一、單項選擇題
1．有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招募方式是（ ?。?。
A．校園招聘
B．網(wǎng)絡(luò)招聘
C．內(nèi)部招聘
D．外部招聘
2．關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是（ ?。?BR> A．廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一
B．有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力
C．發(fā)布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計
D．工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界
3．通過（ ?。?，單位和應(yīng)聘者可以直接進行接觸和交流，節(jié)省了單位和應(yīng)聘者的時間。
A．獵頭公司
B．招聘洽談會
C．人才交流中心
D．熟人推薦法
4．對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是（ ?。?BR> A．人才交流中心
B．獵頭服務(wù)
C．校園招聘廣告
D．網(wǎng)絡(luò)招聘
5．下列各項中，不屬于借助中介的是（ ?。?BR> A．人才交流中心
B．獵頭公司
C．校園招聘
D．招聘洽談會
6．篩選簡歷時，應(yīng)更多地關(guān)注（ ?。?。
A．學(xué)習(xí)成績
B．管理能力
C．主觀內(nèi)容
D．客觀內(nèi)容
7．筆試后，閱卷人在閱卷和成績復(fù)核時，關(guān)鍵是要（ ?。?BR> A．客觀、合理、不徇私情
B．公平、合理、不徇私情
C．客觀、公平、不徇私情
D．公平、公正、不徇私情
8．在面試過程中，考官不應(yīng)該（ ?。?BR> A．創(chuàng)造融洽的氣氛
B．讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實狀況
C．決定應(yīng)聘者是否被錄用
D．了解應(yīng)聘者的知識技能和非智力素質(zhì)
9．如果采用（ ?。┬问?，招聘者與應(yīng)聘者面對面相視而坐，眼睛直視對方，會造成一種心理壓力而使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問的感覺。
10．在面試之前，已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單的面試方法是（ ?。?。
A．初步面試
B．結(jié)構(gòu)化面試
C．診斷面試
D．非結(jié)構(gòu)化面試
11．（ ?。儆诩僭O(shè)式的提問方式。
A．“如果你處于這樣的情況，你將怎么做?”
B．“你的意思是這樣的嗎?”
C．“你曾經(jīng)做過銷售工作嗎?”
D．“你認為這樣做對嗎?”
12．（ ?。┦侨藛T面試中的核心技巧。
A．開放式提問
B．封閉式提問
C．確認式提問
D．舉例式提問
13．在面試中，最為忌諱的是先人為主，提問帶有面試者本人的傾向。下面的提問中，沒有這種傾向的是（ ）。
A．“你不介意加班，是嗎?”
B．“你能夠經(jīng)常提出建設(shè)性的建議嗎?”
C．“你在處理這類問題時恐懼嗎?”
D．“你對這類問題的處理建議是什么?”
14．失敗的原因往往在于（ ?。?。
A．智力不足
B．能力不足
C．經(jīng)驗不足
D．人格特質(zhì)不適合
15．身體能力測試屬于（ ?。?BR> A．組織能力測試
B．特殊職業(yè)能力測試
C．普通能力傾向測試
D．心理運動機能測試
16．在情境模擬測試中，要考慮一個人的會議主持能力，應(yīng)對其進行（ ）。
A．事務(wù)處理能力測試
B．組織能力測試
C．語言表達能力測試
D．溝通能力測試
17．在情境模擬測試方法中，（ ?。┦墙?jīng)多年實踐檢驗，不斷充實完善，并被證明很有效的一種管理人員測評方法。
A．決策模擬競賽法
B．即席發(fā)言
C．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
D．公文筐測試
18．在人員錄用過程中，（ ?。┦亲铌P(guān)鍵的問題。
A．錄用計劃
B．錄用標(biāo)準
C．錄用決策
D．錄用原則
19．在（ ?。┤藛T錄用策略中，應(yīng)聘者必須在每種測試中都達到一定水平，方能通過。
A．補償式
B．重點選擇式
C．結(jié)合式
D．多重淘汰式
20．關(guān)于錄用決策，下列理解錯誤的是（ ?。?BR> A．應(yīng)強調(diào)人員之間的互補性
B．首先滿足當(dāng)前需要，長遠需要視具體情況而定
C．應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同的要求
D．員工的能力能超出應(yīng)聘崗位的要求
一、單項選擇題
1．【答案】D
2．【答案】A
【解析】A項：發(fā)布廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。
3．【答案】B
4．【答案】B
5．【答案】C
6．【答案】B
7．【答案】C
8．【答案】C
9．【答案】B
【解析】B項為一對一的形式，面試考官與應(yīng)聘者相對而坐，距離較近。在面試中，如果采用該種形式，會給對方造成一種心理壓力，使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問的感覺，更加緊張而不能自如地發(fā)揮應(yīng)有的水平，如果主考官想特意考查應(yīng)聘者的壓力承受能力，可采用此種方法。
10．【答案】B
11．【答案】A
12．【答案】D
13．【答案】D
14．【答案】D
【解析】人格對工作成就的影響是極為重要的，不同氣質(zhì)、性格的人適合不同種類的工作。失敗的原因，往往不在于智力、能力和經(jīng)驗不足，而在于人格的不成熟。
15．【答案】D
16．【答案】B
17．【答案】D
18．【答案】C
19．【答案】D
20．【答案】D
【解析】D項：企業(yè)要錄用的人員必然是能夠滿足單位需要，符合應(yīng)聘崗位素質(zhì)要求的人才。因此，必須根據(jù)單位和崗位的實際需要，針對不同的能力素質(zhì)要求給予不同的權(quán)重，然后錄用那些得分的應(yīng)聘者。