娛樂直播策劃方案 周工作計劃表

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    方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    娛樂直播策劃方案 周工作計劃表篇一
    姓名: 部門: 領(lǐng)導(dǎo)簽字:
    本周大事
    1.
    2.
    時間
    工作內(nèi)容
    拜訪對象
    聯(lián)系方式
    達(dá)成目標(biāo)
    備注說明
    周一
    ?
    
    
    周二
    ?
    
    
    周三
    ?
    
    
    周四
    ?
    
    
    周五
    ?
    
    
    周六
    ?
    
    
    周日
    ?
    
    
    財務(wù)指
    標(biāo)計劃
    類別
    客戶訂單
    產(chǎn)品/數(shù)量/金額
    備注
    簽訂單
    ?
    
    應(yīng)收賬款
    ?
    
    費用控制
    ?
    
    娛樂直播策劃方案 周工作計劃表篇二
    1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學(xué)校團(tuán)委201x年工作計劃”。
    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計劃的日期。
    (二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講,包括:
    1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    (三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
    2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基矗
    3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
    7.在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    娛樂直播策劃方案 周工作計劃表篇三
    倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。同時擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項業(yè)務(wù)職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。
    倉管的主要任務(wù)是:
    保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費用。
    一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)
    倉庫管理的目的
    貨物的有序保管;庫存實時反饋;
    倉庫目前存在幾個問題
    (1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。
    (2)貨物未按種類、型號進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細(xì)致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
    (3)帳的實時性差,貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
    娛樂直播策劃方案 周工作計劃表篇四
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     3、 一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
     一、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自檢自查,進(jìn)一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程,徹底防范、治理事故隱患,解決好安全生產(chǎn)的.突出問題及薄弱環(huán)節(jié),有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。
     二、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)行全面的排查,確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,并規(guī)定崗位責(zé)任制,認(rèn)真按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員,避免意外發(fā)生。
     為了安全生產(chǎn),衛(wèi)生院對吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理,嚴(yán)格按操作規(guī)則操作。對‘毒、麻、劇”藥品嚴(yán)格按照國家管理條例,實行專柜、專人的原則,必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書,并限時、限量供給。加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施,按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用。
     三、組織職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識,提高職工安全生產(chǎn)的認(rèn)識和覺悟,提高責(zé)任心,對社會、單位、個人時刻負(fù)責(zé)的原則要求每一個人。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督導(dǎo),做到人人防范、人人有責(zé),系統(tǒng)管理,確保實效,堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。
     總之,按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產(chǎn),運用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作,確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展,從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開展。
    1.
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    娛樂直播策劃方案 周工作計劃表篇五
    整體頁面風(fēng)格清爽,以目前老款產(chǎn)品為主,首頁用新款茶樹系列作為主推,次順序為薰衣草、玫瑰系列,最后是其他類。
    2、詳情
    寶貝詳情重新制作,首先以賣出記錄多的按順序做,其次按照以后庫存多的順序做。
    3、寶貝關(guān)聯(lián)
    主推新品
    4、關(guān)聯(lián)促銷廣告頁面
    確定以銷量為主,茶樹精油為主做主圖
    6、整體版面
    7、促銷圖
    提高整體要求,化妝品類目的促銷圖要求產(chǎn)品檔次提上去。
    1、寶貝標(biāo)題優(yōu)化
    參照的標(biāo)準(zhǔn):
    b、根據(jù)上述詞在數(shù)據(jù)魔方尋找流量比較高的組合詞添加進(jìn)去
    d、根據(jù)上述步驟再增加自己產(chǎn)品的特有的功效詞匯
    e、增加產(chǎn)品型號或者容量等特性詞匯
    f、第一天改詞完畢,根據(jù)兩到三天的流量變化適時調(diào)整詞匯
    2、店鋪直通車優(yōu)化
    a、選詞根據(jù)淘寶搜索框去選熱詞
    b、數(shù)據(jù)魔方選流量展現(xiàn)相對比較好的詞
    c、主類目詞以及其引申的長尾詞
    d、經(jīng)過3天展現(xiàn)去除無展現(xiàn)、質(zhì)量得分低、性價比不好的詞
    娛樂直播策劃方案 周工作計劃表篇六
    這里每一個點其實都對應(yīng)了專業(yè)知識,沒有基礎(chǔ)的話做起來還是有一定難度的。
    所以如果你認(rèn)為自己還缺乏基礎(chǔ),記得去看一下知乎官方發(fā)起的全媒體訓(xùn)練營。
    知乎的全媒體訓(xùn)練營是由多個大廠高管+大項目 vp 共同研發(fā)的針對主流平臺運營規(guī)則營銷的訓(xùn)練營(流量機(jī)制+運營模型、用戶畫像和帶貨鏈路都有非常接地氣的講解),銜接了國家全媒體運營師的崗位,前景還是非常光明的,現(xiàn)在這個正規(guī)化的崗位也比較吃香。
    很多時候,大公司的經(jīng)驗都是燒錢堆出來的,能總結(jié)到很多我們普通項目觸及不到的東西。
    在做好系統(tǒng)化的基礎(chǔ)后,我們再來優(yōu)化我們的運營流程,這樣才能事半功倍。不然很多時候我們做的直播運營都只是一個方面,不夠系統(tǒng)化,這樣轉(zhuǎn)化很難上得去。
    我們這里說的腳本分為兩種:
    直播腳本寫給誰看?當(dāng)然給主播看。
    不是答主偏見,但是做過直播運營的應(yīng)該都知道,主播的文化水平大概率沒那么高,就算主播文化水平高一些,在直播這種緊張的節(jié)奏下,也是很難靜下心來去思考的。
    所以這就要求我們在寫直播腳本的過程中,一定要簡潔明了、通俗易懂。
    這里拿一個短視頻的腳本模板給大家參考:
    在這個過程中,鏡頭的類別就包括了遠(yuǎn)景、近景、全景等,還有畫面應(yīng)該出現(xiàn)哪些人物、哪些聲音、哪些道具、剪輯拍攝手法,都已經(jīng)定義好了。
    這種專業(yè)的腳本一目了然,可以從編導(dǎo)把控的角度去做運營線把控。
    最簡單粗暴的運營就是主播照著提詞器給大家讀劇本了,如果公司預(yù)算不夠招不到好的主播,這也是沒辦法的辦法。
    或者自己相當(dāng)主播又沒有經(jīng)驗的話,可以參照【主播崛起五步法】:
    同樣的,在短視頻中,也是不能出現(xiàn)違規(guī)詞匯的,如果你要帶貨,更不能出現(xiàn)。因為一旦出現(xiàn),就是違反廣告 fa 的,輕則被封禁,重則罰款等,后果還是相當(dāng)嚴(yán)重的。所以我們一定不要觸碰平臺和雷區(qū),不然辛辛苦苦做起來的賬號,可能就一夜歸零了。
    娛樂直播策劃方案 周工作計劃表篇七
    為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
    一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想
    堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。
    二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度
    1、勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。
    3、完善公司的各項工作流程
    三、搭架子、建班子、明確職責(zé)
    1、搭好公司、器材管理部、財務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。
    2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。
    3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。
    四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作
    1、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。
    2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,課件制作及培訓(xùn)。
    3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)
    (1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強(qiáng)化法制觀念。
    (2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。
    (3)對保安員進(jìn)行計劃性的法制教育,強(qiáng)化法制觀念,強(qiáng)化自覺執(zhí)法的積極性。
    4、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
    5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
    6、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。
    7、各級保安員證考證工作的落實與跟進(jìn)
    五、檢查工作
    1、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進(jìn)行檢查,是否違反國家法律法規(guī)。
    2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
    六、溝通工作
    1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊)。
    2、參加公安部門組織的各項會議。
    3、保安協(xié)會的各項溝通。
    4、其他保安公司的溝通協(xié)作。
    娛樂直播策劃方案 周工作計劃表篇八
    1、根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工
    6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
    二、行政工作方面
    2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行
    3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢
    5、嚴(yán)格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
    三、公司治理運作方面
    1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
    2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度。
    4月工作尚存不足之處:
    2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
    3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);
    4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)
    5月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
    1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)
    特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。
    4、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作
    5、加強(qiáng)勞動人事治理工作
    6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進(jìn)
    行政部在4月都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
    娛樂直播策劃方案 周工作計劃表篇九
    財務(wù)出納工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20__年財務(wù)工作計劃。
    一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
    組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
    二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
    按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。
    三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
    五、繼續(xù)做好收費工作
    學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。
    1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
    2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
    3、教育學(xué)生使用正版讀物。
    4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
    六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
    七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。
    以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,總之在20__年里,學(xué)校將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。