月計劃發(fā)通知

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    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    月計劃發(fā)通知篇一
    組長:顧有方
    秘書:秦鳳華
    論文答辯組全面負責畢業(yè)班畢業(yè)論文答辯及成績評定等事宜。
    根據(jù)《安徽省教育廳關于普通高校本專科生畢業(yè)設計(論文)管理工作的暫行規(guī)定》的有關精神,各指導教師要嚴格審查所指導學生的畢業(yè)論文,確保畢業(yè)論文質量??紤]到本屆學生畢業(yè)論文需要使用“學術不端檢測系統(tǒng)”進行檢測,各指導教師和各答辯小組要嚴把畢業(yè)論文質量關,對有弄虛作假、剽竊抄襲和直接拷貝他人相關內容者,可建議畢業(yè)論文成績?yōu)椴患案?,同時取消該同學的畢業(yè)論文答辯資格,并將相關材料報院學術委員會。院學術委員會查實相關情況后,畢業(yè)論文成績定為不及格,并按學生學籍管理有關規(guī)定處理。
    論文定稿提交前,請在維普論文檢測系統(tǒng)(大學生版)進行“學術不端檢測系統(tǒng)”檢測,并提交檢測報告,檢測結果要小于15%,方可參加答辯。
    畢業(yè)論文總成績由畢業(yè)導師評定成績20%,答辯老師評閱成績20%,答辯成績50%及畢業(yè)實習成績10%組成。
    注:本屆畢業(yè)論文要求實行雙導師制、真題真做的比例不低于30%。
    月計劃發(fā)通知篇二
    1.落實責任。成立局信息、宣傳、調研工作領導小組,強化組織領導。各主管局長是分管口信息調研宣傳工作的第一責任人,各科室、單位負責人是第一執(zhí)行人,廣大信息員是具體落實人,細化分解任務,層層落實責任??剖?、單位負責人要帶頭撰寫信息、組織宣傳和調研,確保完成任務。
    2.深入調研。各科室、局屬單位負責人要結合工作職責和階段性工作重點,積極組織開展調查研究,認真落實年度財政科研課題。對重點調研課題,實行課題組負責制,由局長掛帥、分管領導牽頭,相關科室參加,組成專題調研小組集中進行攻關。
    3.加強協(xié)調。重視加強科室、單位之間協(xié)調配合,保證信息、宣傳、調研工作的時效性。局辦公室要加強業(yè)務指導,協(xié)助各科室、單位挖掘精品信息,宣傳、調研文章,積極做好向省、市相關媒體推薦工作,努力擴大財政宣傳、調研工作的影響。組織開展信息工作人員培訓工作,進一步提升信息工作人員的水平,拓寬信息宣傳工作的思路。
    4.強化督查。局辦公室要加大對信息、宣傳、調研工作的督查力度,每月嚴格對用稿情況進行登記、公布,及時反饋,每季度通報工作進度,每兩個月召開一次宣傳信息工作推進會,對工作不力的科室、單位,進行現(xiàn)場督辦,推動該項工作的全面、有效開展。
    5.嚴格獎懲。對在報刊雜志上公開發(fā)表文章的個人,按省、市、縣級3:2:1的比例給予獎勵,對部級及以上的另作嘉獎。年終對信息、宣傳稿件和調研文章進行評比,根據(jù)得分情況評選出信息宣傳先進個人和集體,并給與表彰獎勵。同時,實行一票否決制,將信息、宣傳、調研工作列入科室、單位和個人年終考核,對完不成任務的科室和個人不予評先評優(yōu)。
    1,明確調查目的(可以簡單的寫個提綱)
    2,確定調查范圍(被調查的人群,如年齡,性別,職業(yè),工薪水
    平,工作領域等加以限定,以確保調查結果的可用性)
    3,編制調查問卷(問題緊扣調查主題,問題數(shù)目不求太多,以客觀題為主,以便節(jié)約被調查人時間??陀^題備選答案數(shù)量最好保持一致,以便后期分析,總結)
    4,進行實際調查
    5,分析結果,得出結論,深入分析,總結評述
    月計劃發(fā)通知篇三
    一、加強宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓
    (一)單位領導要提高認識,加強安全教育工作。成立領導小組,定期對職工開展安全教育、素質教育,普及安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識,切實提高廣大干部、職工的安全生產意識,將各項安全措施具體落實到實處。
    (二)加強領導隊伍建設。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設,適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產法》的培訓學習。
    (三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識,各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。
    二、嚴格管理,加大施工監(jiān)管力度
    (一)結合本單位實際情況,對外地務工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。
    (二)針對地區(qū)建筑施工單位內部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產責任書》,明確責任,根據(jù)責任書完成情況,給予表彰或處罰。
    (三)嚴格執(zhí)法程序,進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設過程中不執(zhí)行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。
    (四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處,街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患,依法進行處罰,將責任落實到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進行曝光,(五)各單位領導要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領導帶班制度,責任到人,保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。
    月計劃發(fā)通知篇四
    公司各部門:
    一、提交人員:各部門所有工作人員。
    1、各部門負責人以及各工作人員要善于抓住工作重心,明確周/月工作的重點和工作的節(jié)點,有針對性,切勿空談、泛談。
    2、明確具體的工作時間、工作要求以及工作標準,使每項工作任務、每個工作環(huán)節(jié)都落實到具體崗位、具體負責人。
    3、各部門負責人要制定完善的檢查制度、追責制度和強化檢查要求(檢查時間、檢查地點、檢查標準、檢查方式、檢查負責人),督促各部門工作人員抓好各項工作的落實。
    4、提交的工作計劃要有系統(tǒng)性、全面性,不允許出現(xiàn)因為懈怠、不負責任而提交的工作計劃一成不變、周周延續(xù)的情況。
    三、提報方式:
    1、各部門工作人員的周/月工作總結及計劃都要求統(tǒng)一發(fā)布到各部門微信群。
    2、各分管副總除了發(fā)布到部門工作群外,還要求發(fā)布到高層管理群。
    3、各事業(yè)部負責人(正、副職)須把本部門工作計劃及本崗位工作計劃上報到公司經(jīng)營綜合管理部微信群。
    4、各工作人員須在工作計劃頁面上明確“實名制”且要標注部門。
    四、提報時間:
    1、月工作總結和計劃于每月30日下班前發(fā)布。
    2、周工作總結和計劃于每周日晚上8:30之前發(fā)布到微信群。
    五、要求:
    1、各部門必須高度重視此項工作,部門分管領導要嚴格把關,審核。
    2、各副總和部門要根據(jù)總經(jīng)理月度工作計劃及本系統(tǒng)或部門具體工作和年度目標科學制定工作計劃,客觀總結,只提交主要工作,日常工作不要列入。
    3、各部門提交工作總結和計劃要自覺、主動,按時完成,未按規(guī)定時間或提交內容不全者,對負責提交責任人給與一定的經(jīng)濟處罰:副總及部門負責人每次扣除績效30分,針對部門各工作人員未提交計劃者,原則上由部門負責人扣除工作人員績效10分,此外公司還將對部門負責人進行行追責處理。
    4、各公司、各系統(tǒng)、各部門須針對王總以藍天使朱智勇同志的工作計劃為范本提出的“工作計劃點評 ”和編寫的工作計劃7條標準,組織開會認真學習,端正態(tài)度,深刻體會,以實際行動落實到位。
    六、本通知自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。 特此通知!
    湖南名家醫(yī)藥健康事業(yè)發(fā)展有限公司 2016年12月19日
    月計劃發(fā)通知篇五
    集團總部各口、各公司:
    為使集團和各公司總經(jīng)辦便于有效督辦和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,同時也為規(guī)范目前各種形式的周總結計劃格式,現(xiàn)將周總結計劃樣板格式(試行)下發(fā),請集團各口和各公司于本周開始使用此格式進行周總結計劃的撰寫,字體字號及格式都請使用樣版格式(見附件),謝謝配合!
    附件:周總結計劃樣板格式
    集團總經(jīng)辦201*年2月7日
    附件:周總結(***年*月*日*月*日)(宋體,三號)
    單位:****姓名:****職務:****(宋體,小四)
    六、心得體會:
    周計劃(***年*月*日*月*日)
    友情提示:本文中關于《規(guī)范周工作總結計劃的通知》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
    月計劃發(fā)通知篇六
    新的一年開始了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,我會克服自身種種的問題,努力掌握一些技術知識,學習更多的東西,以一顆坦然的心,一顆平常的心,一顆快樂的心去迎接新一年的到來。
    在公司擔任行政工作這一年多里,我一直以來都非常珍惜也非常感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。這段工作歷程讓我學到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的變化和壯大,可以和公司共同成長和發(fā)展,我真的很驕傲,剛開始接觸行政工作的時候,一直以為行政是一份簡單的工作,后來慢慢的我深刻體會到行政工作的理念,將公司當成自己的家,服務大家就是在打理照看自己的家一樣,在這一年多里不僅讓我學會了為人處事的方法,也讓我認識到行政的重要性,行政不是簡單的的處理文件,做雜事,而是在方方面面都能很好的鍛煉人的一種工作,同時我也很感謝啊映,是你讓我成長了很多,不斷的培養(yǎng)我,給我機會,讓我可以獨檔一面,在今后的工作上我會不斷的加強學習,努力提升自己,總結經(jīng)驗,改掉自身的缺點,把問題考慮到最全面,不讓失誤發(fā)生,所以在20xx年開始,也希望公司能給我一個上升的平臺,我會更加的嚴格要求自己,為巨辰貢獻自己的一份力量,希望繼續(xù)努力與公司共進退,我將把這份感激之情化為工作的熱情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任務。迎接20xx年全新的挑戰(zhàn),也希望能得到公司領導、部門領導的引導及幫助。同時我也會做好我現(xiàn)在的本職工作。
    在日常工作中,我一直嚴格要求自己,用心做好每一項工作。
    1.常規(guī)工作:每日員工資料的打印,crm的監(jiān)督,員工入職辦理,公司微博和微信后臺管理。
    3.辦法5s管理:花草管理,員工桌面監(jiān)督。
    4.日常采購工作:文具用品采購,訂購飲用水在數(shù)據(jù)方面:我都會做好登記,并準確詳細,每月分類保存,以備隨時查詢。
    在公司辦公用品及清潔用品日常采購費用方面:我都會妥善記錄好每月費用,以備日后查詢。
    在文檔工作方面:員工每日資料,行政文件我都會做好記錄,分類存檔。
    在日常接待工作方面:面試接待,并倒水,保持禮貌并通報相關接見人員。
    員工考勤及外出登記記得方面:對外出人員的出入時間費用的登記,每月準時的統(tǒng)計好考勤數(shù)據(jù)并上交。
    在常規(guī)工作方面:在打印資料的時候我都會盡量節(jié)約公司成本,把沒有用的廢紙都收集起來,打印公司內部資料使用。微博和微信每日發(fā)布一則信息。對員工crm的監(jiān)督,我都會準備無誤的登記好,每周和每月準時上交。
    在溝通方面:我都會做好部門服務,加強與各部門之間的溝通和連絡,工作快速及時準確的傳遞到位。
    盡管行政的工作是比較繁雜,但是任何事情都需要積累,小事顧全了才能做大事,因為我本身就是有小小的強迫癥,所以我在工作的時候基本上不會讓自己出錯,要么不做,要么就要做到盡善盡美,雖然我現(xiàn)在還是普通的行政文員,但是我已經(jīng)掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厲,在接下來的工作中我會做的更加出色,同時,我會改掉我自身的不足,比較情緒化,將個人的私人感情帶到工作中等等,我一定會努力克服,不讓這種情況再發(fā)生。
    不管自己今后往哪個方向發(fā)展,但在任何工作中我都會努力提高自己,彌補工作中的不足,在新的學習中總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和熱情做好工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
    一.提高個人能力以及應變能力,我將做到以下幾點:
    1.積累各方面的知識,加強學習,提高觀察力
    2.在工作中學習,遇到不懂的多向領導及同事請教
    3.加強自身的修養(yǎng)
    4.加強思維能力
    5.做到自我監(jiān)督,自我鼓勵
    二.其他工作
    1.協(xié)助各部門同事認真做好各項工作
    2.及時、認真、準確完成安排的任務
    以上就是我20xx年度的工作計劃。
    月計劃發(fā)通知篇七
    各科(廠)、隊:
    一、對照目標,認真總結
    要認真對照職代會工作報告及各類文件、會議精神,對今年上半年工作完成情況進行全面總結。要突出重點,呈現(xiàn)亮點,注重實效;對工作中存在的問題與不足,要查找主客觀原因,深刻研究分析,提出解決辦法。特別是對各項重點工作和目標任務逐項逐條進行梳理,對完成的工作進行全面總結,簡要說明工作過程、具體措施和成效;未完成的工作要分析原因,進一步落實責任,明確進度,提出措施??偨Y上半年工作要實事求是,客觀全面,用數(shù)字、圖表說話,提供的數(shù)字要真實、準確,切忌套話、空話。
    二、突出重點,統(tǒng)籌謀劃
    各科隊要緊緊圍繞全年重點工作和目標任務,統(tǒng)籌謀劃下半年工作,特別是要明確提出貫徹落實“1388”戰(zhàn)略及上級專項工作的新目標、新措施。要結合本單位實際,突出工作重點,要有目標、有安排、有措施,體現(xiàn)工作的連續(xù)性和可操作性。
    三、高度重視,按時上報 各科隊要高度重視,把總結工作、謀劃工作作為推進工作的重要措施,確定專人負責此項工作。形成的文字材料要經(jīng)科隊分管領導審簽后,于6月30日前務必報辦公室。