2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭1
尊敬的xx董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁：
剛才，大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片，雖然制作還比較粗糙，但其中的片段，還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史，見(jiàn)證了xx的成長(zhǎng)，感受了她的勃勃生機(jī)，也讓我們更加憧憬她美好的未來(lái)!
剛剛過(guò)去的20XX年，xx集團(tuán)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步開(kāi)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
全年銷(xiāo)售收入159億元，同比增長(zhǎng)40%;進(jìn)出口總額8.89億美元，同比增長(zhǎng)4.68%。資產(chǎn)總額達(dá)165億元，同比增長(zhǎng)25%。利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)94.99%。
20XX年，xx集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，渠道建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)初見(jiàn)成效;xx地產(chǎn)在建項(xiàng)目基本按計(jì)劃推進(jìn)，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與土地儲(chǔ)備穩(wěn)步開(kāi)展;馬鞍山土地整理項(xiàng)目進(jìn)入收獲期;合肥建工繼續(xù)實(shí)施“大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大客戶(hù)”戰(zhàn)略，規(guī)模與效益再上新臺(tái)階，對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)率顯著上升;“走出去”戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購(gòu)轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場(chǎng)，海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進(jìn)展和提升;肯尼亞內(nèi)羅畢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正式獲批;金融投資板塊效益明顯，一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)收益良好;xx小貸獲批運(yùn)營(yíng)，公司金融牌照進(jìn)一步豐富;創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓期貨業(yè)務(wù)新模式;種業(yè)運(yùn)營(yíng)基本確定了以水稻、小麥為主的經(jīng)營(yíng)方向。
20XX年，集團(tuán)黨委換屆工作圓滿(mǎn)完成。新xx屆黨委正式成立，為集團(tuán)公司未來(lái)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在剛剛過(guò)去的12月份，xx控股又完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆工作，為公司的發(fā)展增添了新的活力和動(dòng)力。
這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)國(guó)貿(mào)集團(tuán)的精心指導(dǎo)、大力扶持，離不開(kāi)遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長(zhǎng)桂四海先生、公司前任張維根董事長(zhǎng)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)心愛(ài)護(hù);這些成績(jī)的取得，更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團(tuán)隊(duì)的智慧、辛勞和汗水。在這里，我代表公司高管團(tuán)隊(duì)，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。
20XX年，歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象，xx屆xx全會(huì)以來(lái)，國(guó)家掀起了新一輪深化改革的浪潮，改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過(guò)剩和結(jié)構(gòu)問(wèn)題，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年，我們一定要搶抓機(jī)遇，變中求進(jìn)，用改革創(chuàng)新來(lái)沖破轉(zhuǎn)型升級(jí)中可能出現(xiàn)的困難與阻礙，實(shí)現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。
20XX年，我們的工作目標(biāo)是：銷(xiāo)售收入要確保完成150億元，力爭(zhēng)完成160億元;進(jìn)出口總額要確保完成9億美元，力爭(zhēng)完成10億美元;利潤(rùn)總額確保在20XX年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)。這些任務(wù)十分艱巨，但我們要有信心、更要有決心完成這些任務(wù)，為xx的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為國(guó)貿(mào)集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
我們的指導(dǎo)思想是：深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨的xx屆xx全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，突破傳統(tǒng)思維模式，積極推進(jìn)混合所有制改革，持續(xù)實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，以“促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為方向，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
我們的主要工作是：
一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合所有制改革方案。
xx集團(tuán)在實(shí)行混合所有制方面嘗試較早，隨著黨的xx屆xx全會(huì)的召開(kāi)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購(gòu)、吸收合并等不同策略，反復(fù)論證，積極推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革，力求探索出適合x(chóng)x未來(lái)的發(fā)展之路。
此外，適時(shí)推進(jìn)新一輪職工股股改，把職工股向核心骨干員工傾斜，讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。
二、業(yè)務(wù)板塊的重點(diǎn)工作。
加快貿(mào)易產(chǎn)品線(xiàn)建設(shè)，對(duì)各條產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)作制，制定分類(lèi)政策和措施，分類(lèi)考核，發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，對(duì)海外公司進(jìn)行分類(lèi)規(guī)劃，發(fā)揮海外公司的市場(chǎng)前沿作用;做實(shí)境外融資平臺(tái)，擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模，發(fā)揮境外融資的成本效益。終實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢(shì)。
地產(chǎn)要加快銷(xiāo)售存量房，加速盤(pán)活存量資產(chǎn)。20XX年，公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來(lái)大建設(shè)年的到來(lái)，全年累計(jì)的在建、開(kāi)工總面積達(dá)100多萬(wàn)方，地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏，盡快落實(shí)推進(jìn)“586戰(zhàn)略”和“1.5戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場(chǎng)大商業(yè)年底務(wù)必保證開(kāi)業(yè)，臨沂紅星美凱龍要完成開(kāi)業(yè)籌備并帶動(dòng)整體商業(yè)物業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。
要以申報(bào)特級(jí)資質(zhì)為契機(jī)，倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理能力、人才培養(yǎng)，尤其要提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力。
金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來(lái)底部機(jī)遇，要?jiǎng)?chuàng)新投資方式，拓展投資渠道，適度增加一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的投資規(guī)模，切實(shí)提高資本運(yùn)作能力。
此外，要?jiǎng)?chuàng)造條件，盡早實(shí)施對(duì)xx期貨和愛(ài)地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。
面對(duì)日益復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境，如何在下一個(gè)五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而打造百年強(qiáng)企，是當(dāng)前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。我想，以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注：
1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃。
按照2008年制定的2009-20XX年的五年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，20XX年目標(biāo)規(guī)模125億元，我們實(shí)際完成159億元，是2008年的5.5倍;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)際完成2008年的9倍。資產(chǎn)總額也從2008年的33億元增長(zhǎng)到165億元，增長(zhǎng)5倍。
公司圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。公司去年已著手制定第二輪五年規(guī)劃及遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃，新的宏偉藍(lán)圖正在繪就。咨詢(xún)公司提出了下一個(gè)5年+2年(20XX-2020年)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略步驟。
戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2020年，公司規(guī)模和效益要在20XX年的基礎(chǔ)上翻兩番，形成以貿(mào)易為主業(yè)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局，成為充滿(mǎn)活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)!
戰(zhàn)略步驟是：20XX-20XX年——穩(wěn)健而不保守，以規(guī)模提升和模式優(yōu)化為主，注重風(fēng)險(xiǎn)控制，在突破臨界點(diǎn)后(改善負(fù)債結(jié)構(gòu)、資源整合、模式構(gòu)建初步完成);20XX-2020年——以轉(zhuǎn)型模式帶動(dòng)xx整體快速發(fā)展。
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭
第一個(gè)五年規(guī)劃xx已完成量變，第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點(diǎn)更高，目標(biāo)更大，質(zhì)量更高，任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長(zhǎng)，更需要發(fā)展質(zhì)量的提升，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，管理思維的革新。
超常規(guī)的規(guī)劃，不能用常規(guī)的意識(shí)和做法，而是需要超常規(guī)的思維，要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，變革、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，對(duì)人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合，形成大戰(zhàn)略的駕馭力。
目標(biāo)讓人心潮澎湃，激動(dòng)人心，又覺(jué)遙不可及，不可想象。不管終的目標(biāo)是多少，發(fā)展才是硬道理。要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們要打破墨守成規(guī)的思維，不走老路，不吃老本，不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有底線(xiàn)，保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健，更不能把穩(wěn)健當(dāng)成能力不足的“遮羞布”，按照以上的戰(zhàn)略思維，祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到，實(shí)現(xiàn)xx的新夢(mèng)想、新跨越。
2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)。
xx人經(jīng)歷過(guò)苦難，跌落過(guò)谷底，經(jīng)受過(guò)考驗(yàn)，創(chuàng)造過(guò)輝煌。xx人始終堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏，這些都源于xx人的積極進(jìn)取、獨(dú)具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓，把公司未來(lái)的使命、愿景、核心價(jià)值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中，把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂，以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)新夢(mèng)想。
具體做法上，要讓抽象的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的文化行為、文化行動(dòng)，要把文化理念從或有或無(wú)的抽象概念，變成員工不由自主的自覺(jué)行動(dòng);在文化行動(dòng)上，要讓xx員工的一舉一動(dòng)、一言一行都映射出深刻的xx印記。
企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)全體員工的思想洗禮，要讓xx的核心價(jià)值觀的作用，成為管理者和員工的信仰，成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。
3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
新xx屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來(lái)，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展了一系列行之有效的工作。xx這些年來(lái)，企業(yè)規(guī)模大了，經(jīng)濟(jì)效益好了，職工收入高了，但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng)，不思進(jìn)取、小富即安的享樂(lè)作風(fēng)，也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺，這種作風(fēng)不遏制，xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是一句空話(huà)、一紙空文。
華為總裁任正非說(shuō)過(guò)：“要讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火”。管理不能高高在上，不能遠(yuǎn)離前線(xiàn)，不能紙上談兵。公司過(guò)去經(jīng)營(yíng)上許多重大的失誤，都是由于我們疏于具體業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此，作風(fēng)建設(shè)對(duì)于快速發(fā)展的xx來(lái)說(shuō)尤為緊迫，要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè)，要求全體員工牢記“三個(gè)一線(xiàn)”。
基層員工堅(jiān)守一線(xiàn)。廣大基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想，要對(duì)一線(xiàn)工作有正確的認(rèn)識(shí)，要愛(ài)崗敬業(yè)，扎根在一線(xiàn)，沖鋒在一線(xiàn)，奉獻(xiàn)在一線(xiàn)，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要經(jīng)得起考驗(yàn);吃得苦中苦，方為人上人，基層員工只有沉下去，才能浮上來(lái)，只有在一線(xiàn)充分歷練，才能在公司茁壯成長(zhǎng)，才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。
中層干部奔赴一線(xiàn)。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向，要活躍于田間地頭、倉(cāng)庫(kù)碼頭、工廠工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后，為人師表，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同呼吸、共甘苦，打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
高管人員掌握一線(xiàn)。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線(xiàn)上，要有洞若觀火的洞察力和預(yù)見(jiàn)力，要對(duì)業(yè)務(wù)一線(xiàn)的風(fēng)吹草動(dòng)心中有數(shù)，要貼近工廠，貼近客戶(hù)，了解業(yè)務(wù)，跟蹤檢查，提高重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度，提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控能力;不能靠打電話(huà)了解業(yè)務(wù)，聽(tīng)匯報(bào)開(kāi)展業(yè)務(wù)，開(kāi)會(huì)議指揮業(yè)務(wù);高管人員要把眼光放到基層員工的身上，要有見(jiàn)微知著的判斷力和分析力，時(shí)刻了解基層員工的所思、所想、所求，時(shí)刻關(guān)心基層員工的冷暖、疾苦、困惑，與他們心連心，主動(dòng)幫他們克服困難，化解難題。
借用一家優(yōu)秀企業(yè)的“簡(jiǎn)字作風(fēng)”與大家共勉：出差調(diào)研輕車(chē)簡(jiǎn)從，文件會(huì)議精煉簡(jiǎn)短，人際關(guān)系簡(jiǎn)單純粹，管理方式簡(jiǎn)捷有效，辦事程序化繁為簡(jiǎn)，評(píng)價(jià)規(guī)則簡(jiǎn)明一致。
后，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，馬到成功!謝謝。
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭2
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20XX年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
20XX年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20XX年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了**為公司副總，**成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的**為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20XX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo)，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先，20XX年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶(hù)端，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議，將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶(hù)又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面。
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對(duì)外合作與發(fā)展方面。
20XX年10月份我們與北京**聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“****聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在**省工商局核準(zhǔn)了名稱(chēng)。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮**的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭
20XX年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)敚捎谑辉路?，?guó)務(wù)院出臺(tái)了**號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方zf對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。
對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對(duì)于即將到來(lái)的20XX年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20XX年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè)，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會(huì)，感謝市委市zf、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會(huì)。在這里，我把×××的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
一、×××項(xiàng)目概況。
×××是公司在××投資開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資?億元，總占地面積?萬(wàn)平方米，總建筑面積?萬(wàn)平方米。由××××等四部分構(gòu)成。項(xiàng)目位于CBD核心區(qū)，緊鄰長(zhǎng)途汽車(chē)站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著?！痢痢劣?009年10月落戶(hù)×××，一年多來(lái)，×××一路高歌、捷報(bào)頻傳。先后榮獲……等多項(xiàng)榮譽(yù)。作為具有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè)，××始終把謀求自身發(fā)展與帶動(dòng)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知名專(zhuān)家相聚××，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自20XX年4月正式動(dòng)工以來(lái)，歷時(shí)8個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂?！痢痢粮黜?xiàng)工作進(jìn)展順利。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了×××將未來(lái)業(yè)主的利益，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。在項(xiàng)目銷(xiāo)售、招商過(guò)程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)，組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍到全國(guó)招攬優(yōu)質(zhì)商戶(hù)資源，都體現(xiàn)了對(duì)商戶(hù)和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目前，×××本地與異地招商工作全面展開(kāi)，簽約外地商戶(hù)已千家，為市場(chǎng)開(kāi)業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾，項(xiàng)目預(yù)計(jì)20XX年底投入營(yíng)運(yùn)。開(kāi)業(yè)后的×××，將依托長(zhǎng)途汽車(chē)站，以前店后倉(cāng)、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無(wú)障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、理貨、配送、專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代商業(yè)批發(fā)MALL。
二、需協(xié)調(diào)的若干問(wèn)題企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿道路問(wèn)題。項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)，目前××路修建工作進(jìn)展相對(duì)緩慢，影響了×××一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營(yíng)運(yùn)，也不利于××的城市形象。請(qǐng)有關(guān)方面抓緊××路的建設(shè)，保證?月底通車(chē)。
三、一些建議。
××的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場(chǎng)地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉(cāng)儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過(guò)了蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。
市委市zf已明確提出對(duì)中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場(chǎng)，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí)，也存在個(gè)別在建市場(chǎng)急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的事件時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠(chéng)信度下降。在此，熱切盼望zf部門(mén)能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入規(guī)劃的市場(chǎng)。我們×××一直希望能為××的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持×××的各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
“誠(chéng)信”是我們大的財(cái)富?！痢痢涟礃?biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)資源共享、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)業(yè)后的×××將充分走市場(chǎng)化道路，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場(chǎng)，與廣大商戶(hù)共發(fā)展，與城市共繁榮。
×××項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、zf領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來(lái)×××檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會(huì)，有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也把**物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
**物流于20XX年下半年開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目總投資7.2億元，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。**物流立足于**及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的**區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)zf制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，將建成我國(guó)北方規(guī)模大、服務(wù)全的綜合型鋼鐵物流中心。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)吸引入駐客戶(hù)500多家，實(shí)現(xiàn)鋼材年流通量400多萬(wàn)噸，加工量150萬(wàn)噸，提供就業(yè)崗位3000多個(gè)，擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，2009年列入**省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，20XX年列入**省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，同時(shí)還是國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位，國(guó)家AAA級(jí)物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中的AAA級(jí)物流企業(yè)。演講稿
項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營(yíng)”的原則，倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開(kāi)，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉(cāng)儲(chǔ)下站、國(guó)家電網(wǎng)線(xiàn)架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷(xiāo)商簽署合作協(xié)議開(kāi)展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車(chē)等終端用戶(hù)合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20XX年年底，全年共完成倉(cāng)儲(chǔ)下站量60多萬(wàn)噸，鋼材開(kāi)平加工5萬(wàn)多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個(gè)物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿國(guó)家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來(lái)，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20XX年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，**物流北靠南禁行道路，近鄰**高速入口，面臨206國(guó)道，區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租情況較為順利，預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，20XX年預(yù)計(jì)完成倉(cāng)儲(chǔ)量120多萬(wàn)噸，訂單加工量40多萬(wàn)噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營(yíng)，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒(méi)有我們有，大家都有我做精。通過(guò)自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶(hù)的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然，一個(gè)成熟的物流園區(qū)，置身于市場(chǎng)需求，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涉及面廣，政策性強(qiáng)，更離不開(kāi)zf的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、zf領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫助我們?cè)缛瞻秧?xiàng)目做大做強(qiáng)，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作，謝謝大家!
尊敬的xx董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁：
剛才，大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片，雖然制作還比較粗糙，但其中的片段，還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史，見(jiàn)證了xx的成長(zhǎng)，感受了她的勃勃生機(jī)，也讓我們更加憧憬她美好的未來(lái)!
剛剛過(guò)去的20XX年，xx集團(tuán)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步開(kāi)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
全年銷(xiāo)售收入159億元，同比增長(zhǎng)40%;進(jìn)出口總額8.89億美元，同比增長(zhǎng)4.68%。資產(chǎn)總額達(dá)165億元，同比增長(zhǎng)25%。利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)94.99%。
20XX年，xx集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，渠道建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)初見(jiàn)成效;xx地產(chǎn)在建項(xiàng)目基本按計(jì)劃推進(jìn)，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與土地儲(chǔ)備穩(wěn)步開(kāi)展;馬鞍山土地整理項(xiàng)目進(jìn)入收獲期;合肥建工繼續(xù)實(shí)施“大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大客戶(hù)”戰(zhàn)略，規(guī)模與效益再上新臺(tái)階，對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)率顯著上升;“走出去”戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購(gòu)轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場(chǎng)，海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進(jìn)展和提升;肯尼亞內(nèi)羅畢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正式獲批;金融投資板塊效益明顯，一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)收益良好;xx小貸獲批運(yùn)營(yíng)，公司金融牌照進(jìn)一步豐富;創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓期貨業(yè)務(wù)新模式;種業(yè)運(yùn)營(yíng)基本確定了以水稻、小麥為主的經(jīng)營(yíng)方向。
20XX年，集團(tuán)黨委換屆工作圓滿(mǎn)完成。新xx屆黨委正式成立，為集團(tuán)公司未來(lái)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在剛剛過(guò)去的12月份，xx控股又完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆工作，為公司的發(fā)展增添了新的活力和動(dòng)力。
這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)國(guó)貿(mào)集團(tuán)的精心指導(dǎo)、大力扶持，離不開(kāi)遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長(zhǎng)桂四海先生、公司前任張維根董事長(zhǎng)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)心愛(ài)護(hù);這些成績(jī)的取得，更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團(tuán)隊(duì)的智慧、辛勞和汗水。在這里，我代表公司高管團(tuán)隊(duì)，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。
20XX年，歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象，xx屆xx全會(huì)以來(lái)，國(guó)家掀起了新一輪深化改革的浪潮，改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過(guò)剩和結(jié)構(gòu)問(wèn)題，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年，我們一定要搶抓機(jī)遇，變中求進(jìn)，用改革創(chuàng)新來(lái)沖破轉(zhuǎn)型升級(jí)中可能出現(xiàn)的困難與阻礙，實(shí)現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。
20XX年，我們的工作目標(biāo)是：銷(xiāo)售收入要確保完成150億元，力爭(zhēng)完成160億元;進(jìn)出口總額要確保完成9億美元，力爭(zhēng)完成10億美元;利潤(rùn)總額確保在20XX年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)。這些任務(wù)十分艱巨，但我們要有信心、更要有決心完成這些任務(wù)，為xx的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為國(guó)貿(mào)集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
我們的指導(dǎo)思想是：深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨的xx屆xx全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，突破傳統(tǒng)思維模式，積極推進(jìn)混合所有制改革，持續(xù)實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，以“促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為方向，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
我們的主要工作是：
一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合所有制改革方案。
xx集團(tuán)在實(shí)行混合所有制方面嘗試較早，隨著黨的xx屆xx全會(huì)的召開(kāi)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購(gòu)、吸收合并等不同策略，反復(fù)論證，積極推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革，力求探索出適合x(chóng)x未來(lái)的發(fā)展之路。
此外，適時(shí)推進(jìn)新一輪職工股股改，把職工股向核心骨干員工傾斜，讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。
二、業(yè)務(wù)板塊的重點(diǎn)工作。
加快貿(mào)易產(chǎn)品線(xiàn)建設(shè)，對(duì)各條產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)作制，制定分類(lèi)政策和措施，分類(lèi)考核，發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，對(duì)海外公司進(jìn)行分類(lèi)規(guī)劃，發(fā)揮海外公司的市場(chǎng)前沿作用;做實(shí)境外融資平臺(tái)，擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模，發(fā)揮境外融資的成本效益。終實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢(shì)。
地產(chǎn)要加快銷(xiāo)售存量房，加速盤(pán)活存量資產(chǎn)。20XX年，公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來(lái)大建設(shè)年的到來(lái)，全年累計(jì)的在建、開(kāi)工總面積達(dá)100多萬(wàn)方，地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏，盡快落實(shí)推進(jìn)“586戰(zhàn)略”和“1.5戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場(chǎng)大商業(yè)年底務(wù)必保證開(kāi)業(yè)，臨沂紅星美凱龍要完成開(kāi)業(yè)籌備并帶動(dòng)整體商業(yè)物業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。
要以申報(bào)特級(jí)資質(zhì)為契機(jī)，倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理能力、人才培養(yǎng)，尤其要提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力。
金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來(lái)底部機(jī)遇，要?jiǎng)?chuàng)新投資方式，拓展投資渠道，適度增加一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的投資規(guī)模，切實(shí)提高資本運(yùn)作能力。
此外，要?jiǎng)?chuàng)造條件，盡早實(shí)施對(duì)xx期貨和愛(ài)地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。
面對(duì)日益復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境，如何在下一個(gè)五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而打造百年強(qiáng)企，是當(dāng)前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。我想，以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注：
1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃。
按照2008年制定的2009-20XX年的五年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，20XX年目標(biāo)規(guī)模125億元，我們實(shí)際完成159億元，是2008年的5.5倍;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)際完成2008年的9倍。資產(chǎn)總額也從2008年的33億元增長(zhǎng)到165億元，增長(zhǎng)5倍。
公司圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。公司去年已著手制定第二輪五年規(guī)劃及遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃，新的宏偉藍(lán)圖正在繪就。咨詢(xún)公司提出了下一個(gè)5年+2年(20XX-2020年)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略步驟。
戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2020年，公司規(guī)模和效益要在20XX年的基礎(chǔ)上翻兩番，形成以貿(mào)易為主業(yè)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局，成為充滿(mǎn)活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)!
戰(zhàn)略步驟是：20XX-20XX年——穩(wěn)健而不保守，以規(guī)模提升和模式優(yōu)化為主，注重風(fēng)險(xiǎn)控制，在突破臨界點(diǎn)后(改善負(fù)債結(jié)構(gòu)、資源整合、模式構(gòu)建初步完成);20XX-2020年——以轉(zhuǎn)型模式帶動(dòng)xx整體快速發(fā)展。
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭
第一個(gè)五年規(guī)劃xx已完成量變，第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點(diǎn)更高，目標(biāo)更大，質(zhì)量更高，任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長(zhǎng)，更需要發(fā)展質(zhì)量的提升，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，管理思維的革新。
超常規(guī)的規(guī)劃，不能用常規(guī)的意識(shí)和做法，而是需要超常規(guī)的思維，要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，變革、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，對(duì)人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合，形成大戰(zhàn)略的駕馭力。
目標(biāo)讓人心潮澎湃，激動(dòng)人心，又覺(jué)遙不可及，不可想象。不管終的目標(biāo)是多少，發(fā)展才是硬道理。要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們要打破墨守成規(guī)的思維，不走老路，不吃老本，不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有底線(xiàn)，保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健，更不能把穩(wěn)健當(dāng)成能力不足的“遮羞布”，按照以上的戰(zhàn)略思維，祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到，實(shí)現(xiàn)xx的新夢(mèng)想、新跨越。
2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)。
xx人經(jīng)歷過(guò)苦難，跌落過(guò)谷底，經(jīng)受過(guò)考驗(yàn)，創(chuàng)造過(guò)輝煌。xx人始終堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏，這些都源于xx人的積極進(jìn)取、獨(dú)具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓，把公司未來(lái)的使命、愿景、核心價(jià)值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中，把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂，以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)新夢(mèng)想。
具體做法上，要讓抽象的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的文化行為、文化行動(dòng)，要把文化理念從或有或無(wú)的抽象概念，變成員工不由自主的自覺(jué)行動(dòng);在文化行動(dòng)上，要讓xx員工的一舉一動(dòng)、一言一行都映射出深刻的xx印記。
企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)全體員工的思想洗禮，要讓xx的核心價(jià)值觀的作用，成為管理者和員工的信仰，成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。
3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
新xx屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來(lái)，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展了一系列行之有效的工作。xx這些年來(lái)，企業(yè)規(guī)模大了，經(jīng)濟(jì)效益好了，職工收入高了，但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng)，不思進(jìn)取、小富即安的享樂(lè)作風(fēng)，也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺，這種作風(fēng)不遏制，xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是一句空話(huà)、一紙空文。
華為總裁任正非說(shuō)過(guò)：“要讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火”。管理不能高高在上，不能遠(yuǎn)離前線(xiàn)，不能紙上談兵。公司過(guò)去經(jīng)營(yíng)上許多重大的失誤，都是由于我們疏于具體業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此，作風(fēng)建設(shè)對(duì)于快速發(fā)展的xx來(lái)說(shuō)尤為緊迫，要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè)，要求全體員工牢記“三個(gè)一線(xiàn)”。
基層員工堅(jiān)守一線(xiàn)。廣大基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想，要對(duì)一線(xiàn)工作有正確的認(rèn)識(shí)，要愛(ài)崗敬業(yè)，扎根在一線(xiàn)，沖鋒在一線(xiàn)，奉獻(xiàn)在一線(xiàn)，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要經(jīng)得起考驗(yàn);吃得苦中苦，方為人上人，基層員工只有沉下去，才能浮上來(lái)，只有在一線(xiàn)充分歷練，才能在公司茁壯成長(zhǎng)，才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。
中層干部奔赴一線(xiàn)。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向，要活躍于田間地頭、倉(cāng)庫(kù)碼頭、工廠工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后，為人師表，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同呼吸、共甘苦，打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
高管人員掌握一線(xiàn)。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線(xiàn)上，要有洞若觀火的洞察力和預(yù)見(jiàn)力，要對(duì)業(yè)務(wù)一線(xiàn)的風(fēng)吹草動(dòng)心中有數(shù)，要貼近工廠，貼近客戶(hù)，了解業(yè)務(wù)，跟蹤檢查，提高重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度，提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控能力;不能靠打電話(huà)了解業(yè)務(wù)，聽(tīng)匯報(bào)開(kāi)展業(yè)務(wù)，開(kāi)會(huì)議指揮業(yè)務(wù);高管人員要把眼光放到基層員工的身上，要有見(jiàn)微知著的判斷力和分析力，時(shí)刻了解基層員工的所思、所想、所求，時(shí)刻關(guān)心基層員工的冷暖、疾苦、困惑，與他們心連心，主動(dòng)幫他們克服困難，化解難題。
借用一家優(yōu)秀企業(yè)的“簡(jiǎn)字作風(fēng)”與大家共勉：出差調(diào)研輕車(chē)簡(jiǎn)從，文件會(huì)議精煉簡(jiǎn)短，人際關(guān)系簡(jiǎn)單純粹，管理方式簡(jiǎn)捷有效，辦事程序化繁為簡(jiǎn)，評(píng)價(jià)規(guī)則簡(jiǎn)明一致。
后，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，馬到成功!謝謝。
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭2
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20XX年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
20XX年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20XX年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了**為公司副總，**成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的**為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20XX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo)，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先，20XX年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶(hù)端，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議，將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶(hù)又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面。
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對(duì)外合作與發(fā)展方面。
20XX年10月份我們與北京**聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“****聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在**省工商局核準(zhǔn)了名稱(chēng)。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮**的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭
20XX年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)敚捎谑辉路?，?guó)務(wù)院出臺(tái)了**號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方zf對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。
對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對(duì)于即將到來(lái)的20XX年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20XX年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè)，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會(huì)，感謝市委市zf、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會(huì)。在這里，我把×××的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
一、×××項(xiàng)目概況。
×××是公司在××投資開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資?億元，總占地面積?萬(wàn)平方米，總建筑面積?萬(wàn)平方米。由××××等四部分構(gòu)成。項(xiàng)目位于CBD核心區(qū)，緊鄰長(zhǎng)途汽車(chē)站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著?！痢痢劣?009年10月落戶(hù)×××，一年多來(lái)，×××一路高歌、捷報(bào)頻傳。先后榮獲……等多項(xiàng)榮譽(yù)。作為具有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè)，××始終把謀求自身發(fā)展與帶動(dòng)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知名專(zhuān)家相聚××，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自20XX年4月正式動(dòng)工以來(lái)，歷時(shí)8個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂?！痢痢粮黜?xiàng)工作進(jìn)展順利。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了×××將未來(lái)業(yè)主的利益，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。在項(xiàng)目銷(xiāo)售、招商過(guò)程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)，組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍到全國(guó)招攬優(yōu)質(zhì)商戶(hù)資源，都體現(xiàn)了對(duì)商戶(hù)和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目前，×××本地與異地招商工作全面展開(kāi)，簽約外地商戶(hù)已千家，為市場(chǎng)開(kāi)業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾，項(xiàng)目預(yù)計(jì)20XX年底投入營(yíng)運(yùn)。開(kāi)業(yè)后的×××，將依托長(zhǎng)途汽車(chē)站，以前店后倉(cāng)、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無(wú)障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、理貨、配送、專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代商業(yè)批發(fā)MALL。
二、需協(xié)調(diào)的若干問(wèn)題企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿道路問(wèn)題。項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)，目前××路修建工作進(jìn)展相對(duì)緩慢，影響了×××一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營(yíng)運(yùn)，也不利于××的城市形象。請(qǐng)有關(guān)方面抓緊××路的建設(shè)，保證?月底通車(chē)。
三、一些建議。
××的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場(chǎng)地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉(cāng)儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過(guò)了蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。
市委市zf已明確提出對(duì)中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場(chǎng)，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí)，也存在個(gè)別在建市場(chǎng)急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的事件時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠(chéng)信度下降。在此，熱切盼望zf部門(mén)能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入規(guī)劃的市場(chǎng)。我們×××一直希望能為××的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持×××的各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
“誠(chéng)信”是我們大的財(cái)富?！痢痢涟礃?biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)資源共享、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)業(yè)后的×××將充分走市場(chǎng)化道路，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場(chǎng)，與廣大商戶(hù)共發(fā)展，與城市共繁榮。
×××項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、zf領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來(lái)×××檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
2017雞年集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會(huì)，有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也把**物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
**物流于20XX年下半年開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目總投資7.2億元，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。**物流立足于**及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的**區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)zf制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，將建成我國(guó)北方規(guī)模大、服務(wù)全的綜合型鋼鐵物流中心。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)吸引入駐客戶(hù)500多家，實(shí)現(xiàn)鋼材年流通量400多萬(wàn)噸，加工量150萬(wàn)噸，提供就業(yè)崗位3000多個(gè)，擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，2009年列入**省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，20XX年列入**省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，同時(shí)還是國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位，國(guó)家AAA級(jí)物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中的AAA級(jí)物流企業(yè)。演講稿
項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營(yíng)”的原則，倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開(kāi)，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉(cāng)儲(chǔ)下站、國(guó)家電網(wǎng)線(xiàn)架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷(xiāo)商簽署合作協(xié)議開(kāi)展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車(chē)等終端用戶(hù)合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20XX年年底，全年共完成倉(cāng)儲(chǔ)下站量60多萬(wàn)噸，鋼材開(kāi)平加工5萬(wàn)多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個(gè)物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿國(guó)家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來(lái)，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20XX年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，**物流北靠南禁行道路，近鄰**高速入口，面臨206國(guó)道，區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租情況較為順利，預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，20XX年預(yù)計(jì)完成倉(cāng)儲(chǔ)量120多萬(wàn)噸，訂單加工量40多萬(wàn)噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營(yíng)，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒(méi)有我們有，大家都有我做精。通過(guò)自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶(hù)的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然，一個(gè)成熟的物流園區(qū)，置身于市場(chǎng)需求，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涉及面廣，政策性強(qiáng)，更離不開(kāi)zf的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、zf領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫助我們?cè)缛瞻秧?xiàng)目做大做強(qiáng)，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作，謝謝大家!