隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇一
機(jī)關(guān)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、黨政辦、計(jì)生辦四大辦公室，各設(shè)正副職一名。
事業(yè)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)文化信息服務(wù)站和計(jì)劃生育服務(wù)所，各設(shè)正副職一名。
1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點(diǎn)內(nèi)容、具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識逐步增強(qiáng)。
2、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準(zhǔn)等問題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。
5、以機(jī)制創(chuàng)新為動力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，按照與時俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
20××年我鎮(zhèn)無干部任免。
一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善；
二是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個方面：
一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識。
二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇二
高三最后一學(xué)期的工作順利結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科老師的大力支持下取得了較滿意的`成績。認(rèn)真、高效抓好復(fù)習(xí)工作，做好思想政治工作，以保障復(fù)習(xí)的順利進(jìn)行是重點(diǎn)。
全班共有56人，其中8人是補(bǔ)習(xí)生。同學(xué)們的成績較弱，畢業(yè)的壓力越來越大，這些都給管理好這個班級帶來了較大的難度。
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每次模擬考后，讓學(xué)生分析自己的考試情況，看到自己的長處，樹立信心，找出自己存在的問題，知識掌握的情況，系統(tǒng)性，靈活性如何，能力怎樣，應(yīng)試心理的把握情況等方面，克服盲目性。對上述情況找每個同學(xué)談話了解，談話間，以鼓勵為主，提出希望，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)心，倍增信心。
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在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當(dāng)作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。
。高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高，每次活動我都親臨現(xiàn)場與學(xué)生一起。
。首先是要學(xué)生注重細(xì)節(jié)，包括做好筆記、整理卷子、收拾書桌等。其次是要學(xué)生按規(guī)律做事，學(xué)會控制自己的時間。再次是要學(xué)生具備專注做事的能力，學(xué)生大多是能專注地玩，不能專注地學(xué)，這樣是不可能學(xué)好的。再次是培養(yǎng)學(xué)生定期或不定期總結(jié)的習(xí)慣，以便進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時改掉缺點(diǎn)，這樣才能進(jìn)步。另外，還要培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主要是認(rèn)真值日，管理好自己周圍的環(huán)境衛(wèi)生，因?yàn)檎麧嵉慕淌夷芙o人輕松愉快的感覺。最后，還要管住個別學(xué)生的言行舉止，及時提醒，及時引導(dǎo)，盡到老師應(yīng)盡的義務(wù)。
總結(jié)一學(xué)期的工作，有收獲，有喜悅，也有教訓(xùn)，有不足。最大的體會是：只要肯花精力、花時間，多學(xué)習(xí)，多摸索，工作就能會有成績。最大的不足是對學(xué)生的錯誤處罰不力，致使有些錯誤不能得到很好的糾正，如班上少數(shù)學(xué)生一直經(jīng)常出現(xiàn)遲到、缺席現(xiàn)象，而我的工作卻一直停留在口頭批評上，使之造成了不良影響。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇三
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化監(jiān)督
干部選拔任用工作能夠健康順利進(jìn)行，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，率先垂范是關(guān)鍵的一環(huán)。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)工作開初，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委書記張德英同志就非常重視，每進(jìn)行一次選拔工作，都要召開此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委常委會議，制定明確的實(shí)施方案，并明確提出靠制度選人，用好的制度選好的人。在研究公開選拔干部實(shí)施方案和有關(guān)原則時，他都要求拿出上級的規(guī)定和有關(guān)政策，并針對公選的每個環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見，提出堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，違反紀(jì)律必追究。此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委組織部在公選的每個環(huán)節(jié)，都由部委會研究，制定出每個環(huán)節(jié)的實(shí)施細(xì)則，如相繼制定出《資料審查細(xì)則》、《民主推薦工作細(xì)則》、《考試筆試細(xì)則》、《面試細(xì)則》、《考察工作細(xì)則》、《定位方案和建議》等，張瑜慶部長對每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的同時，我們對每次公選的每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行公告，并設(shè)立了舉報電話和舉報信箱，接受社會各界監(jiān)督，從而為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了一個良好的寬松環(huán)境。
二、公開程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
一是程序公開。在每次公開選拔之初，我們都要在新聞媒體上公布報名條件和公選程序，都要經(jīng)歷公布職位、組織報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、組織考察、集體研究、任前公示等9個階段，使廣大干部群眾做到心中有數(shù)。二是方案公開。除公布公選方案外，我們還在每個階段制定詳細(xì)的工作細(xì)則，并以翼組發(fā)文件下發(fā)執(zhí)行，嚴(yán)格操作方法，確保公開選拔的質(zhì)量。三是結(jié)果公開。不論是民主推薦結(jié)果，筆試、面試成績，還是組織考察結(jié)果，我們都及時向社會公示，接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。另外，在公示方面我們有所創(chuàng)新，即設(shè)置公示版面進(jìn)行形象公示。常委會議結(jié)束后，我們除將任職情況通過報紙、電視等新聞媒體公示外，還在政府門口設(shè)置版面，將每個同志的基本情況和任職意向予以公示7--15天，充分落實(shí)廣大干部群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
平等主要體現(xiàn)在三個方面：一是資格審查嚴(yán)格。在資格審查方面，抽調(diào)組織、人事、紀(jì)檢、教育等部門業(yè)務(wù)骨干參加，按照公開選拔報名條件認(rèn)真審查，對有異議的問題，我們采取外調(diào)、函調(diào)等方式，做到資格審查貫穿全過程，準(zhǔn)確率達(dá)百分之百；二是組織考試嚴(yán)密。筆試工作全權(quán)委托山西省委組織部考試中心命題、監(jiān)督、閱卷、排名。面試由省委組織部考試中心組織，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、人大主席、老干部、此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委委員和省里的有關(guān)專家擔(dān)任評委，采取去掉十個最高分，去掉十個最低分的辦法，確保了評分的公正性。三是組織考察科學(xué)。為保證一把尺子量到底，每種職務(wù)只設(shè)立一個考察組，考察組組長有多年從事和分管組織工作的原人大主任鄭延昌、原此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委副書記薛雪山、原人大主任程發(fā)饋、原政協(xié)主席吳溫生擔(dān)任，成員抽調(diào)組織、紀(jì)檢、政法、人事、兩辦、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、計(jì)生、科技、婦聯(lián)等單位同志參加。考察組嚴(yán)格按照考察細(xì)則辦事，主要程序是聽取考察對象述職，同考察對象所在單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志談話，然后召集會議通報民主測評、行為調(diào)查、征求意見等有關(guān)情況，最后進(jìn)行打分，采取去掉5個最高分，去掉5個最底分的辦法進(jìn)行。同時還設(shè)立了監(jiān)督組和工作組，為考察工作的順利開展起到了很好的作用。此外，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)紀(jì)委參與和監(jiān)督了整個公開選拔全過程，通過嚴(yán)格、嚴(yán)密和科學(xué)的組織實(shí)施，保證了公開選拔工作的`平等性。
三、公平競爭，擇優(yōu)選任
競爭主要體現(xiàn)在三個轉(zhuǎn)變上：一是拉關(guān)系、走后門轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙W(xué)習(xí)理論與實(shí)踐知識，在考場上的表現(xiàn)越好，才有可能競選成功，從而形成能者上、庸者下的局面；二是單純靠票選人轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼐C合素質(zhì)，通過筆試和面試，我們主要了解每個參賽對象的文字表達(dá)能力、口頭表達(dá)能力、邏輯思維能力、理解判斷力等一系列的各種能力，從而分出高下，決出勝負(fù)。三是以人定崗轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑侄◢彛缭诠_選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺額副職干部時，涉及人數(shù)多、崗位多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，我們認(rèn)為采取“崗位分段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序、以分定崗”的辦法比較合適。所謂“崗位分段”，即把公開選拔的崗位按職位分段排列，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序”，即按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類和經(jīng)濟(jì)實(shí)力、地理位置排序，“以分定崗”，即按考察對象總得分先進(jìn)入職位段，然后按鄉(xiāng)鎮(zhèn)順序依次定崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女干部結(jié)構(gòu)不合理者，在本職務(wù)段內(nèi)調(diào)整。
在公開選拔過程中，為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，我們層層篩選、層層淘汰，做到嚴(yán)把五關(guān)：一是民主推薦關(guān)，資格審查合格者，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織，全體人員參加，進(jìn)行無記名投票推薦。參加推薦會議的人數(shù)不得少于應(yīng)參會人數(shù)的五分之四，凡民主推薦票數(shù)不達(dá)三分之一者，沒有資格參加筆試。二是閉卷筆試關(guān)，按照筆試成績和競選職位1：2的比例確定面試人選；三是面試答辯關(guān)，按照正職1:2、副職1：1.3的比例確定考察對象；四是組織考察關(guān)，實(shí)行差額考察，我們專門制定了考察工作細(xì)則，考察打分采取三年年度考核占15%（其中，每年優(yōu)秀得5分，稱職得3分），民主推薦占10%（四大班子占40%，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)直部門領(lǐng)導(dǎo)占60%）；考試成績占20%（其中筆試占40%，面試占60%）；綜合素質(zhì)測評占20%，（其中：班子成員占40%，一般群眾占60%）；考察組打分占35%?？疾旖M對每個考察對象的打分，采取去掉1個最高分，1個最低分，其余的平均計(jì)分的方法進(jìn)行；五是征求意見關(guān)，我們廣泛征求紀(jì)檢、計(jì)生、財政、綜治等機(jī)關(guān)和部門意見，所有考察對象沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題后，才提請此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委常委會議討論決定，最終產(chǎn)生任職人選。
四、公正用人，效果明顯
通過公開選拔，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)明顯增強(qiáng)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)明顯提高。通過選拔優(yōu)秀的年輕干部任職，使領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)都比以前有了明顯的改善，35歲左右的干部成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的主體,為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力。二是新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)了極大的政治熱情和工作熱情，都能夠在新的崗位展示才華，勇做貢獻(xiàn)。全此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。三是形成了正確的用人導(dǎo)向。通過公開選拔干部工作的實(shí)踐，使廣大干部心氣順了，方向明了，干勁足了，他們認(rèn)為，只要通過自身努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，廉潔自律，就能得到組織的提拔任用。
五、引深學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳
一是精心組織了一次學(xué)習(xí)動員。在全此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)先進(jìn)性教育第一批總結(jié)暨第二批動員會上，對“三個規(guī)定”的學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織形式、時間安排和目標(biāo)要求都提出了明確要求。此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)在專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委要求,要按照包聯(lián)責(zé)任制，督促抓好所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，組織人事部門和組織干部精讀細(xì)研，精通“三個規(guī)定”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)直各單位要認(rèn)真組織，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉“三個規(guī)定”，廣大干部群眾了解“三個規(guī)定”。
二是精心組織了一次專題學(xué)習(xí)。即組織系統(tǒng)（包括組織部、直屬工委、老干部局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、組織干事）全體人員的專題學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。大家在學(xué)習(xí)時堅(jiān)持帶著問題學(xué)，對存在的問題，在學(xué)習(xí)“三個規(guī)定”中找到了標(biāo)準(zhǔn)答案。
三是精心編印了一份輔導(dǎo)材料。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，我們將“三個規(guī)定”提綱選編出來，印制成《三個規(guī)定學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》，供廣大干部學(xué)習(xí)時參閱，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。
今年以來，我此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)在干部選拔任用工作方面取得了一定的成績，但還存在著不足和差距，在今后的工作中，我們會以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，不斷修正和完善努力探索一條干部選拔任用新機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造良好環(huán)境，為我此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)的“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證和組織保證。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇四
利用社區(qū)資源為老干部提供方便快捷服務(wù)是做好老干部服務(wù)管理工作新的探索。近年來，我縣根據(jù)老干部的身體特點(diǎn)和居住情況，在眾興鎮(zhèn)來安社區(qū)，就老干部的社區(qū)服務(wù)管理工作進(jìn)行了試點(diǎn)。
來安社區(qū)轄22個居委會，62600多口人，有離退休干部400多人，1993年成立老干部協(xié)會。為充分發(fā)揮老干部協(xié)會作用，進(jìn)一步做好老干部服務(wù)管理工作，在來安社區(qū)老干部協(xié)會建立離退休干部黨支部，居委會設(shè)立活動小組，在社區(qū)和居委會配置老干部活動場所和設(shè)施。以社區(qū)為依托，以老干部協(xié)會黨支部為核心，以社區(qū)老干部活動中心（室）為陣地，以離退休支部和協(xié)會負(fù)責(zé)人為骨干，組織帶領(lǐng)本社區(qū)離退休干部進(jìn)行學(xué)習(xí)和開展有益于老干部身心健康的文體活動；激發(fā)老干部為社會發(fā)展發(fā)揮作用；搭建了社區(qū)老干部自我服務(wù)平臺，鼓勵和引導(dǎo)老干部互幫互助，自我管理，自我服務(wù)。
一是充分發(fā)揮離退休干部黨支部在構(gòu)建和諧社區(qū)方面的積極作用。來安社區(qū)位于泗陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建區(qū)初期，由于政策落實(shí)和宣傳解釋工作不到位，群眾上訪現(xiàn)象時有發(fā)生。來安社區(qū)老干部協(xié)會黨支部成立以來，主動開展了面向老干部家庭、面向群眾的宣傳教育活動，運(yùn)用板報、演出、發(fā)放宣傳材料、上門談心等形式，通過老干部做群眾的思想政治工作，形成了干部群眾齊心協(xié)力、步調(diào)一致的和諧局面。
二是加強(qiáng)社區(qū)老干部活動陣地建設(shè)，使老同志得到就近、方便、快捷、周到的服務(wù)。社區(qū)騰出1000多平方米的房屋設(shè)立社區(qū)離退休干部活動中心，并在條件比較好的居委會設(shè)立老干部活動室。部分年高體弱、行動不便的離休老同志也能從家里走出來參加活動。過去，由老干部部門或單位組織活動，每月不到一次，參加的老同志還不到總數(shù)的30%。而在社區(qū)95%的老干部都能正常到活動室參加活動。
三是組織老干部自我管理、自我服務(wù)。社區(qū)離退休干部黨支部書記、委員，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)都由身體好、工作積極的退休干部擔(dān)任，活動中心（室）的管理、活動的組織及服務(wù)等工作也是老同志自己負(fù)責(zé)。成立互幫互助小組，設(shè)立急救電話，按村（居）活動小組進(jìn)行互助互救。在老干部中建成小幫大，健幫病，強(qiáng)帶弱的.互幫互助體系，較好地解決了子女不在身邊的老同志的生活困難。黨支部、協(xié)會和社區(qū)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，為老同志免費(fèi)體檢、上門就診、接送住院等服務(wù)。為使老干部晚年有個溫暖幸福的家庭，黨支部牽頭創(chuàng)辦了“鵲橋會”，為喪偶老同志的再婚牽線搭橋。
四是建立健全了社區(qū)老干部工作網(wǎng)絡(luò)和制度。在老干部協(xié)會（支部）下面設(shè)立以居委會為單位的片（組），每片（組）1-2個村，形成兩級網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工作需要，訂立了協(xié)會和片（組）工作職責(zé)，協(xié)會日常工作制度和學(xué)習(xí)制度等。在協(xié)會活動中心和片（組）活動室配備相應(yīng)的活動器材和資料。
五是組織開展有益于老干部身心健康的各類活動，豐富老同志的精神生活。社區(qū)離退休干部黨支部經(jīng)常開展活動和組織學(xué)習(xí)，為老同志及時了解黨和國家的方針政策和學(xué)習(xí)交流提供平臺。活動中心創(chuàng)辦了《來安老年風(fēng)采》，刊登活動情況和老同志寫的文章，設(shè)立書報閱覽室、電視室，豐富老同志的文化生活。活動室配有撲克、娛樂、桌球，供老同志自由選擇。根據(jù)老同志的興趣愛好，分別成立了文藝演出隊(duì)、書畫、花卉、攝影等興趣小組，不定期舉辦演出和書畫展覽等活動。
六是組織引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用。老干部黨支部結(jié)合參觀考察、通報情況活動，組織老干部為社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；發(fā)揮老干部做思想政治工作的特長和優(yōu)勢，在協(xié)會設(shè)立講師團(tuán)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)會，義務(wù)從事關(guān)心教育下一代、居民糾紛調(diào)解等工作；堅(jiān)持自愿量力，引導(dǎo)老同志參與社區(qū)建設(shè)管理、公益事業(yè)和招商引資等工作；成立老干部文藝演出隊(duì)，自編、自導(dǎo)、自演文藝節(jié)目，宣傳黨的路線方針政策，營造社區(qū)文化氛圍。
一是不需增加編制，投入小，見效快。來安社區(qū)社會化服務(wù)管理工作從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“少花錢、多辦事和發(fā)動老干部做老干部工作”的原則，老干部服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)的管理人員從離退休人員中產(chǎn)生，不需增加編制。利用村居工作場所改建老干部活動室，投入少，見效快，是解決社區(qū)老干部很多場所問題的較好辦法。
二是牽涉領(lǐng)導(dǎo)精力少，解決問題迅速。過去老干部有問題就找領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在有問題、有需求，如對政策不理解的先找協(xié)會反映，協(xié)會能解決的自己解決，不能解決的，再根據(jù)所反映的情況集中向社區(qū)和有關(guān)部門反映，暢通了渠道，維護(hù)了穩(wěn)定。
三是信息傳遞迅速，方便老人生活。老干部社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，吸收了大量老干部參與管理，從而加強(qiáng)了老干部之間的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)老干部在生活上互相幫助、互相照顧。
四是方便了老干部發(fā)揮作用。來安社區(qū)尊重老干部意愿，主動為老干部發(fā)揮作用搭建平臺，組織離退休干部參與社區(qū)精神文明建設(shè)、社會公益事業(yè)、居民小區(qū)管理、矛盾糾紛調(diào)處、青少年教育等工作，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧。
1、因勢利導(dǎo)，大力推進(jìn)社區(qū)老干部服務(wù)管理工作。目前在縣級以下地區(qū)，存在離退休人員人數(shù)多，分布廣，活動場所少，老同志參加活動困難等許多問題。建立社區(qū)離退休干部黨支部，成立社區(qū)離退休干部服務(wù)管理組織，健全服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，做好離退休干部服務(wù)管理工作，是老干部工作的延伸和重要補(bǔ)充。各級老干部工作部門，要抓住時機(jī)，認(rèn)真研究解決社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作中存在的問題，給予社區(qū)必要的指導(dǎo)和幫助，確保社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。
2、充分發(fā)揮社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的在離退休干部服務(wù)管理工作中的作用。社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作離不開社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。來安社區(qū)老干部服務(wù)管理工作的開展，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了重要作用。他們認(rèn)真聽取離退休干部黨支部、老干部協(xié)會匯報，及時解決服務(wù)管理工作中的困難和問題，在老干部活動場地和活動經(jīng)費(fèi)方面給予大力支持，為社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
3、選好離退休干部黨支部書記和服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人。這是推動社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。在來安社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作中，社區(qū)老干部協(xié)會支部、協(xié)會負(fù)責(zé)人發(fā)揮了重要作用，他們兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)報酬，不辭辛苦，精心組織做好每一項(xiàng)工作。同時，精打細(xì)算，節(jié)約開支，確保把有限的經(jīng)費(fèi)用好，發(fā)揮最大的效益。甚至在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，自掏腰包墊付。正是由于他們的奉獻(xiàn)，保證了離退休干部服務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇五
按照表格要求，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，我縣鎮(zhèn)村干部“走讀”情況歸納如下：16個鎮(zhèn)，其中鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長共計(jì)31人，在縣城購房為30人，縣城租房居住1人，長期居住在鎮(zhèn)上的人數(shù)26人，白天在鎮(zhèn)上工作，晚上住在縣城5人；行政村183個，村主要干部382人，其中村黨支部書記、村主任占317人，在縣城購房為43人，租房為9人，長期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住縣城11人，異地任職村干部數(shù)13人；社區(qū)26個，社區(qū)黨支部書記、居委會主任51人，其中社區(qū)黨支部書記、居委會主任共46人，在縣城購房的12人，無租房，長期居住在社區(qū)的40人，白天在社區(qū)工作，晚上住縣城11人。
為加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全縣形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，我縣主要采取以下措施加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的管理。
完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責(zé)任制，促進(jìn)基層組織建設(shè)制度規(guī)范化。在全縣繼續(xù)推行“一冊兩聚四會”和“四有三定兩評議”制度，逐步健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，調(diào)動黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣鎮(zhèn)村三級便民服務(wù)平臺，全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務(wù)代理制，方便群眾辦事。在總結(jié)黨代表任期制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為230個黨代表工作室統(tǒng)一制作了標(biāo)牌，設(shè)置了室內(nèi)相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等，印發(fā)了《黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設(shè)進(jìn)度表》，并嚴(yán)格實(shí)行黨代表工作室建設(shè)情況月報制度。
20xx年我縣開始籌備村級便民服務(wù)中心建設(shè)以來，目前已順利完成62個村級活動場所建設(shè)任務(wù)，搭建了14個鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心，172個村級便民服務(wù)平臺，由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，每周周二、周四在村坐班，坐班人員為村兩委干部、村監(jiān)會干部、住村干部、大學(xué)生村官，主要處理社會事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生等事項(xiàng)。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現(xiàn)村常務(wù)干部績效工資及評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
每周周一或周二為鎮(zhèn)全體干部工作調(diào)度會時間，會議主要聽取掛村干部，各所站辦負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展完成情況及本周工作打算，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署本周全鎮(zhèn)工作，以及縣委縣政府召開的相關(guān)重要視頻會議。每兩周召開一次鎮(zhèn)村兩級干部工作調(diào)度會，會議主要聽取村支書或主任匯報上兩周來的工作落實(shí)完成情況及下步工作打算。鎮(zhèn)村兩級干部會議時間由辦公室通知，涉及到村常務(wù)干部參加的會議，由辦公室通知掛村干部，掛村干部通知所掛村常務(wù)干部，有特殊情況不能參加開會的，要向組織會議的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)請假，由于工作不負(fù)責(zé)任，通知不到位的，鎮(zhèn)紀(jì)委要向相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。各站所原則上不再組織村干部會議，如急需臨時組織村常務(wù)干部召開會議落實(shí)工作的，需報鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
在全縣208個基層黨組織推行聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”制度，由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村，鎮(zhèn)包村干部原則上每個星期確保2天以上時間下自己所包的村開展幫扶工作。在窗口部門（社會事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生辦）工作的干部，確保每周七天有人上班（周末輪休），鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等，以“聯(lián)親”方式進(jìn)行結(jié)對幫扶，幫助脫貧致富，解決發(fā)展困難。
全面推進(jìn)農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開，完善村級重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則，推行村務(wù)公開目標(biāo)管理制度，切實(shí)解決村務(wù)公開責(zé)任不落實(shí)的問題，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開形式，細(xì)化公開內(nèi)容，重點(diǎn)突出村級財務(wù)收支情況的公開。建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度，構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監(jiān)管體系。至目前，全縣16個鎮(zhèn)全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心，各項(xiàng)工作有條不紊運(yùn)行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預(yù)警”機(jī)制，制定《村務(wù)監(jiān)督廉情報告辦法》，村民監(jiān)督委員會將村“兩委會”及其成員和村組黨員存在的問題上報鎮(zhèn)紀(jì)委，經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實(shí)，根據(jù)問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預(yù)警等次，并對應(yīng)采取警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度及時進(jìn)行預(yù)防處置。
由各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長，成員為辦公室主任及辦公室工作人員，負(fù)責(zé)督查各村各個階段工作落實(shí)完成情況，適時將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導(dǎo)會議上通報。縣委也將組織人力進(jìn)行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并將存在問題與群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，列成書面督辦單，督促鎮(zhèn)村整改落實(shí)。
鎮(zhèn)村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用，引導(dǎo)干部服務(wù)群眾，深入群眾，為群眾排憂解難，是開展黨的群眾路線的必由之路。在今后工作中，我縣主要從以下幾方面加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理。一是繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)，提高基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng)，使鎮(zhèn)干部掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法，把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，放在積極主動地為農(nóng)民排憂解難上；二是繼續(xù)健全村干部待遇保障機(jī)制，解決后顧之憂，與民政等部門聯(lián)系，把村干部的養(yǎng)老、醫(yī)保等納入社會保障體系的一部分，研究和解決村干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問題，完善離退休干部的社會保障制度；三是繼續(xù)全面關(guān)心和理解村干部，激發(fā)工作熱情，把村干部這種平凡的工作崗位當(dāng)作是為黨為人民作貢獻(xiàn)的崇高職業(yè)來看待，不要把村干部的管理問題片面性地認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責(zé)任，要用現(xiàn)代的眼光看待村干部是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的基石，要讓全社會正確看待村干部，努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面；四是繼續(xù)建立健全考核約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，積極推行村級黨務(wù)、村務(wù)公開，廣泛接受監(jiān)督。五是繼續(xù)注重村級后備干部培養(yǎng)，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)一批懂得農(nóng)業(yè)新技術(shù)、能力突出的農(nóng)村實(shí)用型人才，積極為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持。切實(shí)改善村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，不斷激發(fā)農(nóng)村工作的活力。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇六
按照《關(guān)于開展xx年度“一報告兩評議”和黨委(黨組)書記、主要負(fù)責(zé)人履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評議工作的通知》(大委組傳〔xx〕99號)要求，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子作干部選拔任用工作報告。
一、基本情況xx年，局黨委共選拔任用處級正職2名，調(diào)研員1名，副調(diào)研員6名。
二、主要做法(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)格履行選拔任用程序。在干部選拔任用工作中，局黨委嚴(yán)格履行動議、民主推薦、組織考察、討論決定、任職備案、送崗報到等規(guī)定程序，嚴(yán)密制定工作
方案
，并積極向市委組織部、市人社局匯報溝通，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序組織實(shí)施，嚴(yán)格按照職數(shù)配備干部，沒有發(fā)生違反上級組織規(guī)定超職數(shù)配備干部情況。
(二)切實(shí)發(fā)揮黨委書記在干部選拔任用工作中第一責(zé)任人作用，充分堅(jiān)持民主集中制原則。在干部選拔任用上,局黨委班子堅(jiān)持把民主集中制原則貫穿于選拔任用的全過程，擴(kuò)大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強(qiáng)干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉、程序讓大家明白、干部上崗的具體條件和要求讓大家了解掌握、民主推薦結(jié)果向大家公開，確保民主權(quán)利得到有效落實(shí)。在干部選拔任用工作中，黨委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭正確行使選人用人權(quán)力。討論決定干部任用，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅(jiān)持民主討論、集體決策，充分發(fā)揚(yáng)民主，沒有個人意志凌駕于組織集體之上現(xiàn)象和行為。
在組織考察中突出了德才兼?zhèn)?、以德為先，注重業(yè)績考評、群眾公認(rèn)、公平公正、任人唯賢。力求把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境。
(四)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持立體多元的監(jiān)督管理機(jī)制，對選拔任用工作實(shí)行全過程的監(jiān)督檢查，及時向市委組織部、市人社局匯報溝通，爭取指導(dǎo)并做好任職前審查工作。在干部選拔任用過程中，從人選的資格審查到最終人選的確定，局紀(jì)委全程跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格按照上級組織部門關(guān)于干部選拔“四必審”要求，開展干部檔案審核、個人事項(xiàng)核查等工作，強(qiáng)化和完善干部選拔任用責(zé)任追究制度。在全局內(nèi)部按工作節(jié)點(diǎn)做好公示，加大干部選拔工作透明度，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
(五)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化干部廉潔從政意識。開展經(jīng)常性的警示教育，引導(dǎo)干部從嚴(yán)要求自己，講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，嚴(yán)格遵守黨章、廉潔從政若干準(zhǔn)則等規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告抽查核實(shí)。xx年共隨機(jī)抽查了4名處級干部、重點(diǎn)核查了10名處級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告，并按照規(guī)定進(jìn)行比對、處理工作。
三、存在問題xx年我局干部選拔任用工作取得了一定的成效，為城市管理行政執(zhí)法工作科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，但面對新的發(fā)展形勢、新的工作任務(wù)、新的工作要求，也存在選拔任用工作環(huán)節(jié)銜接不夠緊湊等情況。
進(jìn)一步加大后備干部培養(yǎng)力度，形成良好梯次;進(jìn)一步強(qiáng)化政德標(biāo)準(zhǔn)，突出政治與業(yè)務(wù)、理論與實(shí)踐并重的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支思想過硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精良、廉潔高效、勤政為民的執(zhí)法隊(duì)伍。
一是進(jìn)一步完善干部選拔任用民主推薦工作方式。堅(jiān)持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，進(jìn)一步完善民主推薦工作方式，加大干部選拔任用相關(guān)政策規(guī)定的宣傳教育，落實(shí)群眾“知情權(quán)”、“參與權(quán)”、“選擇權(quán)”、“監(jiān)督權(quán)”，樹立正確的用人導(dǎo)向，形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
二是進(jìn)一步完善和創(chuàng)新干部考察方法。根據(jù)不同職務(wù)的職責(zé)要求，完善具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極拓展干部考察工作的深度和廣度，加大群眾參與度，自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)公開選拔工作的力度。通過思維創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔范圍，使更多的優(yōu)秀人才和那些勤奮敬業(yè)的干活人、好人加入到領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍當(dāng)中。
四是強(qiáng)化對新任用干部平時考核，積極探索干部日常管理有效措施。通過民主測評、平時考核等手段，加強(qiáng)對新任用干部的日?？己斯ぷ?，對認(rèn)定為不稱職、能力差、不勝任崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，要采取切實(shí)可行的措施予以調(diào)整，切實(shí)解決干部能上也能下的問題。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇七
同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，政治上、思想上與_保持高度一致，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想及_理論，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好本職工作奠定思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
“”時期，_x年紀(jì)小，不存在“”問題，旗幟鮮明，不參與活動;在與“”_組織斗爭中，_x對制止“”組織活動的態(tài)度非常堅(jiān)決。
認(rèn)真執(zhí)行憲法、法律和行政法規(guī)。一年來，該同志嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及黨的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭倫理道德，樹立一個_員和革命干部的良好形象。
認(rèn)真執(zhí)行人大決議決定，自覺接受人大的監(jiān)督，及時辦理人大議案、建議、批評和意見。一年來，該同志嚴(yán)格遵守_制度，對鄉(xiāng)人民代表提出的27件議案、建議、批評和意見，及時組織辦理。清正廉潔，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。一年來，該同志擺正位置，當(dāng)好副職角色，尊重正領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)請示匯報，積極提合理化建議，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。以一個_員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，自覺遵守和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，不搞以權(quán)謀私，不做有悖于法律法規(guī)的事，努力樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。踏實(shí)肯干，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度努力開創(chuàng)工作新局面。狠抓安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。該同志組織人員到有關(guān)場所進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查18次，還制定事故應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。由于工作到位、措施得力，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保證人民群眾的生產(chǎn)財產(chǎn)安全，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、交通、通訊等項(xiàng)工作不放松。統(tǒng)籌兼顧，努力完成鄉(xiāng)黨委、政府部署的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。積極動員群眾繳納征糧代金，發(fā)動群眾種植烤煙，推廣玉米良種，協(xié)調(diào)政府其他兩位副鄉(xiāng)長抓好教育、民政、計(jì)生、司法等項(xiàng)工作，促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。
存在問題：一是政治理論和業(yè)務(wù)知識還需不斷充實(shí)和提高。
10月2 日，在有鄉(xiāng)黨委、人大、政府全體干部職工，鄉(xiāng)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)，村干部代表，部分離退休干部代表共 32人參加的后備干部民主推薦會上，_x獲得正科后備干部推薦票30票;即日在有以上人員共 32人參加的民主測評會上，_x獲得優(yōu)秀20票，稱職12票，基本稱職0票，不稱職0票，棄權(quán)0票;獲可提拔25票，不可提拔0票，棄權(quán)7票。找了有代表性的15位同志進(jìn)行了解，有12人認(rèn)為_x優(yōu)秀，3人認(rèn)為稱職，沒人認(rèn)為基本稱職、不稱職或不表態(tài);12人認(rèn)為可以提拔使用，沒人認(rèn)為不可以提拔使用，3人不表態(tài)。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇一
機(jī)關(guān)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、黨政辦、計(jì)生辦四大辦公室，各設(shè)正副職一名。
事業(yè)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)文化信息服務(wù)站和計(jì)劃生育服務(wù)所，各設(shè)正副職一名。
1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點(diǎn)內(nèi)容、具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識逐步增強(qiáng)。
2、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準(zhǔn)等問題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。
5、以機(jī)制創(chuàng)新為動力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，按照與時俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
20××年我鎮(zhèn)無干部任免。
一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善；
二是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個方面：
一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識。
二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇二
高三最后一學(xué)期的工作順利結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科老師的大力支持下取得了較滿意的`成績。認(rèn)真、高效抓好復(fù)習(xí)工作，做好思想政治工作，以保障復(fù)習(xí)的順利進(jìn)行是重點(diǎn)。
全班共有56人，其中8人是補(bǔ)習(xí)生。同學(xué)們的成績較弱，畢業(yè)的壓力越來越大，這些都給管理好這個班級帶來了較大的難度。
。
每次模擬考后，讓學(xué)生分析自己的考試情況，看到自己的長處，樹立信心，找出自己存在的問題，知識掌握的情況，系統(tǒng)性，靈活性如何，能力怎樣，應(yīng)試心理的把握情況等方面，克服盲目性。對上述情況找每個同學(xué)談話了解，談話間，以鼓勵為主，提出希望，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)心，倍增信心。
。
在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當(dāng)作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。
。高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高，每次活動我都親臨現(xiàn)場與學(xué)生一起。
。首先是要學(xué)生注重細(xì)節(jié)，包括做好筆記、整理卷子、收拾書桌等。其次是要學(xué)生按規(guī)律做事，學(xué)會控制自己的時間。再次是要學(xué)生具備專注做事的能力，學(xué)生大多是能專注地玩，不能專注地學(xué)，這樣是不可能學(xué)好的。再次是培養(yǎng)學(xué)生定期或不定期總結(jié)的習(xí)慣，以便進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時改掉缺點(diǎn)，這樣才能進(jìn)步。另外，還要培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主要是認(rèn)真值日，管理好自己周圍的環(huán)境衛(wèi)生，因?yàn)檎麧嵉慕淌夷芙o人輕松愉快的感覺。最后，還要管住個別學(xué)生的言行舉止，及時提醒，及時引導(dǎo)，盡到老師應(yīng)盡的義務(wù)。
總結(jié)一學(xué)期的工作，有收獲，有喜悅，也有教訓(xùn)，有不足。最大的體會是：只要肯花精力、花時間，多學(xué)習(xí)，多摸索，工作就能會有成績。最大的不足是對學(xué)生的錯誤處罰不力，致使有些錯誤不能得到很好的糾正，如班上少數(shù)學(xué)生一直經(jīng)常出現(xiàn)遲到、缺席現(xiàn)象，而我的工作卻一直停留在口頭批評上，使之造成了不良影響。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇三
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化監(jiān)督
干部選拔任用工作能夠健康順利進(jìn)行，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，率先垂范是關(guān)鍵的一環(huán)。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)工作開初，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委書記張德英同志就非常重視，每進(jìn)行一次選拔工作，都要召開此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委常委會議，制定明確的實(shí)施方案，并明確提出靠制度選人，用好的制度選好的人。在研究公開選拔干部實(shí)施方案和有關(guān)原則時，他都要求拿出上級的規(guī)定和有關(guān)政策，并針對公選的每個環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見，提出堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，違反紀(jì)律必追究。此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委組織部在公選的每個環(huán)節(jié)，都由部委會研究，制定出每個環(huán)節(jié)的實(shí)施細(xì)則，如相繼制定出《資料審查細(xì)則》、《民主推薦工作細(xì)則》、《考試筆試細(xì)則》、《面試細(xì)則》、《考察工作細(xì)則》、《定位方案和建議》等，張瑜慶部長對每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的同時，我們對每次公選的每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行公告，并設(shè)立了舉報電話和舉報信箱，接受社會各界監(jiān)督，從而為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了一個良好的寬松環(huán)境。
二、公開程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
一是程序公開。在每次公開選拔之初，我們都要在新聞媒體上公布報名條件和公選程序，都要經(jīng)歷公布職位、組織報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、組織考察、集體研究、任前公示等9個階段，使廣大干部群眾做到心中有數(shù)。二是方案公開。除公布公選方案外，我們還在每個階段制定詳細(xì)的工作細(xì)則，并以翼組發(fā)文件下發(fā)執(zhí)行，嚴(yán)格操作方法，確保公開選拔的質(zhì)量。三是結(jié)果公開。不論是民主推薦結(jié)果，筆試、面試成績，還是組織考察結(jié)果，我們都及時向社會公示，接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。另外，在公示方面我們有所創(chuàng)新，即設(shè)置公示版面進(jìn)行形象公示。常委會議結(jié)束后，我們除將任職情況通過報紙、電視等新聞媒體公示外，還在政府門口設(shè)置版面，將每個同志的基本情況和任職意向予以公示7--15天，充分落實(shí)廣大干部群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
平等主要體現(xiàn)在三個方面：一是資格審查嚴(yán)格。在資格審查方面，抽調(diào)組織、人事、紀(jì)檢、教育等部門業(yè)務(wù)骨干參加，按照公開選拔報名條件認(rèn)真審查，對有異議的問題，我們采取外調(diào)、函調(diào)等方式，做到資格審查貫穿全過程，準(zhǔn)確率達(dá)百分之百；二是組織考試嚴(yán)密。筆試工作全權(quán)委托山西省委組織部考試中心命題、監(jiān)督、閱卷、排名。面試由省委組織部考試中心組織，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、人大主席、老干部、此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委委員和省里的有關(guān)專家擔(dān)任評委，采取去掉十個最高分，去掉十個最低分的辦法，確保了評分的公正性。三是組織考察科學(xué)。為保證一把尺子量到底，每種職務(wù)只設(shè)立一個考察組，考察組組長有多年從事和分管組織工作的原人大主任鄭延昌、原此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委副書記薛雪山、原人大主任程發(fā)饋、原政協(xié)主席吳溫生擔(dān)任，成員抽調(diào)組織、紀(jì)檢、政法、人事、兩辦、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、計(jì)生、科技、婦聯(lián)等單位同志參加。考察組嚴(yán)格按照考察細(xì)則辦事，主要程序是聽取考察對象述職，同考察對象所在單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志談話，然后召集會議通報民主測評、行為調(diào)查、征求意見等有關(guān)情況，最后進(jìn)行打分，采取去掉5個最高分，去掉5個最底分的辦法進(jìn)行。同時還設(shè)立了監(jiān)督組和工作組，為考察工作的順利開展起到了很好的作用。此外，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)紀(jì)委參與和監(jiān)督了整個公開選拔全過程，通過嚴(yán)格、嚴(yán)密和科學(xué)的組織實(shí)施，保證了公開選拔工作的`平等性。
三、公平競爭，擇優(yōu)選任
競爭主要體現(xiàn)在三個轉(zhuǎn)變上：一是拉關(guān)系、走后門轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙W(xué)習(xí)理論與實(shí)踐知識，在考場上的表現(xiàn)越好，才有可能競選成功，從而形成能者上、庸者下的局面；二是單純靠票選人轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼐C合素質(zhì)，通過筆試和面試，我們主要了解每個參賽對象的文字表達(dá)能力、口頭表達(dá)能力、邏輯思維能力、理解判斷力等一系列的各種能力，從而分出高下，決出勝負(fù)。三是以人定崗轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑侄◢彛缭诠_選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺額副職干部時，涉及人數(shù)多、崗位多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，我們認(rèn)為采取“崗位分段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序、以分定崗”的辦法比較合適。所謂“崗位分段”，即把公開選拔的崗位按職位分段排列，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序”，即按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類和經(jīng)濟(jì)實(shí)力、地理位置排序，“以分定崗”，即按考察對象總得分先進(jìn)入職位段，然后按鄉(xiāng)鎮(zhèn)順序依次定崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女干部結(jié)構(gòu)不合理者，在本職務(wù)段內(nèi)調(diào)整。
在公開選拔過程中，為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，我們層層篩選、層層淘汰，做到嚴(yán)把五關(guān)：一是民主推薦關(guān)，資格審查合格者，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織，全體人員參加，進(jìn)行無記名投票推薦。參加推薦會議的人數(shù)不得少于應(yīng)參會人數(shù)的五分之四，凡民主推薦票數(shù)不達(dá)三分之一者，沒有資格參加筆試。二是閉卷筆試關(guān)，按照筆試成績和競選職位1：2的比例確定面試人選；三是面試答辯關(guān)，按照正職1:2、副職1：1.3的比例確定考察對象；四是組織考察關(guān)，實(shí)行差額考察，我們專門制定了考察工作細(xì)則，考察打分采取三年年度考核占15%（其中，每年優(yōu)秀得5分，稱職得3分），民主推薦占10%（四大班子占40%，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)直部門領(lǐng)導(dǎo)占60%）；考試成績占20%（其中筆試占40%，面試占60%）；綜合素質(zhì)測評占20%，（其中：班子成員占40%，一般群眾占60%）；考察組打分占35%?？疾旖M對每個考察對象的打分，采取去掉1個最高分，1個最低分，其余的平均計(jì)分的方法進(jìn)行；五是征求意見關(guān)，我們廣泛征求紀(jì)檢、計(jì)生、財政、綜治等機(jī)關(guān)和部門意見，所有考察對象沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題后，才提請此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委常委會議討論決定，最終產(chǎn)生任職人選。
四、公正用人，效果明顯
通過公開選拔，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)明顯增強(qiáng)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)明顯提高。通過選拔優(yōu)秀的年輕干部任職，使領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)都比以前有了明顯的改善，35歲左右的干部成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的主體,為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力。二是新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)了極大的政治熱情和工作熱情，都能夠在新的崗位展示才華，勇做貢獻(xiàn)。全此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。三是形成了正確的用人導(dǎo)向。通過公開選拔干部工作的實(shí)踐，使廣大干部心氣順了，方向明了，干勁足了，他們認(rèn)為，只要通過自身努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，廉潔自律，就能得到組織的提拔任用。
五、引深學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳
一是精心組織了一次學(xué)習(xí)動員。在全此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)先進(jìn)性教育第一批總結(jié)暨第二批動員會上，對“三個規(guī)定”的學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織形式、時間安排和目標(biāo)要求都提出了明確要求。此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)在專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)委要求,要按照包聯(lián)責(zé)任制，督促抓好所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，組織人事部門和組織干部精讀細(xì)研，精通“三個規(guī)定”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)直各單位要認(rèn)真組織，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉“三個規(guī)定”，廣大干部群眾了解“三個規(guī)定”。
二是精心組織了一次專題學(xué)習(xí)。即組織系統(tǒng)（包括組織部、直屬工委、老干部局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、組織干事）全體人員的專題學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。大家在學(xué)習(xí)時堅(jiān)持帶著問題學(xué)，對存在的問題，在學(xué)習(xí)“三個規(guī)定”中找到了標(biāo)準(zhǔn)答案。
三是精心編印了一份輔導(dǎo)材料。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，我們將“三個規(guī)定”提綱選編出來，印制成《三個規(guī)定學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》，供廣大干部學(xué)習(xí)時參閱，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。
今年以來，我此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)在干部選拔任用工作方面取得了一定的成績，但還存在著不足和差距，在今后的工作中，我們會以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，不斷修正和完善努力探索一條干部選拔任用新機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造良好環(huán)境，為我此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)的“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證和組織保證。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇四
利用社區(qū)資源為老干部提供方便快捷服務(wù)是做好老干部服務(wù)管理工作新的探索。近年來，我縣根據(jù)老干部的身體特點(diǎn)和居住情況，在眾興鎮(zhèn)來安社區(qū)，就老干部的社區(qū)服務(wù)管理工作進(jìn)行了試點(diǎn)。
來安社區(qū)轄22個居委會，62600多口人，有離退休干部400多人，1993年成立老干部協(xié)會。為充分發(fā)揮老干部協(xié)會作用，進(jìn)一步做好老干部服務(wù)管理工作，在來安社區(qū)老干部協(xié)會建立離退休干部黨支部，居委會設(shè)立活動小組，在社區(qū)和居委會配置老干部活動場所和設(shè)施。以社區(qū)為依托，以老干部協(xié)會黨支部為核心，以社區(qū)老干部活動中心（室）為陣地，以離退休支部和協(xié)會負(fù)責(zé)人為骨干，組織帶領(lǐng)本社區(qū)離退休干部進(jìn)行學(xué)習(xí)和開展有益于老干部身心健康的文體活動；激發(fā)老干部為社會發(fā)展發(fā)揮作用；搭建了社區(qū)老干部自我服務(wù)平臺，鼓勵和引導(dǎo)老干部互幫互助，自我管理，自我服務(wù)。
一是充分發(fā)揮離退休干部黨支部在構(gòu)建和諧社區(qū)方面的積極作用。來安社區(qū)位于泗陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建區(qū)初期，由于政策落實(shí)和宣傳解釋工作不到位，群眾上訪現(xiàn)象時有發(fā)生。來安社區(qū)老干部協(xié)會黨支部成立以來，主動開展了面向老干部家庭、面向群眾的宣傳教育活動，運(yùn)用板報、演出、發(fā)放宣傳材料、上門談心等形式，通過老干部做群眾的思想政治工作，形成了干部群眾齊心協(xié)力、步調(diào)一致的和諧局面。
二是加強(qiáng)社區(qū)老干部活動陣地建設(shè)，使老同志得到就近、方便、快捷、周到的服務(wù)。社區(qū)騰出1000多平方米的房屋設(shè)立社區(qū)離退休干部活動中心，并在條件比較好的居委會設(shè)立老干部活動室。部分年高體弱、行動不便的離休老同志也能從家里走出來參加活動。過去，由老干部部門或單位組織活動，每月不到一次，參加的老同志還不到總數(shù)的30%。而在社區(qū)95%的老干部都能正常到活動室參加活動。
三是組織老干部自我管理、自我服務(wù)。社區(qū)離退休干部黨支部書記、委員，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)都由身體好、工作積極的退休干部擔(dān)任，活動中心（室）的管理、活動的組織及服務(wù)等工作也是老同志自己負(fù)責(zé)。成立互幫互助小組，設(shè)立急救電話，按村（居）活動小組進(jìn)行互助互救。在老干部中建成小幫大，健幫病，強(qiáng)帶弱的.互幫互助體系，較好地解決了子女不在身邊的老同志的生活困難。黨支部、協(xié)會和社區(qū)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，為老同志免費(fèi)體檢、上門就診、接送住院等服務(wù)。為使老干部晚年有個溫暖幸福的家庭，黨支部牽頭創(chuàng)辦了“鵲橋會”，為喪偶老同志的再婚牽線搭橋。
四是建立健全了社區(qū)老干部工作網(wǎng)絡(luò)和制度。在老干部協(xié)會（支部）下面設(shè)立以居委會為單位的片（組），每片（組）1-2個村，形成兩級網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工作需要，訂立了協(xié)會和片（組）工作職責(zé)，協(xié)會日常工作制度和學(xué)習(xí)制度等。在協(xié)會活動中心和片（組）活動室配備相應(yīng)的活動器材和資料。
五是組織開展有益于老干部身心健康的各類活動，豐富老同志的精神生活。社區(qū)離退休干部黨支部經(jīng)常開展活動和組織學(xué)習(xí)，為老同志及時了解黨和國家的方針政策和學(xué)習(xí)交流提供平臺。活動中心創(chuàng)辦了《來安老年風(fēng)采》，刊登活動情況和老同志寫的文章，設(shè)立書報閱覽室、電視室，豐富老同志的文化生活。活動室配有撲克、娛樂、桌球，供老同志自由選擇。根據(jù)老同志的興趣愛好，分別成立了文藝演出隊(duì)、書畫、花卉、攝影等興趣小組，不定期舉辦演出和書畫展覽等活動。
六是組織引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用。老干部黨支部結(jié)合參觀考察、通報情況活動，組織老干部為社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；發(fā)揮老干部做思想政治工作的特長和優(yōu)勢，在協(xié)會設(shè)立講師團(tuán)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)會，義務(wù)從事關(guān)心教育下一代、居民糾紛調(diào)解等工作；堅(jiān)持自愿量力，引導(dǎo)老同志參與社區(qū)建設(shè)管理、公益事業(yè)和招商引資等工作；成立老干部文藝演出隊(duì)，自編、自導(dǎo)、自演文藝節(jié)目，宣傳黨的路線方針政策，營造社區(qū)文化氛圍。
一是不需增加編制，投入小，見效快。來安社區(qū)社會化服務(wù)管理工作從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“少花錢、多辦事和發(fā)動老干部做老干部工作”的原則，老干部服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)的管理人員從離退休人員中產(chǎn)生，不需增加編制。利用村居工作場所改建老干部活動室，投入少，見效快，是解決社區(qū)老干部很多場所問題的較好辦法。
二是牽涉領(lǐng)導(dǎo)精力少，解決問題迅速。過去老干部有問題就找領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在有問題、有需求，如對政策不理解的先找協(xié)會反映，協(xié)會能解決的自己解決，不能解決的，再根據(jù)所反映的情況集中向社區(qū)和有關(guān)部門反映，暢通了渠道，維護(hù)了穩(wěn)定。
三是信息傳遞迅速，方便老人生活。老干部社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，吸收了大量老干部參與管理，從而加強(qiáng)了老干部之間的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)老干部在生活上互相幫助、互相照顧。
四是方便了老干部發(fā)揮作用。來安社區(qū)尊重老干部意愿，主動為老干部發(fā)揮作用搭建平臺，組織離退休干部參與社區(qū)精神文明建設(shè)、社會公益事業(yè)、居民小區(qū)管理、矛盾糾紛調(diào)處、青少年教育等工作，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧。
1、因勢利導(dǎo)，大力推進(jìn)社區(qū)老干部服務(wù)管理工作。目前在縣級以下地區(qū)，存在離退休人員人數(shù)多，分布廣，活動場所少，老同志參加活動困難等許多問題。建立社區(qū)離退休干部黨支部，成立社區(qū)離退休干部服務(wù)管理組織，健全服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，做好離退休干部服務(wù)管理工作，是老干部工作的延伸和重要補(bǔ)充。各級老干部工作部門，要抓住時機(jī)，認(rèn)真研究解決社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作中存在的問題，給予社區(qū)必要的指導(dǎo)和幫助，確保社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。
2、充分發(fā)揮社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的在離退休干部服務(wù)管理工作中的作用。社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作離不開社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。來安社區(qū)老干部服務(wù)管理工作的開展，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了重要作用。他們認(rèn)真聽取離退休干部黨支部、老干部協(xié)會匯報，及時解決服務(wù)管理工作中的困難和問題，在老干部活動場地和活動經(jīng)費(fèi)方面給予大力支持，為社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
3、選好離退休干部黨支部書記和服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人。這是推動社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。在來安社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作中，社區(qū)老干部協(xié)會支部、協(xié)會負(fù)責(zé)人發(fā)揮了重要作用，他們兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)報酬，不辭辛苦，精心組織做好每一項(xiàng)工作。同時，精打細(xì)算，節(jié)約開支，確保把有限的經(jīng)費(fèi)用好，發(fā)揮最大的效益。甚至在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，自掏腰包墊付。正是由于他們的奉獻(xiàn)，保證了離退休干部服務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇五
按照表格要求，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，我縣鎮(zhèn)村干部“走讀”情況歸納如下：16個鎮(zhèn)，其中鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長共計(jì)31人，在縣城購房為30人，縣城租房居住1人，長期居住在鎮(zhèn)上的人數(shù)26人，白天在鎮(zhèn)上工作，晚上住在縣城5人；行政村183個，村主要干部382人，其中村黨支部書記、村主任占317人，在縣城購房為43人，租房為9人，長期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住縣城11人，異地任職村干部數(shù)13人；社區(qū)26個，社區(qū)黨支部書記、居委會主任51人，其中社區(qū)黨支部書記、居委會主任共46人，在縣城購房的12人，無租房，長期居住在社區(qū)的40人，白天在社區(qū)工作，晚上住縣城11人。
為加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全縣形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，我縣主要采取以下措施加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的管理。
完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責(zé)任制，促進(jìn)基層組織建設(shè)制度規(guī)范化。在全縣繼續(xù)推行“一冊兩聚四會”和“四有三定兩評議”制度，逐步健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，調(diào)動黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣鎮(zhèn)村三級便民服務(wù)平臺，全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務(wù)代理制，方便群眾辦事。在總結(jié)黨代表任期制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為230個黨代表工作室統(tǒng)一制作了標(biāo)牌，設(shè)置了室內(nèi)相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等，印發(fā)了《黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設(shè)進(jìn)度表》，并嚴(yán)格實(shí)行黨代表工作室建設(shè)情況月報制度。
20xx年我縣開始籌備村級便民服務(wù)中心建設(shè)以來，目前已順利完成62個村級活動場所建設(shè)任務(wù)，搭建了14個鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心，172個村級便民服務(wù)平臺，由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，每周周二、周四在村坐班，坐班人員為村兩委干部、村監(jiān)會干部、住村干部、大學(xué)生村官，主要處理社會事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生等事項(xiàng)。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現(xiàn)村常務(wù)干部績效工資及評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
每周周一或周二為鎮(zhèn)全體干部工作調(diào)度會時間，會議主要聽取掛村干部，各所站辦負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展完成情況及本周工作打算，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署本周全鎮(zhèn)工作，以及縣委縣政府召開的相關(guān)重要視頻會議。每兩周召開一次鎮(zhèn)村兩級干部工作調(diào)度會，會議主要聽取村支書或主任匯報上兩周來的工作落實(shí)完成情況及下步工作打算。鎮(zhèn)村兩級干部會議時間由辦公室通知，涉及到村常務(wù)干部參加的會議，由辦公室通知掛村干部，掛村干部通知所掛村常務(wù)干部，有特殊情況不能參加開會的，要向組織會議的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)請假，由于工作不負(fù)責(zé)任，通知不到位的，鎮(zhèn)紀(jì)委要向相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。各站所原則上不再組織村干部會議，如急需臨時組織村常務(wù)干部召開會議落實(shí)工作的，需報鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
在全縣208個基層黨組織推行聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”制度，由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村，鎮(zhèn)包村干部原則上每個星期確保2天以上時間下自己所包的村開展幫扶工作。在窗口部門（社會事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生辦）工作的干部，確保每周七天有人上班（周末輪休），鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等，以“聯(lián)親”方式進(jìn)行結(jié)對幫扶，幫助脫貧致富，解決發(fā)展困難。
全面推進(jìn)農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開，完善村級重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則，推行村務(wù)公開目標(biāo)管理制度，切實(shí)解決村務(wù)公開責(zé)任不落實(shí)的問題，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開形式，細(xì)化公開內(nèi)容，重點(diǎn)突出村級財務(wù)收支情況的公開。建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度，構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監(jiān)管體系。至目前，全縣16個鎮(zhèn)全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心，各項(xiàng)工作有條不紊運(yùn)行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預(yù)警”機(jī)制，制定《村務(wù)監(jiān)督廉情報告辦法》，村民監(jiān)督委員會將村“兩委會”及其成員和村組黨員存在的問題上報鎮(zhèn)紀(jì)委，經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實(shí)，根據(jù)問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預(yù)警等次，并對應(yīng)采取警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度及時進(jìn)行預(yù)防處置。
由各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長，成員為辦公室主任及辦公室工作人員，負(fù)責(zé)督查各村各個階段工作落實(shí)完成情況，適時將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導(dǎo)會議上通報。縣委也將組織人力進(jìn)行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并將存在問題與群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，列成書面督辦單，督促鎮(zhèn)村整改落實(shí)。
鎮(zhèn)村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用，引導(dǎo)干部服務(wù)群眾，深入群眾，為群眾排憂解難，是開展黨的群眾路線的必由之路。在今后工作中，我縣主要從以下幾方面加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理。一是繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)，提高基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng)，使鎮(zhèn)干部掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法，把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，放在積極主動地為農(nóng)民排憂解難上；二是繼續(xù)健全村干部待遇保障機(jī)制，解決后顧之憂，與民政等部門聯(lián)系，把村干部的養(yǎng)老、醫(yī)保等納入社會保障體系的一部分，研究和解決村干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問題，完善離退休干部的社會保障制度；三是繼續(xù)全面關(guān)心和理解村干部，激發(fā)工作熱情，把村干部這種平凡的工作崗位當(dāng)作是為黨為人民作貢獻(xiàn)的崇高職業(yè)來看待，不要把村干部的管理問題片面性地認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責(zé)任，要用現(xiàn)代的眼光看待村干部是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的基石，要讓全社會正確看待村干部，努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面；四是繼續(xù)建立健全考核約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，積極推行村級黨務(wù)、村務(wù)公開，廣泛接受監(jiān)督。五是繼續(xù)注重村級后備干部培養(yǎng)，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)一批懂得農(nóng)業(yè)新技術(shù)、能力突出的農(nóng)村實(shí)用型人才，積極為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持。切實(shí)改善村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，不斷激發(fā)農(nóng)村工作的活力。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇六
按照《關(guān)于開展xx年度“一報告兩評議”和黨委(黨組)書記、主要負(fù)責(zé)人履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評議工作的通知》(大委組傳〔xx〕99號)要求，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子作干部選拔任用工作報告。
一、基本情況xx年，局黨委共選拔任用處級正職2名，調(diào)研員1名，副調(diào)研員6名。
二、主要做法(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)格履行選拔任用程序。在干部選拔任用工作中，局黨委嚴(yán)格履行動議、民主推薦、組織考察、討論決定、任職備案、送崗報到等規(guī)定程序，嚴(yán)密制定工作
方案
，并積極向市委組織部、市人社局匯報溝通，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序組織實(shí)施，嚴(yán)格按照職數(shù)配備干部，沒有發(fā)生違反上級組織規(guī)定超職數(shù)配備干部情況。
(二)切實(shí)發(fā)揮黨委書記在干部選拔任用工作中第一責(zé)任人作用，充分堅(jiān)持民主集中制原則。在干部選拔任用上,局黨委班子堅(jiān)持把民主集中制原則貫穿于選拔任用的全過程，擴(kuò)大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強(qiáng)干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉、程序讓大家明白、干部上崗的具體條件和要求讓大家了解掌握、民主推薦結(jié)果向大家公開，確保民主權(quán)利得到有效落實(shí)。在干部選拔任用工作中，黨委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭正確行使選人用人權(quán)力。討論決定干部任用，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅(jiān)持民主討論、集體決策，充分發(fā)揚(yáng)民主，沒有個人意志凌駕于組織集體之上現(xiàn)象和行為。
在組織考察中突出了德才兼?zhèn)?、以德為先，注重業(yè)績考評、群眾公認(rèn)、公平公正、任人唯賢。力求把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境。
(四)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持立體多元的監(jiān)督管理機(jī)制，對選拔任用工作實(shí)行全過程的監(jiān)督檢查，及時向市委組織部、市人社局匯報溝通，爭取指導(dǎo)并做好任職前審查工作。在干部選拔任用過程中，從人選的資格審查到最終人選的確定，局紀(jì)委全程跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格按照上級組織部門關(guān)于干部選拔“四必審”要求，開展干部檔案審核、個人事項(xiàng)核查等工作，強(qiáng)化和完善干部選拔任用責(zé)任追究制度。在全局內(nèi)部按工作節(jié)點(diǎn)做好公示，加大干部選拔工作透明度，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
(五)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化干部廉潔從政意識。開展經(jīng)常性的警示教育，引導(dǎo)干部從嚴(yán)要求自己，講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，嚴(yán)格遵守黨章、廉潔從政若干準(zhǔn)則等規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告抽查核實(shí)。xx年共隨機(jī)抽查了4名處級干部、重點(diǎn)核查了10名處級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告，并按照規(guī)定進(jìn)行比對、處理工作。
三、存在問題xx年我局干部選拔任用工作取得了一定的成效，為城市管理行政執(zhí)法工作科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，但面對新的發(fā)展形勢、新的工作任務(wù)、新的工作要求，也存在選拔任用工作環(huán)節(jié)銜接不夠緊湊等情況。
進(jìn)一步加大后備干部培養(yǎng)力度，形成良好梯次;進(jìn)一步強(qiáng)化政德標(biāo)準(zhǔn)，突出政治與業(yè)務(wù)、理論與實(shí)踐并重的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支思想過硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精良、廉潔高效、勤政為民的執(zhí)法隊(duì)伍。
一是進(jìn)一步完善干部選拔任用民主推薦工作方式。堅(jiān)持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，進(jìn)一步完善民主推薦工作方式，加大干部選拔任用相關(guān)政策規(guī)定的宣傳教育，落實(shí)群眾“知情權(quán)”、“參與權(quán)”、“選擇權(quán)”、“監(jiān)督權(quán)”，樹立正確的用人導(dǎo)向，形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
二是進(jìn)一步完善和創(chuàng)新干部考察方法。根據(jù)不同職務(wù)的職責(zé)要求，完善具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極拓展干部考察工作的深度和廣度，加大群眾參與度，自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)公開選拔工作的力度。通過思維創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔范圍，使更多的優(yōu)秀人才和那些勤奮敬業(yè)的干活人、好人加入到領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍當(dāng)中。
四是強(qiáng)化對新任用干部平時考核，積極探索干部日常管理有效措施。通過民主測評、平時考核等手段，加強(qiáng)對新任用干部的日?？己斯ぷ?，對認(rèn)定為不稱職、能力差、不勝任崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，要采取切實(shí)可行的措施予以調(diào)整，切實(shí)解決干部能上也能下的問題。
度干部選拔任用工作情況報告 干部選拔任用工作自查報告篇七
同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，政治上、思想上與_保持高度一致，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想及_理論，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好本職工作奠定思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
“”時期，_x年紀(jì)小，不存在“”問題，旗幟鮮明，不參與活動;在與“”_組織斗爭中，_x對制止“”組織活動的態(tài)度非常堅(jiān)決。
認(rèn)真執(zhí)行憲法、法律和行政法規(guī)。一年來，該同志嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及黨的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭倫理道德，樹立一個_員和革命干部的良好形象。
認(rèn)真執(zhí)行人大決議決定，自覺接受人大的監(jiān)督，及時辦理人大議案、建議、批評和意見。一年來，該同志嚴(yán)格遵守_制度，對鄉(xiāng)人民代表提出的27件議案、建議、批評和意見，及時組織辦理。清正廉潔，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。一年來，該同志擺正位置，當(dāng)好副職角色，尊重正領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)請示匯報，積極提合理化建議，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。以一個_員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，自覺遵守和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，不搞以權(quán)謀私，不做有悖于法律法規(guī)的事，努力樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。踏實(shí)肯干，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度努力開創(chuàng)工作新局面。狠抓安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。該同志組織人員到有關(guān)場所進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查18次，還制定事故應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。由于工作到位、措施得力，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保證人民群眾的生產(chǎn)財產(chǎn)安全，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、交通、通訊等項(xiàng)工作不放松。統(tǒng)籌兼顧，努力完成鄉(xiāng)黨委、政府部署的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。積極動員群眾繳納征糧代金，發(fā)動群眾種植烤煙，推廣玉米良種，協(xié)調(diào)政府其他兩位副鄉(xiāng)長抓好教育、民政、計(jì)生、司法等項(xiàng)工作，促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。
存在問題：一是政治理論和業(yè)務(wù)知識還需不斷充實(shí)和提高。
10月2 日，在有鄉(xiāng)黨委、人大、政府全體干部職工，鄉(xiāng)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)，村干部代表，部分離退休干部代表共 32人參加的后備干部民主推薦會上，_x獲得正科后備干部推薦票30票;即日在有以上人員共 32人參加的民主測評會上，_x獲得優(yōu)秀20票，稱職12票，基本稱職0票，不稱職0票，棄權(quán)0票;獲可提拔25票，不可提拔0票，棄權(quán)7票。找了有代表性的15位同志進(jìn)行了解，有12人認(rèn)為_x優(yōu)秀，3人認(rèn)為稱職，沒人認(rèn)為基本稱職、不稱職或不表態(tài);12人認(rèn)為可以提拔使用，沒人認(rèn)為不可以提拔使用，3人不表態(tài)。