報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇一
20xx年1月23日上午，市局貨運處在大興魏善莊煙花爆竹倉庫組織現(xiàn)場會，我局貨管科和熊貓煙花有限公司領導參加了現(xiàn)場會，會議布置了**年春節(jié)煙花爆竹安全儲存、安全配送等工作。
每年的煙花爆竹配送工作，我局領導都高度重視。**年是奧運之年，安全工作重之又重，為確保人民群眾生命財產安全，圓滿完成煙花爆竹配送和回收工作，成立了以貨管科為主的安全監(jiān)管機構。為煙花爆竹安全配送早準備、早安排、早部署、早落實。
一是督促和監(jiān)督企業(yè)的10臺車進行了車輛二級維護，確保車輛技術狀況良好；查看了司機、押運員證件，所有司機和押運員都做到了持證上崗。
二是抓規(guī)范。按照北京市地方標準，建立一車一本行車日志，利用好監(jiān)控系統(tǒng)，貨物是否送到位，有無半路賣貨現(xiàn)象等，領導必須心中有數(shù)，對外地司機必須在配送之前，首先熟悉線路，就象陶處講的那樣，外地司機線路不熟，或許真的把車開到了天安門廣場，造成政治影響。因此，配送線路、地址，司機、押運員必須一清二楚，不能出現(xiàn)任何事故或鬧出其他笑話來。
三是要求司機寫出保證書和決心書，隨時掌握司機思想狀態(tài)，不能疲勞駕駛，杜絕酒后開車和超速行駛，車輛必須堅持出車前、行車中、收車后的“三檢”制度。四是完善應急預案（含雨、雪、霧等天氣行車安全），將事故消滅于萌芽狀態(tài)。
在整個春節(jié)儲存、配送工作中，我局對配送煙花車輛進行了路面抽查，未發(fā)現(xiàn)超速行駛、酒后駕車等違法行為。熊貓煙花有限公司**年配送網(wǎng)點597處，配送1306車次，配送煙花19萬箱，銷售19.3萬箱?；厥諢熁ňW(wǎng)點369處，回收228車次，回收煙花19300箱，截止到2月27日配送回收工作已經結束。由于監(jiān)管得力，整個配送回收過程未發(fā)生安全事故，確保了春節(jié)期間人民生命財產的安全。
總之，由于南方雨雪天氣給今年的煙花爆竹儲運工作帶來一定影響，但從安全監(jiān)管和安全配送、安全回收上講，我局和熊貓煙花有限公司做了大量工作，保證了我區(qū)經營煙花爆竹的安全環(huán)境。**年春節(jié)已過，總體上講，煙花爆竹配送和回收工作沒有發(fā)生大的問題，但有的工作還是沒有做到家，我們一定認真總結工作經驗，為今后煙花爆竹儲運工作安全有序打下良好基礎。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇二
1、每天嚴格晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。
2、全面細致地完成家長交代的事情，并及時予以反潰
4、管理好班級物品，教會幼兒正確的使用方法，避免出現(xiàn)問題。
5、做到每天、每周及時消毒，避免傳染病的發(fā)生。
6、嚴格接送制度，教育幼兒不擅離開成人和集體，增強安全意識。
7、教育幼兒知道耳、鼻、眼的用途，不用口銜或吞咽異物，不往耳道鼻孔里塞異物。
8、培養(yǎng)良好的飲食習慣，避免燙傷和食物中毒。我們鼓勵他積極參每月我班都有重點地開展安全教育活動，如九月是進行幼兒入園和離園的安全教育和指導，同時進行常規(guī)培訓。十月是進行戶外活動和使用大型器械的安全教育。十一月進行進行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生衛(wèi)生教育，同時培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時洗手的良好衛(wèi)生習慣，還進行了消防安全教育等。十二月結合季節(jié)變化，引導幼兒知道天氣冷時要注意適量運動，冬季防寒具體措施。對幼兒進行幼兒健康和個人衛(wèi)生教育。如此有計劃地進行，逐漸提高孩子們的安全認識。
安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動，我班教師始終保持高度的安全責任意識，認真細致地開展安全工作，使我班幼兒在本學期未出任何一件安全事故，安全工作圓滿結束。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇三
年初，根據(jù)政府對安全生產的要求結合轄區(qū)實際情況，制定了年初工作計劃。進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，并與轄區(qū)內單位簽訂安全生產責任書，責任落實到人，為了加強領導，成立安全生產工作領導小組。
根據(jù)上級部門的宣傳教育工作安排部署，為了進一步加強安全生產宣傳教育工作，提高安全生產知識、減少消防火災，對轄區(qū)掛橫幅2條、張貼標語、發(fā)放宣傳手冊350余。社區(qū)組織社區(qū)工作人員、巷道長、企業(yè)、商鋪負責人安全生產講座培訓4次，演練2次。
按照政府部署，結合本社區(qū)實際，制訂建新社區(qū)隱患排查治理活動實施方案，確定排查范圍、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)內各經營戶安全生產隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，社區(qū)每月對轄區(qū)單位進行地毯式排查的方式，積極督促單位時刻要將安全生產放在第一位。本年社區(qū)根據(jù)上級安監(jiān)站的工作要求，轄區(qū)職業(yè)病危害摸底登記，順利完成職業(yè)病危害單位申報工作，申報率85%以上。
社區(qū)結合上級消防部門及派出所對轄區(qū)開展安全隱患大檢查1次，社區(qū)組織統(tǒng)一開展隱患檢查1次，檢查中對發(fā)現(xiàn)存在問題負責人下發(fā)定期整改通知書，當時配備安全器材消除火災隱患11家，社區(qū)對轄區(qū)3家廢品收購站多次下發(fā)整改通知書，但存在的問題整改情況很不理想，未整改甲醇庫房1家，沒有通過消防驗收責令停業(yè)的網(wǎng)吧一家、賓館一家。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇四
今年以來，我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧 、打造平安 作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
分析歷年來廠內外事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
麥收等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實現(xiàn)風險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”， 事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為我廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎 。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇五
堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全職責，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
1、車間采取職責區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的職責區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其職責心，月未車間對職責區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正到達一個安全和諧的工作團隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，經過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每一天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情景，將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每一天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間，經過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情景進行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景，對到期不予整改的職責人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源，必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進行物質獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的本事。
4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關職責人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確?？諝夂细窈蟛旁试S工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
頂板作為車間安全管理的重點，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據(jù)頂板變化情景進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調，作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識、生產現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓資料，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件本事。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情景、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓，車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇六
一、開展開學安全隱患排查
開學伊始，我們立即組織人員，對學校校舍、圍墻、食堂、餐廳、校園周邊等區(qū)域開展了安全隱患排查，對在排查中發(fā)現(xiàn)的教學樓和宿舍窗戶損壞及時進行了整改。
二、召開兩次安全工作領導小組專項會議和四次全體教職工安全會議，傳達教育局安全會議精神，布置本期全校安全工作。
三、修訂、完善學校安全制度、工作計劃、簽訂相關校內安全責任書。
四、上報本校安全隱患排查及整改情況，迎接鎮(zhèn)教育辦安全工作期初檢查。
五、開展飲食衛(wèi)生、消防安全、春季傳染病預防季季節(jié)性安全教育知識學習活動。
六、開展“第十八個全國中小學生安全教育日”活動。并進行了逃生安全演練。
第一季度以來，在鎮(zhèn)教育辦領導與關心下，我校安全工作取得了很大的'進步，未出現(xiàn)一起安全事故。安全工作無小事，我們會更加敬業(yè)務實，為打造平安校園貢獻力量。
南西井中心小學
20xx.3.
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇七
無危則安，無損則全。安全就在我們的生活和生產過程中，只有抓好安全，生命才能得到保證，身體才能免于傷害，財產才能免于損失。安全生產是我們油田企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。經過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領導的關心和支持，酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績。真對酒店改造工程，現(xiàn)將我個人的工作總結如下。
1、明確各施工隊的安全職責及安全員考核標準及目標要求，并制定了相應的制度。
2、針對各施工隊的安全設施，保護用品等方面制定了相應的規(guī)定，防止施工隊因資金等問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，影響正常施工并產生安全隱患。
3、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4.針對酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相應的處罰制度。
在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，結合公司開展的安全許可認證工作，做到有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊安全人員定期學習相關法律及相關文件。按規(guī)定做好以下工作。
1.每天檢查各施工隊的臨時用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不及時整改的給予相應的處罰。
2.每天檢查各施工隊的安全設施。存在問題隱患的及時處理，以免造成安全事故。
3.進入現(xiàn)場的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定，進入現(xiàn)場的非施工人員必須帶安全帽。
4.積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。認真聽取各班組的合理化建議。
5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度。
6.進行特殊作業(yè)時，要求各施工隊必須按照公司的相關規(guī)定辦理相關作業(yè)票，并親自監(jiān)督。
7.每星期召開一次安全工作會議。就相關的安全問題進行總結，及時解決安全隱患。
8.根據(jù)季節(jié)特點，開展防暑降溫、防雨侵襲等工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
9.環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并及時清運；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，各施工隊及時清理。并定期檢查施工現(xiàn)場的垃圾清運情況。
10.正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。所以和大家共同努力，共同創(chuàng)造了一個良好的安全工作環(huán)境。
11、做好外協(xié)隊伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員。
在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：
1.少數(shù)負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
3.外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；安全生產宣傳教育需要持久深入開展。
由于對安全生產工作的高度重視、項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,還有自己的努力。酒店改造安全生產工作取得了一定的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足，這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇八
煤礦安全是一個永恒的主題，是企業(yè)經濟效益得以保證的基礎，是礦區(qū)社會穩(wěn)定的前提，是實現(xiàn)煤礦安全生產的必然選擇，是和諧社會的呼喚。煤礦作為一個高危行業(yè)，由于生產環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機率較高，安全工作歷來成為全社會和煤礦行業(yè)關注的話題。因此，加強煤礦企業(yè)的群眾安全工作，建全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡，發(fā)揮基層單位群監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)督作用勢在必行。
煤礦是典型的勞動密集型產業(yè)，其特點是參與人員多，工作環(huán)境復雜，地質條件變化無常，這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。為此，安全成了煤礦的頭等大事。要保證煤礦安全生產，搞好群眾安全工作就十分必要。這也就是說，煤礦的安全工作是為了職工群眾搞的，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好。這些就奠定了群眾參與管理安全的重要性，所以，離開了職工群眾的參與談安全管理則是無本之木。
1、當前煤礦群眾安全工作存在的主要問題。
（1）職工隊伍整體素質偏弱。一是文化素質偏弱。當前，隨著企業(yè)用工制度呈現(xiàn)多元化，從業(yè)人員頻繁更換，以及外包工隊勞務輸出性質的職工隊伍的介入，使之初中文化和“亞初中”文化程度人員增多，其理解問題和考慮問題的能力偏弱，給安全工作帶來諸多不穩(wěn)定因素，職工隊伍文化素質的偏弱與煤礦機械化程度的矛盾也越來越突出。
二是思想覺悟偏弱。隨著“80后、90后”以及家庭獨生子女的逐漸步入工作崗位，他們大部分存在著好逸惡勞，拈輕怕重，不主動學、練業(yè)務技能，在遇到急、難、險、重的工作任務時，存在畏難逃避心理，缺乏責任意識，處理問題不積極主動，能推則推，能拖就拖，很容易延誤事故處理的最佳時機，給安全工作帶來隱患。
三是技能素質偏低。由于用工形式、管理機制等多方面的原因，導致一些人仍存在著“大鍋飯”的思想，在工作崗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行為表現(xiàn)，在提升個人技能上不思進取，工作中明顯懶散，反映緩慢，存在僥幸心理，缺乏自我保安的超前意識。
（2）安全責任落實不到位，安檢員、群監(jiān)員、青崗員對出現(xiàn)的安全隱患排查整改不及時，出了事故互相包庇追查不徹底，有老好人講情面思想，事故責任劃分不明確，處理問題有互相扯皮，對安全事故“四落實”原則沒有真正落到實處。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇九
1、針對六月份是工程全面搶工期和全局安全專項整治工作階段，我們項目部對所有作業(yè)、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛(wèi)生、食品安全進行了全面的檢查和排查，；特別是針對拆除滿堂紅腳手架既有高空作業(yè)，重點進行了檢查和監(jiān)控，對臨近既有線吊裝作業(yè)進行了重點控制和監(jiān)控及日常檢查；通過以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段，做到了現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全一事不出、一人不傷。整體上安全工作處以平穩(wěn)有序可控狀態(tài)，確保了絕對安全。
2、通過檢查存在的問題
臨邊作業(yè)有2人不按規(guī)定佩戴安全帶現(xiàn)象；2個電閘箱沒有及時上鎖；個別職工作業(yè)不戴安全帽；拆除滿堂紅腳手架支架作業(yè)不戴安全帽，安全帶戴而不掛，低掛高用現(xiàn)象時有發(fā)生；拆卸下的桿件直接從高空往下拋，鋪板不捆綁，存在探頭板，使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，吊車在既有橋上作業(yè)防護員未按規(guī)定穿防護服及未按規(guī)定設置路障作業(yè)等問題；施工現(xiàn)場文明施工方面還存在差距，如隨地放材料，雜物未及時清理等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、從信息比例看，a類占37．5%，b類占62．5%；管理占75%，兩違占25%，從比例上看管理比較突出，占75%，較上月有所上生，施工現(xiàn)場管理是有待加強的，也暴露出我們管理工作抓得不深、不細、不透、不全面、形式的、表面的做了一些，沒有從根本上解決問題；兩違工作也要高度重視。
綜合上述分析我們制定了以下安全措施：
1、加大安全教育和考核力度，所有作業(yè)人員必須正確著用護品，標準化作業(yè)。對安全帶、安全帽不戴等問題，項目部人員一經發(fā)現(xiàn)，進行經濟處罰，使兩違降到最低限度。
2、從安全風險管理上入手，電閘箱沒有及時上鎖，由電工負責，每次作業(yè)后，必須及時上鎖，確保用電安全。
3、梁上作業(yè)人員，在拆卸作業(yè)時，嚴禁拋物，防止傷人，確保作業(yè)的絕對安全。
4、高空作業(yè)，對跳板進行捆綁加固，嚴禁出現(xiàn)探頭板，
使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，對作業(yè)人員加安全教育，按照規(guī)范要求，必須保證作業(yè)安全有效距離5米。
5、吊車在既有橋上作業(yè)，防護員按規(guī)定穿防護服并按規(guī)定設置路障后方可進行作業(yè)；施工現(xiàn)場文明施工方面，加大考核力度，做到活完場清，物放有序，規(guī)范管理。
3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長米。
4、完成人行步道板制作500塊
5、全月零星用工480個工日（裝車、倒料、材料堆碼等）
1、架梁1孔17片
2、防撞墻鋼筋綁扎作業(yè)安全
3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業(yè)安全
6、防護屏安裝作業(yè)安全
7、引道鋪設作業(yè)
8、吊裝作業(yè)安全
9、用電安全
10、電氣焊作業(yè)安全
1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板，混凝土灌注作業(yè)，都是高空作業(yè)、臨空作業(yè)，存在安全隱患，主要抓好安全帽、安全帶的管理，不戴安全帽、安全帶嚴禁進入現(xiàn)場，嚴禁安全帶戴而不掛現(xiàn)象。
2、支拆模作業(yè)安全，臨近既有線路肩5米，其拆除為確保安全、吊車采取垂直既有線方向作業(yè)，且每拆除一塊都設置安全繩進行牽引，設置駐站聯(lián)絡員和現(xiàn)場防護員，臨線來車停止作業(yè)。
3、連續(xù)梁上防撞墻作業(yè)安全，該作業(yè)既有高空作業(yè)又是平行作業(yè)，堅決杜絕不戴安全帽進入現(xiàn)場；高空作業(yè)必須戴安全帶，嚴禁實戴不掛、虛掛和底掛高用等現(xiàn)象。
4、加強吊裝作業(yè)的管理，首先吊裝作業(yè)必須佩戴安全帽，統(tǒng)一指揮、不超重、起吊要平穩(wěn)、落物要平穩(wěn)、支腿要支牢靠、支穩(wěn)，作業(yè)半徑內嚴禁占人。
5、用電安全。由于風大，電線搖曳，容易造成脫皮漏電，所以必須采用質量良好的電纜。
6、電氣焊作業(yè)。鋼筋作業(yè)，電焊作業(yè)多、施工中必須持證上崗，標準化作業(yè)，防止電線纜線過載、作業(yè)時按要求設接地線。
七月份是施工作業(yè)的最后一個月，也是高溫季節(jié)，我們必須積極努力，做好防暑降溫工作，為職工準備防暑茶及綠豆粥，保證作業(yè)人員的人身安全，合理安排作息時間，統(tǒng)籌規(guī)劃確保施工質量、進度、安全。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇一
20xx年1月23日上午，市局貨運處在大興魏善莊煙花爆竹倉庫組織現(xiàn)場會，我局貨管科和熊貓煙花有限公司領導參加了現(xiàn)場會，會議布置了**年春節(jié)煙花爆竹安全儲存、安全配送等工作。
每年的煙花爆竹配送工作，我局領導都高度重視。**年是奧運之年，安全工作重之又重，為確保人民群眾生命財產安全，圓滿完成煙花爆竹配送和回收工作，成立了以貨管科為主的安全監(jiān)管機構。為煙花爆竹安全配送早準備、早安排、早部署、早落實。
一是督促和監(jiān)督企業(yè)的10臺車進行了車輛二級維護，確保車輛技術狀況良好；查看了司機、押運員證件，所有司機和押運員都做到了持證上崗。
二是抓規(guī)范。按照北京市地方標準，建立一車一本行車日志，利用好監(jiān)控系統(tǒng)，貨物是否送到位，有無半路賣貨現(xiàn)象等，領導必須心中有數(shù)，對外地司機必須在配送之前，首先熟悉線路，就象陶處講的那樣，外地司機線路不熟，或許真的把車開到了天安門廣場，造成政治影響。因此，配送線路、地址，司機、押運員必須一清二楚，不能出現(xiàn)任何事故或鬧出其他笑話來。
三是要求司機寫出保證書和決心書，隨時掌握司機思想狀態(tài)，不能疲勞駕駛，杜絕酒后開車和超速行駛，車輛必須堅持出車前、行車中、收車后的“三檢”制度。四是完善應急預案（含雨、雪、霧等天氣行車安全），將事故消滅于萌芽狀態(tài)。
在整個春節(jié)儲存、配送工作中，我局對配送煙花車輛進行了路面抽查，未發(fā)現(xiàn)超速行駛、酒后駕車等違法行為。熊貓煙花有限公司**年配送網(wǎng)點597處，配送1306車次，配送煙花19萬箱，銷售19.3萬箱?；厥諢熁ňW(wǎng)點369處，回收228車次，回收煙花19300箱，截止到2月27日配送回收工作已經結束。由于監(jiān)管得力，整個配送回收過程未發(fā)生安全事故，確保了春節(jié)期間人民生命財產的安全。
總之，由于南方雨雪天氣給今年的煙花爆竹儲運工作帶來一定影響，但從安全監(jiān)管和安全配送、安全回收上講，我局和熊貓煙花有限公司做了大量工作，保證了我區(qū)經營煙花爆竹的安全環(huán)境。**年春節(jié)已過，總體上講，煙花爆竹配送和回收工作沒有發(fā)生大的問題，但有的工作還是沒有做到家，我們一定認真總結工作經驗，為今后煙花爆竹儲運工作安全有序打下良好基礎。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇二
1、每天嚴格晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。
2、全面細致地完成家長交代的事情，并及時予以反潰
4、管理好班級物品，教會幼兒正確的使用方法，避免出現(xiàn)問題。
5、做到每天、每周及時消毒，避免傳染病的發(fā)生。
6、嚴格接送制度，教育幼兒不擅離開成人和集體，增強安全意識。
7、教育幼兒知道耳、鼻、眼的用途，不用口銜或吞咽異物，不往耳道鼻孔里塞異物。
8、培養(yǎng)良好的飲食習慣，避免燙傷和食物中毒。我們鼓勵他積極參每月我班都有重點地開展安全教育活動，如九月是進行幼兒入園和離園的安全教育和指導，同時進行常規(guī)培訓。十月是進行戶外活動和使用大型器械的安全教育。十一月進行進行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生衛(wèi)生教育，同時培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時洗手的良好衛(wèi)生習慣，還進行了消防安全教育等。十二月結合季節(jié)變化，引導幼兒知道天氣冷時要注意適量運動，冬季防寒具體措施。對幼兒進行幼兒健康和個人衛(wèi)生教育。如此有計劃地進行，逐漸提高孩子們的安全認識。
安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動，我班教師始終保持高度的安全責任意識，認真細致地開展安全工作，使我班幼兒在本學期未出任何一件安全事故，安全工作圓滿結束。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇三
年初，根據(jù)政府對安全生產的要求結合轄區(qū)實際情況，制定了年初工作計劃。進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，并與轄區(qū)內單位簽訂安全生產責任書，責任落實到人，為了加強領導，成立安全生產工作領導小組。
根據(jù)上級部門的宣傳教育工作安排部署，為了進一步加強安全生產宣傳教育工作，提高安全生產知識、減少消防火災，對轄區(qū)掛橫幅2條、張貼標語、發(fā)放宣傳手冊350余。社區(qū)組織社區(qū)工作人員、巷道長、企業(yè)、商鋪負責人安全生產講座培訓4次，演練2次。
按照政府部署，結合本社區(qū)實際，制訂建新社區(qū)隱患排查治理活動實施方案，確定排查范圍、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)內各經營戶安全生產隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，社區(qū)每月對轄區(qū)單位進行地毯式排查的方式，積極督促單位時刻要將安全生產放在第一位。本年社區(qū)根據(jù)上級安監(jiān)站的工作要求，轄區(qū)職業(yè)病危害摸底登記，順利完成職業(yè)病危害單位申報工作，申報率85%以上。
社區(qū)結合上級消防部門及派出所對轄區(qū)開展安全隱患大檢查1次，社區(qū)組織統(tǒng)一開展隱患檢查1次，檢查中對發(fā)現(xiàn)存在問題負責人下發(fā)定期整改通知書，當時配備安全器材消除火災隱患11家，社區(qū)對轄區(qū)3家廢品收購站多次下發(fā)整改通知書，但存在的問題整改情況很不理想，未整改甲醇庫房1家，沒有通過消防驗收責令停業(yè)的網(wǎng)吧一家、賓館一家。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇四
今年以來，我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧 、打造平安 作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
分析歷年來廠內外事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
麥收等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實現(xiàn)風險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”， 事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為我廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎 。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇五
堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全職責，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
1、車間采取職責區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的職責區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其職責心，月未車間對職責區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正到達一個安全和諧的工作團隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，經過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每一天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情景，將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每一天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間，經過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情景進行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景，對到期不予整改的職責人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源，必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進行物質獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的本事。
4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關職責人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確?？諝夂细窈蟛旁试S工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
頂板作為車間安全管理的重點，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據(jù)頂板變化情景進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調，作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識、生產現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓資料，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件本事。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情景、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓，車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇六
一、開展開學安全隱患排查
開學伊始，我們立即組織人員，對學校校舍、圍墻、食堂、餐廳、校園周邊等區(qū)域開展了安全隱患排查，對在排查中發(fā)現(xiàn)的教學樓和宿舍窗戶損壞及時進行了整改。
二、召開兩次安全工作領導小組專項會議和四次全體教職工安全會議，傳達教育局安全會議精神，布置本期全校安全工作。
三、修訂、完善學校安全制度、工作計劃、簽訂相關校內安全責任書。
四、上報本校安全隱患排查及整改情況，迎接鎮(zhèn)教育辦安全工作期初檢查。
五、開展飲食衛(wèi)生、消防安全、春季傳染病預防季季節(jié)性安全教育知識學習活動。
六、開展“第十八個全國中小學生安全教育日”活動。并進行了逃生安全演練。
第一季度以來，在鎮(zhèn)教育辦領導與關心下，我校安全工作取得了很大的'進步，未出現(xiàn)一起安全事故。安全工作無小事，我們會更加敬業(yè)務實，為打造平安校園貢獻力量。
南西井中心小學
20xx.3.
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇七
無危則安，無損則全。安全就在我們的生活和生產過程中，只有抓好安全，生命才能得到保證，身體才能免于傷害，財產才能免于損失。安全生產是我們油田企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。經過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領導的關心和支持，酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績。真對酒店改造工程，現(xiàn)將我個人的工作總結如下。
1、明確各施工隊的安全職責及安全員考核標準及目標要求，并制定了相應的制度。
2、針對各施工隊的安全設施，保護用品等方面制定了相應的規(guī)定，防止施工隊因資金等問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，影響正常施工并產生安全隱患。
3、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4.針對酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相應的處罰制度。
在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，結合公司開展的安全許可認證工作，做到有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊安全人員定期學習相關法律及相關文件。按規(guī)定做好以下工作。
1.每天檢查各施工隊的臨時用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不及時整改的給予相應的處罰。
2.每天檢查各施工隊的安全設施。存在問題隱患的及時處理，以免造成安全事故。
3.進入現(xiàn)場的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定，進入現(xiàn)場的非施工人員必須帶安全帽。
4.積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。認真聽取各班組的合理化建議。
5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度。
6.進行特殊作業(yè)時，要求各施工隊必須按照公司的相關規(guī)定辦理相關作業(yè)票，并親自監(jiān)督。
7.每星期召開一次安全工作會議。就相關的安全問題進行總結，及時解決安全隱患。
8.根據(jù)季節(jié)特點，開展防暑降溫、防雨侵襲等工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
9.環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并及時清運；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，各施工隊及時清理。并定期檢查施工現(xiàn)場的垃圾清運情況。
10.正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。所以和大家共同努力，共同創(chuàng)造了一個良好的安全工作環(huán)境。
11、做好外協(xié)隊伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員。
在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：
1.少數(shù)負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
3.外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；安全生產宣傳教育需要持久深入開展。
由于對安全生產工作的高度重視、項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,還有自己的努力。酒店改造安全生產工作取得了一定的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足，這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇八
煤礦安全是一個永恒的主題，是企業(yè)經濟效益得以保證的基礎，是礦區(qū)社會穩(wěn)定的前提，是實現(xiàn)煤礦安全生產的必然選擇，是和諧社會的呼喚。煤礦作為一個高危行業(yè)，由于生產環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機率較高，安全工作歷來成為全社會和煤礦行業(yè)關注的話題。因此，加強煤礦企業(yè)的群眾安全工作，建全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡，發(fā)揮基層單位群監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)督作用勢在必行。
煤礦是典型的勞動密集型產業(yè)，其特點是參與人員多，工作環(huán)境復雜，地質條件變化無常，這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。為此，安全成了煤礦的頭等大事。要保證煤礦安全生產，搞好群眾安全工作就十分必要。這也就是說，煤礦的安全工作是為了職工群眾搞的，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好。這些就奠定了群眾參與管理安全的重要性，所以，離開了職工群眾的參與談安全管理則是無本之木。
1、當前煤礦群眾安全工作存在的主要問題。
（1）職工隊伍整體素質偏弱。一是文化素質偏弱。當前，隨著企業(yè)用工制度呈現(xiàn)多元化，從業(yè)人員頻繁更換，以及外包工隊勞務輸出性質的職工隊伍的介入，使之初中文化和“亞初中”文化程度人員增多，其理解問題和考慮問題的能力偏弱，給安全工作帶來諸多不穩(wěn)定因素，職工隊伍文化素質的偏弱與煤礦機械化程度的矛盾也越來越突出。
二是思想覺悟偏弱。隨著“80后、90后”以及家庭獨生子女的逐漸步入工作崗位，他們大部分存在著好逸惡勞，拈輕怕重，不主動學、練業(yè)務技能，在遇到急、難、險、重的工作任務時，存在畏難逃避心理，缺乏責任意識，處理問題不積極主動，能推則推，能拖就拖，很容易延誤事故處理的最佳時機，給安全工作帶來隱患。
三是技能素質偏低。由于用工形式、管理機制等多方面的原因，導致一些人仍存在著“大鍋飯”的思想，在工作崗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行為表現(xiàn)，在提升個人技能上不思進取，工作中明顯懶散，反映緩慢，存在僥幸心理，缺乏自我保安的超前意識。
（2）安全責任落實不到位，安檢員、群監(jiān)員、青崗員對出現(xiàn)的安全隱患排查整改不及時，出了事故互相包庇追查不徹底，有老好人講情面思想，事故責任劃分不明確，處理問題有互相扯皮，對安全事故“四落實”原則沒有真正落到實處。
2023年社區(qū)安全工作總結報告下載(9篇)篇九
1、針對六月份是工程全面搶工期和全局安全專項整治工作階段，我們項目部對所有作業(yè)、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛(wèi)生、食品安全進行了全面的檢查和排查，；特別是針對拆除滿堂紅腳手架既有高空作業(yè)，重點進行了檢查和監(jiān)控，對臨近既有線吊裝作業(yè)進行了重點控制和監(jiān)控及日常檢查；通過以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段，做到了現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全一事不出、一人不傷。整體上安全工作處以平穩(wěn)有序可控狀態(tài)，確保了絕對安全。
2、通過檢查存在的問題
臨邊作業(yè)有2人不按規(guī)定佩戴安全帶現(xiàn)象；2個電閘箱沒有及時上鎖；個別職工作業(yè)不戴安全帽；拆除滿堂紅腳手架支架作業(yè)不戴安全帽，安全帶戴而不掛，低掛高用現(xiàn)象時有發(fā)生；拆卸下的桿件直接從高空往下拋，鋪板不捆綁，存在探頭板，使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，吊車在既有橋上作業(yè)防護員未按規(guī)定穿防護服及未按規(guī)定設置路障作業(yè)等問題；施工現(xiàn)場文明施工方面還存在差距，如隨地放材料，雜物未及時清理等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、從信息比例看，a類占37．5%，b類占62．5%；管理占75%，兩違占25%，從比例上看管理比較突出，占75%，較上月有所上生，施工現(xiàn)場管理是有待加強的，也暴露出我們管理工作抓得不深、不細、不透、不全面、形式的、表面的做了一些，沒有從根本上解決問題；兩違工作也要高度重視。
綜合上述分析我們制定了以下安全措施：
1、加大安全教育和考核力度，所有作業(yè)人員必須正確著用護品，標準化作業(yè)。對安全帶、安全帽不戴等問題，項目部人員一經發(fā)現(xiàn)，進行經濟處罰，使兩違降到最低限度。
2、從安全風險管理上入手，電閘箱沒有及時上鎖，由電工負責，每次作業(yè)后，必須及時上鎖，確保用電安全。
3、梁上作業(yè)人員，在拆卸作業(yè)時，嚴禁拋物，防止傷人，確保作業(yè)的絕對安全。
4、高空作業(yè)，對跳板進行捆綁加固，嚴禁出現(xiàn)探頭板，
使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，對作業(yè)人員加安全教育，按照規(guī)范要求，必須保證作業(yè)安全有效距離5米。
5、吊車在既有橋上作業(yè)，防護員按規(guī)定穿防護服并按規(guī)定設置路障后方可進行作業(yè)；施工現(xiàn)場文明施工方面，加大考核力度，做到活完場清，物放有序，規(guī)范管理。
3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長米。
4、完成人行步道板制作500塊
5、全月零星用工480個工日（裝車、倒料、材料堆碼等）
1、架梁1孔17片
2、防撞墻鋼筋綁扎作業(yè)安全
3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業(yè)安全
6、防護屏安裝作業(yè)安全
7、引道鋪設作業(yè)
8、吊裝作業(yè)安全
9、用電安全
10、電氣焊作業(yè)安全
1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板，混凝土灌注作業(yè)，都是高空作業(yè)、臨空作業(yè)，存在安全隱患，主要抓好安全帽、安全帶的管理，不戴安全帽、安全帶嚴禁進入現(xiàn)場，嚴禁安全帶戴而不掛現(xiàn)象。
2、支拆模作業(yè)安全，臨近既有線路肩5米，其拆除為確保安全、吊車采取垂直既有線方向作業(yè)，且每拆除一塊都設置安全繩進行牽引，設置駐站聯(lián)絡員和現(xiàn)場防護員，臨線來車停止作業(yè)。
3、連續(xù)梁上防撞墻作業(yè)安全，該作業(yè)既有高空作業(yè)又是平行作業(yè)，堅決杜絕不戴安全帽進入現(xiàn)場；高空作業(yè)必須戴安全帶，嚴禁實戴不掛、虛掛和底掛高用等現(xiàn)象。
4、加強吊裝作業(yè)的管理，首先吊裝作業(yè)必須佩戴安全帽，統(tǒng)一指揮、不超重、起吊要平穩(wěn)、落物要平穩(wěn)、支腿要支牢靠、支穩(wěn)，作業(yè)半徑內嚴禁占人。
5、用電安全。由于風大，電線搖曳，容易造成脫皮漏電，所以必須采用質量良好的電纜。
6、電氣焊作業(yè)。鋼筋作業(yè)，電焊作業(yè)多、施工中必須持證上崗，標準化作業(yè)，防止電線纜線過載、作業(yè)時按要求設接地線。
七月份是施工作業(yè)的最后一個月，也是高溫季節(jié)，我們必須積極努力，做好防暑降溫工作，為職工準備防暑茶及綠豆粥，保證作業(yè)人員的人身安全，合理安排作息時間，統(tǒng)籌規(guī)劃確保施工質量、進度、安全。