酒店前廳實(shí)習(xí)報(bào)告范文

字號(hào):

實(shí)習(xí)起頭是感動(dòng)的,過程是堅(jiān)苦的,而竣事的時(shí)辰,就小我激情而言,有些不舍!實(shí)習(xí)竣事已經(jīng)有l(wèi)兩個(gè)月了,回頭看的時(shí)辰,讓自己能拿出來和別人分享的工具很少,而讓自己臉紅的卻良多。
    能到凱瑞林實(shí)習(xí)可以說是一個(gè)“意外”——幾百人的面試隊(duì)伍,一絲不茍的面試過程。更讓自己臉紅的可能就是:我還遲到了!不外這也促成了這個(gè)酒店歷前無前人的面試——在路燈底下我追上了馬上要走的面試司理,倉(cāng)皇的進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面試。當(dāng)然后的功效讓我驚喜。直到今天我還記得自己那時(shí)慌張的樣子,還有喘息的聲音??赡墚?dāng)是她看中的就是我的這份勇氣。
    來到酒店,經(jīng)由簡(jiǎn)單的部門面試。我又幸運(yùn)的進(jìn)入了前廳部工作,做一名行李生。這份工道別人是戀慕的。而其中的酸甜苦辣也只有自己知道!第一個(gè)月的工作是很輕松的,主管叮嚀我要做的是熟悉酒店以及經(jīng)由過程不雅察看老員工的工作,以快的速度上手。因?yàn)槭窃诰频甑囊痪€對(duì)客部門,而自己又是新手,所以天天除了派報(bào)紙和熟悉酒店外。根基沒此外事,準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,有假就休。享受著酒店為員工所供給的一切,日子過的還算小康。第二個(gè)月起頭,自己也就釀成了“老員工”。率領(lǐng)近乎苛刻的要求,以及對(duì)一些工作的不熟悉,終于讓我年夜白了什么是壓力,什么叫做拿一份薪水就要支出一份甚至更多的全力。而這時(shí)侯發(fā)生了一件讓我忸捏而且記憶深刻的事——我找不到酒店獨(dú)一一套總統(tǒng)套房在哪里,看著主管不滿的神色,聽著同事們譏諷的玩笑,心里很不是滋味。而只有自己知道這一切都是自己造成的,第一個(gè)月的時(shí)刻,該做的或許都沒有做好……慢慢的,加班成了習(xí)慣。而身體上的累只是一小部門,還有無形的壓力——身在前廳部,工作是不許可又一點(diǎn)點(diǎn)的失蹤誤,那怕是小小的錯(cuò)誤,后果只有一個(gè)??腿送对V,自己走人!在這個(gè)酒店優(yōu)異人才成堆的處所,你若是有一刻的松懈,對(duì)于我來說就是不單我在此之前的全力全數(shù)作廢,而且會(huì)完不成我的實(shí)習(xí)!
    酒店的客人以歐美和噴香港為主,所以英語(yǔ)成了一個(gè)必需的手藝。酒店每周有兩次培訓(xùn),全數(shù)由外教上課,首要針對(duì)白話。雖然起頭的時(shí)辰我的英語(yǔ)水平很差。可是好象我從來沒有怕過。不關(guān)語(yǔ)法正確不正確,和外賓說就一個(gè)字,自己措置不了的,當(dāng)然是找上司輔佐了!同時(shí)也會(huì)記住別人怎么措置以及措置過程中的英語(yǔ),而且記住!所以在后來的工作中,仍是能夠駕輕就熟的。
    經(jīng)由兩個(gè)多月的堆集和磨煉,后的一個(gè)多月,工作不單“輕松”而且會(huì)聽到上司的獎(jiǎng)勵(lì)。而且在我們下一批實(shí)習(xí)同窗來的時(shí)辰,將我當(dāng)做正面教材來激勵(lì)他們。虛榮心是獲得了年夜的知足。而自己也沒有涓滴松懈,終于在實(shí)習(xí)馬上竣事的后一周發(fā)生了一件可以讓我所有熟悉的人都為我歡快的事。雅高集團(tuán)創(chuàng)始人之一的貝律森的侄子現(xiàn)任accor集團(tuán)ceo的mr.pelison師長(zhǎng)教師訪謁中國(guó)時(shí)代,南方的接待工作由我們酒店負(fù)責(zé),而我也幸運(yùn)的成為了酒店六位接待成員中的一員。首要負(fù)責(zé)接送機(jī)和行李處事。所接的人中,小的官是雅高中國(guó)南方區(qū)總裁。那時(shí)根柢顧不得歡快、興奮或者是感謝感動(dòng)某某再或者處處吹法螺什么的。光是那些饒口的人名,就搞的我焦頭爛額了。經(jīng)由三天的忙碌,接待工作獲得了ceo的口頭的贊譽(yù),當(dāng)然這也是我們所想要的功效。酒店后設(shè)宴款待了我們!
    帶著此次接待工作成功的喜悅和孤高,我竣事了四個(gè)月的實(shí)習(xí)!
    二、實(shí)習(xí)體味
    1、酒店之潛軌則
    (1).“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,在這里被闡揚(yáng)到了極致。
    記得培訓(xùn)的時(shí)辰主管的一句話“能在五酒店消費(fèi)的客人,沒有一個(gè)是貧平易近?!彼麄兂讼硎芫频晁芄┙o的各類奢華的物質(zhì)以外,年夜年夜都人想在酒店找到一種感受——被人正視以及尊敬。酒店為了達(dá)到必然的財(cái)政方針,不單要客人的物質(zhì)需求獲得知足更要知足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者,往往對(duì)客人的要求,只要在不觸犯罪令和違反道德的前提下,城市年夜化知足客人。這也許就是“金鑰匙”理論在實(shí)踐中的高境界!所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌注貫注:“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們”,“只有真誠(chéng)的處事,才會(huì)換來客人的微笑”。
    (2).“率領(lǐng)上司永遠(yuǎn)是對(duì)的”。從抉擇妄想的角度來說“率領(lǐng)不成能永遠(yuǎn)是對(duì)的”。身為上司司理,哪怕能力再?gòu)?qiáng),經(jīng)驗(yàn)再豐碩,信息量再多,也難免會(huì)犯抉擇妄想性錯(cuò)誤,年夜不了是犯錯(cuò)的概率比通俗人少一些而已。不外,這句話是針對(duì)執(zhí)行而言的。