2017年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃格式范例

在過(guò)去的上半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)管理流程的模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度，從而倉(cāng)庫(kù)的管理開(kāi)始逐步走向正規(guī)化。未來(lái)的下半年，工作要更細(xì)化，希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階，根據(jù)公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP系統(tǒng)。本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作出下半年的工作計(jì)劃如下：
    一、流程規(guī)劃
    1.完善部門(mén)組織架構(gòu)圖/人員編制圖
    2.制訂作業(yè)流程圖
    3.加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
    4.新增《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》
    5.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序)修訂
    6.倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善
    二、人員培訓(xùn)/6S工作
    1.對(duì)職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案)
    2.在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)
    3.講解6S工作內(nèi)容
    4.對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施
    5.在倉(cāng)庫(kù)作一些標(biāo)語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行
    三、倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)
    1.張貼部門(mén)組織架構(gòu)圖
    2.張貼
    3.張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
    4.張貼標(biāo)語(yǔ)
    5.建立文件資料柜(集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類(lèi)文件，帳單，資料等)
    四.逐步規(guī)范作帳及倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程
    1.先做好必要的手工帳
    2.倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出
    3.異常帳目的處理
    4.倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程
    5.其它細(xì)則等