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資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
20xx年，在縣教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本中心認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實國家助學(xué)濟困政策，不斷完善助學(xué)濟困體系，20xx年度，我們共資助貧困學(xué)生（x）名，資助金額達（x）萬元。各項工作都得到了有效的落實。
根據(jù)局黨委對全年工作的安排，我們認真的開展?fàn)巹?chuàng)先進股室，爭當(dāng)群眾滿意干部的活動，本著提升工作業(yè)績，爭當(dāng)先進的要求，我們十分注重在平時加強學(xué)習(xí)。
一是加強黨的政策，法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
二是加強自身潛力和素質(zhì)的鍛煉和培養(yǎng)。
我們嚴(yán)格強化對于自身的各項工作的要求，按照以人為本的精神，想群眾之所想，急群眾之所急，為方便學(xué)生辦理生源地信用助學(xué)貸款，我們把辦公點臨時設(shè)在縣行政服務(wù)中心，雖然是忙一點，累一點，但我們對于工作的態(tài)度得到了群眾認可和一致好評。
一是完成了人的高校畢業(yè)生入伍學(xué)費補償及代償審核工作；
二是向名貧困高中學(xué)生發(fā)放了普通高中政府資助金萬元；
三是是為名大學(xué)生辦理了生源地信用助學(xué)貸款萬元等等。
資助中心平時的工作做得好不好，關(guān)鍵看基礎(chǔ)性的工作做得扎不扎實。今年，我們下大力氣，透過聯(lián)系各所學(xué)校收集資料，嚴(yán)格把關(guān)，認真審核，突出做好了全縣學(xué)生信息資料臺帳的完善和更新工作，幫忙名普通高中貧困家庭學(xué)生建立檔案庫，這為我們科學(xué)合理的安排各類學(xué)生救助資金和助學(xué)金帶給了第一手的參考資料。
本年度學(xué)生資助管理中心的各項工作雖然取得了必須的成績，但是與新時期學(xué)生資助工作的要求相比，我們還有更多努力的空間，今后，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求，進一步創(chuàng)新工作的方式方法，不斷提升工作效率和水平，為新建縣的學(xué)生資助工作的又好又快發(fā)展而不懈的努力奮斗。
資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
雖然在工作中取得了一定的成績，但也有不足之處，和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)技能不足，工作經(jīng)驗缺乏上，這些都還要繼續(xù)加強，自我管理，積極主動學(xué)習(xí)。
這一年是收獲的一年，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)信任，在下半年里部門對我做了重點培訓(xùn)，培養(yǎng)我做部門管理骨干，這使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中，我一定要加強自我管理，積極努力學(xué)習(xí)，主動認識自己工作中的不足，并加強改善，下決心做到好好學(xué)習(xí)，天天向上。
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20__年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20__年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司"誠實樂群、開拓超越"的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的20__，是一個不平凡的20__，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇三
_年，在縣教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本中心認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的_精神，堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實國家助學(xué)濟困政策，不斷完善助學(xué)濟困體系，_年度，我們共資助貧困學(xué)生()名，資助金額達()萬元。各項工作都得到了有效的落實。
一、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力在提升自身形象上下功夫。
根據(jù)局黨委對全年工作的安排，我們認真的開展?fàn)巹?chuàng)先進股室，爭當(dāng)群眾滿意干部的活動，本著提升工作業(yè)績，爭當(dāng)先進的要求，我們非常注重在平時加強學(xué)習(xí)。一是加強黨的政策，法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是加強自身能力和素質(zhì)的鍛煉和培養(yǎng)。我們嚴(yán)格強化對于自身的各項工作的`要求，按照以人為本的精神，想群眾之所想，急群眾之所急，為方便學(xué)生辦理生源地信用助學(xué)貸款，我們把辦公點臨時設(shè)在縣行政服務(wù)中心，雖然是忙一點，累一點，但我們對于工作的態(tài)度得到了群眾認可和一致好評。
二、注重細節(jié)，求真務(wù)實，著力在完成各項工作任務(wù)上見成效。
今年的工作相比去年，工作任務(wù)更多，更繁雜，要求也更高。我們不遺余力，本著求實、務(wù)實的精神，把各項工作落到實處：一是完成了人的高校畢業(yè)生入伍學(xué)費補償及代償審核工作;二是向名貧困高中學(xué)生發(fā)放了普通高中政府資助金萬元;三是是為名大學(xué)生辦理了生源地信用助學(xué)貸款萬元等等。
三、把握關(guān)鍵，狠抓落實，著力在夯實學(xué)生資助工作基礎(chǔ)上上水平。
資助中心平時的工作做得好不好，關(guān)鍵看基礎(chǔ)性的工作做得扎不扎實。今年，我們下大力氣，通過聯(lián)系各所學(xué)校收集資料，嚴(yán)格把關(guān)，認真審核，突出做好了全縣學(xué)生信息資料臺帳的完善和更新工作，幫助名普通高中貧困家庭學(xué)生建立檔案庫，這為我們科學(xué)合理的安排各類學(xué)生救助資金和助學(xué)金提供了第一手的參考資料。
本年度學(xué)生資助管理中心的各項工作雖然取得了一定的成績，但是與新時期學(xué)生資助工作的要求相比，我們還有更多努力的空間，今后，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求，進一步創(chuàng)新工作的方式方法，不斷提升工作效率和水平，為新建縣的學(xué)生資助工作的又好又快發(fā)展而不懈的努力奮斗。
資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇四
一、工作完成情況：
（一）定期每月對藥房醫(yī)用毒性藥品、_品、精神藥品的使用和管理情況進行檢查；每月檢查全院用藥合理性，并提出了整改措施，獎懲建議。
（二）藥品購銷、儲存及質(zhì)量管理
2．設(shè)立專門的藥品庫房，定期對庫存藥品進行養(yǎng)護和質(zhì)量檢查，分類存儲。
3．對急救藥品有專人管理，并有記錄。4．精神藥品，_品存儲安全，有專人管理。
5．嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理，臨床醫(yī)生按權(quán)限使用抗菌藥物，無特殊級抗菌藥物。
（三）藥品調(diào)劑、用藥安全及合理性 1．及時上報藥物不良反應(yīng)情況
3．每月抽查50張門診處方，10份出院病歷進行點評，對檢查結(jié)果進行分析、反饋及干預(yù)。
4．藥師嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。二、存在的問題：
（一）個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，門診處方抗菌藥物使用比例超標(biāo)，住院患者抗生素使用強度超標(biāo)；抗生素選擇不恰當(dāng)，使用療程過長。
（二）處方書寫不規(guī)范。個別處方醫(yī)師處方一般項目填寫不全，年齡無單位，地址不詳細，診斷不寫、簡寫及用英文代替。（三）超長處方無說明。部分門診處方藥物使用時間超過7天，對慢性病、老年病或特殊情況下需要適當(dāng)延長處方用量未注明理由。
三、整改措施
（一）加強抗菌藥物的使用管理。
組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。開展抗菌藥物合理使用培訓(xùn)。使醫(yī)務(wù)人員合理的使用抗菌素。
（二）針對個別醫(yī)師在書寫處方中一般項目填寫不全，地址不詳細，診斷不寫、簡寫及用英文代替，藥房要拒絕發(fā)藥，返回醫(yī)師修改或從開。
廉江市橫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2018年1月10日
資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，區(qū)城管辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以提高管理標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平、創(chuàng)新管理方法為工作主線，以“六個零容忍”、“十個嚴(yán)管理”工作考評制度為抓手，切實履行城鄉(xiāng)綜合管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查考核、宣傳教育的各項職能，為改善我區(qū)人居環(huán)境，實現(xiàn)“宜居、宜業(yè)首善之區(qū)”作出了積極貢獻。
一、建章立制強管理，穩(wěn)中有進再創(chuàng)新
一是實施精細管理，舉措更加有力。圍繞城鄉(xiāng)綜合管理體制改革“回頭看”工作，出臺了以“六個零容忍”和“十個嚴(yán)管理”為主體的《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度》。同時，我們本著城鄉(xiāng)綜合精細化管理的原則，研究制定了《xx區(qū)城管隊員考核評價指導(dǎo)辦法》《xx區(qū)自行車協(xié)管員考核評價指導(dǎo)辦法》《臨時性市場規(guī)范管理指導(dǎo)意見》《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細則》《城鄉(xiāng)綜合管理考評標(biāo)準(zhǔn)》《xxxx年xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理委員會工作要點》《重點區(qū)域?qū)ｍ椪螌嵤┓桨浮贰稄U舊品回收站專項整治實施方案》《露天燒烤專項整治實施方案》《“門前三包”管理責(zé)任書》《城管綜合執(zhí)法須知》xx套考評和實施方案，逐步實現(xiàn)精細化管理。
二是完善辦文程序，落實更加有效。一年來，區(qū)城管辦累計發(fā)文xx件，收文xx件，印發(fā)《城鄉(xiāng)綜合管理簡報》xx期，接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)xx個，完成xx個，全部做到及時處理，及時呈交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)處室批閱，做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時召開調(diào)度會議x次，內(nèi)部早會xxx次，保障領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研路線xx次，承辦人大代表建議x件，政協(xié)委員提案x件，答復(fù)率xxx%，滿意率xx%以上。
三是做好接訪工作，維護群眾利益。解決各種矛盾糾紛，幫助群眾排憂解難。一年來，接待信訪群眾x案xx人，共受理群眾來電訪xxx余次，直接處理答復(fù)xxx個，交辦有關(guān)部門xx個，做到件件有回音，事事有著落。
二、督考一體促改革，城區(qū)舊貌再換新
一是真督實查，考評工作落實見真章。一年來，區(qū)城管辦共對城鄉(xiāng)綜合管理考評事項抽查x次，復(fù)查x次，互查x次，專項檢查xx次，追蹤督查xx次，通報批評x次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問題xx處，“嚴(yán)管理”問題xx處，常規(guī)考評問題xxx處，累計扣分xxxx分，累計加分xxxx分（違建拆除加分xxxx分，媒體宣傳加分xxx分），整改率由xx%提高至xx%。
二是突出重點，重點區(qū)域治理顯成效。對萬達廣場、萬悅廣場、天王酒店、站前廣場、環(huán)城高速、清河路沿線、健康家園、赤峰學(xué)院東門等領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點區(qū)域?qū)嵤叭旌?、無間斷”巡查，并建立治理圖冊，實施“掛圖作戰(zhàn)”，進一步強化責(zé)任落實。累計發(fā)現(xiàn)違法建筑、亂堆亂放、積存垃圾等問題xxx處，整改xxx處，有效改善了城鄉(xiāng)面貌。對二道街啤酒廠家屬院、昭烏達社區(qū)、機務(wù)段小區(qū)、二毛三生活區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)觀摩示范點進行專項督查，累計發(fā)現(xiàn)違法設(shè)施、游商散販、店外經(jīng)營等問題xxx處，整改xxx處，不斷提升城區(qū)形象。
三是形成合力，實施聯(lián)合執(zhí)法新模式。通過組織屬地鎮(zhèn)街、城管、交警、公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法xx余次，徹底解決被動執(zhí)法、交叉執(zhí)法等城鄉(xiāng)管理“綜合癥”。開展露天燒烤“清零”行動，取締我區(qū)xxx余家露天燒烤，有效改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。x.開展“非法營運車輛整治行動”，查處站前廣場喊站拉客、占道經(jīng)營等違規(guī)車輛xx余個，有效解決了交通擁堵等一系列問題。開展非法打井集中專項整治行動，批評教育xx余人，下達罰款通知單xx余家，暫扣打井設(shè)備x套，進一步保障拆遷工作的順利開展。
四是創(chuàng)新方法，實現(xiàn)督查治理全覆蓋。依托數(shù)字化智能管控平臺，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)、無人機視頻比對、車載視頻等科技手段，實施“全天候、不間斷”數(shù)字化監(jiān)管，破解管理盲點和落項。受理各類信息xxxxx起，派遣率xxx%，結(jié)案率xx%。建成違法建設(shè)查控信息管理平臺（數(shù)據(jù)庫），實施“四個一”動態(tài)管理機制，即：一次性建立既有違建臺長；
一份黑名單—對重點區(qū)域進行重點查處，列出黑名單，并根據(jù)查處情況，啟動黃紅牌提醒和問責(zé)制度；
一次低空無人機航拍—實施無人機低空遙感動態(tài)監(jiān)測違法建設(shè)，確保入庫項目漏報、錯報；
一份圖表—按照住建部《城市建成區(qū)違法建設(shè)專項治理工作五年行動方案》要求，結(jié)合工作實際，實施掛圖作戰(zhàn)，逐步消化既有違建存量。截至目前，我區(qū)共統(tǒng)計違法建設(shè)xx萬余處（xx萬余平方米）。
全年累計拆除既有、新增違法建筑xx萬平方米；
清理街面堆放銷售建筑原料xxx處；
清理私設(shè)臨時市場xxx處；
清理露天燒烤xxx處；
清理亂排亂放建筑垃圾x.x萬噸；
整治物流配貨擾民xxx處；
拆除既有、新增違法設(shè)施x.x萬處；
清理亂停亂放非機動車x.x萬輛；
查處洗車修車占用公共空間xxx處；
查處夜間施工工地擾民xxx處；
查處未經(jīng)審批戶外宣傳廣告x.x萬個；
清理私設(shè)廢舊品回收固定場點xxx處；
清理居住區(qū)積存垃圾x日以上x.x萬噸；
查處露天公共場所動物宰殺加工xxx處；
清理亂牧濫牧xx次；
清理畜力車進城xx次，整治游商散販、店外經(jīng)營、亂貼亂掛、亂寫亂畫、亂停亂放x萬起，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
三、智慧建設(shè)迎突破，管理方法再更新
xxxx年x月，智慧城管指揮平臺再xx區(qū)投入試運行，從而構(gòu)建了數(shù)字化、智慧化的智慧城管框架，有效實現(xiàn)了人工化向數(shù)字化、智慧化升級。
一是智慧城管指揮中心充分發(fā)揮數(shù)字城管系統(tǒng)平臺作用，積極通過人員主動巡查，問題靠上監(jiān)督，案件協(xié)調(diào)指揮，成績科學(xué)評價等方式，進一步加大對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細化管理力度和強度。二是各鎮(zhèn)街重視程度高，組織得力，協(xié)同配合，新型城鄉(xiāng)綜合管理模式效果明顯，城鄉(xiāng)管理水平、城鄉(xiāng)品位得到大幅度提升，人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高。
中心共受理各類信息xxxxx起，其中立案xxxxx起，派遣xxxxx起，派遣率xxx%;結(jié)案xxxxx起，%，個百分點;按期結(jié)案xxxxx起，按期結(jié)案率xx%。市民撥打“xxxxxxx”服務(wù)熱線參與城市管理意識逐步增強，積極性穩(wěn)中有升，專業(yè)部門問題處置的主動性、案件處置質(zhì)量顯著提高。
四、宣傳先行造聲勢，隊伍素質(zhì)再迎新
一是豐富宣傳形式，拓寬宣傳渠道。組織開展城管“五進”（進社區(qū)、進校園、進機關(guān)、進企業(yè)、進農(nóng)村）活動，在xx個鎮(zhèn)街發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》x萬余份，向群眾宣傳城市管理法律法規(guī)等業(yè)務(wù)。在市、區(qū)媒體發(fā)表各類稿件xx余篇，報道露天燒烤整治行動x次、拆違拆臨整治行動xx次、非法營運車輛整治行動x次，刊登宣傳專版x個，制作智慧城管宣傳片x部，為城鄉(xiāng)綜合管理工作營造良好的社會輿論氛圍。
二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊伍綜合素質(zhì)。積極組織干部職工參加自治區(qū)組織的各類培訓(xùn)，不斷提高干部職工綜合能力和業(yè)務(wù)水平。舉辦“城管知識競賽”，不斷增強隊伍凝聚力，為我區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。
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資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
20xx年，在縣教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本中心認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實國家助學(xué)濟困政策，不斷完善助學(xué)濟困體系，20xx年度，我們共資助貧困學(xué)生（x）名，資助金額達（x）萬元。各項工作都得到了有效的落實。
根據(jù)局黨委對全年工作的安排，我們認真的開展?fàn)巹?chuàng)先進股室，爭當(dāng)群眾滿意干部的活動，本著提升工作業(yè)績，爭當(dāng)先進的要求，我們十分注重在平時加強學(xué)習(xí)。
一是加強黨的政策，法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
二是加強自身潛力和素質(zhì)的鍛煉和培養(yǎng)。
我們嚴(yán)格強化對于自身的各項工作的要求，按照以人為本的精神，想群眾之所想，急群眾之所急，為方便學(xué)生辦理生源地信用助學(xué)貸款，我們把辦公點臨時設(shè)在縣行政服務(wù)中心，雖然是忙一點，累一點，但我們對于工作的態(tài)度得到了群眾認可和一致好評。
一是完成了人的高校畢業(yè)生入伍學(xué)費補償及代償審核工作；
二是向名貧困高中學(xué)生發(fā)放了普通高中政府資助金萬元；
三是是為名大學(xué)生辦理了生源地信用助學(xué)貸款萬元等等。
資助中心平時的工作做得好不好，關(guān)鍵看基礎(chǔ)性的工作做得扎不扎實。今年，我們下大力氣，透過聯(lián)系各所學(xué)校收集資料，嚴(yán)格把關(guān)，認真審核，突出做好了全縣學(xué)生信息資料臺帳的完善和更新工作，幫忙名普通高中貧困家庭學(xué)生建立檔案庫，這為我們科學(xué)合理的安排各類學(xué)生救助資金和助學(xué)金帶給了第一手的參考資料。
本年度學(xué)生資助管理中心的各項工作雖然取得了必須的成績，但是與新時期學(xué)生資助工作的要求相比，我們還有更多努力的空間，今后，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求，進一步創(chuàng)新工作的方式方法，不斷提升工作效率和水平，為新建縣的學(xué)生資助工作的又好又快發(fā)展而不懈的努力奮斗。
資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
雖然在工作中取得了一定的成績，但也有不足之處，和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)技能不足，工作經(jīng)驗缺乏上，這些都還要繼續(xù)加強，自我管理，積極主動學(xué)習(xí)。
這一年是收獲的一年，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)信任，在下半年里部門對我做了重點培訓(xùn)，培養(yǎng)我做部門管理骨干，這使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中，我一定要加強自我管理，積極努力學(xué)習(xí)，主動認識自己工作中的不足，并加強改善，下決心做到好好學(xué)習(xí)，天天向上。
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20__年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20__年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司"誠實樂群、開拓超越"的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的20__，是一個不平凡的20__，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇三
_年，在縣教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本中心認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的_精神，堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實國家助學(xué)濟困政策，不斷完善助學(xué)濟困體系，_年度，我們共資助貧困學(xué)生()名，資助金額達()萬元。各項工作都得到了有效的落實。
一、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力在提升自身形象上下功夫。
根據(jù)局黨委對全年工作的安排，我們認真的開展?fàn)巹?chuàng)先進股室，爭當(dāng)群眾滿意干部的活動，本著提升工作業(yè)績，爭當(dāng)先進的要求，我們非常注重在平時加強學(xué)習(xí)。一是加強黨的政策，法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是加強自身能力和素質(zhì)的鍛煉和培養(yǎng)。我們嚴(yán)格強化對于自身的各項工作的`要求，按照以人為本的精神，想群眾之所想，急群眾之所急，為方便學(xué)生辦理生源地信用助學(xué)貸款，我們把辦公點臨時設(shè)在縣行政服務(wù)中心，雖然是忙一點，累一點，但我們對于工作的態(tài)度得到了群眾認可和一致好評。
二、注重細節(jié)，求真務(wù)實，著力在完成各項工作任務(wù)上見成效。
今年的工作相比去年，工作任務(wù)更多，更繁雜，要求也更高。我們不遺余力，本著求實、務(wù)實的精神，把各項工作落到實處：一是完成了人的高校畢業(yè)生入伍學(xué)費補償及代償審核工作;二是向名貧困高中學(xué)生發(fā)放了普通高中政府資助金萬元;三是是為名大學(xué)生辦理了生源地信用助學(xué)貸款萬元等等。
三、把握關(guān)鍵，狠抓落實，著力在夯實學(xué)生資助工作基礎(chǔ)上上水平。
資助中心平時的工作做得好不好，關(guān)鍵看基礎(chǔ)性的工作做得扎不扎實。今年，我們下大力氣，通過聯(lián)系各所學(xué)校收集資料，嚴(yán)格把關(guān)，認真審核，突出做好了全縣學(xué)生信息資料臺帳的完善和更新工作，幫助名普通高中貧困家庭學(xué)生建立檔案庫，這為我們科學(xué)合理的安排各類學(xué)生救助資金和助學(xué)金提供了第一手的參考資料。
本年度學(xué)生資助管理中心的各項工作雖然取得了一定的成績，但是與新時期學(xué)生資助工作的要求相比，我們還有更多努力的空間，今后，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求，進一步創(chuàng)新工作的方式方法，不斷提升工作效率和水平，為新建縣的學(xué)生資助工作的又好又快發(fā)展而不懈的努力奮斗。
資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇四
一、工作完成情況：
（一）定期每月對藥房醫(yī)用毒性藥品、_品、精神藥品的使用和管理情況進行檢查；每月檢查全院用藥合理性，并提出了整改措施，獎懲建議。
（二）藥品購銷、儲存及質(zhì)量管理
2．設(shè)立專門的藥品庫房，定期對庫存藥品進行養(yǎng)護和質(zhì)量檢查，分類存儲。
3．對急救藥品有專人管理，并有記錄。4．精神藥品，_品存儲安全，有專人管理。
5．嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理，臨床醫(yī)生按權(quán)限使用抗菌藥物，無特殊級抗菌藥物。
（三）藥品調(diào)劑、用藥安全及合理性 1．及時上報藥物不良反應(yīng)情況
3．每月抽查50張門診處方，10份出院病歷進行點評，對檢查結(jié)果進行分析、反饋及干預(yù)。
4．藥師嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。二、存在的問題：
（一）個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，門診處方抗菌藥物使用比例超標(biāo)，住院患者抗生素使用強度超標(biāo)；抗生素選擇不恰當(dāng)，使用療程過長。
（二）處方書寫不規(guī)范。個別處方醫(yī)師處方一般項目填寫不全，年齡無單位，地址不詳細，診斷不寫、簡寫及用英文代替。（三）超長處方無說明。部分門診處方藥物使用時間超過7天，對慢性病、老年病或特殊情況下需要適當(dāng)延長處方用量未注明理由。
三、整改措施
（一）加強抗菌藥物的使用管理。
組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。開展抗菌藥物合理使用培訓(xùn)。使醫(yī)務(wù)人員合理的使用抗菌素。
（二）針對個別醫(yī)師在書寫處方中一般項目填寫不全，地址不詳細，診斷不寫、簡寫及用英文代替，藥房要拒絕發(fā)藥，返回醫(yī)師修改或從開。
廉江市橫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2018年1月10日
資助委員工作匯報 資助委員工作總結(jié)優(yōu)秀篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，區(qū)城管辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以提高管理標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平、創(chuàng)新管理方法為工作主線，以“六個零容忍”、“十個嚴(yán)管理”工作考評制度為抓手，切實履行城鄉(xiāng)綜合管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查考核、宣傳教育的各項職能，為改善我區(qū)人居環(huán)境，實現(xiàn)“宜居、宜業(yè)首善之區(qū)”作出了積極貢獻。
一、建章立制強管理，穩(wěn)中有進再創(chuàng)新
一是實施精細管理，舉措更加有力。圍繞城鄉(xiāng)綜合管理體制改革“回頭看”工作，出臺了以“六個零容忍”和“十個嚴(yán)管理”為主體的《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度》。同時，我們本著城鄉(xiāng)綜合精細化管理的原則，研究制定了《xx區(qū)城管隊員考核評價指導(dǎo)辦法》《xx區(qū)自行車協(xié)管員考核評價指導(dǎo)辦法》《臨時性市場規(guī)范管理指導(dǎo)意見》《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細則》《城鄉(xiāng)綜合管理考評標(biāo)準(zhǔn)》《xxxx年xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理委員會工作要點》《重點區(qū)域?qū)ｍ椪螌嵤┓桨浮贰稄U舊品回收站專項整治實施方案》《露天燒烤專項整治實施方案》《“門前三包”管理責(zé)任書》《城管綜合執(zhí)法須知》xx套考評和實施方案，逐步實現(xiàn)精細化管理。
二是完善辦文程序，落實更加有效。一年來，區(qū)城管辦累計發(fā)文xx件，收文xx件，印發(fā)《城鄉(xiāng)綜合管理簡報》xx期，接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)xx個，完成xx個，全部做到及時處理，及時呈交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)處室批閱，做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時召開調(diào)度會議x次，內(nèi)部早會xxx次，保障領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研路線xx次，承辦人大代表建議x件，政協(xié)委員提案x件，答復(fù)率xxx%，滿意率xx%以上。
三是做好接訪工作，維護群眾利益。解決各種矛盾糾紛，幫助群眾排憂解難。一年來，接待信訪群眾x案xx人，共受理群眾來電訪xxx余次，直接處理答復(fù)xxx個，交辦有關(guān)部門xx個，做到件件有回音，事事有著落。
二、督考一體促改革，城區(qū)舊貌再換新
一是真督實查，考評工作落實見真章。一年來，區(qū)城管辦共對城鄉(xiāng)綜合管理考評事項抽查x次，復(fù)查x次，互查x次，專項檢查xx次，追蹤督查xx次，通報批評x次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問題xx處，“嚴(yán)管理”問題xx處，常規(guī)考評問題xxx處，累計扣分xxxx分，累計加分xxxx分（違建拆除加分xxxx分，媒體宣傳加分xxx分），整改率由xx%提高至xx%。
二是突出重點，重點區(qū)域治理顯成效。對萬達廣場、萬悅廣場、天王酒店、站前廣場、環(huán)城高速、清河路沿線、健康家園、赤峰學(xué)院東門等領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點區(qū)域?qū)嵤叭旌?、無間斷”巡查，并建立治理圖冊，實施“掛圖作戰(zhàn)”，進一步強化責(zé)任落實。累計發(fā)現(xiàn)違法建筑、亂堆亂放、積存垃圾等問題xxx處，整改xxx處，有效改善了城鄉(xiāng)面貌。對二道街啤酒廠家屬院、昭烏達社區(qū)、機務(wù)段小區(qū)、二毛三生活區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)觀摩示范點進行專項督查，累計發(fā)現(xiàn)違法設(shè)施、游商散販、店外經(jīng)營等問題xxx處，整改xxx處，不斷提升城區(qū)形象。
三是形成合力，實施聯(lián)合執(zhí)法新模式。通過組織屬地鎮(zhèn)街、城管、交警、公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法xx余次，徹底解決被動執(zhí)法、交叉執(zhí)法等城鄉(xiāng)管理“綜合癥”。開展露天燒烤“清零”行動，取締我區(qū)xxx余家露天燒烤，有效改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。x.開展“非法營運車輛整治行動”，查處站前廣場喊站拉客、占道經(jīng)營等違規(guī)車輛xx余個，有效解決了交通擁堵等一系列問題。開展非法打井集中專項整治行動，批評教育xx余人，下達罰款通知單xx余家，暫扣打井設(shè)備x套，進一步保障拆遷工作的順利開展。
四是創(chuàng)新方法，實現(xiàn)督查治理全覆蓋。依托數(shù)字化智能管控平臺，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)、無人機視頻比對、車載視頻等科技手段，實施“全天候、不間斷”數(shù)字化監(jiān)管，破解管理盲點和落項。受理各類信息xxxxx起，派遣率xxx%，結(jié)案率xx%。建成違法建設(shè)查控信息管理平臺（數(shù)據(jù)庫），實施“四個一”動態(tài)管理機制，即：一次性建立既有違建臺長；
一份黑名單—對重點區(qū)域進行重點查處，列出黑名單，并根據(jù)查處情況，啟動黃紅牌提醒和問責(zé)制度；
一次低空無人機航拍—實施無人機低空遙感動態(tài)監(jiān)測違法建設(shè)，確保入庫項目漏報、錯報；
一份圖表—按照住建部《城市建成區(qū)違法建設(shè)專項治理工作五年行動方案》要求，結(jié)合工作實際，實施掛圖作戰(zhàn)，逐步消化既有違建存量。截至目前，我區(qū)共統(tǒng)計違法建設(shè)xx萬余處（xx萬余平方米）。
全年累計拆除既有、新增違法建筑xx萬平方米；
清理街面堆放銷售建筑原料xxx處；
清理私設(shè)臨時市場xxx處；
清理露天燒烤xxx處；
清理亂排亂放建筑垃圾x.x萬噸；
整治物流配貨擾民xxx處；
拆除既有、新增違法設(shè)施x.x萬處；
清理亂停亂放非機動車x.x萬輛；
查處洗車修車占用公共空間xxx處；
查處夜間施工工地擾民xxx處；
查處未經(jīng)審批戶外宣傳廣告x.x萬個；
清理私設(shè)廢舊品回收固定場點xxx處；
清理居住區(qū)積存垃圾x日以上x.x萬噸；
查處露天公共場所動物宰殺加工xxx處；
清理亂牧濫牧xx次；
清理畜力車進城xx次，整治游商散販、店外經(jīng)營、亂貼亂掛、亂寫亂畫、亂停亂放x萬起，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
三、智慧建設(shè)迎突破，管理方法再更新
xxxx年x月，智慧城管指揮平臺再xx區(qū)投入試運行，從而構(gòu)建了數(shù)字化、智慧化的智慧城管框架，有效實現(xiàn)了人工化向數(shù)字化、智慧化升級。
一是智慧城管指揮中心充分發(fā)揮數(shù)字城管系統(tǒng)平臺作用，積極通過人員主動巡查，問題靠上監(jiān)督，案件協(xié)調(diào)指揮，成績科學(xué)評價等方式，進一步加大對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細化管理力度和強度。二是各鎮(zhèn)街重視程度高，組織得力，協(xié)同配合，新型城鄉(xiāng)綜合管理模式效果明顯，城鄉(xiāng)管理水平、城鄉(xiāng)品位得到大幅度提升，人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高。
中心共受理各類信息xxxxx起，其中立案xxxxx起，派遣xxxxx起，派遣率xxx%;結(jié)案xxxxx起，%，個百分點;按期結(jié)案xxxxx起，按期結(jié)案率xx%。市民撥打“xxxxxxx”服務(wù)熱線參與城市管理意識逐步增強，積極性穩(wěn)中有升，專業(yè)部門問題處置的主動性、案件處置質(zhì)量顯著提高。
四、宣傳先行造聲勢，隊伍素質(zhì)再迎新
一是豐富宣傳形式，拓寬宣傳渠道。組織開展城管“五進”（進社區(qū)、進校園、進機關(guān)、進企業(yè)、進農(nóng)村）活動，在xx個鎮(zhèn)街發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》x萬余份，向群眾宣傳城市管理法律法規(guī)等業(yè)務(wù)。在市、區(qū)媒體發(fā)表各類稿件xx余篇，報道露天燒烤整治行動x次、拆違拆臨整治行動xx次、非法營運車輛整治行動x次，刊登宣傳專版x個，制作智慧城管宣傳片x部，為城鄉(xiāng)綜合管理工作營造良好的社會輿論氛圍。
二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊伍綜合素質(zhì)。積極組織干部職工參加自治區(qū)組織的各類培訓(xùn)，不斷提高干部職工綜合能力和業(yè)務(wù)水平。舉辦“城管知識競賽”，不斷增強隊伍凝聚力，為我區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。
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