11[簡答題] 簡述勞動安全衛(wèi)生保護費用的類別和職業(yè)安全衛(wèi)生預算編制審核程序。
參考解析：
(1)職業(yè)安全衛(wèi)生保護費用的類別。
1)勞動安全衛(wèi)生保護設施建設費用。
2)勞動安全衛(wèi)生保護設施更新改造費用。
3)個人勞動安全衛(wèi)生防護用品費用。
4)勞動安全衛(wèi)生教育培訓經(jīng)費。
5)健康檢查和職業(yè)病防治費用。
6)有毒有害作業(yè)場所定期檢測費用。
7)工傷保險費。
8)工傷認定、評殘費用等。
(2)職業(yè)安全衛(wèi)生預算編制審核程序。
1)企業(yè)高決策部門決定企業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理的總體目標和任務，并應提前下達到中層和基層單位。
2)勞動安全衛(wèi)生管理職能部門根據(jù)企業(yè)總體目標的要求制定具體目標，提出本單位的自編預算。
3)自編預算在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)平衡，上報企業(yè)預算委員會。
4)企業(yè)預算委員會經(jīng)過審核、協(xié)調(diào)平衡，匯總成為企業(yè)全面預算，并應在預算期前下達相關(guān)部門執(zhí)行。
5)編制費用預算。
6)編制直接人工預算。
7)根據(jù)企業(yè)管理費用預算表、制造費用預算表及產(chǎn)品制造成本預算表的相關(guān)預算項目對職業(yè)安全衛(wèi)生預算進行審核。
12[簡答題]簡述超事業(yè)部制的主要缺點
參考解析：由于超事業(yè)部制增加了管理層次，一方面，會加大企業(yè)內(nèi)部的橫向、縱向的協(xié)調(diào)與溝通的工作量，降低決策與執(zhí)行的效率;另一方面，也會帶來管理人員和管理成本增加等一些新的問題。
13[簡答題] 某地一家知名電子科技研發(fā)公司，每年都要從高等院校的MBA畢業(yè)生中選拔一批后備的管理人才，經(jīng)過認真研究，公司人力資源部決定通過資格審查和筆試等方法，按照一定比例進行人員篩選，然后采用無領導小組的方式，進行第三輪的人員精選，終挑選出符合崗位要求的候選人。公司人力資源主任領導讓招聘專員小李提出一個具體的實施方案，并做好各項前期準備工作。
請結(jié)合本案例回答以下問題：
(1)在組織無領導小組討論的面試前應做好哪些準備工作?
(2)編制討論題目的類型有哪些?
參考解析：
(1)面試前的準備工作：
1)編制討論題目，題目的質(zhì)量直接影響到無領導小組討論的有效性。
2)設計評分表，評分表包括評分標準及評分范圍。
①應從崗位分析中提取特定的評價指標。
②評價指標不能太多、太復雜，通常應將評價指標控制在10個以內(nèi)，否則測評官
無法在短時間內(nèi)準確給出評判。
③確定各能力指標在整個能力指標中的權(quán)重以及其所占分數(shù)。
3)編制計時表，計時表主要是用于控制整個討論時間及記錄各被評價者發(fā)言次數(shù)和時間。
4)對考官的培訓，無領導小組討論的評分是一項復雜而艱巨的工作，雖有客觀的可操作的評分標準，但終究是一種主觀評價。
5)選定場地，無領導小組討論的考場環(huán)境要滿足安靜、寬敞、明亮等條件。
6)確定討論小組，討論小組的人數(shù)一般為6～9人。
(2)題目類型。
1)開放式問題。
2)兩難式問題。
3)排序選擇型問題。
4)資源爭奪型問題。
5)實際操作型問題。
14[單選題] 在面試的( )，面試考官會進一步校對核心階段所獲得的信息。
A.關(guān)系建立階段
B.導入階段
C.準備階段
D.確認階段
參考答案：D
參考解析：在面試的確認階段，面試考宮應近一步對核心階段所獲得的信息進行確認：
15[單選題] 一般情況下，應以( )能達到的績效水平作為考評指標的評定標準。
A.全體員工
B.多數(shù)員工
C.少數(shù)員工
D.個別員工
參考答案：B
參考解析：績效考評標準的合理性是指考評標準水平應當反映出企業(yè)在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，員工中少部分人可以超過，大部分人經(jīng)過努力可以接近或達到，極少數(shù)的人可能達不到的水平。一般情況下，應以多數(shù)員工能達到的水平作為績效考評指標的評定標準。
16[多選題]企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括( )。
A.現(xiàn)有競爭對手分析
B.顧客力量分析
C.潛在競爭對手分析
D.市場力量分析
E.國際競爭對手分析
參考答案：ABC
參考解析：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個方面：①現(xiàn)有競爭對手分析;②潛在競爭對手分析;③替代產(chǎn)品或服務威脅分析;④顧客力量分析;⑤供應商力量分析。
17[多選題]如下選項屬于企業(yè)薪酬管理基本原則的有( )
A.對外具有競爭力的原則;
B.對內(nèi)具有公正性的原則;
C.對員工具有普遍性原則
D.對員工具有激勵性的原則;
E.對成本具有控制性原則。
參考答案：ABDE
參考解析：企業(yè)薪酬管理的基本原則：對外具有競爭力的原則;對內(nèi)具有公正性的原則;對員工具有激勵性的原則;對成本具有控制性原則。
18[多選題]下列屬于仲裁時效中斷的法定事由的有( )
A.向?qū)Ψ疆斒氯酥鲝垯?quán)利
B.對方當事人同意履行義務
C.發(fā)生了不可抗力的事情
D.向有關(guān)部門請求權(quán)利救濟
E.當事人因為某種原因中斷仲裁
參考答案：ABD
參考解析：仲裁時效的中斷，是指在仲裁時效進行期間，因發(fā)生法定事由致使已經(jīng)經(jīng)過的仲裁時效期間統(tǒng)歸無效，待時效中斷事由消除后，重新開始計算仲裁時效期間。仲裁時效中斷的法定事由有以下三種情形：(1)向?qū)Ψ疆斒氯酥鲝垯?quán)利;(2)向有關(guān)部門請求權(quán)利救濟;(3)對方當事人同意履行義務。
19[多選題] 下列各項屬于人性特征的是( )。
A.能動性
B.社會性
C.整體性
D.多樣性
E.固定性
參考答案：ABC
參考解析：人性在自然界和社會經(jīng)濟活動中呈現(xiàn)出獨有的特征，具體表現(xiàn)為：①能動性;②社會性;③整體性;④兩面性;⑤可變性;⑥個體差異性。
20[多選題]企業(yè)進行薪酬調(diào)查要了解的信息包括( )。
A.家庭人口
B.獎金福利
C.長期激勵
D.加班時問
E.健康狀況
參考答案：BCD
參考解析：薪酬調(diào)查中所要了解的數(shù)據(jù)并不僅僅限于薪金工資方面的單一信息，通常還包括獎金、福利、長期激勵、休假等各種福利以及加班時間、各種薪酬計劃等方面的信息，甚至包括其他企業(yè)的員工流動率、加薪頻率等。