總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
領導干部工作總結篇一
一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在一年中，我認真系統的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監(jiān)督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內司委主任，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據可依。結合統計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市xxx會保持高度一致。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
十分注意發(fā)揚民主，聯系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
1、勇于創(chuàng)新，不斷努力使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高領導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
領導干部工作總結篇二
時間過的好快，轉眼又一個半年過去了，在這個半年中，我全力深入群眾、調查研究、開展工作，認真學習科學發(fā)展觀及先進工作事跡，做好自己在農村中的本職工作，努力完成上級領導交辦的各項任務，現將本人20nn年上半年在工作、思想等方面的情況做下總結，敬請評議。
一、深入農村
二、展開工作
1、科學發(fā)展觀學習活動
自科學發(fā)展觀活動開展以來，我和村兩委干部進行了認真學習，并參加了我村召開的科學發(fā)展觀民主生活會，總結分析了科學發(fā)展觀的學習情況，提出了學習中的不足和今后改進努力的方向。
2、村里沼氣驗收工作
我和村長馬長清配合縣農業(yè)局人員挨家挨家查訪，完成了村里的沼氣驗收工作，經驗收，全部合格，沼氣驗收工作圓滿完成。
3、“一事一議”項目清算工作
“一事一議”項目是一項惠民項目，自開展以來，我村完成了道路硬化、路燈亮化等工作，受到了老百姓的稱贊。我和會計姜振煌完成了去年的“一事一議”項目的清算工作，配合縣經管局工作人員順利完成了“3.25農村財務大公開”的檢查工作。
4、我村突發(fā)事件信息匯報工作
按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求和指示，我每天下午3點以前準時向鎮(zhèn)政府辦公室匯報我村突發(fā)事件信息情況，到目前為止，我村未發(fā)生一例突發(fā)事件信息。
在植樹節(jié)來臨之際，我與其他大學生村干部一道參加了賈令鎮(zhèn)政府組織的義務植樹造林活動，為我鎮(zhèn)的綠化事業(yè)盡了自己的一份微薄之力。
6、參與制定了我鎮(zhèn)“一事一議”五年規(guī)劃
為使我鎮(zhèn)“一事一議”工作順利有序的開展，立足我鎮(zhèn)各村的村情和“一事一議”開展的情況，我與經管員李保英認真制定了我鎮(zhèn)18個村的“一事一議”五年規(guī)劃。
7、在鎮(zhèn)政府做了述職報告
在鎮(zhèn)政府二樓會議室，按按照鎮(zhèn)政府的要求，我認真做了述職報告，總結了去年的工作和學習情況，對今年的工作和學習制定了具體的計劃。
8、整理鎮(zhèn)政府檔案
為使我鎮(zhèn)的檔案管理工作有序進行，我與經管員李保英對賈令鎮(zhèn)的各類信息、文件進行了分類整理，共整理了5本案卷。
9、參加了賈令鎮(zhèn)人民代表大會第十四屆五次會議
經領導安排，我與楊治敏書記等領導人員一道負責會場的布置工作和會議選舉的發(fā)票、收票、計票工作。
10、看望留守兒童
在六一兒童節(jié)來臨之際，我們賈令鎮(zhèn)大學生村干部全體人員給賈令村留守兒童王飛同學送去了愛心，送去了一些學習用品，希望他能好好學習、早日成才。
11、參加了龍城高速賈令段工作協調組
按照領導的指示，我被安排參加了龍城高速賈令段工作協調組，負責龍城高速工程公司與各村征地的協調工作，妥善做好各村的征地補償工作。
領導干部工作總結篇三
首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，然而我現在卻要辭職了。
這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司領導的照顧，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。
另外，她對我的態(tài)度嚴重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。
所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導，對于您的幫助和教導我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
特此報告
某某某
x年x月x日
領導干部工作總結篇四
**廠為1968年籌建的一個大型**廠，有，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。x市地處山區(qū)，水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省口市，著名的道教圣地武當山就座落在*市境內。
**廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來**廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
一、合理分工與放權的做法收到了實效
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度
**廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離**廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理
我上任伊始，發(fā)現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據**廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的
軍訓
，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
領導干部工作總結篇五
為進一步加強物資供應處各級領導干部值班制度，切實履行領導干部工作職責，及時、迅速、準確、高效地處安全生產中出現的問題和突發(fā)事件，特制定本制度。
一、值班人員的職責
（一）總庫、民爆庫、加油站值班領導為當日值班的總負責人，負責檢查值班人員的到崗情況，安排布當日工作任務。
（二）在值班期間必須24小時堅守值班崗位，保持通訊工具處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息。
（三）按照規(guī)定認真履行值班簽到和現場交接-班制度。
（四）針對安全生產中出現的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷、及時趕赴現場進行處理，并立即向處領導匯報。
（五）值班期間出現擅離職守，導致問題延誤處理等情況，將追究有關值班人員的責任。
（六）值班人員必須按規(guī)定填寫相關記錄。
二、處值班制度
1、處機關領導干部值班時間為當19：30至次日8：00（節(jié)假日、雙休日為當日8：00至次日8：00）。
2、處領導值班人員必須每天深入庫區(qū)、現場查崗，認真填寫查崗記錄。
3、值班領導必須保持通訊工具處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息。
第一章 總則
第一條 安全生產是煤礦的頭等大事，礦井值班制是進一步強化領導干部的責任意識，從源頭上規(guī)范安全管理，確保礦井每天工作能安全有序運行的一項重要舉措。
第二條 項目建設期間，每天安排副總工程師以上礦領導和部長助理以上部室領導各一名分別擔任正副值班長。
第二章 職責及規(guī)定
第三條 正副值班長負責處理當天礦井的各項事務以及安全生產存在的問題，落實各項生產任務按計劃完成情況，并在下午16：3017：00向公司生產調度部匯報礦上當天安全生產情況。
第四條 值班中應及時處理當天現場報告的一切隱患和問題，有關安全的問題一人處理不了的，可召集礦相關負責人進行會診處理。
第五條 值班時間從當日早8：00到次日早8：00，在早會上簽字交接-班，交接-班時把存在的問題向接-班人員交接清楚，并做好記錄，在早會上通報值班期間存在的重大安全隱患和典型問題。
第六條 值班領導在值班當天必須堅守崗位，嚴禁喝酒、賭博及其他與工作無關的活動。值班當日不得離礦，因事確需離礦必須自己找好替代人告知基建調度部，并向礦長請假經批準后方可離礦。
第七條 正副值班長每月不少于兩次夜間查崗（重要崗位）， 1
查崗時間為：2：005：00，查崗情況由辦公室按晉平煤業(yè)管理辦法考核、執(zhí)行。
第八條 礦領導及各部室負責人離礦必須向礦長請假，并在辦公室填寫離礦登記表。礦領導離礦期間的工作和值班原則上由替代關系的領導替代，礦領導離礦時必須告知替代人，如替代人也有事離礦，離礦領導必須告知辦公室，由辦公室請示礦長安排替代人。辦公室確定替代人后要登記并通知基建調度部。
第九條 部室領導非正常休息離礦期間的工作和值班由部長或分管礦領導安排替代，離礦部室領導在確認安排好替代人并書面報送調度部后方可離礦。
第十條 基建調度部每月二十八日前安排好下月的礦值班表，正值班長由礦井副總工程師以上礦領導擔任，副值班長由礦井部長助理以上部室領導擔任。值班表要同時上報金明公司生產調度部并報送礦領導和下發(fā)到礦井各單位。
第十一條 值班長如要變更時，基建調度部必須提前一天以書面形式把變更人名，變更原因報送礦長和金明公司生產調度部。
第三章 管理和考核
第十二條 值班長嚴格實行交接-班制度，上一班的的值班人員要向接-班人員詳細交待前一天的安全、生產情況、存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接-班記錄薄。未交清一次罰款200元，未填寫記錄一次罰款200元，未簽字一次罰款100元。
第十三條 值班當日，值班長堅守值班室，手機24小時開機，凡有一次值班電話或手機打不通的，每次罰款200元。
第十四條 對值班人員要嚴格考核，值班當日未請假離礦，每次罰款500元，離礦期間未安排好替代人，每次罰款500元，被上級部門查到違反值班紀律的，除上級部門處罰外，礦執(zhí)行對等處罰并通報批評。
第十五條 調度室要建立值班檔案，領導干部值班制度的落實情況要定期向全體職工公開，并接受職工群眾的監(jiān)督。
第十六條 本制度從發(fā)文之日起實施。
為了進一步加強學校的全方位管理，使之制度規(guī)范化、經常化、保證教育教學活動的有序開展，為師生提供一個穩(wěn)定的工作、學習、生活環(huán)境，同時為加強值班領導的.責任意識、安全意識、服務意識、公仆意識，學校實行領導值班扣分班制度。
一．扣分辦法：每人每學期共100分，按照扣分事項進行扣分， 學期結束時按照所在分數段進行獎懲。
二．扣分事項
1. 值班時間：06：30---21：30。值班領導必須06：30到校開樓門，下夜自習后10分鐘后鎖樓門，進入寢室督促學生休息，確保全校學生全部進入寢室休息9：30方可離校。任何人不得遲到，早退，缺崗（如有事，自行調班后向校長報告）。（2分）
2、班領導要認真履行崗位職責，對教育、教學、管理、安全保衛(wèi)、偶發(fā)事件等日常工作實施全方位檢查、監(jiān)督。對校園要反復巡查，確保正常工作和生活秩序，防學生人身受到傷害、防校外人員私自進校園、防學生打架斗毆、防學生上下樓擁擠、防學生食物中毒、防火防盜、防觸電、餐廳防燙傷及時處理偶發(fā)事件、防事故發(fā)生。（5分，如發(fā)生嚴重事件扣10---15分）
3、班子領導值班要做到六到位：一是課間操到位，二是早、午、晚學生開飯時間到位，三是學生午休到位，四是學生晚睡查宿到位，五是早午晚放學樓梯值班到位，六放學后大門口一名領導成員到位。（每項次扣1分）
4. 值班成員必須認真填寫《值班記錄》，并及時發(fā)現各項工作中存在的問題，收集意見，整理并提出合理化的建議和解決方案。（3分） 5. 值班成員在檢查相關工作過程中，發(fā)現問題應及時處理，處理不了的要及時上報。（2分）
6.值日組長分工不明確，造成值班混亂。（2分）
7.第二天8：00之前把值班結果在政教處登記并在板報上進行公 示。（2分）
8.負責檢查全天教師到崗上課情況，檢查上自習學生人數，如發(fā)現教師未到崗要及時通知安排。（2分）
9.未盡事項，另行補充。
三．獎懲辦法
1.學期結束時分數較高者，學校將給予物質和精神獎勵
2.處罰辦法
（1）提出批評教育、口頭警示。
（2）酌情扣發(fā)職務補貼。
（3）學校出面做工作，勸其退出領導班子。
（4）在規(guī)定的時間內提出整改措施。如仍無明顯變化，學校將 進行換崗甚至撤職。
(5)值班領導不到崗或值班時沒有盡職盡責而造成重大事故或重大損失的，學校有權追究值班領導的經濟責任和刑事責任。
為加強公司各級領導干部值班工作，切實履行領導干部值班職責，及時、迅速、準確、高效地處置安全生產中出現的問題和突發(fā)事件，特制定本制度。
一、值班人員的職責
（一）帶班領導為當日值班的總負責人，負責檢查值班人員的到崗情況，安排布置當日的值班工作。
（二）值班人員在值班期間必須堅守值班崗位，保持通訊工具處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息。
（三）值班人員必須按照規(guī)定認真履行值班簽到和現場交接-班制度。因培訓學習、外出等特殊原因不能參加當日值班的，必須向值班長請假，并安排替班人員。
（四）針對安全生產中出現的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷、及時處理，必要時及時趕赴現場進行處理，遇到重大問題應立即向帶班領導匯報。
（五）值班期間出現不堅守值班崗位、擅離職守，導致問題延誤處理等情況，將追究有關值班人員的責任。
（六）值班、帶班人員必須按規(guī)定填寫相關記錄。
二、值班、帶班規(guī)定
保持電話暢通）。帶班期間如有外出，應向值班干部交待，并保持電話暢通。
2.辦公室主任和車間主任每工作日至少有1人值班。
3.公司帶班和值班領導必須每天深入現場查崗，認真填寫查崗記錄。
4.節(jié)假日、夜間等公司不生產時間，辦公室必須保證有人，并每3小時巡查一次。如有異常情況，及時向總經理匯報。
三、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
領導干部工作總結篇六
一、工作回顧
1.強化自身建設規(guī)范行政內務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務大局。
綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。
3.20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局ci金獎的要求。
4.時時與總公司人力資源部持續(xù)聯系做好上情下達的溝通橋梁并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。
2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、新一年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
領導干部工作總結篇七
去年__月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中，我曾經說過不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務員，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就試用期的工作情況向各位領導作個簡要匯報，以接受大家評議。
一、努力學習，全面提高自身素質
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外，我還經常自費購買一些工作需要的參考書。
二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關和各級領導的威信，維護地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛
我從基層調入市局工作以來，市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。
一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。
總而言之，總結一年來的工作，我可以問心無愧地說自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我 。
此致
敬禮!
述職人：______
20__年__月__日
領導干部工作總結篇一
一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在一年中，我認真系統的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監(jiān)督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內司委主任，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據可依。結合統計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市xxx會保持高度一致。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
十分注意發(fā)揚民主，聯系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
1、勇于創(chuàng)新，不斷努力使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高領導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
領導干部工作總結篇二
時間過的好快，轉眼又一個半年過去了，在這個半年中，我全力深入群眾、調查研究、開展工作，認真學習科學發(fā)展觀及先進工作事跡，做好自己在農村中的本職工作，努力完成上級領導交辦的各項任務，現將本人20nn年上半年在工作、思想等方面的情況做下總結，敬請評議。
一、深入農村
二、展開工作
1、科學發(fā)展觀學習活動
自科學發(fā)展觀活動開展以來，我和村兩委干部進行了認真學習，并參加了我村召開的科學發(fā)展觀民主生活會，總結分析了科學發(fā)展觀的學習情況，提出了學習中的不足和今后改進努力的方向。
2、村里沼氣驗收工作
我和村長馬長清配合縣農業(yè)局人員挨家挨家查訪，完成了村里的沼氣驗收工作，經驗收，全部合格，沼氣驗收工作圓滿完成。
3、“一事一議”項目清算工作
“一事一議”項目是一項惠民項目，自開展以來，我村完成了道路硬化、路燈亮化等工作，受到了老百姓的稱贊。我和會計姜振煌完成了去年的“一事一議”項目的清算工作，配合縣經管局工作人員順利完成了“3.25農村財務大公開”的檢查工作。
4、我村突發(fā)事件信息匯報工作
按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求和指示，我每天下午3點以前準時向鎮(zhèn)政府辦公室匯報我村突發(fā)事件信息情況，到目前為止，我村未發(fā)生一例突發(fā)事件信息。
在植樹節(jié)來臨之際，我與其他大學生村干部一道參加了賈令鎮(zhèn)政府組織的義務植樹造林活動，為我鎮(zhèn)的綠化事業(yè)盡了自己的一份微薄之力。
6、參與制定了我鎮(zhèn)“一事一議”五年規(guī)劃
為使我鎮(zhèn)“一事一議”工作順利有序的開展，立足我鎮(zhèn)各村的村情和“一事一議”開展的情況，我與經管員李保英認真制定了我鎮(zhèn)18個村的“一事一議”五年規(guī)劃。
7、在鎮(zhèn)政府做了述職報告
在鎮(zhèn)政府二樓會議室，按按照鎮(zhèn)政府的要求，我認真做了述職報告，總結了去年的工作和學習情況，對今年的工作和學習制定了具體的計劃。
8、整理鎮(zhèn)政府檔案
為使我鎮(zhèn)的檔案管理工作有序進行，我與經管員李保英對賈令鎮(zhèn)的各類信息、文件進行了分類整理，共整理了5本案卷。
9、參加了賈令鎮(zhèn)人民代表大會第十四屆五次會議
經領導安排，我與楊治敏書記等領導人員一道負責會場的布置工作和會議選舉的發(fā)票、收票、計票工作。
10、看望留守兒童
在六一兒童節(jié)來臨之際，我們賈令鎮(zhèn)大學生村干部全體人員給賈令村留守兒童王飛同學送去了愛心，送去了一些學習用品，希望他能好好學習、早日成才。
11、參加了龍城高速賈令段工作協調組
按照領導的指示，我被安排參加了龍城高速賈令段工作協調組，負責龍城高速工程公司與各村征地的協調工作，妥善做好各村的征地補償工作。
領導干部工作總結篇三
首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，然而我現在卻要辭職了。
這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司領導的照顧，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。
另外，她對我的態(tài)度嚴重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。
所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導，對于您的幫助和教導我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
特此報告
某某某
x年x月x日
領導干部工作總結篇四
**廠為1968年籌建的一個大型**廠，有，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。x市地處山區(qū)，水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省口市，著名的道教圣地武當山就座落在*市境內。
**廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來**廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
一、合理分工與放權的做法收到了實效
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度
**廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離**廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理
我上任伊始，發(fā)現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據**廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的
軍訓
，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
領導干部工作總結篇五
為進一步加強物資供應處各級領導干部值班制度，切實履行領導干部工作職責，及時、迅速、準確、高效地處安全生產中出現的問題和突發(fā)事件，特制定本制度。
一、值班人員的職責
（一）總庫、民爆庫、加油站值班領導為當日值班的總負責人，負責檢查值班人員的到崗情況，安排布當日工作任務。
（二）在值班期間必須24小時堅守值班崗位，保持通訊工具處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息。
（三）按照規(guī)定認真履行值班簽到和現場交接-班制度。
（四）針對安全生產中出現的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷、及時趕赴現場進行處理，并立即向處領導匯報。
（五）值班期間出現擅離職守，導致問題延誤處理等情況，將追究有關值班人員的責任。
（六）值班人員必須按規(guī)定填寫相關記錄。
二、處值班制度
1、處機關領導干部值班時間為當19：30至次日8：00（節(jié)假日、雙休日為當日8：00至次日8：00）。
2、處領導值班人員必須每天深入庫區(qū)、現場查崗，認真填寫查崗記錄。
3、值班領導必須保持通訊工具處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息。
第一章 總則
第一條 安全生產是煤礦的頭等大事，礦井值班制是進一步強化領導干部的責任意識，從源頭上規(guī)范安全管理，確保礦井每天工作能安全有序運行的一項重要舉措。
第二條 項目建設期間，每天安排副總工程師以上礦領導和部長助理以上部室領導各一名分別擔任正副值班長。
第二章 職責及規(guī)定
第三條 正副值班長負責處理當天礦井的各項事務以及安全生產存在的問題，落實各項生產任務按計劃完成情況，并在下午16：3017：00向公司生產調度部匯報礦上當天安全生產情況。
第四條 值班中應及時處理當天現場報告的一切隱患和問題，有關安全的問題一人處理不了的，可召集礦相關負責人進行會診處理。
第五條 值班時間從當日早8：00到次日早8：00，在早會上簽字交接-班，交接-班時把存在的問題向接-班人員交接清楚，并做好記錄，在早會上通報值班期間存在的重大安全隱患和典型問題。
第六條 值班領導在值班當天必須堅守崗位，嚴禁喝酒、賭博及其他與工作無關的活動。值班當日不得離礦，因事確需離礦必須自己找好替代人告知基建調度部，并向礦長請假經批準后方可離礦。
第七條 正副值班長每月不少于兩次夜間查崗（重要崗位）， 1
查崗時間為：2：005：00，查崗情況由辦公室按晉平煤業(yè)管理辦法考核、執(zhí)行。
第八條 礦領導及各部室負責人離礦必須向礦長請假，并在辦公室填寫離礦登記表。礦領導離礦期間的工作和值班原則上由替代關系的領導替代，礦領導離礦時必須告知替代人，如替代人也有事離礦，離礦領導必須告知辦公室，由辦公室請示礦長安排替代人。辦公室確定替代人后要登記并通知基建調度部。
第九條 部室領導非正常休息離礦期間的工作和值班由部長或分管礦領導安排替代，離礦部室領導在確認安排好替代人并書面報送調度部后方可離礦。
第十條 基建調度部每月二十八日前安排好下月的礦值班表，正值班長由礦井副總工程師以上礦領導擔任，副值班長由礦井部長助理以上部室領導擔任。值班表要同時上報金明公司生產調度部并報送礦領導和下發(fā)到礦井各單位。
第十一條 值班長如要變更時，基建調度部必須提前一天以書面形式把變更人名，變更原因報送礦長和金明公司生產調度部。
第三章 管理和考核
第十二條 值班長嚴格實行交接-班制度，上一班的的值班人員要向接-班人員詳細交待前一天的安全、生產情況、存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接-班記錄薄。未交清一次罰款200元，未填寫記錄一次罰款200元，未簽字一次罰款100元。
第十三條 值班當日，值班長堅守值班室，手機24小時開機，凡有一次值班電話或手機打不通的，每次罰款200元。
第十四條 對值班人員要嚴格考核，值班當日未請假離礦，每次罰款500元，離礦期間未安排好替代人，每次罰款500元，被上級部門查到違反值班紀律的，除上級部門處罰外，礦執(zhí)行對等處罰并通報批評。
第十五條 調度室要建立值班檔案，領導干部值班制度的落實情況要定期向全體職工公開，并接受職工群眾的監(jiān)督。
第十六條 本制度從發(fā)文之日起實施。
為了進一步加強學校的全方位管理，使之制度規(guī)范化、經常化、保證教育教學活動的有序開展，為師生提供一個穩(wěn)定的工作、學習、生活環(huán)境，同時為加強值班領導的.責任意識、安全意識、服務意識、公仆意識，學校實行領導值班扣分班制度。
一．扣分辦法：每人每學期共100分，按照扣分事項進行扣分， 學期結束時按照所在分數段進行獎懲。
二．扣分事項
1. 值班時間：06：30---21：30。值班領導必須06：30到校開樓門，下夜自習后10分鐘后鎖樓門，進入寢室督促學生休息，確保全校學生全部進入寢室休息9：30方可離校。任何人不得遲到，早退，缺崗（如有事，自行調班后向校長報告）。（2分）
2、班領導要認真履行崗位職責，對教育、教學、管理、安全保衛(wèi)、偶發(fā)事件等日常工作實施全方位檢查、監(jiān)督。對校園要反復巡查，確保正常工作和生活秩序，防學生人身受到傷害、防校外人員私自進校園、防學生打架斗毆、防學生上下樓擁擠、防學生食物中毒、防火防盜、防觸電、餐廳防燙傷及時處理偶發(fā)事件、防事故發(fā)生。（5分，如發(fā)生嚴重事件扣10---15分）
3、班子領導值班要做到六到位：一是課間操到位，二是早、午、晚學生開飯時間到位，三是學生午休到位，四是學生晚睡查宿到位，五是早午晚放學樓梯值班到位，六放學后大門口一名領導成員到位。（每項次扣1分）
4. 值班成員必須認真填寫《值班記錄》，并及時發(fā)現各項工作中存在的問題，收集意見，整理并提出合理化的建議和解決方案。（3分） 5. 值班成員在檢查相關工作過程中，發(fā)現問題應及時處理，處理不了的要及時上報。（2分）
6.值日組長分工不明確，造成值班混亂。（2分）
7.第二天8：00之前把值班結果在政教處登記并在板報上進行公 示。（2分）
8.負責檢查全天教師到崗上課情況，檢查上自習學生人數，如發(fā)現教師未到崗要及時通知安排。（2分）
9.未盡事項，另行補充。
三．獎懲辦法
1.學期結束時分數較高者，學校將給予物質和精神獎勵
2.處罰辦法
（1）提出批評教育、口頭警示。
（2）酌情扣發(fā)職務補貼。
（3）學校出面做工作，勸其退出領導班子。
（4）在規(guī)定的時間內提出整改措施。如仍無明顯變化，學校將 進行換崗甚至撤職。
(5)值班領導不到崗或值班時沒有盡職盡責而造成重大事故或重大損失的，學校有權追究值班領導的經濟責任和刑事責任。
為加強公司各級領導干部值班工作，切實履行領導干部值班職責，及時、迅速、準確、高效地處置安全生產中出現的問題和突發(fā)事件，特制定本制度。
一、值班人員的職責
（一）帶班領導為當日值班的總負責人，負責檢查值班人員的到崗情況，安排布置當日的值班工作。
（二）值班人員在值班期間必須堅守值班崗位，保持通訊工具處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息。
（三）值班人員必須按照規(guī)定認真履行值班簽到和現場交接-班制度。因培訓學習、外出等特殊原因不能參加當日值班的，必須向值班長請假，并安排替班人員。
（四）針對安全生產中出現的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷、及時處理，必要時及時趕赴現場進行處理，遇到重大問題應立即向帶班領導匯報。
（五）值班期間出現不堅守值班崗位、擅離職守，導致問題延誤處理等情況，將追究有關值班人員的責任。
（六）值班、帶班人員必須按規(guī)定填寫相關記錄。
二、值班、帶班規(guī)定
保持電話暢通）。帶班期間如有外出，應向值班干部交待，并保持電話暢通。
2.辦公室主任和車間主任每工作日至少有1人值班。
3.公司帶班和值班領導必須每天深入現場查崗，認真填寫查崗記錄。
4.節(jié)假日、夜間等公司不生產時間，辦公室必須保證有人，并每3小時巡查一次。如有異常情況，及時向總經理匯報。
三、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
領導干部工作總結篇六
一、工作回顧
1.強化自身建設規(guī)范行政內務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務大局。
綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。
3.20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局ci金獎的要求。
4.時時與總公司人力資源部持續(xù)聯系做好上情下達的溝通橋梁并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。
2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、新一年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
領導干部工作總結篇七
去年__月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中，我曾經說過不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務員，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就試用期的工作情況向各位領導作個簡要匯報，以接受大家評議。
一、努力學習，全面提高自身素質
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外，我還經常自費購買一些工作需要的參考書。
二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關和各級領導的威信，維護地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛
我從基層調入市局工作以來，市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。
一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。
總而言之，總結一年來的工作，我可以問心無愧地說自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我 。
此致
敬禮!
述職人：______
20__年__月__日