1. 善于發(fā)現(xiàn)人才，團結人才，使用人才，是成熟的主要標志之一?！囆∑?BR> 2. 首腦不必不可少的是忍耐?！ぬ?BR> 3. 理性和判斷力是作為一個的基本素質?！┪魉?BR> 4. 老板創(chuàng)造恐懼，創(chuàng)造自信。老板能修正過失，能改正錯誤。老板什么都知道，總是問問題。老板讓工作成為苦差事，讓工作變得有趣。老板專注于他自己，而專注于整個團隊?！猂ussell H.Ewing
5. 我更害怕由1只獅子領導的100只羊，而不是由1只羊領導的100只獅子。——塔列朗
6. 一位，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領導要有自我約束力量，而不插手干涉他們?！_斯福
7. 在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的證明?！旭R斯·沃森
8. 這個世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的杰出領袖?！獎⒁姿?BR> 9. 真正的不是要事必躬親，而在于他要指出路來。——米勒
10. 政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經驗，被選出擔任最重要職務而稱為領袖的人們所組成的比較穩(wěn)定的集團來主持的。——列寧
11. 做和做你自己是同義詞。就這這么簡單，也是這么困難。——沃倫·本尼斯
12. 歷，任何一個階級，如果不推舉出自己組織運動和領導運動的政治領袖和先進代表，不就可能取得統(tǒng)治地位?！袑?BR> 13. 力戒驕傲，這對是一個原則問題，也是保持團結的重要條件?！珴蓶|
14. 領導干部的重點工作就是交涉或協(xié)調，因此，這種說服的力量就成為該干部優(yōu)秀與否的決定因素?！浬椒夹?BR> 15. 領導干部應該是真正能吃苦的人?！抗饷舴?BR> 16. 領導干部應去掉權力意識，對下級要以誠相待。——士光敏夫
17. 的責任，歸納起來，主要地是出主意，用干部兩件事。——毛澤東
18. 你不能靠拍人家頭而領導別人，那是侵犯，而不是領導力?！聭烟亍ぐ劳?BR> 19. 騎馬坐在后面的人，無須掌握方向?！小じ焕?BR> 20. 缺乏一位有遠大眼光可統(tǒng)觀全局的政治領袖，因之做得不是太過，就是不及?！缮?
5. 我更害怕由1只獅子領導的100只羊，而不是由1只羊領導的100只獅子。——塔列朗
6. 一位，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領導要有自我約束力量，而不插手干涉他們?！_斯福
7. 在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的證明?！旭R斯·沃森
8. 這個世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的杰出領袖?！獎⒁姿?BR> 9. 真正的不是要事必躬親，而在于他要指出路來。——米勒
10. 政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經驗，被選出擔任最重要職務而稱為領袖的人們所組成的比較穩(wěn)定的集團來主持的。——列寧
11. 做和做你自己是同義詞。就這這么簡單，也是這么困難。——沃倫·本尼斯
12. 歷，任何一個階級，如果不推舉出自己組織運動和領導運動的政治領袖和先進代表，不就可能取得統(tǒng)治地位?！袑?BR> 13. 力戒驕傲，這對是一個原則問題，也是保持團結的重要條件?！珴蓶|
14. 領導干部的重點工作就是交涉或協(xié)調，因此，這種說服的力量就成為該干部優(yōu)秀與否的決定因素?！浬椒夹?BR> 15. 領導干部應該是真正能吃苦的人?！抗饷舴?BR> 16. 領導干部應去掉權力意識，對下級要以誠相待。——士光敏夫
17. 的責任，歸納起來，主要地是出主意，用干部兩件事。——毛澤東
18. 你不能靠拍人家頭而領導別人，那是侵犯，而不是領導力?！聭烟亍ぐ劳?BR> 19. 騎馬坐在后面的人，無須掌握方向?！小じ焕?BR> 20. 缺乏一位有遠大眼光可統(tǒng)觀全局的政治領袖，因之做得不是太過，就是不及?！缮?