大蟒蛇和小毒蛇在路邊發(fā)現(xiàn)一只巨大的烏龜，他們想將烏龜當作美餐，蟒蛇施展絕跡，用身體將大烏龜牢牢地纏住，卻無法傷到烏龜;之后，小毒蛇在烏龜伸出頭的一瞬間，咬了烏龜一口，烏龜將頭縮回殼里，中毒而死。然而，最終的結果卻是他們無法脫下烏龜?shù)耐鈿?，怏怏離開了。請談談對這則故事的看法。
【參考答案】
大蟒蛇與小毒蛇將巨大的烏龜當作目標，故事中，小毒蛇善于抓住目標的要害，將烏龜致命，然而它們卻沒有考慮到烏龜殼無法脫下的客觀條件，最終未能達成初衷。這則故事告訴我們，為實現(xiàn)目標，需選取合適的方式，切中要害，同時需要注意對客觀條件的考量，否則浪費時間，徒勞無功，事與愿違。
俗話說，蛇打七寸。達到目標，需抓住要害，這是達成目標的關鍵環(huán)節(jié)之一。古有說客游說諸國，最終獲得成功者，大都是善于抓住被游說國的利弊方而取得成就，今有中國外交代表團的不辭辛苦與不斷訪談，制定詳細的外交戰(zhàn)略，才取得了中國外交的重大勝利。然而，抓住要害，并非可以達成目標，還需對客觀條件進行適時考量，才能成就未來。以“商鞅變法”與“王安石變法”為例，商鞅最終車裂雖為悲劇，但是商君之法卻廣為流傳，成就了大秦霸業(yè)，不僅在于商君能夠切中當時時事切中要害，更在于商君之法符合當時的客觀條件，也被諸多人所遵循，才有了如此久遠的效果;“王安石變法”，雖在起初進行了大肆宣傳，取得了一些成效，但是源于它未真正普惠于民，更未考慮宋代時期集中制的進一步增強這一客觀條件的限制，變法未能真正生根發(fā)芽，最終被廢止。
談論當今，中國迎合時事，善于抓住和平與發(fā)展主題，積極參與國際發(fā)展合作，共向166個國家和國際組織提供近4000億人民幣援助，并積極與其他國家從基礎設施建設、全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設等層面深入探討與實踐。這一系列的舉措，都是中國善于抓住各國實際國情特質，主動融入全球化，求同存異而付諸的努力。
國家尚且如此，個人而言，在未來的工作中，我們更需做到的應是，一方面，對工作進行全方位目標把控，認真查找工作的關鍵點與要點，以其來進行工作的有效開展;另一方面，在進行建議提出之時，考慮當下實際情況，且進行客觀條件的全面評估，唯有此，才能達到事半功倍的效果。