“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇一
1、迅速安排部署?？h安委會(huì)20xx年第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議之后，我局立即召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，制定印發(fā)了《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)方案》，對(duì)工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)安排部署。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次集中規(guī)范月活動(dòng)取得實(shí)效，成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、開展集中整治。我局抽調(diào)工作人員，組成4個(gè)工作組，嚴(yán)格按照集中排查整治重點(diǎn)內(nèi)容要求，對(duì)工信領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)地集中排查整治。共檢查出安全隱患59條、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改13條，一時(shí)難以整改的46條,結(jié)合企業(yè)實(shí)際，合理確定整改時(shí)限，責(zé)令限期整改。同時(shí)要求企業(yè)采取措施、確保整改期間的生產(chǎn)安全。
4、抓好資料歸檔整理。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委會(huì)印發(fā)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》（安委辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)）、市工信委《關(guān)于印發(fā)市工信系統(tǒng)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》(工信發(fā)〔20xx〕107號(hào))要求，制定了縣工信系統(tǒng)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案。按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單，抓緊做好本部門安全生產(chǎn)資料歸檔整理，確保各類資料齊全。同時(shí)要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》，全面進(jìn)行自查自糾，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是資料收集裝訂還不規(guī)范。安全生產(chǎn)資料未嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查“八大類”進(jìn)行分類整理歸檔，還存在資料收集不全面、臺(tái)賬和影像資料等缺項(xiàng)漏項(xiàng)的問(wèn)題。二是隱患問(wèn)題整改還不到位。隱患問(wèn)題主要集中在規(guī)劃設(shè)計(jì)、安全設(shè)施配套及運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等方面，目前尚未整改到位。三是主體責(zé)任落實(shí)方面還不到位。部分企業(yè)還心存僥幸，主體責(zé)任落實(shí)還不到位，在安全生產(chǎn)方面舍不得投入，該建的安全設(shè)施不建，建成的不按要求運(yùn)行。一些從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生。
一要抓好隱患問(wèn)題整改。針對(duì)排查出的隱患問(wèn)題，按照“六個(gè)所有、六個(gè)都要”要求，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位切實(shí)抓好隱患問(wèn)題整改，全面落實(shí)隱患排查、登記、整改、復(fù)查驗(yàn)收和銷號(hào)全過(guò)程、閉環(huán)式、留痕式管理制度，確保各類隱患全部整改到位。對(duì)未按要求整改到位的，將按照有關(guān)法律法規(guī)依法關(guān)停。
二要抓好資料歸檔整理。按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)資料整理歸檔，確保各類資料齊全。做到每個(gè)方案要有印證材料、每個(gè)活動(dòng)要有檢查記錄、每個(gè)類別要有目錄清單。同時(shí)督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照《安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》，全面進(jìn)行自查自糾，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三要抓好安全責(zé)任落實(shí)。要在整理軟件資料的同時(shí)，全力抓好重點(diǎn)企業(yè)安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，實(shí)行網(wǎng)格化管理、痕跡化管理、臺(tái)賬式管理，真正將責(zé)任落到實(shí)處，切實(shí)履行好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。并督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇二
生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造xxxx身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核。
并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作。
也取得了一定的成績(jī)。
但是也還存在較多的問(wèn)題。
主要有以下五個(gè)方面的不足：
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂。
主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊。
產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。
操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
強(qiáng)化處罰措施。
具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘。
普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫。
加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈。
致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。
遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。
缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物。
節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃。
對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率。
協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。
繼而進(jìn)行系列的檢查督促。
建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施。
不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
公司自20xx年以來(lái)。
新購(gòu)設(shè)備較多。
特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面。
采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利。
而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具。
不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患。
造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故。
設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱。
對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位。
大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成。
有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作。
這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員。
對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)。
健全維修部門。
按排直接責(zé)任人。
進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成。
正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法）。
及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題。
采取相應(yīng)的措施。
對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)。
使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟。
趨向正規(guī)。
由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核。
出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練。
至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷。
造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理。
換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)。
造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。
鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。
應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始。
對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門。
遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度。
對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面。
對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作。
實(shí)行責(zé)任制。
要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程。
熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰。
對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交xxx時(shí)。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇三
我局堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái)，結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時(shí)調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)王志剛為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中，我局切實(shí)加大力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設(shè)備和裝備，各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費(fèi)，安全工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。
今年以來(lái)，我局結(jié)合城管工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場(chǎng)安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督，繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測(cè)和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實(shí)行大壩安全狀況每周報(bào)告制度，確保了大壩安全。
二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度，定期開展巡檢，并做好了檢測(cè)記錄。及時(shí)開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生；及時(shí)開展市管化糞池清掏，加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測(cè)，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對(duì)全市所有配電箱（房）內(nèi)進(jìn)行了密封緊固，對(duì)存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)瀘市安辦〔20xx〕32號(hào)和瀘市防汛指〔20xx〕4號(hào)文件要求，切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》，明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)隊(duì)員172名，搶險(xiǎn)車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班，實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各直屬單位每月自查，局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施，整改資金落實(shí)。一是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過(guò)小，且樹木生長(zhǎng)茂盛遮蔽路燈，嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問(wèn)題，我局路燈處會(huì)同市住建局，對(duì)影響照明設(shè)施的行道樹逐一進(jìn)行了修剪，對(duì)過(guò)密的行道樹進(jìn)行了移植。二是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問(wèn)題，我局會(huì)同市建管中心，邀請(qǐng)橋梁設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)橋梁進(jìn)行勘測(cè)，并及時(shí)市人民政府反映，爭(zhēng)取到市財(cái)政橋梁檢測(cè)資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測(cè)公司，正式檢測(cè)報(bào)告出臺(tái)后，我局將根據(jù)報(bào)告要求迅速落實(shí)整改措施。三是對(duì)沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測(cè)、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問(wèn)題，由于治理工作涉及市國(guó)資委、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí)，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過(guò)“以會(huì)代訓(xùn)”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識(shí)。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日，局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)宣傳傳單和安全手冊(cè)，接受市民咨詢。為保障整個(gè)咨詢活動(dòng)順利開展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點(diǎn)的擺攤設(shè)點(diǎn)情況，并對(duì)升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理，為活動(dòng)創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過(guò)設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動(dòng)。通過(guò)形式多樣技能比拼，提高了職工對(duì)安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過(guò)辦安全知識(shí)宣傳欄、黑板報(bào)、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，共培訓(xùn)全局職工300余人次。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，局機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度，設(shè)立24小時(shí)值班電話“xx”，實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問(wèn)題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，組建了300人的應(yīng)急處置隊(duì)伍，7個(gè)局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊(duì)，確保在排查治理各種隱患時(shí)，第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
2021年，我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作，全面普及安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇四
大家好！我20xx年10月加入我們味美公司團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn)；建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理；組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定；本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。
一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面
（認(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口）
1、生產(chǎn)方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計(jì)劃（20xx年年初計(jì)劃年完成450噸）的95.4%。
2.準(zhǔn)時(shí)交貨率。
不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。
3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，國(guó)家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%，20xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。
二、主要工作
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，力求保障產(chǎn)量的完成。
計(jì)劃；自動(dòng)化設(shè)備投入計(jì)劃；設(shè)備設(shè)施檢修、技改計(jì)劃；銷售淡季庫(kù)存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無(wú)效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的備貨。10月份通過(guò)合理的計(jì)劃庫(kù)存，將未來(lái)幾個(gè)月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購(gòu)進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場(chǎng)情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫(kù)存壓力。
2、組織安全生產(chǎn)
1）現(xiàn)場(chǎng)管理
工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20xx年，生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手，塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)推行5s管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；提高準(zhǔn)時(shí)交貨率；減少故障，保障品質(zhì)；加強(qiáng)安全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本；縮短作業(yè)周期，保證交期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
2）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
20xx年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)（提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序）2份管理標(biāo)準(zhǔn)（員工崗位技能考核辦法、車間員工績(jī)效考核細(xì)則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書），使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
3）提高設(shè)備及人員綜合利用率
在生產(chǎn)過(guò)程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過(guò)逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。
提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改。
4）設(shè)備維護(hù)控制方面
為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動(dòng)化設(shè)備。20xx年，我組織對(duì)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維修項(xiàng)目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。
5）新設(shè)備引進(jìn)
為了提高生產(chǎn)效率，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，5月份，投入使用1套自動(dòng)灌裝設(shè)備；自動(dòng)化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。
同時(shí)公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線（感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線）為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。
3、安全管理
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有公司個(gè)部門配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，堅(jiān)持 "學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
1）總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任
在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。
2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過(guò)一年的不懈努力，20xx年全年安全事故為零。
4、數(shù)字化管理
加快精細(xì)化管理進(jìn)程，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控，針對(duì)原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對(duì)成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。 實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個(gè)人。形成人人參與，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。
定期開展全面或?qū)ｎ}工藝、成本、設(shè)備分析會(huì)，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì)采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長(zhǎng)作為一線的成本核算員，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。
實(shí)施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下 ，生產(chǎn)周期相較20xx年用時(shí)更短，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降。
配合采購(gòu)部提高物料的及時(shí)配套率，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購(gòu)率。通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因?yàn)樵虾洼o料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。
5、幫助員工成長(zhǎng)方面
1）培訓(xùn)
為了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)車間一線員工；從理論知識(shí)、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn)，每天晨會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，通過(guò)講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，相互交流，研究和學(xué)習(xí)改進(jìn)業(yè)務(wù)技能；及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。共計(jì)集中培訓(xùn)39次，受訓(xùn)人員達(dá)到 720人次，使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責(zé)的能力，改善了工作績(jī)效。
2）激勵(lì)
于不敗之地。20xx年，同人力資源部密切合作，針對(duì)不同工作崗位制定相應(yīng)的績(jī)效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項(xiàng)目，實(shí)行績(jī)效工資。同時(shí)設(shè)立安全獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評(píng)細(xì)則，對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。營(yíng)造了積極向上，銳意進(jìn)取的工作氛圍，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了工作動(dòng)力和責(zé)任感，努力投入工作，使各項(xiàng)工作績(jī)效得到提高。
3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年，針對(duì)生產(chǎn)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，通過(guò)一定的規(guī)章制度、舉行競(jìng)爭(zhēng)上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊(duì)伍，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)
不足：1.隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，2.在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng)，3.不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣，人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正。
改進(jìn)：20xx年工作將從以下幾個(gè)方面去努力：
1.在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應(yīng)的措施，保證在20xx年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零（已經(jīng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分，每個(gè)區(qū)域有責(zé)任負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)區(qū)域的安全等級(jí)進(jìn)行劃分，準(zhǔn)備與公司商量對(duì)每個(gè)等級(jí)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施，區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)范的人員進(jìn)行教育處罰）
2.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己最大的貢獻(xiàn)和努力。
3. 強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
4.團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇五
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作既帶有基礎(chǔ)性、重要性，又帶有緊迫性，還帶有長(zhǎng)期性和全局性，意義重大，安全生產(chǎn)工作意義。
20xx年國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)[20xx]2號(hào)）指出：“開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。制定和頒布重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，在全國(guó)所有工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”。去年《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）第7條指出：“全面開展安全達(dá)標(biāo)。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要依法予以關(guān)閉”。今年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕11號(hào)）第六點(diǎn)指出，有序推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)。在工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸企業(yè)廣泛開展以“企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，著力推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作意義》。組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開，并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、擔(dān)保業(yè)等主管部門通報(bào)，作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。各有關(guān)部門要加快制定完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分類指導(dǎo)，分步實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在企業(yè)對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面，制定具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)的安全素質(zhì)，最終能夠達(dá)到強(qiáng)化源頭管理的目的。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將安全生產(chǎn)責(zé)任從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人開始，逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位，強(qiáng)調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
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開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是夯實(shí)基儲(chǔ)狠抓落實(shí)的治本之策，是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。
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生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇六
什么是安全？安全就是企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故等，企業(yè)財(cái)產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不受損壞。比如企業(yè)員工在生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、車輛在行駛過(guò)程中的安全等等；在生產(chǎn)中通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控等活動(dòng)消除在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的不安定和危險(xiǎn)的因素，避免事故發(fā)生，保證企業(yè)在良好的生產(chǎn)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)是什么？狹義的安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中防止事故的發(fā)生，使在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中保證企業(yè)員工的安全和健康、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。廣義的安全生產(chǎn)就是包含整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)、生活各個(gè)環(huán)節(jié)與方面的安全，為實(shí)現(xiàn)安全、和諧的目的，在社會(huì)生產(chǎn)、交換、流通和消費(fèi)活動(dòng)過(guò)程中采取的各種措施、辦法開展的一系列安全活動(dòng)。
安全生產(chǎn)管理指從事經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)管理部門，以及企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行的具體的安全管理的活動(dòng)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)管理。它包括國(guó)家安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和企業(yè)的自主安全生
產(chǎn)管理。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要是立法、執(zhí)法和監(jiān)督檢查等管理，企業(yè)根據(jù)國(guó)家的法規(guī)和政策，對(duì)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)進(jìn)行具體的直接管理。
2、安全技術(shù)。它包括機(jī)械（起重與運(yùn)輸機(jī)械）安全技術(shù)，電氣安全技術(shù)，消防安全技術(shù)，化工安全技術(shù)，鍋、壓、管、特安全技術(shù)，礦山安全技術(shù)，建筑安全技術(shù)，冶金安全機(jī)會(huì)速等科學(xué)技術(shù)。
3、勞動(dòng)衛(wèi)生。主要是防止職業(yè)病、職業(yè)中毒和物理傷害，確保勞動(dòng)者的身心健康。
在我們實(shí)際工作中，安全生產(chǎn)的內(nèi)容既包含勞動(dòng)保護(hù)（保護(hù)人）的內(nèi)容，又包括財(cái)產(chǎn)安全（保護(hù)物）的內(nèi)容。在保護(hù)人和保護(hù)物兩個(gè)方面，由于保護(hù)人是主要的，因此，勞動(dòng)保護(hù)是安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容。勞動(dòng)保護(hù)包括勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、工作時(shí)間和休息休假管理、女職工和未成年工特殊保護(hù)方面的內(nèi)容。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5來(lái)自關(guān)系。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
三、結(jié)論:
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇八
（一）組織部署情況。一是安排部署。印發(fā)了《市區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治的通知》、《市區(qū)持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（區(qū)安委辦發(fā)〔20xx〕90號(hào)）后，各鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)安委會(huì)成員單位立即召開相關(guān)會(huì)議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治和專項(xiàng)整治工作。二是再部署。6月25日全省環(huán)保電視電話會(huì)后，區(qū)委書記對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和汛期安全生產(chǎn)工作再次做了安排部署，要求各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)安委會(huì)成員單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，切實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，科學(xué)、有效處置。各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍要始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
（二）組織開展自查自改情況。一是各鎮(zhèn)（街道）及區(qū)級(jí)有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)安委辦的工作部署，在建材類礦山、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工和城市公用設(shè)施、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等領(lǐng)域深入開展了自查自改工作，對(duì)排查出的隱患，能立即整改的，要求立即整改，不能立即整改的，按照“五落實(shí)”要求限期整改。二是結(jié)合《關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防工作機(jī)制的實(shí)施意見》，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。6月份，837家企（事）業(yè)單位認(rèn)真開展自查自改，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患，錄入隱患670條，整改670條，整改率100%。
（三）嚴(yán)格安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法情況。堅(jiān)持將汛期安全生產(chǎn)工作與預(yù)防性執(zhí)法活動(dòng)相結(jié)合，依法嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。按照做好汛期安全生產(chǎn)工作要求，我區(qū)持續(xù)推進(jìn)建材企業(yè)原料礦山、建筑施工、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品與煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域檢查工作，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和重點(diǎn)（在建）水利工程大檢查。6月份以來(lái)，檢查了企業(yè)348家，查出各類安全隱患401處，現(xiàn)場(chǎng)整改隱患391處，正在整改10處。其中道路交通方面由區(qū)交通運(yùn)輸局牽頭，加強(qiáng)日常公路巡查檢查,保障公路暢通。出動(dòng)檢查人員60余人次，查出安全隱患15處，及時(shí)處置隱患15處，分公司等單位進(jìn)行了檢查共6次，14個(gè)鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）交管辦與市交警同志們一起對(duì)農(nóng)村道路開展動(dòng)態(tài)檢查，開展道路交通安全勸導(dǎo)200余次，大力整治了面包車、三輪車超員、非法載人等現(xiàn)象。水上交通方面由區(qū)航務(wù)（海事）處牽頭，對(duì)餐飲躉船、客渡船、貨船進(jìn)行日常安全檢查。出動(dòng)檢查人員80人次，出艇4艘/次，出車13輛/次，全面排查轄區(qū)水域內(nèi)?？康拇?，消除安全隱患。特種設(shè)備方面由區(qū)質(zhì)監(jiān)局牽頭，共巡查特種設(shè)備相關(guān)單位共48家，檢查設(shè)備139臺(tái)次，發(fā)出特種設(shè)備監(jiān)察指令書12份，消除安全隱患12處；特種設(shè)備立案3件行政處罰案件，3件正在辦理中。消防方面共檢查各類場(chǎng)所151家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為143處，督促整改火災(zāi)隱患143處，下發(fā)責(zé)令改正通知書94份，下發(fā)行政處罰決定書8份。對(duì)鑫銳投資有限公司實(shí)施臨時(shí)查封，責(zé)令“3停”2家（市力銘文化用品有限責(zé)任公司、綠源食品有限公司遠(yuǎn)達(dá)春天里分店），罰款人民幣132000元。人員密集場(chǎng)所方面由區(qū)商務(wù)局牽頭，重點(diǎn)針對(duì)共玉物流有限公司、佰鷺洲假日酒店、義烏小商品城、綠源超市（大觀樓店）、酒都飯店等10個(gè)人員密集場(chǎng)所及市場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查和復(fù)查，共計(jì)出動(dòng)檢查人員53人次，查出一般隱患22處，均已立即整改。施工方面由區(qū)住建局牽頭，檢查在建工地、中心城區(qū)房建項(xiàng)目7個(gè)；排查一般隱患79處，已整改70處，立案查處1起。工貿(mào)行業(yè)方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭，重點(diǎn)開展了粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)專項(xiàng)檢查。6月出動(dòng)檢查人員30人次，對(duì)特驅(qū)飼料、藍(lán)田玉有限公司、九林糧油公司等粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)藍(lán)田玉有限公司粉塵未及時(shí)清掃，當(dāng)場(chǎng)處罰999元，要求立即整改，現(xiàn)已整改完成。對(duì)市久順食品有限公司、順風(fēng)畜牧業(yè)有限公司2家涉氨制冷屠宰企業(yè)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)金土地有限公司、戎陳坊食品公司、串氏芽菜有限責(zé)任公司有限空間作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，并進(jìn)行了當(dāng)場(chǎng)處罰，要求立即整改，已整改完畢。危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭，出動(dòng)檢查人員40人次，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品持續(xù)嚴(yán)查重罰，對(duì)海翔化工、李莊加油站等進(jìn)行執(zhí)法檢查，對(duì)李莊加油站當(dāng)場(chǎng)處罰600元、峪華加油站當(dāng)場(chǎng)處罰800元、明威鎮(zhèn)金坪財(cái)煙花爆竹零售店當(dāng)場(chǎng)處罰600元，恒瑞公司非法儲(chǔ)存甲醇沒收處置53826元。汛期安全方面，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)開展了拉網(wǎng)式排查，主要針對(duì)防災(zāi)措施落實(shí)情況檢查，查驗(yàn)是否做到定人、定點(diǎn)、定時(shí)巡查和監(jiān)測(cè)，是否做到兩卡發(fā)放張貼到位、警示標(biāo)識(shí)醒目、隱患區(qū)域示意圖及撤離路線清晰、人員疏散演練是否落實(shí)、監(jiān)測(cè)人員是否在位且通訊保持暢通、監(jiān)測(cè)記錄是否完整等。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分隱患點(diǎn)防災(zāi)措施落實(shí)不到位，已督促整改。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)水利工程、在建水利工程、病險(xiǎn)水庫(kù)、農(nóng)村小水電、防汛安全、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查整治。共檢查在建各類水利工程5處、水庫(kù)大壩（特別是病險(xiǎn)水庫(kù)）53處、重點(diǎn)山坪塘12處、重點(diǎn)石河堰2處、重要渠堰2處、農(nóng)村小水電1處、城鎮(zhèn)（農(nóng)村）供水工程16處。排查出一般安全隱患17處，均已整改完畢。
6月份我區(qū)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
（四）重大隱患整改情況。到目前為止共8個(gè)市級(jí)掛牌隱患（其中5月份新增3個(gè)市級(jí)掛牌隱患）：李莊支線0k+300米處路基下沉隱患安全隱患、思坡鎮(zhèn)犍宜路及金城橋側(cè)塌方隱患、宋家鎮(zhèn)中心小學(xué)校石筍校區(qū)教學(xué)樓單通道安全隱患3項(xiàng)掛牌隱患工程均已完工。牟坪鎮(zhèn)老馬坨橋安全隱患、鹽李路高邊坡危巖塌方安全隱患、市蜀益建筑工程有限責(zé)任公司位于建設(shè)路16號(hào)、xx號(hào)的1#、2#職工宿舍樓隱患安全隱患，目前正在整改中。
我區(qū)將進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念，時(shí)刻繃緊防范安全風(fēng)險(xiǎn)這根弦。結(jié)合工作實(shí)際，完善并細(xì)化工作方案，明確責(zé)任措施，切實(shí)開展專項(xiàng)檢查，抓好隱患排查治理，堅(jiān)決維護(hù)全區(qū)汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇九
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號(hào)令，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會(huì)做年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、安全生產(chǎn)完成情況：
1、實(shí)際完成發(fā)電量：20xx萬(wàn)千瓦時(shí)、購(gòu)電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)供電量16095萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合損失率13。22%。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實(shí)施情況：
（1）計(jì)劃35千伏123萬(wàn)元；10千伏及以下283萬(wàn)元；調(diào)度自動(dòng)化150萬(wàn)元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬(wàn)元；電力營(yíng)銷系統(tǒng)40萬(wàn)元。計(jì)劃631萬(wàn)元，已完成433萬(wàn)元，完成率為69%。
（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計(jì)劃285萬(wàn)元，完成了兩個(gè)所（魯班、茅壩）的驗(yàn)收。
（3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財(cái)397號(hào)文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計(jì)劃投資1940、9萬(wàn)元，決算批復(fù)1937、37萬(wàn)元，節(jié)余3、53萬(wàn)元，固定資本形成率100%。
3、“兩措”完成情況：“兩措”項(xiàng)目共17項(xiàng)，已完成14項(xiàng)，項(xiàng)目完成率82%?！皟纱搿庇?jì)劃資金274萬(wàn)元，實(shí)際完成242。816萬(wàn)元，完成率88。6%萬(wàn)元。
4、隱患消缺情況：共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項(xiàng)，已消缺198項(xiàng)，消缺率88。78%。
二、我公司以來(lái)的安全事故統(tǒng)計(jì)情況
我公司沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個(gè)百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計(jì)燒壞變壓器30余臺(tái)；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時(shí)；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬(wàn)元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。
三、安全生產(chǎn)工作情況：
1、開展安全性評(píng)價(jià)工作
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評(píng)價(jià)工作，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對(duì)我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
根據(jù)遵義供電局查評(píng)提出的問(wèn)題以及《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評(píng)價(jià)工作按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照評(píng)估結(jié)論制定并落實(shí)整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評(píng)價(jià)工作整改方案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”，確保全員認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識(shí)考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對(duì)性地對(duì)基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
4、開展“安全生產(chǎn)月”工作
6月，參加仁懷市政府在解放廣場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場(chǎng)為群眾提供咨詢服務(wù)，并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識(shí)、發(fā)放資料，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)；配合仁懷市舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實(shí)施了獎(jiǎng)懲考核，并根據(jù)組織、成績(jī)對(duì)各單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的管理
今年，我公司加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊(duì)干警共同開展了一期電力安全與消防知識(shí)培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
7、做好電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作
我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了計(jì)劃的春、秋兩季大檢查，防雷測(cè)試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對(duì)嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時(shí)消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
四、做好日常安全工作
公司還做了以下日常安全工作：
4、每月對(duì)兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核對(duì)合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
5、每月向遵義供電局上報(bào)安全生產(chǎn)情況，核對(duì)公司安全天數(shù)；
6、做好事故的調(diào)查、分析、上報(bào)、處理工作。
五、存在問(wèn)題
1、安全管理方面存在有：
（1）有個(gè)別部門因?yàn)閭€(gè)人業(yè)績(jī)、單位考核等原因而隱瞞事故不報(bào)；
（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
（8）“兩措”計(jì)劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100%；
（9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號(hào)未完善；
（10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲不很分明；
（11）個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)安裝和認(rèn)真驗(yàn)收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問(wèn)題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對(duì)地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30_40%未改造，存在的主要問(wèn)題是：木電桿、破股線、接頭多、對(duì)地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會(huì)造成倒桿和斷線事故。
六、年工作思路
認(rèn)真落實(shí)貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局工作會(huì)議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。
1、進(jìn)一步加大安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評(píng)價(jià)工作整改方案》，按照問(wèn)題的危險(xiǎn)程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時(shí)、防控有效。力求達(dá)到評(píng)價(jià)有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)電站、變電所供電所、電力實(shí)業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對(duì)于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭(zhēng)取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問(wèn)題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對(duì)于兩站、變電所和庫(kù)房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實(shí)資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)公司“兩措計(jì)劃”（安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃）。各單位、部門要根據(jù)計(jì)劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實(shí)資金、材料、人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到立項(xiàng)、審計(jì)監(jiān)督、施工、驗(yàn)收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇十
剛剛過(guò)去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來(lái)，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級(jí)安全管理要求，結(jié)合我電廠實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，切實(shí)增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的`每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì)，施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無(wú)票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場(chǎng)，都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場(chǎng)、盯一線。為強(qiáng)化考核，兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過(guò)程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)和管控，進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)效性，確?，F(xiàn)場(chǎng)真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓(xùn)，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來(lái)，利用大會(huì)、小會(huì)和安全學(xué)習(xí)日，由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，開展安全教育和培訓(xùn)，對(duì)安規(guī)進(jìn)行了年度考試，通過(guò)培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識(shí)水平。
6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對(duì)工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開展安全教育和培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。
7、加強(qiáng)安全施工工器具管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對(duì)破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬(wàn)元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴(yán)格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個(gè)老同志內(nèi)退，上級(jí)電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識(shí)，造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工，仍然完成了136個(gè)臺(tái)區(qū)總產(chǎn)值4000萬(wàn)元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過(guò)大會(huì)、小會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，同志們忘我勞動(dòng)，放棄星期假日，起五更，冒嚴(yán)寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來(lái)，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績(jī)，這主要得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績(jī)的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會(huì)，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！
十分艱巨，對(duì)電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬(wàn)的任務(wù)正在實(shí)施， 以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20xx年的項(xiàng)目還未下達(dá)，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
"防患于未然"，而不是充當(dāng)"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長(zhǎng)效防御機(jī)制，做到"物防、技防"相結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。
通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，將存在的問(wèn)題及時(shí)消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個(gè)人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，聽見美妙的樂(lè)曲竟是如此的悅耳我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產(chǎn)之漿 托企業(yè)生命之舟。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇一
1、迅速安排部署?？h安委會(huì)20xx年第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議之后，我局立即召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，制定印發(fā)了《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)方案》，對(duì)工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)安排部署。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次集中規(guī)范月活動(dòng)取得實(shí)效，成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、開展集中整治。我局抽調(diào)工作人員，組成4個(gè)工作組，嚴(yán)格按照集中排查整治重點(diǎn)內(nèi)容要求，對(duì)工信領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)地集中排查整治。共檢查出安全隱患59條、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改13條，一時(shí)難以整改的46條,結(jié)合企業(yè)實(shí)際，合理確定整改時(shí)限，責(zé)令限期整改。同時(shí)要求企業(yè)采取措施、確保整改期間的生產(chǎn)安全。
4、抓好資料歸檔整理。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委會(huì)印發(fā)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》（安委辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)）、市工信委《關(guān)于印發(fā)市工信系統(tǒng)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》(工信發(fā)〔20xx〕107號(hào))要求，制定了縣工信系統(tǒng)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案。按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單，抓緊做好本部門安全生產(chǎn)資料歸檔整理，確保各類資料齊全。同時(shí)要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》，全面進(jìn)行自查自糾，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是資料收集裝訂還不規(guī)范。安全生產(chǎn)資料未嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查“八大類”進(jìn)行分類整理歸檔，還存在資料收集不全面、臺(tái)賬和影像資料等缺項(xiàng)漏項(xiàng)的問(wèn)題。二是隱患問(wèn)題整改還不到位。隱患問(wèn)題主要集中在規(guī)劃設(shè)計(jì)、安全設(shè)施配套及運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等方面，目前尚未整改到位。三是主體責(zé)任落實(shí)方面還不到位。部分企業(yè)還心存僥幸，主體責(zé)任落實(shí)還不到位，在安全生產(chǎn)方面舍不得投入，該建的安全設(shè)施不建，建成的不按要求運(yùn)行。一些從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生。
一要抓好隱患問(wèn)題整改。針對(duì)排查出的隱患問(wèn)題，按照“六個(gè)所有、六個(gè)都要”要求，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位切實(shí)抓好隱患問(wèn)題整改，全面落實(shí)隱患排查、登記、整改、復(fù)查驗(yàn)收和銷號(hào)全過(guò)程、閉環(huán)式、留痕式管理制度，確保各類隱患全部整改到位。對(duì)未按要求整改到位的，將按照有關(guān)法律法規(guī)依法關(guān)停。
二要抓好資料歸檔整理。按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)資料整理歸檔，確保各類資料齊全。做到每個(gè)方案要有印證材料、每個(gè)活動(dòng)要有檢查記錄、每個(gè)類別要有目錄清單。同時(shí)督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照《安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》，全面進(jìn)行自查自糾，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三要抓好安全責(zé)任落實(shí)。要在整理軟件資料的同時(shí)，全力抓好重點(diǎn)企業(yè)安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，實(shí)行網(wǎng)格化管理、痕跡化管理、臺(tái)賬式管理，真正將責(zé)任落到實(shí)處，切實(shí)履行好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。并督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇二
生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造xxxx身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核。
并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作。
也取得了一定的成績(jī)。
但是也還存在較多的問(wèn)題。
主要有以下五個(gè)方面的不足：
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂。
主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊。
產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。
操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
強(qiáng)化處罰措施。
具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘。
普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫。
加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈。
致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。
遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。
缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物。
節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃。
對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率。
協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。
繼而進(jìn)行系列的檢查督促。
建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施。
不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
公司自20xx年以來(lái)。
新購(gòu)設(shè)備較多。
特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面。
采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利。
而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具。
不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患。
造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故。
設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱。
對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位。
大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成。
有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作。
這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員。
對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)。
健全維修部門。
按排直接責(zé)任人。
進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成。
正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法）。
及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題。
采取相應(yīng)的措施。
對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)。
使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟。
趨向正規(guī)。
由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核。
出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練。
至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷。
造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理。
換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)。
造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。
鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。
應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始。
對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門。
遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度。
對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面。
對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作。
實(shí)行責(zé)任制。
要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程。
熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰。
對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交xxx時(shí)。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇三
我局堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái)，結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時(shí)調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)王志剛為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中，我局切實(shí)加大力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設(shè)備和裝備，各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費(fèi)，安全工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。
今年以來(lái)，我局結(jié)合城管工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場(chǎng)安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督，繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測(cè)和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實(shí)行大壩安全狀況每周報(bào)告制度，確保了大壩安全。
二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度，定期開展巡檢，并做好了檢測(cè)記錄。及時(shí)開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生；及時(shí)開展市管化糞池清掏，加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測(cè)，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對(duì)全市所有配電箱（房）內(nèi)進(jìn)行了密封緊固，對(duì)存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)瀘市安辦〔20xx〕32號(hào)和瀘市防汛指〔20xx〕4號(hào)文件要求，切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》，明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)隊(duì)員172名，搶險(xiǎn)車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班，實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各直屬單位每月自查，局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施，整改資金落實(shí)。一是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過(guò)小，且樹木生長(zhǎng)茂盛遮蔽路燈，嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問(wèn)題，我局路燈處會(huì)同市住建局，對(duì)影響照明設(shè)施的行道樹逐一進(jìn)行了修剪，對(duì)過(guò)密的行道樹進(jìn)行了移植。二是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問(wèn)題，我局會(huì)同市建管中心，邀請(qǐng)橋梁設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)橋梁進(jìn)行勘測(cè)，并及時(shí)市人民政府反映，爭(zhēng)取到市財(cái)政橋梁檢測(cè)資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測(cè)公司，正式檢測(cè)報(bào)告出臺(tái)后，我局將根據(jù)報(bào)告要求迅速落實(shí)整改措施。三是對(duì)沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測(cè)、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問(wèn)題，由于治理工作涉及市國(guó)資委、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí)，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過(guò)“以會(huì)代訓(xùn)”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識(shí)。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日，局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)宣傳傳單和安全手冊(cè)，接受市民咨詢。為保障整個(gè)咨詢活動(dòng)順利開展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點(diǎn)的擺攤設(shè)點(diǎn)情況，并對(duì)升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理，為活動(dòng)創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過(guò)設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動(dòng)。通過(guò)形式多樣技能比拼，提高了職工對(duì)安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過(guò)辦安全知識(shí)宣傳欄、黑板報(bào)、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，共培訓(xùn)全局職工300余人次。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，局機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度，設(shè)立24小時(shí)值班電話“xx”，實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問(wèn)題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，組建了300人的應(yīng)急處置隊(duì)伍，7個(gè)局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊(duì)，確保在排查治理各種隱患時(shí)，第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
2021年，我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作，全面普及安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇四
大家好！我20xx年10月加入我們味美公司團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn)；建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理；組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定；本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。
一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面
（認(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口）
1、生產(chǎn)方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計(jì)劃（20xx年年初計(jì)劃年完成450噸）的95.4%。
2.準(zhǔn)時(shí)交貨率。
不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。
3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，國(guó)家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%，20xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。
二、主要工作
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，力求保障產(chǎn)量的完成。
計(jì)劃；自動(dòng)化設(shè)備投入計(jì)劃；設(shè)備設(shè)施檢修、技改計(jì)劃；銷售淡季庫(kù)存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無(wú)效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的備貨。10月份通過(guò)合理的計(jì)劃庫(kù)存，將未來(lái)幾個(gè)月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購(gòu)進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場(chǎng)情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫(kù)存壓力。
2、組織安全生產(chǎn)
1）現(xiàn)場(chǎng)管理
工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20xx年，生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手，塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)推行5s管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；提高準(zhǔn)時(shí)交貨率；減少故障，保障品質(zhì)；加強(qiáng)安全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本；縮短作業(yè)周期，保證交期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
2）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
20xx年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)（提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序）2份管理標(biāo)準(zhǔn)（員工崗位技能考核辦法、車間員工績(jī)效考核細(xì)則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書），使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
3）提高設(shè)備及人員綜合利用率
在生產(chǎn)過(guò)程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過(guò)逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。
提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改。
4）設(shè)備維護(hù)控制方面
為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動(dòng)化設(shè)備。20xx年，我組織對(duì)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維修項(xiàng)目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。
5）新設(shè)備引進(jìn)
為了提高生產(chǎn)效率，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，5月份，投入使用1套自動(dòng)灌裝設(shè)備；自動(dòng)化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。
同時(shí)公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線（感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線）為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。
3、安全管理
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有公司個(gè)部門配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，堅(jiān)持 "學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
1）總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任
在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。
2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過(guò)一年的不懈努力，20xx年全年安全事故為零。
4、數(shù)字化管理
加快精細(xì)化管理進(jìn)程，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控，針對(duì)原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對(duì)成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。 實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個(gè)人。形成人人參與，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。
定期開展全面或?qū)ｎ}工藝、成本、設(shè)備分析會(huì)，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì)采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長(zhǎng)作為一線的成本核算員，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。
實(shí)施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下 ，生產(chǎn)周期相較20xx年用時(shí)更短，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降。
配合采購(gòu)部提高物料的及時(shí)配套率，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購(gòu)率。通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因?yàn)樵虾洼o料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。
5、幫助員工成長(zhǎng)方面
1）培訓(xùn)
為了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)車間一線員工；從理論知識(shí)、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn)，每天晨會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，通過(guò)講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，相互交流，研究和學(xué)習(xí)改進(jìn)業(yè)務(wù)技能；及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。共計(jì)集中培訓(xùn)39次，受訓(xùn)人員達(dá)到 720人次，使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責(zé)的能力，改善了工作績(jī)效。
2）激勵(lì)
于不敗之地。20xx年，同人力資源部密切合作，針對(duì)不同工作崗位制定相應(yīng)的績(jī)效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項(xiàng)目，實(shí)行績(jī)效工資。同時(shí)設(shè)立安全獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評(píng)細(xì)則，對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。營(yíng)造了積極向上，銳意進(jìn)取的工作氛圍，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了工作動(dòng)力和責(zé)任感，努力投入工作，使各項(xiàng)工作績(jī)效得到提高。
3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年，針對(duì)生產(chǎn)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，通過(guò)一定的規(guī)章制度、舉行競(jìng)爭(zhēng)上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊(duì)伍，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)
不足：1.隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，2.在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng)，3.不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣，人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正。
改進(jìn)：20xx年工作將從以下幾個(gè)方面去努力：
1.在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應(yīng)的措施，保證在20xx年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零（已經(jīng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分，每個(gè)區(qū)域有責(zé)任負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)區(qū)域的安全等級(jí)進(jìn)行劃分，準(zhǔn)備與公司商量對(duì)每個(gè)等級(jí)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施，區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)范的人員進(jìn)行教育處罰）
2.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己最大的貢獻(xiàn)和努力。
3. 強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
4.團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇五
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作既帶有基礎(chǔ)性、重要性，又帶有緊迫性，還帶有長(zhǎng)期性和全局性，意義重大，安全生產(chǎn)工作意義。
20xx年國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)[20xx]2號(hào)）指出：“開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。制定和頒布重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，在全國(guó)所有工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”。去年《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）第7條指出：“全面開展安全達(dá)標(biāo)。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要依法予以關(guān)閉”。今年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕11號(hào)）第六點(diǎn)指出，有序推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)。在工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸企業(yè)廣泛開展以“企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，著力推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作意義》。組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開，并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、擔(dān)保業(yè)等主管部門通報(bào)，作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。各有關(guān)部門要加快制定完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分類指導(dǎo)，分步實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在企業(yè)對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面，制定具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)的安全素質(zhì)，最終能夠達(dá)到強(qiáng)化源頭管理的目的。
。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將安全生產(chǎn)責(zé)任從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人開始，逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位，強(qiáng)調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
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開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是夯實(shí)基儲(chǔ)狠抓落實(shí)的治本之策，是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。
。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇六
什么是安全？安全就是企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故等，企業(yè)財(cái)產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不受損壞。比如企業(yè)員工在生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、車輛在行駛過(guò)程中的安全等等；在生產(chǎn)中通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控等活動(dòng)消除在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的不安定和危險(xiǎn)的因素，避免事故發(fā)生，保證企業(yè)在良好的生產(chǎn)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)是什么？狹義的安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中防止事故的發(fā)生，使在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中保證企業(yè)員工的安全和健康、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。廣義的安全生產(chǎn)就是包含整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)、生活各個(gè)環(huán)節(jié)與方面的安全，為實(shí)現(xiàn)安全、和諧的目的，在社會(huì)生產(chǎn)、交換、流通和消費(fèi)活動(dòng)過(guò)程中采取的各種措施、辦法開展的一系列安全活動(dòng)。
安全生產(chǎn)管理指從事經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)管理部門，以及企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行的具體的安全管理的活動(dòng)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)管理。它包括國(guó)家安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和企業(yè)的自主安全生
產(chǎn)管理。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要是立法、執(zhí)法和監(jiān)督檢查等管理，企業(yè)根據(jù)國(guó)家的法規(guī)和政策，對(duì)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)進(jìn)行具體的直接管理。
2、安全技術(shù)。它包括機(jī)械（起重與運(yùn)輸機(jī)械）安全技術(shù)，電氣安全技術(shù)，消防安全技術(shù)，化工安全技術(shù)，鍋、壓、管、特安全技術(shù)，礦山安全技術(shù)，建筑安全技術(shù)，冶金安全機(jī)會(huì)速等科學(xué)技術(shù)。
3、勞動(dòng)衛(wèi)生。主要是防止職業(yè)病、職業(yè)中毒和物理傷害，確保勞動(dòng)者的身心健康。
在我們實(shí)際工作中，安全生產(chǎn)的內(nèi)容既包含勞動(dòng)保護(hù)（保護(hù)人）的內(nèi)容，又包括財(cái)產(chǎn)安全（保護(hù)物）的內(nèi)容。在保護(hù)人和保護(hù)物兩個(gè)方面，由于保護(hù)人是主要的，因此，勞動(dòng)保護(hù)是安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容。勞動(dòng)保護(hù)包括勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、工作時(shí)間和休息休假管理、女職工和未成年工特殊保護(hù)方面的內(nèi)容。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5來(lái)自關(guān)系。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
三、結(jié)論:
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇八
（一）組織部署情況。一是安排部署。印發(fā)了《市區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治的通知》、《市區(qū)持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（區(qū)安委辦發(fā)〔20xx〕90號(hào)）后，各鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)安委會(huì)成員單位立即召開相關(guān)會(huì)議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治和專項(xiàng)整治工作。二是再部署。6月25日全省環(huán)保電視電話會(huì)后，區(qū)委書記對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和汛期安全生產(chǎn)工作再次做了安排部署，要求各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)安委會(huì)成員單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，切實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，科學(xué)、有效處置。各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍要始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
（二）組織開展自查自改情況。一是各鎮(zhèn)（街道）及區(qū)級(jí)有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)安委辦的工作部署，在建材類礦山、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工和城市公用設(shè)施、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等領(lǐng)域深入開展了自查自改工作，對(duì)排查出的隱患，能立即整改的，要求立即整改，不能立即整改的，按照“五落實(shí)”要求限期整改。二是結(jié)合《關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防工作機(jī)制的實(shí)施意見》，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。6月份，837家企（事）業(yè)單位認(rèn)真開展自查自改，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患，錄入隱患670條，整改670條，整改率100%。
（三）嚴(yán)格安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法情況。堅(jiān)持將汛期安全生產(chǎn)工作與預(yù)防性執(zhí)法活動(dòng)相結(jié)合，依法嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。按照做好汛期安全生產(chǎn)工作要求，我區(qū)持續(xù)推進(jìn)建材企業(yè)原料礦山、建筑施工、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品與煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域檢查工作，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和重點(diǎn)（在建）水利工程大檢查。6月份以來(lái)，檢查了企業(yè)348家，查出各類安全隱患401處，現(xiàn)場(chǎng)整改隱患391處，正在整改10處。其中道路交通方面由區(qū)交通運(yùn)輸局牽頭，加強(qiáng)日常公路巡查檢查,保障公路暢通。出動(dòng)檢查人員60余人次，查出安全隱患15處，及時(shí)處置隱患15處，分公司等單位進(jìn)行了檢查共6次，14個(gè)鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）交管辦與市交警同志們一起對(duì)農(nóng)村道路開展動(dòng)態(tài)檢查，開展道路交通安全勸導(dǎo)200余次，大力整治了面包車、三輪車超員、非法載人等現(xiàn)象。水上交通方面由區(qū)航務(wù)（海事）處牽頭，對(duì)餐飲躉船、客渡船、貨船進(jìn)行日常安全檢查。出動(dòng)檢查人員80人次，出艇4艘/次，出車13輛/次，全面排查轄區(qū)水域內(nèi)?？康拇?，消除安全隱患。特種設(shè)備方面由區(qū)質(zhì)監(jiān)局牽頭，共巡查特種設(shè)備相關(guān)單位共48家，檢查設(shè)備139臺(tái)次，發(fā)出特種設(shè)備監(jiān)察指令書12份，消除安全隱患12處；特種設(shè)備立案3件行政處罰案件，3件正在辦理中。消防方面共檢查各類場(chǎng)所151家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為143處，督促整改火災(zāi)隱患143處，下發(fā)責(zé)令改正通知書94份，下發(fā)行政處罰決定書8份。對(duì)鑫銳投資有限公司實(shí)施臨時(shí)查封，責(zé)令“3停”2家（市力銘文化用品有限責(zé)任公司、綠源食品有限公司遠(yuǎn)達(dá)春天里分店），罰款人民幣132000元。人員密集場(chǎng)所方面由區(qū)商務(wù)局牽頭，重點(diǎn)針對(duì)共玉物流有限公司、佰鷺洲假日酒店、義烏小商品城、綠源超市（大觀樓店）、酒都飯店等10個(gè)人員密集場(chǎng)所及市場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查和復(fù)查，共計(jì)出動(dòng)檢查人員53人次，查出一般隱患22處，均已立即整改。施工方面由區(qū)住建局牽頭，檢查在建工地、中心城區(qū)房建項(xiàng)目7個(gè)；排查一般隱患79處，已整改70處，立案查處1起。工貿(mào)行業(yè)方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭，重點(diǎn)開展了粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)專項(xiàng)檢查。6月出動(dòng)檢查人員30人次，對(duì)特驅(qū)飼料、藍(lán)田玉有限公司、九林糧油公司等粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)藍(lán)田玉有限公司粉塵未及時(shí)清掃，當(dāng)場(chǎng)處罰999元，要求立即整改，現(xiàn)已整改完成。對(duì)市久順食品有限公司、順風(fēng)畜牧業(yè)有限公司2家涉氨制冷屠宰企業(yè)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)金土地有限公司、戎陳坊食品公司、串氏芽菜有限責(zé)任公司有限空間作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，并進(jìn)行了當(dāng)場(chǎng)處罰，要求立即整改，已整改完畢。危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭，出動(dòng)檢查人員40人次，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品持續(xù)嚴(yán)查重罰，對(duì)海翔化工、李莊加油站等進(jìn)行執(zhí)法檢查，對(duì)李莊加油站當(dāng)場(chǎng)處罰600元、峪華加油站當(dāng)場(chǎng)處罰800元、明威鎮(zhèn)金坪財(cái)煙花爆竹零售店當(dāng)場(chǎng)處罰600元，恒瑞公司非法儲(chǔ)存甲醇沒收處置53826元。汛期安全方面，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)開展了拉網(wǎng)式排查，主要針對(duì)防災(zāi)措施落實(shí)情況檢查，查驗(yàn)是否做到定人、定點(diǎn)、定時(shí)巡查和監(jiān)測(cè)，是否做到兩卡發(fā)放張貼到位、警示標(biāo)識(shí)醒目、隱患區(qū)域示意圖及撤離路線清晰、人員疏散演練是否落實(shí)、監(jiān)測(cè)人員是否在位且通訊保持暢通、監(jiān)測(cè)記錄是否完整等。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分隱患點(diǎn)防災(zāi)措施落實(shí)不到位，已督促整改。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)水利工程、在建水利工程、病險(xiǎn)水庫(kù)、農(nóng)村小水電、防汛安全、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查整治。共檢查在建各類水利工程5處、水庫(kù)大壩（特別是病險(xiǎn)水庫(kù)）53處、重點(diǎn)山坪塘12處、重點(diǎn)石河堰2處、重要渠堰2處、農(nóng)村小水電1處、城鎮(zhèn)（農(nóng)村）供水工程16處。排查出一般安全隱患17處，均已整改完畢。
6月份我區(qū)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
（四）重大隱患整改情況。到目前為止共8個(gè)市級(jí)掛牌隱患（其中5月份新增3個(gè)市級(jí)掛牌隱患）：李莊支線0k+300米處路基下沉隱患安全隱患、思坡鎮(zhèn)犍宜路及金城橋側(cè)塌方隱患、宋家鎮(zhèn)中心小學(xué)校石筍校區(qū)教學(xué)樓單通道安全隱患3項(xiàng)掛牌隱患工程均已完工。牟坪鎮(zhèn)老馬坨橋安全隱患、鹽李路高邊坡危巖塌方安全隱患、市蜀益建筑工程有限責(zé)任公司位于建設(shè)路16號(hào)、xx號(hào)的1#、2#職工宿舍樓隱患安全隱患，目前正在整改中。
我區(qū)將進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念，時(shí)刻繃緊防范安全風(fēng)險(xiǎn)這根弦。結(jié)合工作實(shí)際，完善并細(xì)化工作方案，明確責(zé)任措施，切實(shí)開展專項(xiàng)檢查，抓好隱患排查治理，堅(jiān)決維護(hù)全區(qū)汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇九
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號(hào)令，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會(huì)做年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、安全生產(chǎn)完成情況：
1、實(shí)際完成發(fā)電量：20xx萬(wàn)千瓦時(shí)、購(gòu)電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)供電量16095萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合損失率13。22%。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實(shí)施情況：
（1）計(jì)劃35千伏123萬(wàn)元；10千伏及以下283萬(wàn)元；調(diào)度自動(dòng)化150萬(wàn)元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬(wàn)元；電力營(yíng)銷系統(tǒng)40萬(wàn)元。計(jì)劃631萬(wàn)元，已完成433萬(wàn)元，完成率為69%。
（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計(jì)劃285萬(wàn)元，完成了兩個(gè)所（魯班、茅壩）的驗(yàn)收。
（3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財(cái)397號(hào)文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計(jì)劃投資1940、9萬(wàn)元，決算批復(fù)1937、37萬(wàn)元，節(jié)余3、53萬(wàn)元，固定資本形成率100%。
3、“兩措”完成情況：“兩措”項(xiàng)目共17項(xiàng)，已完成14項(xiàng)，項(xiàng)目完成率82%?！皟纱搿庇?jì)劃資金274萬(wàn)元，實(shí)際完成242。816萬(wàn)元，完成率88。6%萬(wàn)元。
4、隱患消缺情況：共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項(xiàng)，已消缺198項(xiàng)，消缺率88。78%。
二、我公司以來(lái)的安全事故統(tǒng)計(jì)情況
我公司沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個(gè)百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計(jì)燒壞變壓器30余臺(tái)；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時(shí)；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬(wàn)元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。
三、安全生產(chǎn)工作情況：
1、開展安全性評(píng)價(jià)工作
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評(píng)價(jià)工作，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對(duì)我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
根據(jù)遵義供電局查評(píng)提出的問(wèn)題以及《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評(píng)價(jià)工作按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照評(píng)估結(jié)論制定并落實(shí)整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評(píng)價(jià)工作整改方案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”，確保全員認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識(shí)考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對(duì)性地對(duì)基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
4、開展“安全生產(chǎn)月”工作
6月，參加仁懷市政府在解放廣場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場(chǎng)為群眾提供咨詢服務(wù)，并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識(shí)、發(fā)放資料，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)；配合仁懷市舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實(shí)施了獎(jiǎng)懲考核，并根據(jù)組織、成績(jī)對(duì)各單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的管理
今年，我公司加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊(duì)干警共同開展了一期電力安全與消防知識(shí)培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
7、做好電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作
我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了計(jì)劃的春、秋兩季大檢查，防雷測(cè)試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對(duì)嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時(shí)消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
四、做好日常安全工作
公司還做了以下日常安全工作：
4、每月對(duì)兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核對(duì)合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
5、每月向遵義供電局上報(bào)安全生產(chǎn)情況，核對(duì)公司安全天數(shù)；
6、做好事故的調(diào)查、分析、上報(bào)、處理工作。
五、存在問(wèn)題
1、安全管理方面存在有：
（1）有個(gè)別部門因?yàn)閭€(gè)人業(yè)績(jī)、單位考核等原因而隱瞞事故不報(bào)；
（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
（8）“兩措”計(jì)劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100%；
（9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號(hào)未完善；
（10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲不很分明；
（11）個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)安裝和認(rèn)真驗(yàn)收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問(wèn)題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對(duì)地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30_40%未改造，存在的主要問(wèn)題是：木電桿、破股線、接頭多、對(duì)地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會(huì)造成倒桿和斷線事故。
六、年工作思路
認(rèn)真落實(shí)貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局工作會(huì)議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。
1、進(jìn)一步加大安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評(píng)價(jià)工作整改方案》，按照問(wèn)題的危險(xiǎn)程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時(shí)、防控有效。力求達(dá)到評(píng)價(jià)有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)電站、變電所供電所、電力實(shí)業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對(duì)于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭(zhēng)取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問(wèn)題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對(duì)于兩站、變電所和庫(kù)房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實(shí)資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)公司“兩措計(jì)劃”（安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃）。各單位、部門要根據(jù)計(jì)劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實(shí)資金、材料、人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到立項(xiàng)、審計(jì)監(jiān)督、施工、驗(yàn)收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。
生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)篇十
剛剛過(guò)去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來(lái)，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級(jí)安全管理要求，結(jié)合我電廠實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，切實(shí)增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的`每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì)，施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無(wú)票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場(chǎng)，都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場(chǎng)、盯一線。為強(qiáng)化考核，兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過(guò)程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)和管控，進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)效性，確?，F(xiàn)場(chǎng)真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓(xùn)，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來(lái)，利用大會(huì)、小會(huì)和安全學(xué)習(xí)日，由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，開展安全教育和培訓(xùn)，對(duì)安規(guī)進(jìn)行了年度考試，通過(guò)培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識(shí)水平。
6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對(duì)工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開展安全教育和培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。
7、加強(qiáng)安全施工工器具管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對(duì)破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬(wàn)元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴(yán)格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個(gè)老同志內(nèi)退，上級(jí)電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識(shí)，造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工，仍然完成了136個(gè)臺(tái)區(qū)總產(chǎn)值4000萬(wàn)元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過(guò)大會(huì)、小會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，同志們忘我勞動(dòng)，放棄星期假日，起五更，冒嚴(yán)寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來(lái)，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績(jī)，這主要得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績(jī)的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會(huì)，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！
十分艱巨，對(duì)電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬(wàn)的任務(wù)正在實(shí)施， 以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20xx年的項(xiàng)目還未下達(dá)，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
"防患于未然"，而不是充當(dāng)"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長(zhǎng)效防御機(jī)制，做到"物防、技防"相結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。
通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，將存在的問(wèn)題及時(shí)消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個(gè)人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，聽見美妙的樂(lè)曲竟是如此的悅耳我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產(chǎn)之漿 托企業(yè)生命之舟。