2017年高級人力資源管理師重要考點：年度培訓(xùn)計劃的制訂

年度培訓(xùn)計劃的制訂
    (一)年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)容：
    1、培訓(xùn)組織機構(gòu)的建設(shè)。
    2、培訓(xùn)項目的運作計劃。
    3、資源管理計劃。
    4年度培訓(xùn)預(yù)算。
    5、培訓(xùn)開發(fā)機制建設(shè)。
    (二)年度培訓(xùn)計劃制訂的基本步驟：
    1、前期準(zhǔn)備
    2、培訓(xùn)調(diào)查與分析
    3、年度培訓(xùn)計劃主體內(nèi)容的確定
    主體內(nèi)容包括：培訓(xùn)組織建設(shè)、項目運作計劃、資源管理計劃、年度預(yù)算、機制建設(shè)等。
    4、年度培訓(xùn)計劃的審批以及開展。
    (三)年度培訓(xùn)計劃制訂的基本要求：
    1、各部門及下屬機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身需求情況制定初步的部門級的年度培訓(xùn)計劃，體現(xiàn)員工培訓(xùn)需求和部門培訓(xùn)需求2個層次。
    2、培訓(xùn)部門應(yīng)分析組織層面的培訓(xùn)需求，作為培訓(xùn)計劃的方向。
    3、培訓(xùn)部門綜合所有年度培訓(xùn)計劃并進行評價論證與協(xié)調(diào)，后得出公司年度培訓(xùn)計劃
    4、各個部門或者機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司通過的年培訓(xùn)計劃，對本部門或機構(gòu)的培訓(xùn)計劃進行修改，并提交培訓(xùn)管理部門進行備案。