31、績(jī)效指標(biāo)體系主要是從（?。┻M(jìn)行構(gòu)建的。
A．一個(gè)維度
B．兩個(gè)維度
C．三個(gè)維度
D．四個(gè)維度
32、在我國(guó)員工持股的管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)（?。┙M織。
A．工會(huì)
B．職工代表大會(huì)
C．信托公司
D．企業(yè)基金會(huì)
33、 小王在某企業(yè)正式工作已滿(mǎn)一年，企業(yè)每月付給他300元的工資，假設(shè)該企業(yè)所在地區(qū)的低工資標(biāo)準(zhǔn)是370元/月，按法律規(guī)定，小王可得到的賠償金為（ ?。┰?。
A．168
B．420
C．840
D．1680
34、 講授基本的心理知識(shí)和自我管理技巧是屬于EAP操作（?。╇A段的工作。
A．問(wèn)題診斷
B．方案設(shè)計(jì)
C．教育培訓(xùn)
D．咨詢(xún)輔導(dǎo)
35、 狹義上的邏輯。也就是形式邏輯，也叫（?。?。
A．思維邏輯
B．通用邏輯
C．辯證邏輯
D．普通邏輯
36、 在崗位勝任特征模型中。（ ）對(duì)每個(gè)勝任特征的不同層次給出了相應(yīng)的描述。
A．簇型模型
B．層級(jí)式模型
C．錨型模型
D．盒型模型
37、 一般事故調(diào)查小組組成不包括（ ）。
A．企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生第一負(fù)責(zé)人
B．企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)部門(mén)
C．工會(huì)成員
D．現(xiàn)場(chǎng)生存人員
38、 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》已于2007年12月29日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十會(huì)議通過(guò)。并于2008年（?。┢痖_(kāi)始實(shí)施。
A．1月1日
B．3月1日
C．5月1日
D．7月1日
39、 從性質(zhì)上區(qū)分。人力資源戰(zhàn)略不包括（ ?。?。
A．總體策略
B．吸引策略
C．參與策略
D．投資策略
40、 （ ?。┦瞧髽I(yè)集體的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、行為的集中體現(xiàn)和代表。它反映了企業(yè)整體的行為傾向和偏好。
A．企業(yè)策略
B．企業(yè)文化
C．企業(yè)規(guī)劃
D．企業(yè)績(jī)效
41、 按（ ）的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。
A．基礎(chǔ)
B．鑒別
C．運(yùn)用情境
D．主體
42、 構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的三大基本目標(biāo)不包括（?。?。
A．效率
B．成本
C．公平
D．合法
43、 一般持股比例超過(guò)（ ?。┑钠髽I(yè)就被稱(chēng)為集團(tuán)控股成員企業(yè)。
A．10％
B．20％
C．30％
D．35％
44、 企業(yè)在員工培訓(xùn)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用統(tǒng)稱(chēng)為（ ）。
A．在職培訓(xùn)成本
B．人力資源費(fèi)用
C．人力資源管理費(fèi)用
D．培訓(xùn)成本
45、 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)評(píng)估反饋是一個(gè)系統(tǒng)的收集有關(guān)人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的描述性和（ ）性信息的過(guò)程。
A．選擇
B．判斷
C．評(píng)判
D．搜集
46、 （ ?。┦窃谖磥?lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)需要通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能買(mǎi)現(xiàn)的。
A．企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備
B．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C．企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)
D．企業(yè)發(fā)展條件
47、 行為導(dǎo)向型的考評(píng)方法以（ ?。閷?duì)象進(jìn)行考評(píng)。
A．員工行為
B．團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度
C．員工在工作中的行為導(dǎo)致的結(jié)果
D．員工能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
48、 用人單位必須書(shū)面記錄支付勞動(dòng)者工資的數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者的姓名以及簽字，并將記錄保存（ ?。┠暌陨蟼洳?。
A．一
B．兩
C．三
D．四
49、培訓(xùn)的組織管理工作應(yīng)該由（ ?。﹣?lái)負(fù)責(zé)。
A．人力資源部門(mén)
B．企業(yè)相關(guān)的主管部門(mén)
C．戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)
D．各類(lèi)部門(mén)及各級(jí)主管
50、 （ ?。┦瞧髽I(yè)使命和宗旨的具體化。
A．企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
B．企業(yè)發(fā)展條件
C．企業(yè)發(fā)展要求
D．企業(yè)發(fā)展方向
51、 建立企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制不包括（?。?BR> A．風(fēng)險(xiǎn)分析
B．健全突發(fā)事件防范制度
C．保障突發(fā)事件信息傳導(dǎo)暢通
D．設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施
52、 企業(yè)重視（ ?。?，對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn)投資越多，企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)也就越高。
A．員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
B．培訓(xùn)成本
C．人本投資
D．員工物質(zhì)投資
53、（ ）薪酬策略強(qiáng)調(diào)高薪用人，突出高回報(bào)，以高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平增強(qiáng)企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力。
A．型
B．先進(jìn)型
C．第一型
D．突出型
54、 為提高效率。案情復(fù)雜需要延期的。經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主任批準(zhǔn)，可延期并書(shū)面通知當(dāng)事人，但延期不得超過(guò)（ ）日。
A．10
B．15
C．20
D．25
55、 關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A．促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高
B．大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配
C．終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
D．以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)
56、 企業(yè)戰(zhàn)略的屬性不包括（ ?。?。
A．短期性
B．應(yīng)變性
C．競(jìng)爭(zhēng)性
D．風(fēng)險(xiǎn)性
57、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，威脅(Threat)不包括（ ?。?BR> A．國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰
B．競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息失真
C．國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
D．知識(shí)爆炸，信息爆炸
58、 與簡(jiǎn)歷相比，單位設(shè)計(jì)的申請(qǐng)表往往（ ）。
A．沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
B．沒(méi)有簡(jiǎn)歷有效
C．增加預(yù)選的時(shí)間
D．有利于準(zhǔn)確了解候選人的信息
59、 （?。┮话闶侵肝覈?guó)企業(yè)改制時(shí)內(nèi)部員工個(gè)人出資認(rèn)購(gòu)并持有本單位的部分股份。
A．員工持股
B．企業(yè)出售資產(chǎn)股票
C．企業(yè)內(nèi)部員工持股計(jì)劃
D．企業(yè)外部人員持股計(jì)劃
60、 背景調(diào)查好安排在（ ?。?。
A．面試之前
B．錄用之后
C．面試結(jié)束后與上崗前的間隙
D．上崗三個(gè)月后