三、簡答題
1．簡述崗位工資或能力工資的制定程序。
2．簡述崗位評價(jià)指標(biāo)的構(gòu)成。
三、簡答題
1．【答案】崗位工資或能力工資的制定程序?yàn)椋?BR> (1)根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu)中崗位工資或能力工資所占比例和工資總額，確定崗位工資總額或能力工資總額；
(2)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資或能力工資的分配原則；
(3)崗位分析與評價(jià)或?qū)T工進(jìn)行能力評價(jià)；
(4)根據(jù)崗位(能力)評價(jià)結(jié)果確定工資等級數(shù)量以及劃分等級；
(5)工資調(diào)查與結(jié)果分析；
(6)了解企業(yè)財(cái)務(wù)支付能力；
(7)根據(jù)企業(yè)工資策略確定各工資等級的等中點(diǎn)，即確定每個(gè)工資等級在所有工資標(biāo)準(zhǔn)的中點(diǎn)所對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；
(8)確定每個(gè)工資等級之間的工資差距；
(9)確定每個(gè)工資等級的工資幅度，即每個(gè)工資等級對應(yīng)多個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，工資幅度是指各等級的工資標(biāo)準(zhǔn)與最低工資標(biāo)準(zhǔn)之間的幅度；
(10)確定工資等級之間的重疊部分大??；
(11)確定具體計(jì)算辦法。
2．【答案】崗位評價(jià)指標(biāo)是指標(biāo)名稱和指標(biāo)數(shù)值的統(tǒng)一。評價(jià)指標(biāo)名稱概括了影響崗位諸多要素即“人”、“事”和“物”的性質(zhì)，指標(biāo)數(shù)值反映了“人”“事”和“物”存在的數(shù)量特征。一般來說，影響崗位員工工作數(shù)量和質(zhì)量的因素，可以概括為勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)環(huán)境以及社會(huì)心理等幾個(gè)主要要素。