1.承擔(dān)應(yīng)收賬款預(yù)算表的編制工作最為方便的部門(mén)是（C ）
A．生產(chǎn)部門(mén)
B．財(cái)務(wù)部門(mén)
C．銷售部門(mén)
D．采購(gòu)部門(mén)
2.銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算編制的起點(diǎn)，其編制依據(jù)為（ C）。
A．業(yè)務(wù)預(yù)算
B．生產(chǎn)預(yù)算
C．銷售預(yù)測(cè)
D．現(xiàn)金預(yù)算
3.某公司預(yù)計(jì)今年的目標(biāo)利潤(rùn)為2 000萬(wàn)元，固定費(fèi)用800萬(wàn)元，變動(dòng)費(fèi)用率50％。則該公司的保本點(diǎn)為（A ）萬(wàn)元。
A．1 600
B．5 600
C．2 400
D．2 800
.某企業(yè)上年銷售收入為2 500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)560萬(wàn)元。本年預(yù)算目標(biāo)利潤(rùn)為840萬(wàn)元，測(cè)算本年度銷售收入為（ A）萬(wàn)元。
A．3 750
B．3 500
C．3 000
D．2 500
5.常見(jiàn)的預(yù)算模式共有八種，但企業(yè)處于不同的時(shí)期，預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)不同，那么最適用的預(yù)算模式也是不同的。當(dāng)企業(yè)處于拓展期時(shí)，最適合的預(yù)算模式為（B ）。
A．以資本投入為起點(diǎn)的預(yù)算模式
B．以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算模式
C．以經(jīng)濟(jì)增加值為起點(diǎn)的預(yù)算模式
D．以現(xiàn)金為起點(diǎn)的預(yù)算模式
6.公務(wù)卡的支付結(jié)算范圍主要是預(yù)算單位財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的公用經(jīng)費(fèi)支出，包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)和其他（A ）萬(wàn)元以下的零星購(gòu)買(mǎi)支出等。
A．3
B．5
C．6
D．10
7.若持卡人不需要辦理新卡，應(yīng)在公務(wù)卡到期前（ A）個(gè)月以書(shū)面或雙方認(rèn)可的其他形式通知發(fā)卡行。
A．1
B．2
C．3
D．5
8.超限費(fèi)，是指超過(guò)信用額度用卡而產(chǎn)生的費(fèi)用。根據(jù)中國(guó)人民銀行規(guī)定，需按超額部分的（B ）%繳納超限費(fèi)。
A．3
B．5
C．0.3
D．0.5
9.公務(wù)卡的可用額度是指公務(wù)卡尚未使用的金額上限。計(jì)算方式是（D）。
A．可用額度＝信用額度－已使用額度
B．可用額度＝信用額度＋還款金額
C．可用額度＝信用額度＋已使用額度－還款金額
D．可用額度＝信用額度－已使用額度＋還款金額
10.中央預(yù)算單位公務(wù)卡一律使用（C ）字頭銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡。
A.66
B.67
C.62
D.68
11，下列屬于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化里檔案存取制度的是（ B）。
A．系統(tǒng)的操作人員和程序開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員能兼任會(huì)計(jì)檔案保管
B．任何檔案調(diào)閱都要做詳細(xì)的登記，并對(duì)檔案交接、閱讀的地點(diǎn)、時(shí)間做出規(guī)定
C．會(huì)計(jì)檔案的保管應(yīng)實(shí)行會(huì)計(jì)證繼續(xù)教育網(wǎng)kjzjxjy.com權(quán)限分工制度，由一人負(fù)責(zé)
D．檔案應(yīng)匯總管理，并有清晰的分類標(biāo)識(shí)
12.下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中企業(yè)對(duì)電子和紙面會(huì)計(jì)資料建立索引體系的要求的是（ B）。
A．每類會(huì)計(jì)資料要有系統(tǒng)的編碼措施，通過(guò)編碼形成各類會(huì)計(jì)資料間的交叉索引
B．不通過(guò)索引能夠找到會(huì)計(jì)資料
C．對(duì)電子資料和紙面資料要建立統(tǒng)一的索引體系
D．通過(guò)索引能夠找到會(huì)計(jì)資料
13.企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)器部署在境外的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在境內(nèi)留有備份，每月（A ）次的備份頻率是最低限度要求。
A．1
B．5
C．3
D．10
14.下列選項(xiàng)主要是對(duì)會(huì)計(jì)核算信息化階段的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算控制的是（ D）。
A．資金管理
B．資產(chǎn)管理
C．成本管理
D．預(yù)算控制
15.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中，從信息流來(lái)看，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理處于信息流加工的（B ）環(huán)節(jié)。
A．中游
B．下游
C．上游
D．中上游
16.下列關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的制定原則表述不正確的是（A ）。
A．兼顧平衡性和公平性
B．符合SMART原則
C．根據(jù)責(zé)任中心劃分反映被評(píng)價(jià)單元的可控責(zé)任
D．易于理解，避免復(fù)雜和不易達(dá)成一致的計(jì)算口徑
17.企業(yè)在業(yè)績(jī)管理目標(biāo)一致階段中的常見(jiàn)問(wèn)題不包括（ C）。
A．沒(méi)有將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)
B．沒(méi)有將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效指標(biāo)相關(guān)聯(lián)
C．缺少滾動(dòng)預(yù)測(cè)或預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
D．沒(méi)有將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在內(nèi)部各級(jí)部門(mén)清晰溝通
18.下列屬于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估階段內(nèi)容的是（A ）。
A．計(jì)量與分析
B．執(zhí)行
C．獎(jiǎng)勵(lì)
D．計(jì)劃
19.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系目標(biāo)一致階段戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的關(guān)鍵任務(wù)不包括（A ）。
A．確保戰(zhàn)略一致性
B．制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
C．制定戰(zhàn)略地圖
D．定義業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
20.下列關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的層級(jí)表述錯(cuò)誤的是(D）。
A．組織層面評(píng)價(jià)反映全公司整體的業(yè)績(jī)
B．單個(gè)部門(mén)層面評(píng)價(jià)反映公司內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)
C．單個(gè)作業(yè)層面評(píng)價(jià)一定期間具體崗位的個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)
D．不論是評(píng)價(jià)哪個(gè)層級(jí)，有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系都應(yīng)促使個(gè)人或部門(mén)都朝著實(shí)現(xiàn)組織（企業(yè)）整體目標(biāo)的方向努力
21.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)師的職能表述不正確的是（ A）。
A．記錄
B．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和尋求機(jī)會(huì)
C．解決問(wèn)題
D．決策企業(yè)戰(zhàn)略方針
22.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象表述不正確的是（B）。
A．管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)內(nèi)提供信息服務(wù)
B．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)外提供信息服務(wù)
C．管理會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)kjzjxjy.com是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題，以專門(mén)的理論和方法為指導(dǎo)進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供有關(guān)預(yù)測(cè)決策和控制考核的信息資料
D．管理會(huì)計(jì)在對(duì)外提供服務(wù)的同時(shí)也對(duì)內(nèi)提供服務(wù)
23.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系表述不正確的是（ D）。
A．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源相同
B．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)象相同
C．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終目的是一致的
D．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體相同
24.（D ）是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，是企業(yè)戰(zhàn)略決策關(guān)注的首要因素。
A．資本
B．收益
C．效益
D．成本高低
25.（C ）是對(duì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的安排與籌劃。
A．預(yù)測(cè)
B．決策
C．規(guī)劃
D．控制
A．生產(chǎn)部門(mén)
B．財(cái)務(wù)部門(mén)
C．銷售部門(mén)
D．采購(gòu)部門(mén)
2.銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算編制的起點(diǎn)，其編制依據(jù)為（ C）。
A．業(yè)務(wù)預(yù)算
B．生產(chǎn)預(yù)算
C．銷售預(yù)測(cè)
D．現(xiàn)金預(yù)算
3.某公司預(yù)計(jì)今年的目標(biāo)利潤(rùn)為2 000萬(wàn)元，固定費(fèi)用800萬(wàn)元，變動(dòng)費(fèi)用率50％。則該公司的保本點(diǎn)為（A ）萬(wàn)元。
A．1 600
B．5 600
C．2 400
D．2 800
.某企業(yè)上年銷售收入為2 500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)560萬(wàn)元。本年預(yù)算目標(biāo)利潤(rùn)為840萬(wàn)元，測(cè)算本年度銷售收入為（ A）萬(wàn)元。
A．3 750
B．3 500
C．3 000
D．2 500
5.常見(jiàn)的預(yù)算模式共有八種，但企業(yè)處于不同的時(shí)期，預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)不同，那么最適用的預(yù)算模式也是不同的。當(dāng)企業(yè)處于拓展期時(shí)，最適合的預(yù)算模式為（B ）。
A．以資本投入為起點(diǎn)的預(yù)算模式
B．以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算模式
C．以經(jīng)濟(jì)增加值為起點(diǎn)的預(yù)算模式
D．以現(xiàn)金為起點(diǎn)的預(yù)算模式
6.公務(wù)卡的支付結(jié)算范圍主要是預(yù)算單位財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的公用經(jīng)費(fèi)支出，包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)和其他（A ）萬(wàn)元以下的零星購(gòu)買(mǎi)支出等。
A．3
B．5
C．6
D．10
7.若持卡人不需要辦理新卡，應(yīng)在公務(wù)卡到期前（ A）個(gè)月以書(shū)面或雙方認(rèn)可的其他形式通知發(fā)卡行。
A．1
B．2
C．3
D．5
8.超限費(fèi)，是指超過(guò)信用額度用卡而產(chǎn)生的費(fèi)用。根據(jù)中國(guó)人民銀行規(guī)定，需按超額部分的（B ）%繳納超限費(fèi)。
A．3
B．5
C．0.3
D．0.5
9.公務(wù)卡的可用額度是指公務(wù)卡尚未使用的金額上限。計(jì)算方式是（D）。
A．可用額度＝信用額度－已使用額度
B．可用額度＝信用額度＋還款金額
C．可用額度＝信用額度＋已使用額度－還款金額
D．可用額度＝信用額度－已使用額度＋還款金額
10.中央預(yù)算單位公務(wù)卡一律使用（C ）字頭銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡。
A.66
B.67
C.62
D.68
11，下列屬于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化里檔案存取制度的是（ B）。
A．系統(tǒng)的操作人員和程序開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員能兼任會(huì)計(jì)檔案保管
B．任何檔案調(diào)閱都要做詳細(xì)的登記，并對(duì)檔案交接、閱讀的地點(diǎn)、時(shí)間做出規(guī)定
C．會(huì)計(jì)檔案的保管應(yīng)實(shí)行會(huì)計(jì)證繼續(xù)教育網(wǎng)kjzjxjy.com權(quán)限分工制度，由一人負(fù)責(zé)
D．檔案應(yīng)匯總管理，并有清晰的分類標(biāo)識(shí)
12.下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中企業(yè)對(duì)電子和紙面會(huì)計(jì)資料建立索引體系的要求的是（ B）。
A．每類會(huì)計(jì)資料要有系統(tǒng)的編碼措施，通過(guò)編碼形成各類會(huì)計(jì)資料間的交叉索引
B．不通過(guò)索引能夠找到會(huì)計(jì)資料
C．對(duì)電子資料和紙面資料要建立統(tǒng)一的索引體系
D．通過(guò)索引能夠找到會(huì)計(jì)資料
13.企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)器部署在境外的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在境內(nèi)留有備份，每月（A ）次的備份頻率是最低限度要求。
A．1
B．5
C．3
D．10
14.下列選項(xiàng)主要是對(duì)會(huì)計(jì)核算信息化階段的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算控制的是（ D）。
A．資金管理
B．資產(chǎn)管理
C．成本管理
D．預(yù)算控制
15.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中，從信息流來(lái)看，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理處于信息流加工的（B ）環(huán)節(jié)。
A．中游
B．下游
C．上游
D．中上游
16.下列關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的制定原則表述不正確的是（A ）。
A．兼顧平衡性和公平性
B．符合SMART原則
C．根據(jù)責(zé)任中心劃分反映被評(píng)價(jià)單元的可控責(zé)任
D．易于理解，避免復(fù)雜和不易達(dá)成一致的計(jì)算口徑
17.企業(yè)在業(yè)績(jī)管理目標(biāo)一致階段中的常見(jiàn)問(wèn)題不包括（ C）。
A．沒(méi)有將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)
B．沒(méi)有將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效指標(biāo)相關(guān)聯(lián)
C．缺少滾動(dòng)預(yù)測(cè)或預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
D．沒(méi)有將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在內(nèi)部各級(jí)部門(mén)清晰溝通
18.下列屬于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估階段內(nèi)容的是（A ）。
A．計(jì)量與分析
B．執(zhí)行
C．獎(jiǎng)勵(lì)
D．計(jì)劃
19.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系目標(biāo)一致階段戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的關(guān)鍵任務(wù)不包括（A ）。
A．確保戰(zhàn)略一致性
B．制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
C．制定戰(zhàn)略地圖
D．定義業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
20.下列關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的層級(jí)表述錯(cuò)誤的是(D）。
A．組織層面評(píng)價(jià)反映全公司整體的業(yè)績(jī)
B．單個(gè)部門(mén)層面評(píng)價(jià)反映公司內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)
C．單個(gè)作業(yè)層面評(píng)價(jià)一定期間具體崗位的個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)
D．不論是評(píng)價(jià)哪個(gè)層級(jí)，有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系都應(yīng)促使個(gè)人或部門(mén)都朝著實(shí)現(xiàn)組織（企業(yè)）整體目標(biāo)的方向努力
21.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)師的職能表述不正確的是（ A）。
A．記錄
B．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和尋求機(jī)會(huì)
C．解決問(wèn)題
D．決策企業(yè)戰(zhàn)略方針
22.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象表述不正確的是（B）。
A．管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)內(nèi)提供信息服務(wù)
B．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)外提供信息服務(wù)
C．管理會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)kjzjxjy.com是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題，以專門(mén)的理論和方法為指導(dǎo)進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供有關(guān)預(yù)測(cè)決策和控制考核的信息資料
D．管理會(huì)計(jì)在對(duì)外提供服務(wù)的同時(shí)也對(duì)內(nèi)提供服務(wù)
23.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系表述不正確的是（ D）。
A．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源相同
B．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)象相同
C．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終目的是一致的
D．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體相同
24.（D ）是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，是企業(yè)戰(zhàn)略決策關(guān)注的首要因素。
A．資本
B．收益
C．效益
D．成本高低
25.（C ）是對(duì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的安排與籌劃。
A．預(yù)測(cè)
B．決策
C．規(guī)劃
D．控制