一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
第1題單選修改如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（ ?。┑挠媱澖M成的計劃系統(tǒng)。
A．不同深度
B．不同功能
C．不同項目參與方
D．不同周期
參考答案：A
某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導致了工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是（ ?。?。
A．5天
B．6天
C．8天
D．10天
參考答案：D
參考解析：工期索賠值=原工期×新增工程量／原工程量=40×(3500-2800)／2800=1O(天)。所以D正確。
施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ?。┦浅杀緵Q策的前提。
A．成本預測
B．成本計劃
C．成本核算
D．成本考核
參考答案：A
關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是（ ）。
A．工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B．建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段
C．工程管理的核心任務是為項目的建設(shè)和使用增值
D．項目管理的核心任務是目標控制
參考答案：C
參考解析：選項A的正確說法應為工程項目管理的時問是項目實施階段，選項8的正確說法應為建設(shè)工程管理的時間是項目的全壽命周期，選項C的正確說法應為建設(shè)工程管理的核心任務是為工程的建設(shè)和使用增值。所以C正確。
對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（ ?。?。
A．0．430
B．0．930
C．0．953
D．1．075
參考答案：C
國際上項目信息應用的主流是（ ）。
A．ASP模式
B．PSWS模式
C．PFF模式
D．PMIS模式
參考答案：A
FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（ ?。?。
A．發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程
B．私營的房屋建筑工程
C．承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目
D．交鑰匙項目
參考答案：C
建筑材料采購合同中應明確貨物的驗收依據(jù)和（ ?。?BR> A．驗收程序
B．驗收人員
C．驗收方式
D．驗收時間
參考答案：C