2017年企業(yè)人力資源管理師專業(yè)能力輔導(dǎo)：企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的分類

第三章 第一單元　企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)
    企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的分類
    企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃不是單一的規(guī)劃，而是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)體系中一個(gè)由多層次、多方面培訓(xùn)規(guī)劃構(gòu)成的子系統(tǒng)。
    1.從規(guī)劃的內(nèi)容上看，企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃可分為員工培訓(xùn)開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃、員工培訓(xùn)開發(fā)的管理規(guī)劃和其他類型的規(guī)劃。
    2.從規(guī)劃的期限上看，企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃可分為長期規(guī)劃、中期規(guī)劃(1～3年)和短期計(jì)劃(1年以內(nèi)的季度或月度)。
    3.從規(guī)劃的對(duì)象上看，企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃可分為管理人員、技術(shù)人員和技能操作人員的培訓(xùn)規(guī)劃，或者一般人員和中、高層級(jí)人員的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃。