五、材料寫(xiě)作題(共30分)
海中霸王——鯊魚(yú)在海中很少有天敵、對(duì)手，屬于海洋生物食物鏈生物。然而又小又殘的盲鰻對(duì)付它卻很有一套方法。
盲鰻的口像個(gè)橢圓形的吸盤(pán)，里面長(zhǎng)著鋒利的牙齒。當(dāng)盲鰻用吸盤(pán)似的嘴吸附在鯊魚(yú)身上時(shí)，鯊魚(yú)并沒(méi)有意識(shí)到自身的危險(xiǎn)。盲鰻一點(diǎn)一點(diǎn)地向鯊魚(yú)的腮邊滑動(dòng)，不知不覺(jué)中盲鰻已進(jìn)入到了鯊魚(yú)的體內(nèi)。盲鰻進(jìn)入鯊魚(yú)的體內(nèi)后，便開(kāi)始大肆吞食鯊魚(yú)的內(nèi)臟和肌肉。盲鰻的食量很大，每小時(shí)吞吃的東西相當(dāng)于自己體重的兩倍。在海底世界所向披靡、不可一世“海中霸王”的鯊魚(yú)，就這樣被盲鰻從里到外吃得干干凈凈。
作答要求：請(qǐng)聯(lián)系上述“給定材料”，聯(lián)系實(shí)際，自擬標(biāo)題，寫(xiě)一篇不少于800字的議論文。
【解題思路】
鯊魚(yú)在海中可謂享有崇高地位，因此，它對(duì)那成天與它“形影不離”、吸附在它身體上的盲鰻不屑于防范，殊不知終結(jié)它生命的就是盲鰻。從盲鰻角度分析立意：合理利用自身優(yōu)勢(shì)，也是可以“蚍蜉撼大樹(shù)”的打敗比自身強(qiáng)大很多的對(duì)手;從鯊魚(yú)角度分析立意：這種小魚(yú)吃大魚(yú)的現(xiàn)象，在我們生活也反映在人的身上，一個(gè)人有了缺點(diǎn)，哪怕是極小的缺點(diǎn)，如果不引起重視，不加克服，發(fā)展下去，也會(huì)演變成大的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤?！耙恢褐玻瑔势叱咧|;螻蟻之穴，潰千里之堤?！币粋€(gè)人墮落變壞，往往是從小事上打開(kāi)缺口，一步步走向違法犯罪的，毀掉一個(gè)人一生前途的。因此，我們不能對(duì)小錯(cuò)誤、小缺點(diǎn)抱無(wú)所謂的態(tài)度，必須防微杜漸，把壞思想、壞風(fēng)氣、壞作風(fēng)消滅在萌芽狀態(tài)中。
【事實(shí)論據(jù)】
1. 海因里奇理論
在現(xiàn)代安全管理中，可以表述為的事故控制理論——海因里奇理論，這一理論是建立在對(duì)事故和事件的實(shí)證統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)之上。每起重大事故的發(fā)生都有29次輕微事故、300起先兆未遂事件和1000起事故隱患掩蓋其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分。
如果看到1個(gè)因意外事故而致重傷的人，同樣的事故可能造成29人輕傷;同時(shí)，或許有300人經(jīng)歷過(guò)同樣的事故，但幸運(yùn)地沒(méi)有受傷。
2.杜邦公司的安全信念
美國(guó)杜邦公司的十大安全信念：?jiǎn)T工是安全工作的關(guān)鍵;安全地工作是雇傭的首要條件;所有員工都必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn);一切事故都可以防治;管理層要抓安全工作,同時(shí)對(duì)安全負(fù)有責(zé)任;所有危害因素都可以控制;管理層“必須”進(jìn)行安全檢查;所有不良因素都必須馬上糾正;工作之外的安全也很重要;良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)。
3. 陸贄上書(shū)“防微杜漸”
唐朝宰相陸贄廉潔守法，別人送他的禮物都拒不接受。唐德宗看到他這樣“苛求”自己，覺(jué)得有點(diǎn)過(guò)分，就勸他說(shuō)：“卿清慎太過(guò)，諸送饋，一皆拒絕，恐事情不通，如鞭靴之類(lèi)，受亦無(wú)傷?！标戀椔?tīng)后上書(shū)“防微杜漸”，文曰：“賄道一開(kāi)，展轉(zhuǎn)滋厚。鞭靴不已，必及衣裘;衣裘不已，必及幣帛;幣帛不已，必及車(chē)輿;車(chē)輿不已，必及金壁。”陸贄貴為宰相，以他的身份和地位，收受鞭靴自是小事一樁，然而他卻認(rèn)為，小禮不禁，大禮必到。拒賄就應(yīng)從大處著眼，小處著手，實(shí)在難能可貴。
4. “濕了的腳”
很多貪官就是因?yàn)槌跷茨車(chē)?yán)把關(guān)，以致邁出了危險(xiǎn)的步，終才“不復(fù)顧惜”踏上不歸路。金錢(qián)、美色拉不下水的廈門(mén)海關(guān)原副關(guān)長(zhǎng)接培勇，曾讓賴(lài)昌星傷透了腦筋，然而，喜愛(ài)書(shū)法的他，卻被賴(lài)昌星花重金買(mǎi)來(lái)九位國(guó)內(nèi)知名畫(huà)家聯(lián)合創(chuàng)作的《牡丹圖》“濕了腳”，從此走上了心甘情愿為賴(lài)效勞的不歸路。巨貪李真“擇地而行”之下“濕的腳”是他在做秘書(shū)時(shí)，背著上司收了一條中華煙和刮胡刀。結(jié)果他一發(fā)難收，什么錢(qián)都敢要，什么事都敢做，終一步一步走向了罪惡的深淵。
5.新聞造假
2003年，《紐約時(shí)報(bào)》記者杰森·布萊爾杜撰假新聞的事件被曝光，就掀起了一股“龍卷風(fēng)”，給的《紐約時(shí)報(bào)》造成了極大的損害，該報(bào)經(jīng)營(yíng)了152年的聲譽(yù)就這樣毀于一旦。其實(shí)，該報(bào)社早就有編輯發(fā)現(xiàn)杰森·布萊爾杜撰假新聞的嫌疑，但沒(méi)有引起新聞主管的重視。試想，如果該報(bào)的新聞主管能防微杜漸，及時(shí)采取措施，情形何至于此呢?
【理論論據(jù)】
1. 禍患常積于忽微，而智勇多困于所溺?！读婀賯餍颉?BR> 2. 宋代思想家程頤所說(shuō)：“一念之欲不能制，而禍流于滔天?！?BR> 3. 千里之差，興自毫端?！?南朝宋史學(xué)家 范曄 《后漢書(shū)·南匈奴傳論》
4. 福生有基，禍生有胎?！?東漢歷史學(xué)家 班固 《漢書(shū)·枚乘傳》
5. 杜漸防萌，慎之在始。—— 唐朝開(kāi)國(guó)宰相 房玄齡 《晉書(shū)·王敦傳》
6. 冰厚三尺，不是一日之寒?！?明代小說(shuō)家《金瓶梅》作者 蘭陵笑笑生 《金瓶梅詞話》
7. 禍之所生，必由積怨;過(guò)之所始，多因忽小?！?北齊文學(xué)家 劉晝
【參考范文】
禍患積于忽微 要防微杜漸
鯊魚(yú)在海中可謂享有崇高地位，因此，它對(duì)那成天與它“形影不離”、吸附在它身體上的盲鰻不屑于防范，殊不知終結(jié)它生命的就是盲鰻。由此可知：即使有強(qiáng)大如山的身軀，如果不對(duì)細(xì)小的事情引起重視，那么滅亡的結(jié)局是注定的。我們領(lǐng)導(dǎo)干部更是要防微杜漸，才能保持先進(jìn)性，立于不敗之地。
防微杜漸要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有堅(jiān)定的信仰。其實(shí)大多官員從基層工作人員開(kāi)始那天開(kāi)始，也許他就想著如何抓住這個(gè)平臺(tái)，珍惜好這個(gè)機(jī)會(huì)，如何努力的做好一位老百姓的父母官。然而憑借自己的工作能力辛辛苦苦地坐到他們所在的位置時(shí)，他們覺(jué)得自己的付出與自己的收獲相比之下，實(shí)在是太少，實(shí)在是太不公平，于是他們的思想開(kāi)始了斗爭(zhēng)和轉(zhuǎn)變，所以我們領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定信仰，一定要珍惜自己的工作平臺(tái)，緊緊抓住這個(gè)工作機(jī)會(huì)，堅(jiān)定潔身自好、廉潔自律的觀念不動(dòng)搖，嚴(yán)格按照辦事程序客觀地、公正地、正確地的去為咱老百姓辦事。
防微杜漸要求領(lǐng)導(dǎo)干部要注重“小節(jié)”。時(shí)下，個(gè)別干部把吃一頓飯、喝一瓶酒、拿一條煙、進(jìn)舞廳、搞一些土特產(chǎn)等看成無(wú)傷大雅的“小節(jié)”，進(jìn)而認(rèn)為只要不犯原則錯(cuò)誤，不搞權(quán)錢(qián)交易，犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，得點(diǎn)小實(shí)惠，組織上不會(huì)也不應(yīng)追究。其實(shí)，不少原本的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以變得貪贓枉法、腐化墮落，往往是從這些所謂的“小節(jié)”開(kāi)始，然后愈演愈烈，終導(dǎo)致鋃鐺入獄甚至丟掉性命。香港地區(qū)和一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)腐敗一律“零容忍”，恐怕主要的原因也在于此。為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要有“慎微”的自知之明，從點(diǎn)滴做起，從平時(shí)的一杯酒、一頓飯、一包煙做起，防微杜漸，不給“貪欲”萌芽的土壤，也只有這樣，才能使自己放開(kāi)手腳，一心一意人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)理想，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，贏得“生前身后名”。
防微杜漸要求有制度來(lái)規(guī)范個(gè)人嗜好。不論是普通公民，還是領(lǐng)導(dǎo)干部，都會(huì)有自己的個(gè)人嗜好，這本無(wú)可非議，但現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人嗜好被人利用了，有人稱(chēng)其為當(dāng)今社會(huì)時(shí)髦的領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)雅式腐敗”。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)干部有字畫(huà)和古玩等藝術(shù)品收藏的“雅好”，就會(huì)幫其對(duì)看中的字畫(huà)、古玩買(mǎi)單;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)干部想出本書(shū)、編本畫(huà)冊(cè)，就會(huì)主動(dòng)提供贊助，等等。社會(huì)上的不法分子瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部享受特權(quán)的個(gè)人嗜好，投其所好，施以恩惠，并獲取更大的利益回報(bào)。由于這些高門(mén)檻的所謂“優(yōu)雅式”腐敗有合法的外衣掩蓋，法律政策界限模糊蒙蔽性很強(qiáng)，因此也就很難被外界識(shí)別和被法律所處置。由此可見(jiàn)，只有把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人嗜好納入反腐體制內(nèi)，通過(guò)制度來(lái)予以規(guī)范，才能使“優(yōu)雅式腐敗”失去生存的土壤。
總之，無(wú)論我們領(lǐng)導(dǎo)干部在什么時(shí)候，只要涉及到這方面的問(wèn)題，都須采取“嚴(yán)以律己”的態(tài)度?！耙?jiàn)善修然，必以自存也;見(jiàn)不善愀然，必以自省也?！碧热裘课桓刹慷寄莛B(yǎng)成這樣的習(xí)慣，“禍患”也就自然遠(yuǎn)離我們了。