咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實務》輔導:工程項目風險管理的目標與任務

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工程項目風險管理的目標與任務
    (一)工程項目風險管理的目標:使項目獲得成功、為實施創(chuàng)造安全的環(huán)境、降低工程費用或使項目投資不突破限度、減少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾、保證項目質量、使竣工項目的效益穩(wěn)定。工程項目風險管理是一種主動控制的手段,最重要的目標是使項目的三大目標得以實現(xiàn),買保險是轉移風險的有效辦法。
    (二)工程項目風險管理的基本任務
    (1)識別項目風險來源和風險狀況。
    (2)建立風險管理體系,明確風險管理制度和風險管理方法。
    (3)分析風險,評估風險影響或損失程度。
    (4)制訂風險對策和風險應對計劃,估算風險應對成本,確定風險等級和處理權限。
    (5)對風險進行監(jiān)測和控制。
    根據(jù)項目需要與機構設置情況,可將保險、勞動安全工作統(tǒng)一納入風險管理范圍。風險管理任務還包括:投保范圍進行保險管理和落實安全與衛(wèi)生措施。