報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇一
1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等
2、產(chǎn)品知識(shí)、賣(mài)點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)
3、了解市場(chǎng)需求，解決市場(chǎng)需求
4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析
7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系，及時(shí)溝通
8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過(guò)程中的監(jiān)督工作
9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫(kù)存，給公司減輕生產(chǎn)壓力
1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美，存在很多紕漏和瑕絲。會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位，存在自身工作的不足。
2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好，需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。
3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善，維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移，做在產(chǎn)品使用的前面，而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問(wèn)題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠，工作只是做了皮毛，離完美還有很大差距。
4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，沒(méi)有解決好，只培不訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。
5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒(méi)有做，只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作，產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化。
6、執(zhí)行力不夠，問(wèn)題拖拉時(shí)效性不夠，協(xié)調(diào)溝通不足，專(zhuān)業(yè)技能還待加強(qiáng)。
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇二
一、目的：
為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報(bào)制度。
二 、適用范圍：
公司全體員工
三 、主要內(nèi)容：
2. 匯報(bào)內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況；對(duì)工作的看法及建議；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容；出差人員回公司后上報(bào)出差情況報(bào)告等。
3．工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所轄工作人員的工作匯報(bào)整理后向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，部門(mén)經(jīng)理對(duì)所轄負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)整理后向總裁匯報(bào)。
4．相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每日工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。
5．如有特殊情況不能當(dāng)天上報(bào)者須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，在事后要及時(shí)補(bǔ)上。
6．員工需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，一月內(nèi)有三次不及時(shí)上報(bào)者給與通告批評(píng)處分，對(duì)上報(bào)及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7．人力資源部對(duì)每日工作匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并不定期抽查；對(duì)執(zhí)行不力的個(gè)人和部門(mén)，有權(quán)向公司提請(qǐng)?zhí)幜P。
本規(guī)定從2007年 11月22日起執(zhí)行。
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇三
? 一、目的：規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率。
? 二、適用范圍：全公司
? 三、匯報(bào)要求
? 1、公司所有員工每日都必須用微信向上級(jí)匯報(bào)工作，如當(dāng)日未匯報(bào)工作，視同當(dāng)日未出勤，不予計(jì)算考勤。
? 2、匯報(bào)時(shí)間：每日24:00前。
? 3、匯報(bào)規(guī)則
? （1）非銷(xiāo)售人員直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
? （2）銷(xiāo)售人員需同時(shí)向自己的直屬主管和總經(jīng)理匯報(bào)工作。例如：林州市銷(xiāo)售專(zhuān)員需向直屬銷(xiāo)售主管和總經(jīng)理同時(shí)匯報(bào)工作，銷(xiāo)售主管需向城市經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報(bào)工作，城市經(jīng)理需向省區(qū)經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報(bào)工作。
? 4、匯報(bào)內(nèi)容（暫定，如需調(diào)整將另行通知）：
? （1）非銷(xiāo)售人員匯報(bào)當(dāng)日的工作內(nèi)容和交辦事項(xiàng)的完成進(jìn)度。
? （2）銷(xiāo)售人員必匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)日拜訪(fǎng)情況、當(dāng)日業(yè)績(jī)達(dá)成情況、交辦事項(xiàng)完成進(jìn)度。
? 四、本通知自201x年12月8日開(kāi)始執(zhí)行。
? 河南省紅旗渠茶業(yè)有限公司
? 201x年12月8日
? 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好
? 一、基層組織建設(shè)
? （一）我連現(xiàn)有黨員9人，其中干部黨員5人，職工黨員4人，平均年齡40歲。連隊(duì)設(shè)立3人支部，其中兩名干部支委，一名職工支委。
? 崗位。五是有針對(duì)性地開(kāi)展黨員的教育學(xué)習(xí)，努力提升黨員的綜合素質(zhì)，以提升黨員的履職能力和服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員干部的經(jīng)常性教育，較好地解決了工學(xué)矛盾。
? （三）支部書(shū)記是支部工作第一責(zé)任人，能按照工作職責(zé)抓好支部工作，在落實(shí)基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)上，能做的專(zhuān)款專(zhuān)用，先后建立和完善了黨員電教室、文化書(shū)屋等活動(dòng)場(chǎng)所。在黨員干部遠(yuǎn)程教育工作中，組織開(kāi)展了“雙學(xué)雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，定期下載節(jié)目，劃分興趣小組，通過(guò)“點(diǎn)菜單”等形式，積極開(kāi)展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，使黨員干部和職工都能掌握一至兩門(mén)實(shí)用技術(shù)。
? （四）在團(tuán)政工辦的指導(dǎo)下，規(guī)范和完善了黨建工作目錄和黨員干部管理規(guī)定等規(guī)章制度，在黨員發(fā)展工作中，能?chē)?yán)格落實(shí)規(guī)定和要求，本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，通過(guò)認(rèn)真考察今年發(fā)展了一名預(yù)備黨員。
? 二、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
? （一）我連領(lǐng)導(dǎo)班子于今年年初進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)有干部7人，平均年齡30歲。除書(shū)記、連長(zhǎng)外配備機(jī)務(wù)副連長(zhǎng)一名，農(nóng)業(yè)副連長(zhǎng)一名，技術(shù)員一名，會(huì)計(jì)一名，治安員一名。
? （二）連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持“三重一大”工作制度，在職工轉(zhuǎn)崗分流、土地承包方案、連規(guī)民約的制定等重大、敏感問(wèn)題上都能夠堅(jiān)持制度，經(jīng)支委會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)和連職工大會(huì)討論后通過(guò)。在干部任用、后備干部推薦上，能落實(shí)《條例》規(guī)定，通過(guò)民主測(cè)評(píng)擇優(yōu)推薦。
? （3）在培養(yǎng)和選拔女干部上能注重全面，重點(diǎn)培養(yǎng)，嚴(yán)格選拔，今年年初我連一名女技術(shù)員被提升農(nóng)業(yè)副連長(zhǎng)。
? （4）在干部隊(duì)伍管理教育上，能做的用制度管人，用效能評(píng)人，用教育引人。通過(guò)落實(shí)責(zé)任、考勤等各項(xiàng)管理制度，使干部自覺(jué)遵守、提高覺(jué)悟。對(duì)每名干部劃分管理片區(qū)，制定階段目標(biāo)，每一階段結(jié)束后，經(jīng)過(guò)評(píng)比查看工作效能，從而起到相互促進(jìn)的工作局面。同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展教育和學(xué)習(xí)，本著缺什么學(xué)什么，會(huì)什么教什么的原則，開(kāi)展“互幫、互教、互學(xué)”活動(dòng)，使連隊(duì)干部不斷提高工作能力，獨(dú)擋一面。
? 三、人才隊(duì)伍建設(shè)
? 我連黨員加干部共12人，中專(zhuān)以上文化程度8人，占66%，大專(zhuān)以上文化程度5人，占41%。我連在引進(jìn)和留住人才方面，除團(tuán)配備生活用品外，連隊(duì)住房和水電暖，另外指派一名技術(shù)全面的干部進(jìn)行傳、幫、帶，使其在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立完成工作。三年來(lái)我連共引進(jìn)大學(xué)生技術(shù)員3名，其中兩名已提拔為副連長(zhǎng)。還有一名是落實(shí)一連一生政策，于今年6月招錄到我連工作的塔農(nóng)大技術(shù)員，現(xiàn)已能獨(dú)立完成技術(shù)指導(dǎo)工作。
? 四、存在的問(wèn)題及建議
? （一）在民主選舉上存在選民文化層次較低，不能顧全大局現(xiàn)象，而是誰(shuí)對(duì)我好我就選誰(shuí)，劃分遠(yuǎn)近親疏的情況。
? （二）在黨員教育學(xué)習(xí)上，教育方法和形式單一，致使少數(shù)黨員學(xué)習(xí)不認(rèn)真，領(lǐng)會(huì)精神較慢。
? （三）連隊(duì)干部隊(duì)伍文化層次相對(duì)較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量較弱，管理能力有待進(jìn)一步提高。
? 建議:在人才的引進(jìn)上，不能只局限于，可采取全方位的招聘引進(jìn)，確實(shí)把能力強(qiáng)、技術(shù)精、作風(fēng)硬的干部招聘到各個(gè)崗位。
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇四
拜訪(fǎng)預(yù)期目標(biāo)： 拜訪(fǎng)結(jié)果：
1、時(shí)間效果：
其他情況，組織架構(gòu)、關(guān)鍵人，塔的情況等。)
1、有無(wú)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)
供應(yīng)商聯(lián)系方式)：
3、對(duì)方態(tài)度 ：
1、有無(wú)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)意向：
2、本日有無(wú)發(fā)展合作伙伴代理商 近期自己的心理狀態(tài)
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇五
整 改 報(bào) 告
邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：
（1）原因：沒(méi)有及時(shí)更換新標(biāo)簽。
（2）整改方案：立即更換新標(biāo)簽。
（3）整改措施：已將標(biāo)簽更換（附新標(biāo)簽）。2、充裝量不符合要求;
（1）原因：計(jì)量工具發(fā)生故障，操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計(jì)量失效。
（2）整改方案：立即更換新計(jì)量臺(tái)秤。
（3）整改措施：已更換新計(jì)量臺(tái)秤。（附新臺(tái)秤鑒定證書(shū)）
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審問(wèn)題
整 改 報(bào) 告
編制部門(mén)：公司安全環(huán)保辦（公章）
時(shí)間：2012年9月25日
山西振安廣業(yè)科技有限公司評(píng)審組：
2012年9月20日、21日，貴公司組織評(píng)審專(zhuān)家組成員對(duì)我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，共計(jì)提出49項(xiàng)不符合項(xiàng)。針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，公司安委會(huì)、總經(jīng)理提出了具體要求，我公司于9月24日召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理朱世軍主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)上就專(zhuān)家組提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了剖析，并要求明確整改措施、整改資金、整改部門(mén)、整改時(shí)間和整改責(zé)任人，為確保整改工作落到實(shí)處，各部門(mén)在學(xué)習(xí)例會(huì)上匯報(bào)整改情況，安委會(huì)按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查。
通過(guò)近一個(gè)月的積極整改，截止2012年10月15日共計(jì)完成整改34項(xiàng)，5項(xiàng)正在整改中，原因是：由于目前公司生產(chǎn)期時(shí)間急、任務(wù)重。10項(xiàng)未整改，原因是受到外來(lái)因素需經(jīng)過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。整改情況詳情見(jiàn)附表。根據(jù)整改情況，請(qǐng)貴公司評(píng)審專(zhuān)家組到我單位進(jìn)行復(fù)審。
kkkk有限公司（公章）2012年10月14日
整 改 報(bào) 告 要 求
整改報(bào)告是被檢單位向上級(jí)或執(zhí)法機(jī)關(guān)提交的，關(guān)于對(duì)上級(jí)或執(zhí)法機(jī)關(guān)檢查中發(fā)現(xiàn)且要求改正的問(wèn)題，被檢單位在規(guī)定時(shí)間如何進(jìn)行整改以及是否整改到位的證明材料。整改報(bào)告中整改措施應(yīng)與發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一對(duì)應(yīng)，應(yīng)盡可能提供問(wèn)題已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改正的證明。
一、基本要求
要求整改的單位應(yīng)提交書(shū)面的整改報(bào)告（a4紙），整改報(bào)告應(yīng)包括封面、審批表、正文、附件（試驗(yàn)記錄、報(bào)告、照片等資料）、蓋章（整份文件制作完畢后，應(yīng)進(jìn)行裝訂，并加蓋騎縫章），整改報(bào)告應(yīng)有頁(yè)碼，較多時(shí)應(yīng)制作目錄。
二、內(nèi)容要求
(一)審批表的要求
(1)技術(shù)人員數(shù)量不滿(mǎn)足要求（含現(xiàn)場(chǎng)未提供技術(shù)人員相關(guān)證明情況）的，應(yīng)提供符合要求的技術(shù)人員職稱(chēng)證明；上述人員于該單位簽訂的勞動(dòng)合同；由社保中心出具的上述人員的社保證明。
(1)未配置設(shè)備（含現(xiàn)有設(shè)備與試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不相符的情況）的，應(yīng)提供新購(gòu)設(shè)備的發(fā)票、安裝后的照片；新購(gòu)設(shè)備的計(jì)量檢定證明。(2)設(shè)備安裝不到位的，應(yīng)提供重新安裝到位的證明。
(3)設(shè)備精度不滿(mǎn)足要求的，應(yīng)提供調(diào)整后或新購(gòu)設(shè)備的證明；設(shè)備的計(jì)量檢定證明。
驗(yàn)報(bào)告；委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)未通過(guò)混凝土分部工程驗(yàn)收工程的重要承重部位進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告。
(1)委托臺(tái)帳編號(hào)不連續(xù)、試件編號(hào)不連續(xù)、無(wú)試驗(yàn)儀器使用記錄（含內(nèi)容不完整情況）、試驗(yàn)結(jié)論不明確的，應(yīng)立即核查質(zhì)量管理體系，提供重新建立相應(yīng)質(zhì)量管理制度；組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；新記錄（臺(tái)帳）的復(fù)印件。
位進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告。
(1)攪拌設(shè)備稱(chēng)量系統(tǒng)未進(jìn)行校準(zhǔn)的（包括年檢和自檢），應(yīng)提供攪拌設(shè)備稱(chēng)量系統(tǒng)未進(jìn)行校準(zhǔn)證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
(1)監(jiān)督抽測(cè)材料不合格
(1)攪拌設(shè)備計(jì)算機(jī)控制的計(jì)量誤差較大的，應(yīng)提供經(jīng)調(diào)整后攪拌設(shè)備計(jì)算機(jī)控制的計(jì)量誤差滿(mǎn)足要求的證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
(2)施工配合比調(diào)整不符合要求的，應(yīng)提供建立的相應(yīng)質(zhì)量管理制度（或手冊(cè)、指導(dǎo)書(shū)）及其人員學(xué)習(xí)證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
作為證明的報(bào)告或照片可放在正文中，也可以放在附件中。同一類(lèi)證明較多時(shí)，如工程的檢測(cè)報(bào)告宜放在附件中。附件的編號(hào)應(yīng)與正文中的“詳見(jiàn)附件一”相對(duì)應(yīng)。
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇一
1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等
2、產(chǎn)品知識(shí)、賣(mài)點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)
3、了解市場(chǎng)需求，解決市場(chǎng)需求
4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析
7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系，及時(shí)溝通
8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過(guò)程中的監(jiān)督工作
9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫(kù)存，給公司減輕生產(chǎn)壓力
1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美，存在很多紕漏和瑕絲。會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位，存在自身工作的不足。
2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好，需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。
3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善，維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移，做在產(chǎn)品使用的前面，而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問(wèn)題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠，工作只是做了皮毛，離完美還有很大差距。
4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，沒(méi)有解決好，只培不訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。
5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒(méi)有做，只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作，產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化。
6、執(zhí)行力不夠，問(wèn)題拖拉時(shí)效性不夠，協(xié)調(diào)溝通不足，專(zhuān)業(yè)技能還待加強(qiáng)。
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇二
一、目的：
為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報(bào)制度。
二 、適用范圍：
公司全體員工
三 、主要內(nèi)容：
2. 匯報(bào)內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況；對(duì)工作的看法及建議；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容；出差人員回公司后上報(bào)出差情況報(bào)告等。
3．工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所轄工作人員的工作匯報(bào)整理后向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，部門(mén)經(jīng)理對(duì)所轄負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)整理后向總裁匯報(bào)。
4．相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每日工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。
5．如有特殊情況不能當(dāng)天上報(bào)者須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，在事后要及時(shí)補(bǔ)上。
6．員工需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，一月內(nèi)有三次不及時(shí)上報(bào)者給與通告批評(píng)處分，對(duì)上報(bào)及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7．人力資源部對(duì)每日工作匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并不定期抽查；對(duì)執(zhí)行不力的個(gè)人和部門(mén)，有權(quán)向公司提請(qǐng)?zhí)幜P。
本規(guī)定從2007年 11月22日起執(zhí)行。
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇三
? 一、目的：規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率。
? 二、適用范圍：全公司
? 三、匯報(bào)要求
? 1、公司所有員工每日都必須用微信向上級(jí)匯報(bào)工作，如當(dāng)日未匯報(bào)工作，視同當(dāng)日未出勤，不予計(jì)算考勤。
? 2、匯報(bào)時(shí)間：每日24:00前。
? 3、匯報(bào)規(guī)則
? （1）非銷(xiāo)售人員直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
? （2）銷(xiāo)售人員需同時(shí)向自己的直屬主管和總經(jīng)理匯報(bào)工作。例如：林州市銷(xiāo)售專(zhuān)員需向直屬銷(xiāo)售主管和總經(jīng)理同時(shí)匯報(bào)工作，銷(xiāo)售主管需向城市經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報(bào)工作，城市經(jīng)理需向省區(qū)經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報(bào)工作。
? 4、匯報(bào)內(nèi)容（暫定，如需調(diào)整將另行通知）：
? （1）非銷(xiāo)售人員匯報(bào)當(dāng)日的工作內(nèi)容和交辦事項(xiàng)的完成進(jìn)度。
? （2）銷(xiāo)售人員必匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)日拜訪(fǎng)情況、當(dāng)日業(yè)績(jī)達(dá)成情況、交辦事項(xiàng)完成進(jìn)度。
? 四、本通知自201x年12月8日開(kāi)始執(zhí)行。
? 河南省紅旗渠茶業(yè)有限公司
? 201x年12月8日
? 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好
? 一、基層組織建設(shè)
? （一）我連現(xiàn)有黨員9人，其中干部黨員5人，職工黨員4人，平均年齡40歲。連隊(duì)設(shè)立3人支部，其中兩名干部支委，一名職工支委。
? 崗位。五是有針對(duì)性地開(kāi)展黨員的教育學(xué)習(xí)，努力提升黨員的綜合素質(zhì)，以提升黨員的履職能力和服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員干部的經(jīng)常性教育，較好地解決了工學(xué)矛盾。
? （三）支部書(shū)記是支部工作第一責(zé)任人，能按照工作職責(zé)抓好支部工作，在落實(shí)基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)上，能做的專(zhuān)款專(zhuān)用，先后建立和完善了黨員電教室、文化書(shū)屋等活動(dòng)場(chǎng)所。在黨員干部遠(yuǎn)程教育工作中，組織開(kāi)展了“雙學(xué)雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，定期下載節(jié)目，劃分興趣小組，通過(guò)“點(diǎn)菜單”等形式，積極開(kāi)展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，使黨員干部和職工都能掌握一至兩門(mén)實(shí)用技術(shù)。
? （四）在團(tuán)政工辦的指導(dǎo)下，規(guī)范和完善了黨建工作目錄和黨員干部管理規(guī)定等規(guī)章制度，在黨員發(fā)展工作中，能?chē)?yán)格落實(shí)規(guī)定和要求，本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，通過(guò)認(rèn)真考察今年發(fā)展了一名預(yù)備黨員。
? 二、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
? （一）我連領(lǐng)導(dǎo)班子于今年年初進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)有干部7人，平均年齡30歲。除書(shū)記、連長(zhǎng)外配備機(jī)務(wù)副連長(zhǎng)一名，農(nóng)業(yè)副連長(zhǎng)一名，技術(shù)員一名，會(huì)計(jì)一名，治安員一名。
? （二）連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持“三重一大”工作制度，在職工轉(zhuǎn)崗分流、土地承包方案、連規(guī)民約的制定等重大、敏感問(wèn)題上都能夠堅(jiān)持制度，經(jīng)支委會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)和連職工大會(huì)討論后通過(guò)。在干部任用、后備干部推薦上，能落實(shí)《條例》規(guī)定，通過(guò)民主測(cè)評(píng)擇優(yōu)推薦。
? （3）在培養(yǎng)和選拔女干部上能注重全面，重點(diǎn)培養(yǎng)，嚴(yán)格選拔，今年年初我連一名女技術(shù)員被提升農(nóng)業(yè)副連長(zhǎng)。
? （4）在干部隊(duì)伍管理教育上，能做的用制度管人，用效能評(píng)人，用教育引人。通過(guò)落實(shí)責(zé)任、考勤等各項(xiàng)管理制度，使干部自覺(jué)遵守、提高覺(jué)悟。對(duì)每名干部劃分管理片區(qū)，制定階段目標(biāo)，每一階段結(jié)束后，經(jīng)過(guò)評(píng)比查看工作效能，從而起到相互促進(jìn)的工作局面。同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展教育和學(xué)習(xí)，本著缺什么學(xué)什么，會(huì)什么教什么的原則，開(kāi)展“互幫、互教、互學(xué)”活動(dòng)，使連隊(duì)干部不斷提高工作能力，獨(dú)擋一面。
? 三、人才隊(duì)伍建設(shè)
? 我連黨員加干部共12人，中專(zhuān)以上文化程度8人，占66%，大專(zhuān)以上文化程度5人，占41%。我連在引進(jìn)和留住人才方面，除團(tuán)配備生活用品外，連隊(duì)住房和水電暖，另外指派一名技術(shù)全面的干部進(jìn)行傳、幫、帶，使其在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立完成工作。三年來(lái)我連共引進(jìn)大學(xué)生技術(shù)員3名，其中兩名已提拔為副連長(zhǎng)。還有一名是落實(shí)一連一生政策，于今年6月招錄到我連工作的塔農(nóng)大技術(shù)員，現(xiàn)已能獨(dú)立完成技術(shù)指導(dǎo)工作。
? 四、存在的問(wèn)題及建議
? （一）在民主選舉上存在選民文化層次較低，不能顧全大局現(xiàn)象，而是誰(shuí)對(duì)我好我就選誰(shuí)，劃分遠(yuǎn)近親疏的情況。
? （二）在黨員教育學(xué)習(xí)上，教育方法和形式單一，致使少數(shù)黨員學(xué)習(xí)不認(rèn)真，領(lǐng)會(huì)精神較慢。
? （三）連隊(duì)干部隊(duì)伍文化層次相對(duì)較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量較弱，管理能力有待進(jìn)一步提高。
? 建議:在人才的引進(jìn)上，不能只局限于，可采取全方位的招聘引進(jìn)，確實(shí)把能力強(qiáng)、技術(shù)精、作風(fēng)硬的干部招聘到各個(gè)崗位。
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇四
拜訪(fǎng)預(yù)期目標(biāo)： 拜訪(fǎng)結(jié)果：
1、時(shí)間效果：
其他情況，組織架構(gòu)、關(guān)鍵人，塔的情況等。)
1、有無(wú)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)
供應(yīng)商聯(lián)系方式)：
3、對(duì)方態(tài)度 ：
1、有無(wú)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)意向：
2、本日有無(wú)發(fā)展合作伙伴代理商 近期自己的心理狀態(tài)
工作報(bào)告日?qǐng)?bào)篇五
整 改 報(bào) 告
邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：
（1）原因：沒(méi)有及時(shí)更換新標(biāo)簽。
（2）整改方案：立即更換新標(biāo)簽。
（3）整改措施：已將標(biāo)簽更換（附新標(biāo)簽）。2、充裝量不符合要求;
（1）原因：計(jì)量工具發(fā)生故障，操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計(jì)量失效。
（2）整改方案：立即更換新計(jì)量臺(tái)秤。
（3）整改措施：已更換新計(jì)量臺(tái)秤。（附新臺(tái)秤鑒定證書(shū)）
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審問(wèn)題
整 改 報(bào) 告
編制部門(mén)：公司安全環(huán)保辦（公章）
時(shí)間：2012年9月25日
山西振安廣業(yè)科技有限公司評(píng)審組：
2012年9月20日、21日，貴公司組織評(píng)審專(zhuān)家組成員對(duì)我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，共計(jì)提出49項(xiàng)不符合項(xiàng)。針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，公司安委會(huì)、總經(jīng)理提出了具體要求，我公司于9月24日召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理朱世軍主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)上就專(zhuān)家組提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了剖析，并要求明確整改措施、整改資金、整改部門(mén)、整改時(shí)間和整改責(zé)任人，為確保整改工作落到實(shí)處，各部門(mén)在學(xué)習(xí)例會(huì)上匯報(bào)整改情況，安委會(huì)按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查。
通過(guò)近一個(gè)月的積極整改，截止2012年10月15日共計(jì)完成整改34項(xiàng)，5項(xiàng)正在整改中，原因是：由于目前公司生產(chǎn)期時(shí)間急、任務(wù)重。10項(xiàng)未整改，原因是受到外來(lái)因素需經(jīng)過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。整改情況詳情見(jiàn)附表。根據(jù)整改情況，請(qǐng)貴公司評(píng)審專(zhuān)家組到我單位進(jìn)行復(fù)審。
kkkk有限公司（公章）2012年10月14日
整 改 報(bào) 告 要 求
整改報(bào)告是被檢單位向上級(jí)或執(zhí)法機(jī)關(guān)提交的，關(guān)于對(duì)上級(jí)或執(zhí)法機(jī)關(guān)檢查中發(fā)現(xiàn)且要求改正的問(wèn)題，被檢單位在規(guī)定時(shí)間如何進(jìn)行整改以及是否整改到位的證明材料。整改報(bào)告中整改措施應(yīng)與發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一對(duì)應(yīng)，應(yīng)盡可能提供問(wèn)題已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改正的證明。
一、基本要求
要求整改的單位應(yīng)提交書(shū)面的整改報(bào)告（a4紙），整改報(bào)告應(yīng)包括封面、審批表、正文、附件（試驗(yàn)記錄、報(bào)告、照片等資料）、蓋章（整份文件制作完畢后，應(yīng)進(jìn)行裝訂，并加蓋騎縫章），整改報(bào)告應(yīng)有頁(yè)碼，較多時(shí)應(yīng)制作目錄。
二、內(nèi)容要求
(一)審批表的要求
(1)技術(shù)人員數(shù)量不滿(mǎn)足要求（含現(xiàn)場(chǎng)未提供技術(shù)人員相關(guān)證明情況）的，應(yīng)提供符合要求的技術(shù)人員職稱(chēng)證明；上述人員于該單位簽訂的勞動(dòng)合同；由社保中心出具的上述人員的社保證明。
(1)未配置設(shè)備（含現(xiàn)有設(shè)備與試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不相符的情況）的，應(yīng)提供新購(gòu)設(shè)備的發(fā)票、安裝后的照片；新購(gòu)設(shè)備的計(jì)量檢定證明。(2)設(shè)備安裝不到位的，應(yīng)提供重新安裝到位的證明。
(3)設(shè)備精度不滿(mǎn)足要求的，應(yīng)提供調(diào)整后或新購(gòu)設(shè)備的證明；設(shè)備的計(jì)量檢定證明。
驗(yàn)報(bào)告；委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)未通過(guò)混凝土分部工程驗(yàn)收工程的重要承重部位進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告。
(1)委托臺(tái)帳編號(hào)不連續(xù)、試件編號(hào)不連續(xù)、無(wú)試驗(yàn)儀器使用記錄（含內(nèi)容不完整情況）、試驗(yàn)結(jié)論不明確的，應(yīng)立即核查質(zhì)量管理體系，提供重新建立相應(yīng)質(zhì)量管理制度；組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；新記錄（臺(tái)帳）的復(fù)印件。
位進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告。
(1)攪拌設(shè)備稱(chēng)量系統(tǒng)未進(jìn)行校準(zhǔn)的（包括年檢和自檢），應(yīng)提供攪拌設(shè)備稱(chēng)量系統(tǒng)未進(jìn)行校準(zhǔn)證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
(1)監(jiān)督抽測(cè)材料不合格
(1)攪拌設(shè)備計(jì)算機(jī)控制的計(jì)量誤差較大的，應(yīng)提供經(jīng)調(diào)整后攪拌設(shè)備計(jì)算機(jī)控制的計(jì)量誤差滿(mǎn)足要求的證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
(2)施工配合比調(diào)整不符合要求的，應(yīng)提供建立的相應(yīng)質(zhì)量管理制度（或手冊(cè)、指導(dǎo)書(shū)）及其人員學(xué)習(xí)證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
作為證明的報(bào)告或照片可放在正文中，也可以放在附件中。同一類(lèi)證明較多時(shí)，如工程的檢測(cè)報(bào)告宜放在附件中。附件的編號(hào)應(yīng)與正文中的“詳見(jiàn)附件一”相對(duì)應(yīng)。