2016年二級人力資源管理師專業(yè)能力輔導(dǎo):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計

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    第二單元 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    通過學(xué)習(xí),明確無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原理、題目的類型以及設(shè)計題目的原則,掌握題目設(shè)計的流程。
    知識要求
    一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原理
    目前流行的素質(zhì)理論包括素質(zhì)的“冰山模型”和“洋蔥模型”,把人的素質(zhì)從里到外大致劃分成為內(nèi)在素質(zhì)(態(tài)度、動機、價值觀等)、知識和技能、外在行為三部分,其中內(nèi)在素質(zhì)只能通過外在行為來衡量。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是通過被測評者的外在表現(xiàn)來反映其內(nèi)在素質(zhì),如果想要對被測評者作出比較客觀的評價,一般取決于以下兩個主要因素:一是測評者的知識和經(jīng)驗;二是被測評者暴露的外在行為的范圍。
    【例題2.2.27】目前流行的人員素質(zhì)理論包括( ?。?2012年11月二級真題)
    A.冰山模型
    B.洋蔥模型
    C.大海模型
    D.大樹模型
    E.橘子模型
    【答案】AB
    二、題目的類型
    (一)開放式問題
    (二)兩難式問題
    (三)排序選擇型問題
    (四)資源爭奪型題目
    (五)實際操作型題目
    三、設(shè)計題目的原則
    (一)聯(lián)系工作內(nèi)容
    (二)難度適中
    (三)具有一定的沖突性
    能力要求
    一、選擇題目類型
    無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目可以分為開放式問題、兩難式問題、排序選擇型問題、資源爭奪型問題以及實際操作型問題。
    二、編寫試題初稿
    題目類型確定后,開始收集材料、案例,盡可能多地占有相關(guān)信息。然后進行初稿的編寫。在撰寫試題初稿時,應(yīng)特別注意以下兩個問題:一個是團隊合作;另一個是廣泛收集資料。
    三、進行試題復(fù)查
    初稿設(shè)計出來后,應(yīng)該采用多種方式,通過各種渠道,對試題進行復(fù)查。
    四、聘請專家審查
    在進行試測之前,應(yīng)該把方案提請有關(guān)專家進行初審復(fù)查,這樣做的好處是盡量消除題目設(shè)計中常識性的錯誤,減少試測的次數(shù)。主要復(fù)查以下內(nèi)容:
    1.題目是否與實際工作相聯(lián)系,能否考查出被測評者的能力;
    2.如果是資源爭奪型問題或兩難式問題,案例是否能均衡;
    3.題目是否需要繼續(xù)修改、完善。
    【例題2.2.28】在設(shè)計無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題時,考官應(yīng)該著重評估被評價者哪些方面的表現(xiàn)?并咨詢哪些問題?(2012年11月二級真題)
    【答案】(1)在設(shè)計無領(lǐng)導(dǎo)小組談?wù)擃}時,考官應(yīng)該從以下五個方面著重評估被評價者的表現(xiàn):
    ①參與程度;
    ②影響力;
    ③決策程序;
    ④任務(wù)完成情況;
    ⑤團隊氛圍和成員共鳴感。
    (2)在進行試測之前,應(yīng)該把方案提請有關(guān)專家進行初審復(fù)查,這樣做的好處是盡量消除題目設(shè)計中常識性的錯誤,減少試測的次數(shù)。主要咨詢以下問題:
    ①題目是否與實際工作相聯(lián)系,能否考查出被評價者的能力;
    ②如果是資源爭奪型問題或兩難式問題,案例是否能均衡;
    ③題目是否需要繼續(xù)修改、完善。
    五、組織進行試測
    選擇好試測對象以后,試測時要著重觀測以下兩個方面:一個是題目的難易度;另一個是題目的平衡性。
    六、反饋、修改和完善
    試測結(jié)束后,工作人員要收集試測結(jié)果和反饋信息,并對其進行分析。主要是以下三方面的意見。
    (一)參與者的意見
    (--)測評者的意見
    (三)統(tǒng)計分析的結(jié)果