“中國(guó)質(zhì)量管理之父”劉源張的故事
2011年9月28日，亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織的“石川馨-狩野獎(jiǎng)”頒給86歲的中國(guó)工程院院士劉源張。
這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織為表彰在質(zhì)量管理理論及實(shí)踐上對(duì)亞洲質(zhì)量推進(jìn)工作作出杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人而設(shè)立的國(guó)際性獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)的這天，距劉源張1956年回國(guó)開展質(zhì)量管理工作，已經(jīng)足足過去半個(gè)多世紀(jì)。
被日本憲兵抓去“學(xué)習(xí)”
1941年9月，16歲的劉源張考入燕京大學(xué)機(jī)械系，原以為可以從此圓他成為一名工程師的夢(mèng)想。
沒想到，入校三個(gè)月后，日本突襲珍珠港，太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，日軍封閉學(xué)校，劉源張被迫回到家鄉(xiāng)山東青島，在一家藥廠里當(dāng)學(xué)徒。
1942年，青島經(jīng)營(yíng)橡膠工業(yè)的一位日本企業(yè)家將他強(qiáng)制派往日本長(zhǎng)崎就讀，當(dāng)時(shí)日本憲兵隊(duì)來抓人，說只去半年，但一去就是15年。
他被送往日本長(zhǎng)崎大學(xué)讀機(jī)械工程專業(yè)。
在長(zhǎng)崎讀書的兩年間因一些愛國(guó)舉動(dòng)，劉源張被日本憲兵隊(duì)抓走兩次,罪名是“共產(chǎn)黨分子”，其中還坐了近半年的牢房,腿上至今還留有一個(gè)大疤,成為那次坐牢的永久“紀(jì)念”。從憲兵隊(duì)出來后,校方要求劉源張轉(zhuǎn)學(xué)。因?yàn)殚L(zhǎng)崎是日本的軍港，劉源張被認(rèn)為是一個(gè)對(duì)日本軍國(guó)主義心懷不滿的“危險(xiǎn)年輕人”。
1946年，劉源張考入日本京都大學(xué)改攻經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。1949年畢業(yè)當(dāng)年年底，他的導(dǎo)師青山秀夫推薦他去東京大學(xué)拜見石川馨教授，請(qǐng)教統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用。1950年，劉源張加入石川馨的討論班，第接觸到質(zhì)量管理。
同年，青山秀夫介紹劉源張去加利福尼亞大學(xué)伯克利分校學(xué)經(jīng)濟(jì)，學(xué)習(xí)如何把統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究上。一年后，導(dǎo)師青山秀夫到美國(guó)訪問時(shí)，問起劉源張的學(xué)習(xí)情況和未來的打算，劉源張流露出學(xué)成回國(guó)的想法。青山秀夫雖感到意外和失望，但還是給劉源張?zhí)崃诵碌慕ㄗh。他說一個(gè)國(guó)家的建立，總要有工業(yè)和商業(yè)，他轉(zhuǎn)入工商管理的學(xué)習(xí)比較適合。根據(jù)劉源張的學(xué)業(yè)基礎(chǔ),美國(guó)當(dāng)時(shí)的新學(xué)科——運(yùn)籌學(xué)(綜合數(shù)學(xué)、工程學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)幾個(gè)學(xué)科)是一個(gè)很好的選擇方向，運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支就是質(zhì)量控制。這樣,劉源張選擇了運(yùn)籌學(xué)專業(yè),直至在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域獲得博士學(xué)位。
錢學(xué)森親筆信相邀
拒絕了美國(guó)移民局高薪和房貸的誘惑，1956年8月25日，劉源張從日本舞鶴港乘坐“興安丸”抵達(dá)天津新港，剛開始的想法是去長(zhǎng)春第一汽車制造廠搞質(zhì)量管理。沒想到，9月11日錢學(xué)森來信邀請(qǐng)他去中國(guó)科學(xué)院力學(xué)研究所新建的運(yùn)籌學(xué)研究室工作。
1957年,我國(guó)第一個(gè)質(zhì)量控制研究組在中國(guó)科學(xué)院力學(xué)所誕生，劉源張任該組組長(zhǎng)，致力于管理科學(xué)的研究、應(yīng)用與普及。1958年，他響應(yīng)國(guó)家“理論聯(lián)系實(shí)際”的號(hào)召到北京國(guó)營(yíng)第一棉紡織廠去實(shí)踐鍛煉。那一年，棉花收成不好，質(zhì)量下降，廠里提出要“用低級(jí)棉紡優(yōu)級(jí)紗”。
廠里的棉花來自全國(guó)各地，棉花纖維的長(zhǎng)短粗細(xì)都不一樣，工作的第一步就是把各地棉花的長(zhǎng)短粗細(xì)程度確定下來。各地棉花樣本的測(cè)量數(shù)據(jù)出來以后，劉源張根據(jù)所學(xué)公式算出來的棉花纖維的長(zhǎng)短粗細(xì)的范圍，引來工人師傅的哄堂大笑。一位老工程師說，他干了一輩子棉花檢驗(yàn)工作，從沒見過“這么長(zhǎng)、這么短、這么粗、這么細(xì)”的棉花。后來劉源張才明白，他搞錯(cuò)了公式的適用范圍。
從那以后，他就非常注意向工人師傅請(qǐng)教。理論聯(lián)系實(shí)際，奠定了他一生事業(yè)的基礎(chǔ)。
1976年，“*”結(jié)束后，劉源張去清河毛紡廠搞質(zhì)量管理。進(jìn)廠一開始，就提出跟班勞動(dòng)，一道工序一道工序地學(xué)。一年多以后廠里出了個(gè)質(zhì)量問題，生產(chǎn)出來的滌綸面料有“緯印”，即橫向顏色一道深一道淺。已對(duì)工序諳熟的劉源張經(jīng)過調(diào)查，成功解決了問題。
清河毛紡廠在質(zhì)量管理上所做的科研和技改受到關(guān)注，劉源張的講座在各地受到歡迎，《人民日?qǐng)?bào)》和《北京日?qǐng)?bào)》都在頭版報(bào)道了他在清河毛紡廠的工作。
此后，劉源張成了“工廠大夫”，許多企業(yè)紛紛要求劉源張擔(dān)任質(zhì)量管理顧問，并在他的建議和指導(dǎo)下開始采用這一新的質(zhì)量管理。一年12個(gè)月，他有10個(gè)月的時(shí)間都在出差。
樂觀豁達(dá)的生活態(tài)度
劉源張的一生，用“坎坷”二字形容，可能都不夠。十年浩劫中他被戴上“特嫌”的帽子，入獄八年零八個(gè)月，監(jiān)獄的高墻和電網(wǎng)消耗了他41～51歲這一生中黃金的年華。
可劉源張身上，你看不到沉重和滄桑，他會(huì)給你講的都是他所經(jīng)歷過的妙趣橫生的故事，他的講述中流淌著吹笑。對(duì)于劉源張，這是一種生存的必需，他說要是沒有樂觀豁達(dá)的生活態(tài)度，他恐怕過不了那么多的溝溝坎坎。
要是用“進(jìn)步”的觀點(diǎn)來看，劉源張的“思想”不免有點(diǎn)“落后”。他自嘲地說：“從小就不考第一第二，只考第三，第一第二得罪人?！彼笮φf，這可能和他父親有關(guān)。小時(shí)候，周圍的親戚有不同的宗教信仰，他記得父親對(duì)他說：“咱們都信，誰(shuí)都不得罪?！?BR> 可是這種不鉆牛角尖的生活態(tài)度卻在以后救了他。
劉源張?jiān)凇?”中被關(guān)在秦城監(jiān)獄，什么都做不了，監(jiān)獄有個(gè)圖書館，可以借馬恩列斯毛的書，他就把45卷的《馬克思恩格斯全集》一冊(cè)一冊(cè)借來看。
還有時(shí)間就用來鍛煉身體，心算三位數(shù)以內(nèi)的乘法，在心里默默推導(dǎo)以前學(xué)過的定理，在10平方米的牢房里模仿京劇的步法走圓圈，在放風(fēng)場(chǎng)上跑步……以致他出獄后，《健康報(bào)》的記者來采訪，讓他談?wù)勗讵z中的八年零八個(gè)月是如何保養(yǎng)的。
剛從秦城監(jiān)獄出來的時(shí)候，研究所政治部對(duì)劉源張還有偏見，大約有半年的時(shí)間劉源張都沒有工資。
一天，劉源張走在中關(guān)村大街大華襯衫廠前面，看見有張招募臨時(shí)工的小廣告，一打聽，是需要人剪去半加工襯衫上的線頭。他借了輛大板車，和妻子把襯衫拉回家里，兩個(gè)人坐在小板凳上開始剪線頭。一個(gè)晚上或一個(gè)下午能賺一兩元，他說：“我們沒有覺著苦，反倒很歡喜。過去妻子一個(gè)人把孩子帶大，現(xiàn)在我們兩個(gè)人來干。”
因?yàn)楫?dāng)時(shí)所里也沒給劉源張分配工作，他就對(duì)所里的年輕人說可以教他們英語(yǔ)，有兩個(gè)年輕人報(bào)名，同時(shí)他還搞起了中文翻日文。當(dāng)時(shí)宣傳部門要出一種面向日本讀者的雜志，把中國(guó)的當(dāng)代文學(xué)作品翻譯成日文，劉源張還完成了兩篇小說的翻譯。
他后來在回憶錄中寫道：“因?yàn)檫@兩種活動(dòng)，我的‘劫后’日子并不寂寞。在家里，兩個(gè)女兒都很用功學(xué)習(xí)。我看著她們復(fù)習(xí)功課的樣子，看著她們的同學(xué)來找她們的光景，看見妻子為她們縫制衣服的情形，心中感到異常的寬慰?！?BR>
2011年9月28日，亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織的“石川馨-狩野獎(jiǎng)”頒給86歲的中國(guó)工程院院士劉源張。
這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織為表彰在質(zhì)量管理理論及實(shí)踐上對(duì)亞洲質(zhì)量推進(jìn)工作作出杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人而設(shè)立的國(guó)際性獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)的這天，距劉源張1956年回國(guó)開展質(zhì)量管理工作，已經(jīng)足足過去半個(gè)多世紀(jì)。
被日本憲兵抓去“學(xué)習(xí)”
1941年9月，16歲的劉源張考入燕京大學(xué)機(jī)械系，原以為可以從此圓他成為一名工程師的夢(mèng)想。
沒想到，入校三個(gè)月后，日本突襲珍珠港，太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，日軍封閉學(xué)校，劉源張被迫回到家鄉(xiāng)山東青島，在一家藥廠里當(dāng)學(xué)徒。
1942年，青島經(jīng)營(yíng)橡膠工業(yè)的一位日本企業(yè)家將他強(qiáng)制派往日本長(zhǎng)崎就讀，當(dāng)時(shí)日本憲兵隊(duì)來抓人，說只去半年，但一去就是15年。
他被送往日本長(zhǎng)崎大學(xué)讀機(jī)械工程專業(yè)。
在長(zhǎng)崎讀書的兩年間因一些愛國(guó)舉動(dòng)，劉源張被日本憲兵隊(duì)抓走兩次,罪名是“共產(chǎn)黨分子”，其中還坐了近半年的牢房,腿上至今還留有一個(gè)大疤,成為那次坐牢的永久“紀(jì)念”。從憲兵隊(duì)出來后,校方要求劉源張轉(zhuǎn)學(xué)。因?yàn)殚L(zhǎng)崎是日本的軍港，劉源張被認(rèn)為是一個(gè)對(duì)日本軍國(guó)主義心懷不滿的“危險(xiǎn)年輕人”。
1946年，劉源張考入日本京都大學(xué)改攻經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。1949年畢業(yè)當(dāng)年年底，他的導(dǎo)師青山秀夫推薦他去東京大學(xué)拜見石川馨教授，請(qǐng)教統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用。1950年，劉源張加入石川馨的討論班，第接觸到質(zhì)量管理。
同年，青山秀夫介紹劉源張去加利福尼亞大學(xué)伯克利分校學(xué)經(jīng)濟(jì)，學(xué)習(xí)如何把統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究上。一年后，導(dǎo)師青山秀夫到美國(guó)訪問時(shí)，問起劉源張的學(xué)習(xí)情況和未來的打算，劉源張流露出學(xué)成回國(guó)的想法。青山秀夫雖感到意外和失望，但還是給劉源張?zhí)崃诵碌慕ㄗh。他說一個(gè)國(guó)家的建立，總要有工業(yè)和商業(yè)，他轉(zhuǎn)入工商管理的學(xué)習(xí)比較適合。根據(jù)劉源張的學(xué)業(yè)基礎(chǔ),美國(guó)當(dāng)時(shí)的新學(xué)科——運(yùn)籌學(xué)(綜合數(shù)學(xué)、工程學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)幾個(gè)學(xué)科)是一個(gè)很好的選擇方向，運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支就是質(zhì)量控制。這樣,劉源張選擇了運(yùn)籌學(xué)專業(yè),直至在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域獲得博士學(xué)位。
錢學(xué)森親筆信相邀
拒絕了美國(guó)移民局高薪和房貸的誘惑，1956年8月25日，劉源張從日本舞鶴港乘坐“興安丸”抵達(dá)天津新港，剛開始的想法是去長(zhǎng)春第一汽車制造廠搞質(zhì)量管理。沒想到，9月11日錢學(xué)森來信邀請(qǐng)他去中國(guó)科學(xué)院力學(xué)研究所新建的運(yùn)籌學(xué)研究室工作。
1957年,我國(guó)第一個(gè)質(zhì)量控制研究組在中國(guó)科學(xué)院力學(xué)所誕生，劉源張任該組組長(zhǎng)，致力于管理科學(xué)的研究、應(yīng)用與普及。1958年，他響應(yīng)國(guó)家“理論聯(lián)系實(shí)際”的號(hào)召到北京國(guó)營(yíng)第一棉紡織廠去實(shí)踐鍛煉。那一年，棉花收成不好，質(zhì)量下降，廠里提出要“用低級(jí)棉紡優(yōu)級(jí)紗”。
廠里的棉花來自全國(guó)各地，棉花纖維的長(zhǎng)短粗細(xì)都不一樣，工作的第一步就是把各地棉花的長(zhǎng)短粗細(xì)程度確定下來。各地棉花樣本的測(cè)量數(shù)據(jù)出來以后，劉源張根據(jù)所學(xué)公式算出來的棉花纖維的長(zhǎng)短粗細(xì)的范圍，引來工人師傅的哄堂大笑。一位老工程師說，他干了一輩子棉花檢驗(yàn)工作，從沒見過“這么長(zhǎng)、這么短、這么粗、這么細(xì)”的棉花。后來劉源張才明白，他搞錯(cuò)了公式的適用范圍。
從那以后，他就非常注意向工人師傅請(qǐng)教。理論聯(lián)系實(shí)際，奠定了他一生事業(yè)的基礎(chǔ)。
1976年，“*”結(jié)束后，劉源張去清河毛紡廠搞質(zhì)量管理。進(jìn)廠一開始，就提出跟班勞動(dòng)，一道工序一道工序地學(xué)。一年多以后廠里出了個(gè)質(zhì)量問題，生產(chǎn)出來的滌綸面料有“緯印”，即橫向顏色一道深一道淺。已對(duì)工序諳熟的劉源張經(jīng)過調(diào)查，成功解決了問題。
清河毛紡廠在質(zhì)量管理上所做的科研和技改受到關(guān)注，劉源張的講座在各地受到歡迎，《人民日?qǐng)?bào)》和《北京日?qǐng)?bào)》都在頭版報(bào)道了他在清河毛紡廠的工作。
此后，劉源張成了“工廠大夫”，許多企業(yè)紛紛要求劉源張擔(dān)任質(zhì)量管理顧問，并在他的建議和指導(dǎo)下開始采用這一新的質(zhì)量管理。一年12個(gè)月，他有10個(gè)月的時(shí)間都在出差。
樂觀豁達(dá)的生活態(tài)度
劉源張的一生，用“坎坷”二字形容，可能都不夠。十年浩劫中他被戴上“特嫌”的帽子，入獄八年零八個(gè)月，監(jiān)獄的高墻和電網(wǎng)消耗了他41～51歲這一生中黃金的年華。
可劉源張身上，你看不到沉重和滄桑，他會(huì)給你講的都是他所經(jīng)歷過的妙趣橫生的故事，他的講述中流淌著吹笑。對(duì)于劉源張，這是一種生存的必需，他說要是沒有樂觀豁達(dá)的生活態(tài)度，他恐怕過不了那么多的溝溝坎坎。
要是用“進(jìn)步”的觀點(diǎn)來看，劉源張的“思想”不免有點(diǎn)“落后”。他自嘲地說：“從小就不考第一第二，只考第三，第一第二得罪人?！彼笮φf，這可能和他父親有關(guān)。小時(shí)候，周圍的親戚有不同的宗教信仰，他記得父親對(duì)他說：“咱們都信，誰(shuí)都不得罪?！?BR> 可是這種不鉆牛角尖的生活態(tài)度卻在以后救了他。
劉源張?jiān)凇?”中被關(guān)在秦城監(jiān)獄，什么都做不了，監(jiān)獄有個(gè)圖書館，可以借馬恩列斯毛的書，他就把45卷的《馬克思恩格斯全集》一冊(cè)一冊(cè)借來看。
還有時(shí)間就用來鍛煉身體，心算三位數(shù)以內(nèi)的乘法，在心里默默推導(dǎo)以前學(xué)過的定理，在10平方米的牢房里模仿京劇的步法走圓圈，在放風(fēng)場(chǎng)上跑步……以致他出獄后，《健康報(bào)》的記者來采訪，讓他談?wù)勗讵z中的八年零八個(gè)月是如何保養(yǎng)的。
剛從秦城監(jiān)獄出來的時(shí)候，研究所政治部對(duì)劉源張還有偏見，大約有半年的時(shí)間劉源張都沒有工資。
一天，劉源張走在中關(guān)村大街大華襯衫廠前面，看見有張招募臨時(shí)工的小廣告，一打聽，是需要人剪去半加工襯衫上的線頭。他借了輛大板車，和妻子把襯衫拉回家里，兩個(gè)人坐在小板凳上開始剪線頭。一個(gè)晚上或一個(gè)下午能賺一兩元，他說：“我們沒有覺著苦，反倒很歡喜。過去妻子一個(gè)人把孩子帶大，現(xiàn)在我們兩個(gè)人來干。”
因?yàn)楫?dāng)時(shí)所里也沒給劉源張分配工作，他就對(duì)所里的年輕人說可以教他們英語(yǔ)，有兩個(gè)年輕人報(bào)名，同時(shí)他還搞起了中文翻日文。當(dāng)時(shí)宣傳部門要出一種面向日本讀者的雜志，把中國(guó)的當(dāng)代文學(xué)作品翻譯成日文，劉源張還完成了兩篇小說的翻譯。
他后來在回憶錄中寫道：“因?yàn)檫@兩種活動(dòng)，我的‘劫后’日子并不寂寞。在家里，兩個(gè)女兒都很用功學(xué)習(xí)。我看著她們復(fù)習(xí)功課的樣子，看著她們的同學(xué)來找她們的光景，看見妻子為她們縫制衣服的情形，心中感到異常的寬慰?！?BR>