2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試試題涉及考點
內部控制評價、內部控制應用指引第12號——擔保業(yè)務、內部控制應用指引第6號——資金活動、企業(yè)的核心能力、一體化戰(zhàn)略、橫向分工的基本協調機制、內部控制應用指引第1號——組織架構、社會文化環(huán)境、
波士頓矩陣、風險管理技術與方法、內部控制應用指引——合同管理、供應鏈管理及系統(tǒng)、藍海戰(zhàn)略、國際化經營的戰(zhàn)略類型、風險管理工具、戰(zhàn)略失效、本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、五力模型局限性、平衡產能與需求的方法、平衡計分卡的業(yè)績衡量方法、管理信息系統(tǒng)與組織管理、
市場滲透戰(zhàn)略、產品生命周期階段、企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的主要類型、風險管理文化、內部控制的應用—工程項目、收縮戰(zhàn)略、風險的種類、預算與預算控制、內部控制應用指引——銷售業(yè)務、全面預算
內部控制評價、內部控制應用指引第12號——擔保業(yè)務、內部控制應用指引第6號——資金活動、企業(yè)的核心能力、一體化戰(zhàn)略、橫向分工的基本協調機制、內部控制應用指引第1號——組織架構、社會文化環(huán)境、
波士頓矩陣、風險管理技術與方法、內部控制應用指引——合同管理、供應鏈管理及系統(tǒng)、藍海戰(zhàn)略、國際化經營的戰(zhàn)略類型、風險管理工具、戰(zhàn)略失效、本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、五力模型局限性、平衡產能與需求的方法、平衡計分卡的業(yè)績衡量方法、管理信息系統(tǒng)與組織管理、
市場滲透戰(zhàn)略、產品生命周期階段、企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的主要類型、風險管理文化、內部控制的應用—工程項目、收縮戰(zhàn)略、風險的種類、預算與預算控制、內部控制應用指引——銷售業(yè)務、全面預算