的順序是：擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。
順序可根據(jù)具體項目而定的是：施工的總體部署和擬訂施工方案，往往可以交叉進行。