2016環(huán)球網(wǎng)校為了讓廣大學(xué)員精選經(jīng)濟(jì)師套餐，告別盲目備考，為推薦核心試題，立即試聽(tīng)》
一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)
1．（ ?。┳笥液陀绊懫髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展，決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。
A．企業(yè)宏觀戰(zhàn)略
B．企業(yè)職能戰(zhàn)略
C．企業(yè)總體戰(zhàn)略
D．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
2．企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的模式，通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使所有人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（ ）戰(zhàn)略實(shí)施模式。
A．指揮型
B．轉(zhuǎn)化型
C．合作型
D．文化型
3．當(dāng)企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率，能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為（ ?。?。
A．低成本戰(zhàn)略
B．差異化戰(zhàn)略
C．集中戰(zhàn)略
D．無(wú)差異化戰(zhàn)略
4．下列不適合采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的情況是（ ?。?BR> A．在空間上存在著未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域
B．當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場(chǎng)中還未達(dá)到飽和時(shí)
C．當(dāng)現(xiàn)有消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時(shí)
D．在整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)時(shí)．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì)
5．下列企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式中，適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)的是（ ?。?BR> A．星型模式
B．平行模式
C．聯(lián)邦模式
D．聯(lián)盟協(xié)議
6．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提是（ ?。?。
A．評(píng)價(jià)方案
B．?dāng)M訂方案
C．選定方案
D．確定目標(biāo)
7．下列選項(xiàng)，不屬于資金時(shí)間價(jià)值的表現(xiàn)形式的是（ ?。?BR> A．相對(duì)數(shù)
B．絕對(duì)數(shù)
C．時(shí)間價(jià)值額
D．時(shí)間價(jià)值點(diǎn)
8．我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須（ ）以上在中國(guó)有住所。
A．四分之一
B．一半
C．三分之一
D．三分之二
9．作為出資者，股東基于股東資格而對(duì)公司享有權(quán)利，股東權(quán)的核心是（ ?。?BR> A．股東會(huì)的表決權(quán)
B．公司資料的查閱權(quán)
C．新增資本的認(rèn)購(gòu)權(quán)
D．公司股利的分配權(quán)
10．下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（ ?。?BR> A．修改公司章程
B．選舉董事監(jiān)事
C．確定分紅方案
D．減少注冊(cè)資本
一、單項(xiàng)選擇題
1．【答案】C。
2．【答案】D。解析：文化型戰(zhàn)略模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實(shí)施。
3．【答案】A。解析：本題考查成本戰(zhàn)略的適用范圍。成本戰(zhàn)略又稱(chēng)低成本戰(zhàn)略。其核心就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本控制．在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到低，成為行業(yè)中的成本者，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4．【答案】A。解析：本題考查市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的適用情況。選項(xiàng)A應(yīng)采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
5．【答案】A。解析：企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星型模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類(lèi)型。其中星型模式適用于垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)。
6.【答案】D。解析：確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提。
7．【答案】D。解析：資金時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式：其一是相對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值率，是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率；其二是絕對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值額，是一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。在不考慮風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的情況下，即可以利率和利息代表時(shí)間價(jià)值。
8．【答案】B。解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所。
9．【答案】D。解析：通過(guò)盈余分配獲取股利是股東出資的收益權(quán)，是股東權(quán)的核心。
10．【答案】B。解析：累積投票制是指股東大會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí)，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)．股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。
11．制定公司合并、分立、解散的方案屬于（ ）的職權(quán)。
A．監(jiān)事會(huì)
B．經(jīng)理機(jī)構(gòu)
C．董事會(huì)
D．股東會(huì)
12．我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列必須設(shè)立獨(dú)立董事的是（ ?。?。
A．國(guó)有獨(dú)資公司
B．有限責(zé)任公司
C．股份有限公司
D．上市公司
13．我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，其比例由（ ?。┮?guī)定。
A．股東大會(huì)
B．董事會(huì)
C．經(jīng)理機(jī)構(gòu)
D．公司章程
14．下列說(shuō)法正確的是（ ）。
A．銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小
B．企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售商的橋梁
C．企業(yè)銷(xiāo)售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)．以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)
D．企業(yè)銷(xiāo)售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷(xiāo)售物流的組織體系
15．監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則，由（ ?。┻x舉監(jiān)事組成公司專(zhuān)門(mén)監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。
A．職工代表
B．職工
C．董事
D．股東
16．通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采?。ā 。┑哪Ｊ健?BR> A．全面進(jìn)入
B．產(chǎn)品／市場(chǎng)集中化
C．產(chǎn)品全面化
D．市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化
17．目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱(chēng)為（ ?。?。
A．負(fù)需求
B．無(wú)需求
C．不規(guī)則需求
D．過(guò)度需求
18．下列關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)的表述，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所要滿(mǎn)足的市場(chǎng)，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而需要進(jìn)入的市場(chǎng)．即企業(yè)的服務(wù)對(duì)象
B．選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容和基本出發(fā)點(diǎn)
C．大部分企業(yè)是以市場(chǎng)定位為基礎(chǔ)來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的
D．企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)、產(chǎn)品和市場(chǎng)等多方面因素
19．（ ?。I(yíng)銷(xiāo)策略的缺點(diǎn)是生產(chǎn)的成本和宣傳費(fèi)用開(kāi)支會(huì)大量增加，受到企業(yè)資源的限制。
A．無(wú)差異性
B．差異性
C．分散性
D．集中性
20．當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量增長(zhǎng)開(kāi)始放緩，逐步達(dá)到高峰，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，表明產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入生命周期的（ ?。?BR> A．引入期
B．成長(zhǎng)期
C．成熟期
D．衰退期
11．【答案】C。解析：制訂公司合并、分立、解散的方案屬于董事會(huì)的職權(quán)。
12．【答案】D。解析：根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，上市公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事。
13．【答案】D。解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，其比例由公司章程規(guī)定。
14．【答案】D。解析：企業(yè)銷(xiāo)售物流是以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售為目的的，它以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和完成售后服務(wù)。銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越大。企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和終端需求的橋梁。企業(yè)銷(xiāo)售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)．它以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn)。以送達(dá)用戶(hù)并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)。
15．【答案】D。解析：監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則，由股東選舉監(jiān)事組成公司專(zhuān)門(mén)監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。
16．【答案】A。解析：本題考查目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)內(nèi)容。通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取全面進(jìn)入的模式。
17．【答案】B。解析：無(wú)需求是消費(fèi)者由于對(duì)某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心，不予購(gòu)買(mǎi)的情況。
18．【答案】C。解析：大部分企業(yè)是以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的。也有少數(shù)企業(yè)將整個(gè)市場(chǎng)都作為目標(biāo)市場(chǎng)。
19．【答案】B。解析：差異性營(yíng)銷(xiāo)能夠較好地滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求，增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力：減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但生產(chǎn)成本和宣傳費(fèi)用開(kāi)支會(huì)大量增加，受到企業(yè)資源的限制21．豐田生產(chǎn)方式中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行信息傳遞和控制的手段是（ ?。?。
A．標(biāo)準(zhǔn)化
B．多技能作業(yè)員
C．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
D．看板管理
22．影響生產(chǎn)物流的主要要素中不包括（ ?。?。
A．生產(chǎn)的類(lèi)型
B．生產(chǎn)規(guī)模
C．企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作水平
D．企業(yè)的市場(chǎng)占有率
23．企業(yè)為取得社會(huì)、公眾的了解與信賴(lài)、樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的良好形象而進(jìn)行的各種活動(dòng)被稱(chēng)為（ ?。?。
A．廣告
B．人員推廣
C．營(yíng)業(yè)推廣
D．公共關(guān)系
24．下列關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．按照消費(fèi)者需求的差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類(lèi)市場(chǎng)
B．市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有效地分配人、財(cái)、物等現(xiàn)有資源，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和調(diào)整能力
C．市場(chǎng)細(xì)分的目的是為了識(shí)別產(chǎn)品供給上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
D.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循四條基本原則：可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性、穩(wěn)定性
25．所謂在制品是指從原材料、外購(gòu)件等投入生產(chǎn)起到經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)之前，存在于生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件和產(chǎn)品。根據(jù)所處的不同工藝階段分類(lèi)，下列（ ?。┎话ㄔ趦?nèi)。
A．毛坯
B．半成品
C．車(chē)間在制品
D．產(chǎn)成品
26．單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)是（ ）。
A．企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力
B．盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益
C．計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)
D．計(jì)劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
27．與生產(chǎn)計(jì)劃比較．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)不包括（ ?。?。
A．計(jì)劃期短
B．計(jì)劃單位小
C．計(jì)劃內(nèi)容完整
D．計(jì)劃內(nèi)容具體
28．節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（ ?。┥a(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。
A．單件
B．小批量流水線
C．成批輪番
D．大批量流水線
29．適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制是（ ?。?。
A．累計(jì)編號(hào)法
B．在制品定額法
C．生產(chǎn)周期法
D．訂貨點(diǎn)法
30．某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬(wàn)張，籌資總額2億元。約定每年付息，到期性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1．5%。企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是（ ?。?BR> A．5．78%
B．5．85%
C．5．94%
D．6．09%
21．【答案】D。
22．【答案】D。
23．【答案】D。解析：公共關(guān)系是指企業(yè)為取得社會(huì)、公眾的了解與信賴(lài)、樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的良好形象而進(jìn)行的各種活動(dòng)
24．【答案】C。解析：市場(chǎng)細(xì)分的目的是為了識(shí)別顧客需求上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。并非所有的市場(chǎng)細(xì)分都有意義，成功有效的市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循四條基本原則：可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性、穩(wěn)定性。
25．【答案】D。解析：所謂在制品是指從原材料、外購(gòu)件等投入生產(chǎn)起到經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)之前，存在于生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件和產(chǎn)品，通常根據(jù)所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品、入庫(kù)前成品和車(chē)間在制品。
26．【答案】B。解析：?jiǎn)渭∨a(chǎn)任務(wù)時(shí)緊時(shí)松，設(shè)備負(fù)荷忙閑不均，安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)．只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。
27．【答案】C。解析：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)包括：計(jì)劃期短、計(jì)劃單位小、計(jì)劃內(nèi)容具體。
28．【答案】D。解析：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
29．【答案】B。解析：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
30．【答案】D。解析：K1=I1(1-T)／1(1-F1)=2×8%×(1-25%)／2×(1-1．5%)=0．0609，故結(jié)果為6．09%。31．某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（ ?。?。
A．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B．企業(yè)職能戰(zhàn)略
C．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D．企業(yè)總體戰(zhàn)略
32．特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間是一種（ ）。
A．聯(lián)盟關(guān)系
B．買(mǎi)賣(mài)關(guān)系
C．委托代理關(guān)系
D．母子公司關(guān)系
33．下列關(guān)于企業(yè)物流作業(yè)目標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．物流質(zhì)量是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求的能力
B．整個(gè)物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到低程度
C．低庫(kù)存的目標(biāo)涉及資金負(fù)擔(dān)和相應(yīng)的資金周轉(zhuǎn)速度
D．運(yùn)輸費(fèi)用是物流成本中重要的組成部分．也是“第三利潤(rùn)源泉”的主要組成部分
34．下列關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的表述．錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制的主體和核心
B．企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C．企業(yè)采購(gòu)管理基本的目標(biāo)是降低存貨投資和存貨損失
D．科學(xué)采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益大化的基本利潤(rùn)源泉
35．通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（ ?。┠繕?biāo)。
A．效率性
B．效益性
C．適應(yīng)性
D．經(jīng)濟(jì)性
36．下列不屬于推進(jìn)式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)的是（ ?。?BR> A．在管理手段上．大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
B．在生產(chǎn)物流的組織上。以物料為中心
C．在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上．圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
D．強(qiáng)調(diào)物流平衡。追求零庫(kù)存
37．以地區(qū)為主要特征來(lái)組織銷(xiāo)售物流．整個(gè)銷(xiāo)售物流的各環(huán)節(jié)按不同的地區(qū)分別由各個(gè)不同的職能部門(mén)來(lái)共同完成的。該企業(yè)銷(xiāo)售物流組織結(jié)構(gòu)形式是（ ?。?。
A．職能式組織結(jié)構(gòu)形式
B．產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)形式
C．市場(chǎng)式組織結(jié)構(gòu)形式
D．地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式
38．可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是（ ?。?。
A．成品儲(chǔ)存
B．貨架
C．產(chǎn)品包裝
D．銷(xiāo)售渠道選擇
39．下列（ ）不屬于創(chuàng)新的范疇。
A．產(chǎn)品創(chuàng)新
B．工藝創(chuàng)新
C．市場(chǎng)創(chuàng)新
D．技術(shù)引進(jìn)
40．按照規(guī)劃的性質(zhì)，人力資源規(guī)劃可分為（ ?。┖途唧w計(jì)劃。
A．短期計(jì)劃
B．長(zhǎng)期計(jì)劃
C．總體規(guī)劃
D．部門(mén)規(guī)劃
31．【答案】D。解析：該戰(zhàn)略屬于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，而發(fā)展戰(zhàn)略屬于企業(yè)的總體戰(zhàn)略。
32．【答案】B。解析：特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間僅是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。
33．【答案】A。解析：快速反應(yīng)是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求的能力。
34．【答案】C。解析：企業(yè)采購(gòu)管理基本的目標(biāo)是為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)，以便使整個(gè)組織正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
35．【答案】D。解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。
36．【答案】D。解析：選項(xiàng)D屬于拉動(dòng)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)。
37．【答案】D。解析：本題考查地區(qū)組織結(jié)構(gòu)形式的概念。
38．【答案】C。解析：包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。
39．【答案】D。解析：創(chuàng)新是指一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，既涉及技術(shù)性變化創(chuàng)新，又涉及非技術(shù)性變化的創(chuàng)新?？梢詺w納為：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。
40．【答案】C。解析：按照規(guī)劃的性質(zhì)，人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體規(guī)劃。41．在R&D項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程，（ ?。┦琼?xiàng)目生命周期中時(shí)間長(zhǎng)、完成的工作量大、資源消耗多的階段。
A．開(kāi)發(fā)階段
B．概念階段
C．實(shí)施階段
D．結(jié)束階段
42．科技成果受保護(hù)的費(fèi)用高，周期長(zhǎng)的是（ ）。
A．專(zhuān)利法
B．版權(quán)法
C．技術(shù)秘密
D．商標(biāo)法
43．在研究、發(fā)明、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)中，專(zhuān)利申請(qǐng)、論文、報(bào)告是在（ ）階段產(chǎn)出的可度量成果。
A．基礎(chǔ)研究
B．發(fā)明
C．開(kāi)發(fā)
D．創(chuàng)新
44．工廠企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)從事發(fā)展性開(kāi)發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要（ ）年。
A．2～3
B．5
C．6
D．8～10
45．企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱(chēng)為（ ?。?。
A．福利薪酬
B．激勵(lì)薪酬
C．補(bǔ)償薪酬
D．基本薪酬
46．適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（ ?。?BR> A．生產(chǎn)周期法
B．累計(jì)編號(hào)法
C．提前期法
D．在制品定額法
47．應(yīng)用性技術(shù)開(kāi)發(fā)屬于中期創(chuàng)新，大概需要（ ?。┠陼r(shí)間。
A．3
B．5
C．8
D．10
48．生產(chǎn)控制的核心是（ ?。?BR> A．進(jìn)度管理
B．在制品控制
C．庫(kù)存控制
D．生產(chǎn)調(diào)度
49．李某是某公司的銷(xiāo)售員，今年完成銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元，公司決定給其發(fā)放10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該筆獎(jiǎng)金屬于（ ?。?。
A．特殊津貼
B．績(jī)效獎(jiǎng)金
C．節(jié)約獎(jiǎng)金
D．利潤(rùn)分享計(jì)劃
50．特許經(jīng)營(yíng)的特許方與被特許方之間是（ ?。╆P(guān)系。
A．雇傭
B．買(mǎi)賣(mài)
C．產(chǎn)權(quán)
D．聯(lián)盟
41．【答案】C。解析：實(shí)施階段是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間長(zhǎng)、完成的工作量大、資源消耗多的階段。
42．【答案】D。
43．【答案】B。解析：本題考查研究、發(fā)明、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。專(zhuān)利申請(qǐng)、論文、報(bào)告是在發(fā)明階段產(chǎn)出的可度量成果。
44．【答案】A。解析：工廠企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)從事發(fā)展性開(kāi)發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要2—3年。
45．【答案】D。解析：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。
46．【答案】A。解析：生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
47．【答案】B。
48．【答案】A。解析：生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理。
49．【答案】B。解析：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到某一規(guī)定的績(jī)效時(shí)，企業(yè)為了激勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。
50．【答案】B。51．下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中，正確的是（ ?。?。
A．工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)
B．產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)，工藝創(chuàng)新更為獨(dú)立
C．產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴(lài)和交互
D．產(chǎn)品創(chuàng)新成本費(fèi)用與工藝創(chuàng)新成本費(fèi)用主要補(bǔ)償途徑是一樣的
52．把評(píng)級(jí)量表法與關(guān)鍵事件記錄法結(jié)合起來(lái)，取二者之所長(zhǎng)的量表法是（ ）。
A．評(píng)級(jí)量表法
B．民主評(píng)議法
C．行為錨定評(píng)價(jià)法
D．圖表評(píng)價(jià)尺度法
53．財(cái)務(wù)杠桿是由于（ ?。┑拇嬖诙a(chǎn)生的效應(yīng)。
A．折舊
B．付現(xiàn)成本
C．固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
D．固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
54．當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT大于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí)，選擇（ ?。┗I資方式籌資較為有利。
A．負(fù)債、優(yōu)先股
B．負(fù)債、留存收益
C．留存收益、普通股
D．優(yōu)先股、普通股
55．在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（ ?。?。
A．折舊是非付現(xiàn)成本
B．折舊是付現(xiàn)成本
C．折舊不可抵稅
D．折舊可抵稅
56．某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加400萬(wàn)元，每年折舊增加25萬(wàn)元，假定所得稅率為25%，則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（ ?。┤f(wàn)元。
A．275
B．325
C．380
D．420
57．如果某一項(xiàng)目的項(xiàng)目期為5年，項(xiàng)目總投資額為800萬(wàn)元，每年現(xiàn)金凈流量分別為100萬(wàn)元、180萬(wàn)元、200萬(wàn)元、200萬(wàn)元、220萬(wàn)元，則該項(xiàng)目不考慮資金時(shí)間價(jià)值時(shí)的平均報(bào)酬率為（ ?。?。
A．12．5%
B．22．5%
C．33．3%
D．35．5%
58．終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目完結(jié)時(shí)所發(fā)生的現(xiàn)金流量，其不包括（ ?。?。
A．固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入
B．停止使用的土地的變價(jià)收入
C．原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入
D．原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回
59．在進(jìn)行投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí)，需要估算的是與項(xiàng)目有關(guān)的（ ?。?BR> A．增量現(xiàn)金流量
B．企業(yè)全部現(xiàn)金流量
C．投資現(xiàn)金流量
D．經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量
60．（ ?。┦侵钢虚g商或零售商通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)向消費(fèi)者提供多種類(lèi)型的商品，其典型的代表是Amazon、京東和當(dāng)當(dāng)。
A．B2B
B．B2C
C．C2C
D．020
41．【答案】C。解析：實(shí)施階段是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間長(zhǎng)、完成的工作量大、資源消耗多的階段。
42．【答案】D。
43．【答案】B。解析：本題考查研究、發(fā)明、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。專(zhuān)利申請(qǐng)、論文、報(bào)告是在發(fā)明階段產(chǎn)出的可度量成果。
44．【答案】A。解析：工廠企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)從事發(fā)展性開(kāi)發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要2—3年。
45．【答案】D。解析：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。
46．【答案】A。解析：生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
47．【答案】B。
48．【答案】A。解析：生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理。
49．【答案】B。解析：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到某一規(guī)定的績(jī)效時(shí)，企業(yè)為了激勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。
50．【答案】B。
51．【答案】C。
52．【答案】C。解析：考查行為錨定評(píng)價(jià)法。
53．【答案】D。解析：財(cái)務(wù)杠桿也稱(chēng)融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使用權(quán)益資本凈利率(或每股利潤(rùn))的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
54．【答案】A。解析：當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT大于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí)，利用報(bào)酬固定型籌資方式籌資較為有利。反之則相反。其中負(fù)債、優(yōu)先股報(bào)酬是固定的，留存收
益、普通股的報(bào)酬是不固定的。
55．【答案】A。解析：在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。
56．【答案】B。解析：年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利+折舊=400×(1-25%)+25=325(萬(wàn)元)。
57．【答案】B。解析：平均報(bào)酬率=平均現(xiàn)金流量／初始投資額×100%=[(100+180+200+200+220)／5]／800×100%=22．5%。
58．【答案】C。解析：選項(xiàng)C屬于初始現(xiàn)金流量。
59．【答案】A。解析：估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的基本的原則是：只有增量現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。
60．【答案】B。解析：阿里巴巴電子商務(wù)是B28電子商務(wù)的典型代表；C2C的代表是eBay、taobao電子商務(wù)模式：020是B2C的一種特殊形式，但其交易主要涉及線上平臺(tái)和線下實(shí)
體店。二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
61．下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述正確的有（ ）。
A．企業(yè)愿景包括核心價(jià)值觀和核心使命兩部分
B．企業(yè)愿景只專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者
C．企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則
D．戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面
E．企業(yè)愿景回答的是“我是誰(shuí)”的問(wèn)題，企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問(wèn)題
62．利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由三部分組成，主要包括（ ?。?BR> A．現(xiàn)金輪盤(pán)
B．利潤(rùn)輪盤(pán)
C．權(quán)益回報(bào)率輪盤(pán)
D．凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)
E．資本成本率輪盤(pán)
63．發(fā)起人股東的特點(diǎn)包括（ ?。?BR> A．對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任
B．股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制
C．有出資額的要求
D．資格取得受到一定限制
E．任何時(shí)候不得轉(zhuǎn)讓所持股份
64．下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)的組成表述正確的有（ ?。?。
A．董事會(huì)成員中可以有公司職工代表
B．董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)2年
C．設(shè)董事長(zhǎng)1人．可以設(shè)副董事長(zhǎng)
D．董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生
E．董事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生
65．下列關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的表述正確的有（ ）。
A．股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)
B．監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表
C．監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人．由全體監(jiān)事過(guò)三分之二選舉產(chǎn)生
D．董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事
E．監(jiān)事的任期每屆為三年
66．下列關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境的表述正確的有（ ?。?。
A．企業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境之一
B．營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè)包括中間商、實(shí)體分配機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等
C．了解顧客的需求，滿(mǎn)足顧客的需求，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心
D．對(duì)公眾市場(chǎng)的掌握程度是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心
E．即使沒(méi)有“顯在”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也很難斷定這個(gè)市場(chǎng)上就沒(méi)有潛在競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)
67．下列關(guān)于產(chǎn)品組合的表述正確的有（ ?。?BR> A．產(chǎn)品組合由產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)品線構(gòu)成
B．產(chǎn)品組合具有寬度、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)性
C．產(chǎn)品組合深度是指企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目
D．增加產(chǎn)品組合的深度，即增加產(chǎn)品項(xiàng)目或使產(chǎn)品多樣化?？筛玫貪M(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求與愛(ài)好
E．產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性，是指企業(yè)各條產(chǎn)品線，在終使用、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的密切相關(guān)程度
68．品牌戰(zhàn)略的類(lèi)型有（ ）。
A．單一品牌戰(zhàn)略
B．主副品牌戰(zhàn)略
C．大品牌戰(zhàn)略
D．多品牌戰(zhàn)略
E．強(qiáng)品牌戰(zhàn)略
69．編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟有（ ）。
A．調(diào)查研究
B．收集資料
C．統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
D．綜合平衡，編制計(jì)劃草案
E．生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批
70．制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括（ ?。?BR> A．人力系統(tǒng)
B．戰(zhàn)略系統(tǒng)
C．財(cái)務(wù)系統(tǒng)
D．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E．計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
二、多項(xiàng)選擇題
61．【答案】CDE。解析：企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分，核心信仰包括核心價(jià)值觀和核心使命。企業(yè)愿景不只專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過(guò)溝通達(dá)成共識(shí)，通過(guò)制定企業(yè)愿景的過(guò)程，可使企業(yè)愿景更有價(jià)值，企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
62．【答案】ABD。解析：利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由利潤(rùn)輪盤(pán)、現(xiàn)金輪盤(pán)和凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)三部分組成。
63．【答案】ABD。解析：發(fā)起人股東的特點(diǎn)有：對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任、股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制、資格取得受到一定限制。
64．【答案】ACDE。解析：董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)3年。
65．【答案】ABDE。解析：監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。
66．【答案】ABCE。解析：了解顧客的需求，滿(mǎn)足顧客的需求是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心。
67．【答案】ABE。解析：產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性，是指企業(yè)各條產(chǎn)品線，在終使用、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的密切相關(guān)程度
68．【答案】ABD。解析：品牌戰(zhàn)略有不同的類(lèi)型，主要包括單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略。
69．【答案】ACDE。解析：本題考查編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟：調(diào)查研究→統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)→綜合平衡，編制計(jì)劃草案→生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批。
70．【答案】CDE。解析：制造資源計(jì)劃(MRPII)結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。71．制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有（ ?。?。
A．類(lèi)比法
B．分解法
C．定額法
D．標(biāo)準(zhǔn)化法
E．提前期法
72．根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有（ ?。?BR> A．螺旋控制
B．360度控制
C．事前控制
D．事中控制
E．事后控制
73．根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，創(chuàng)新包括（ ?。?。
A．原始創(chuàng)新
B．合作創(chuàng)新
C．集成創(chuàng)新
D．引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新
E．自主創(chuàng)新
74．庫(kù)存管理成本包括（ ?。?BR> A．訂貨成本
B．原材料成本
C．儲(chǔ)成本
D．機(jī)會(huì)成本
E．加工成本
75．下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的表述正確的有（ ?。?。
A．企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)
B．企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故
C．按照物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為連續(xù)型、離散型兩種類(lèi)型
D．生產(chǎn)物流有三個(gè)主要環(huán)節(jié)，即原材料的儲(chǔ)存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存
E．企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流運(yùn)作的效率性和經(jīng)濟(jì)性
76．企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的（ ?。┑葞讉€(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
A．技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃完成進(jìn)度
B．項(xiàng)目完成質(zhì)量
C．出勤率
D．經(jīng)驗(yàn)水平
E．團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
77．以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法有（ ?。?。
A．技能工資法
B．職位等級(jí)法
C．職位分類(lèi)法
D．計(jì)點(diǎn)法
E．因素比較法
78．員工的間接薪酬包括（ ?。?BR> A．工作本身
B．工作環(huán)境
C．企業(yè)文化
D．班車(chē)服務(wù)
E．帶薪休假
79．電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比，呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)包括（ ?。?。
A．市場(chǎng)全球化、跨時(shí)空限制
B．交易虛擬化、成本低廉化
C．交易封閉化、操作方便化
D．服務(wù)個(gè)性化、運(yùn)作高效化
E．全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化交易
80．在電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)里，一般框架的三大層次包括（ ?。?。
A．網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
B．信息發(fā)布層
C．一般業(yè)務(wù)層
D．公共政策層
E．基礎(chǔ)服務(wù)層
71．【答案】ABCD。解析：制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括類(lèi)比法、分解法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)化法。
72．【答案】CDE。解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。
73．【答案】ACD。
74．【答案】ACD。
75．【答案】ACDE。解析：企業(yè)生產(chǎn)物流管理的適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。
76．【答案】ABCE。解析：企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃完成進(jìn)度、項(xiàng)目完成質(zhì)量、出勤率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等幾個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
77．【答案】BCDE。解析：以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法具體包括：職位等級(jí)法、職位分類(lèi)法、計(jì)點(diǎn)法和因素比較法。
78．【答案】DE。解析：ABC屬于非經(jīng)濟(jì)性薪酬。
79．【答案】ABD。
80．【答案】ABC。
三、案例分析題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有1個(gè)或1個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
(一)
某企業(yè)設(shè)有零部件生產(chǎn)車(chē)間和組裝車(chē)間。其中，組裝車(chē)間單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車(chē)間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3．5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為5小時(shí)。該企業(yè)2010年預(yù)測(cè)該產(chǎn)品售價(jià)為500元，單位變動(dòng)費(fèi)用為150元，總固定成本為400萬(wàn)元。為了提高自身的研發(fā)能力，該企業(yè)投入巨資改善自身的信息化水平，更多地使用專(zhuān)家系統(tǒng)來(lái)輔助開(kāi)發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部分替代了實(shí)物原型。
根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：
81．該企業(yè)組裝車(chē)間每天的生產(chǎn)能力為（ ）件。
A．600
B．457
C．560
D．781
82．根據(jù)盈虧平衡法，該企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（ ?。┘?。
A．11000
B．12312
C．11429
D．13209
83．該企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。六月份組裝車(chē)間(后車(chē)間)應(yīng)生產(chǎn)到43000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為300臺(tái)。該產(chǎn)品在零部件生產(chǎn)車(chē)間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為20天。則零部件生產(chǎn)車(chē)問(wèn)六月份投入的累計(jì)號(hào)計(jì)劃為（ ?。┨?hào)。
A．52000
B．58000
C．68000
D．54000
84．根據(jù)資料可以判斷，該企業(yè)采用的創(chuàng)新過(guò)程模型屬于（ ?。?。
A．技術(shù)推動(dòng)
B．交互作用
C．一體化
D．系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型
(二)
某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7．5小時(shí)。已知：某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)：某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車(chē)問(wèn)單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
85．該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類(lèi)型是（ ?。?。
A．計(jì)劃生產(chǎn)能力
B．查定生產(chǎn)能力
C．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D．混合生產(chǎn)能力
86．影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是（ ?。?。
A．固定資產(chǎn)的折舊率
B．固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C．固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D．固定資產(chǎn)的數(shù)量
87．該車(chē)工車(chē)間的年生產(chǎn)能力是（ ?。┘?BR> A．60000
B．70000
C．72500
D．75000
88．該鉗工車(chē)間的年生產(chǎn)能力是（ ?。┘?。
A．60000
B．62500
C．65000
D．72500
89．該企業(yè)應(yīng)采用（ ?。╊?lèi)指標(biāo)為編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。
A．產(chǎn)品價(jià)格
B．產(chǎn)品質(zhì)量
C．產(chǎn)品產(chǎn)量
D．產(chǎn)品產(chǎn)值
(三)
某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元，通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；在新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2。
根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：
90．該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是（ ）。
A．德?tīng)柗品?BR> B．人員核查法
C．管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D．馬爾可夫模型法
91．影響該企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素是（ ?。?BR> A．本地區(qū)人力資源供給率
B．行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
C．職業(yè)市場(chǎng)狀況
D．企業(yè)人才流失率
92．根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2009年需要銷(xiāo)售人員（ ?。┤?。
A．46
B．52
C．64
D．70
93．根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要增加管理人員（ ?。┤恕?BR> A．5
B．10
C.20
D．25
(四)
某軋鋼廠為生產(chǎn)一種市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的薄鋼板，進(jìn)行了試生產(chǎn)。生產(chǎn)此種薄鋼板，需要塊狀散裝原材料甲，月需求量為300噸，單價(jià)600元／噸，每單位原料年儲(chǔ)存費(fèi)用為該原料單價(jià)的12%，訂購(gòu)費(fèi)用100元。訂貨提前期為10天，每年的工作日為288天。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
94．該企業(yè)所需原材料甲的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（ ?。﹪崱?BR> A．100
B．130
C．240
D．280
95．該廠需要的塊狀散裝原材料甲適合的堆碼方式是（ ?。?。
A．散堆
B．貨架
C．成組
D．垛堆
96．該廠兩次訂貨之間的時(shí)間間隔為（ ）天。
A．6
B．8
C．10
D．29
三、案例分析題
81．【答案】B。解析：組裝車(chē)間每天的生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間×生產(chǎn)面積)／(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)=(8×1000)／(3．5×5)=457(件)。
82．【答案】C。解析：盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=總固定成本／(單價(jià)-單位變動(dòng)費(fèi)用)=4000000／(500-150)=11429(件)。
83．【答案】B。解析：零部件生產(chǎn)車(chē)間投入提前期=零部件生產(chǎn)車(chē)間出產(chǎn)提前期+零部件生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)周期=30+20=50(天)：
零部件生產(chǎn)車(chē)間投入累計(jì)號(hào)數(shù)=組裝車(chē)間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+零部件生產(chǎn)車(chē)間投入提前期×組裝車(chē)間平均日產(chǎn)量=43000+50×300=58000(號(hào))。
84．【答案】D。解析：系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型(5IN)為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過(guò)程，更多地使用專(zhuān)家系統(tǒng)來(lái)輔助開(kāi)發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部分替代了實(shí)物原型。
85．【答案】A。解析：該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作，這屬于計(jì)劃生產(chǎn)能力。
86．【答案】BCD。解析：A不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。
87．【答案】D。解析：應(yīng)用公式M=F·S／t=7．5×2×250×20／1=75000(件)。
88．【答案】D。解析：根據(jù)公式M=F·A／a·t=145×7．5×2×250／(1．5×5)=72500(件)。
89．【答案】BCD。解析：企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)類(lèi)型主要有產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品產(chǎn)值。
90．【答案】BCD。解析：常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法、馬爾可夫模型法。
91．【答案】D。解析：ABC屬于外部因素。
92．【答案】B。解析：y=22+0．03×1000=52(A-)。
93．【答案】A。解析：2010年比2009年銷(xiāo)售額增加500萬(wàn)，因此新增員工40人，由各類(lèi)員工的比例1：5：2可知，需要增加管理人員的數(shù)量為40×1／8=5(人)。
94．【答案】A。
95．【答案】A。解析：塊狀的大宗散貨合適于散堆方式。
96．【答案】B。
一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)
1．（ ?。┳笥液陀绊懫髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展，決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。
A．企業(yè)宏觀戰(zhàn)略
B．企業(yè)職能戰(zhàn)略
C．企業(yè)總體戰(zhàn)略
D．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
2．企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的模式，通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使所有人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（ ）戰(zhàn)略實(shí)施模式。
A．指揮型
B．轉(zhuǎn)化型
C．合作型
D．文化型
3．當(dāng)企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率，能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為（ ?。?。
A．低成本戰(zhàn)略
B．差異化戰(zhàn)略
C．集中戰(zhàn)略
D．無(wú)差異化戰(zhàn)略
4．下列不適合采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的情況是（ ?。?BR> A．在空間上存在著未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域
B．當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場(chǎng)中還未達(dá)到飽和時(shí)
C．當(dāng)現(xiàn)有消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時(shí)
D．在整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)時(shí)．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì)
5．下列企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式中，適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)的是（ ?。?BR> A．星型模式
B．平行模式
C．聯(lián)邦模式
D．聯(lián)盟協(xié)議
6．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提是（ ?。?。
A．評(píng)價(jià)方案
B．?dāng)M訂方案
C．選定方案
D．確定目標(biāo)
7．下列選項(xiàng)，不屬于資金時(shí)間價(jià)值的表現(xiàn)形式的是（ ?。?BR> A．相對(duì)數(shù)
B．絕對(duì)數(shù)
C．時(shí)間價(jià)值額
D．時(shí)間價(jià)值點(diǎn)
8．我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須（ ）以上在中國(guó)有住所。
A．四分之一
B．一半
C．三分之一
D．三分之二
9．作為出資者，股東基于股東資格而對(duì)公司享有權(quán)利，股東權(quán)的核心是（ ?。?BR> A．股東會(huì)的表決權(quán)
B．公司資料的查閱權(quán)
C．新增資本的認(rèn)購(gòu)權(quán)
D．公司股利的分配權(quán)
10．下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（ ?。?BR> A．修改公司章程
B．選舉董事監(jiān)事
C．確定分紅方案
D．減少注冊(cè)資本
一、單項(xiàng)選擇題
1．【答案】C。
2．【答案】D。解析：文化型戰(zhàn)略模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實(shí)施。
3．【答案】A。解析：本題考查成本戰(zhàn)略的適用范圍。成本戰(zhàn)略又稱(chēng)低成本戰(zhàn)略。其核心就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本控制．在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到低，成為行業(yè)中的成本者，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4．【答案】A。解析：本題考查市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的適用情況。選項(xiàng)A應(yīng)采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
5．【答案】A。解析：企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星型模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類(lèi)型。其中星型模式適用于垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)。
6.【答案】D。解析：確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提。
7．【答案】D。解析：資金時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式：其一是相對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值率，是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率；其二是絕對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值額，是一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。在不考慮風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的情況下，即可以利率和利息代表時(shí)間價(jià)值。
8．【答案】B。解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所。
9．【答案】D。解析：通過(guò)盈余分配獲取股利是股東出資的收益權(quán)，是股東權(quán)的核心。
10．【答案】B。解析：累積投票制是指股東大會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí)，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)．股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。
11．制定公司合并、分立、解散的方案屬于（ ）的職權(quán)。
A．監(jiān)事會(huì)
B．經(jīng)理機(jī)構(gòu)
C．董事會(huì)
D．股東會(huì)
12．我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列必須設(shè)立獨(dú)立董事的是（ ?。?。
A．國(guó)有獨(dú)資公司
B．有限責(zé)任公司
C．股份有限公司
D．上市公司
13．我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，其比例由（ ?。┮?guī)定。
A．股東大會(huì)
B．董事會(huì)
C．經(jīng)理機(jī)構(gòu)
D．公司章程
14．下列說(shuō)法正確的是（ ）。
A．銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小
B．企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售商的橋梁
C．企業(yè)銷(xiāo)售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)．以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)
D．企業(yè)銷(xiāo)售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷(xiāo)售物流的組織體系
15．監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則，由（ ?。┻x舉監(jiān)事組成公司專(zhuān)門(mén)監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。
A．職工代表
B．職工
C．董事
D．股東
16．通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采?。ā 。┑哪Ｊ健?BR> A．全面進(jìn)入
B．產(chǎn)品／市場(chǎng)集中化
C．產(chǎn)品全面化
D．市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化
17．目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱(chēng)為（ ?。?。
A．負(fù)需求
B．無(wú)需求
C．不規(guī)則需求
D．過(guò)度需求
18．下列關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)的表述，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所要滿(mǎn)足的市場(chǎng)，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而需要進(jìn)入的市場(chǎng)．即企業(yè)的服務(wù)對(duì)象
B．選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容和基本出發(fā)點(diǎn)
C．大部分企業(yè)是以市場(chǎng)定位為基礎(chǔ)來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的
D．企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)、產(chǎn)品和市場(chǎng)等多方面因素
19．（ ?。I(yíng)銷(xiāo)策略的缺點(diǎn)是生產(chǎn)的成本和宣傳費(fèi)用開(kāi)支會(huì)大量增加，受到企業(yè)資源的限制。
A．無(wú)差異性
B．差異性
C．分散性
D．集中性
20．當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量增長(zhǎng)開(kāi)始放緩，逐步達(dá)到高峰，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，表明產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入生命周期的（ ?。?BR> A．引入期
B．成長(zhǎng)期
C．成熟期
D．衰退期
11．【答案】C。解析：制訂公司合并、分立、解散的方案屬于董事會(huì)的職權(quán)。
12．【答案】D。解析：根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，上市公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事。
13．【答案】D。解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，其比例由公司章程規(guī)定。
14．【答案】D。解析：企業(yè)銷(xiāo)售物流是以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售為目的的，它以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和完成售后服務(wù)。銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越大。企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和終端需求的橋梁。企業(yè)銷(xiāo)售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)．它以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn)。以送達(dá)用戶(hù)并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)。
15．【答案】D。解析：監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則，由股東選舉監(jiān)事組成公司專(zhuān)門(mén)監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。
16．【答案】A。解析：本題考查目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)內(nèi)容。通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取全面進(jìn)入的模式。
17．【答案】B。解析：無(wú)需求是消費(fèi)者由于對(duì)某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心，不予購(gòu)買(mǎi)的情況。
18．【答案】C。解析：大部分企業(yè)是以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的。也有少數(shù)企業(yè)將整個(gè)市場(chǎng)都作為目標(biāo)市場(chǎng)。
19．【答案】B。解析：差異性營(yíng)銷(xiāo)能夠較好地滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求，增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力：減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但生產(chǎn)成本和宣傳費(fèi)用開(kāi)支會(huì)大量增加，受到企業(yè)資源的限制21．豐田生產(chǎn)方式中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行信息傳遞和控制的手段是（ ?。?。
A．標(biāo)準(zhǔn)化
B．多技能作業(yè)員
C．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
D．看板管理
22．影響生產(chǎn)物流的主要要素中不包括（ ?。?。
A．生產(chǎn)的類(lèi)型
B．生產(chǎn)規(guī)模
C．企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作水平
D．企業(yè)的市場(chǎng)占有率
23．企業(yè)為取得社會(huì)、公眾的了解與信賴(lài)、樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的良好形象而進(jìn)行的各種活動(dòng)被稱(chēng)為（ ?。?。
A．廣告
B．人員推廣
C．營(yíng)業(yè)推廣
D．公共關(guān)系
24．下列關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．按照消費(fèi)者需求的差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類(lèi)市場(chǎng)
B．市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有效地分配人、財(cái)、物等現(xiàn)有資源，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和調(diào)整能力
C．市場(chǎng)細(xì)分的目的是為了識(shí)別產(chǎn)品供給上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
D.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循四條基本原則：可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性、穩(wěn)定性
25．所謂在制品是指從原材料、外購(gòu)件等投入生產(chǎn)起到經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)之前，存在于生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件和產(chǎn)品。根據(jù)所處的不同工藝階段分類(lèi)，下列（ ?。┎话ㄔ趦?nèi)。
A．毛坯
B．半成品
C．車(chē)間在制品
D．產(chǎn)成品
26．單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)是（ ）。
A．企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力
B．盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益
C．計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)
D．計(jì)劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
27．與生產(chǎn)計(jì)劃比較．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)不包括（ ?。?。
A．計(jì)劃期短
B．計(jì)劃單位小
C．計(jì)劃內(nèi)容完整
D．計(jì)劃內(nèi)容具體
28．節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（ ?。┥a(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。
A．單件
B．小批量流水線
C．成批輪番
D．大批量流水線
29．適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制是（ ?。?。
A．累計(jì)編號(hào)法
B．在制品定額法
C．生產(chǎn)周期法
D．訂貨點(diǎn)法
30．某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬(wàn)張，籌資總額2億元。約定每年付息，到期性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1．5%。企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是（ ?。?BR> A．5．78%
B．5．85%
C．5．94%
D．6．09%
21．【答案】D。
22．【答案】D。
23．【答案】D。解析：公共關(guān)系是指企業(yè)為取得社會(huì)、公眾的了解與信賴(lài)、樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的良好形象而進(jìn)行的各種活動(dòng)
24．【答案】C。解析：市場(chǎng)細(xì)分的目的是為了識(shí)別顧客需求上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。并非所有的市場(chǎng)細(xì)分都有意義，成功有效的市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循四條基本原則：可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性、穩(wěn)定性。
25．【答案】D。解析：所謂在制品是指從原材料、外購(gòu)件等投入生產(chǎn)起到經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)之前，存在于生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件和產(chǎn)品，通常根據(jù)所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品、入庫(kù)前成品和車(chē)間在制品。
26．【答案】B。解析：?jiǎn)渭∨a(chǎn)任務(wù)時(shí)緊時(shí)松，設(shè)備負(fù)荷忙閑不均，安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)．只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。
27．【答案】C。解析：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)包括：計(jì)劃期短、計(jì)劃單位小、計(jì)劃內(nèi)容具體。
28．【答案】D。解析：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
29．【答案】B。解析：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
30．【答案】D。解析：K1=I1(1-T)／1(1-F1)=2×8%×(1-25%)／2×(1-1．5%)=0．0609，故結(jié)果為6．09%。31．某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（ ?。?。
A．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B．企業(yè)職能戰(zhàn)略
C．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D．企業(yè)總體戰(zhàn)略
32．特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間是一種（ ）。
A．聯(lián)盟關(guān)系
B．買(mǎi)賣(mài)關(guān)系
C．委托代理關(guān)系
D．母子公司關(guān)系
33．下列關(guān)于企業(yè)物流作業(yè)目標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．物流質(zhì)量是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求的能力
B．整個(gè)物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到低程度
C．低庫(kù)存的目標(biāo)涉及資金負(fù)擔(dān)和相應(yīng)的資金周轉(zhuǎn)速度
D．運(yùn)輸費(fèi)用是物流成本中重要的組成部分．也是“第三利潤(rùn)源泉”的主要組成部分
34．下列關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的表述．錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制的主體和核心
B．企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C．企業(yè)采購(gòu)管理基本的目標(biāo)是降低存貨投資和存貨損失
D．科學(xué)采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益大化的基本利潤(rùn)源泉
35．通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（ ?。┠繕?biāo)。
A．效率性
B．效益性
C．適應(yīng)性
D．經(jīng)濟(jì)性
36．下列不屬于推進(jìn)式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)的是（ ?。?BR> A．在管理手段上．大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
B．在生產(chǎn)物流的組織上。以物料為中心
C．在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上．圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
D．強(qiáng)調(diào)物流平衡。追求零庫(kù)存
37．以地區(qū)為主要特征來(lái)組織銷(xiāo)售物流．整個(gè)銷(xiāo)售物流的各環(huán)節(jié)按不同的地區(qū)分別由各個(gè)不同的職能部門(mén)來(lái)共同完成的。該企業(yè)銷(xiāo)售物流組織結(jié)構(gòu)形式是（ ?。?。
A．職能式組織結(jié)構(gòu)形式
B．產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)形式
C．市場(chǎng)式組織結(jié)構(gòu)形式
D．地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式
38．可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是（ ?。?。
A．成品儲(chǔ)存
B．貨架
C．產(chǎn)品包裝
D．銷(xiāo)售渠道選擇
39．下列（ ）不屬于創(chuàng)新的范疇。
A．產(chǎn)品創(chuàng)新
B．工藝創(chuàng)新
C．市場(chǎng)創(chuàng)新
D．技術(shù)引進(jìn)
40．按照規(guī)劃的性質(zhì)，人力資源規(guī)劃可分為（ ?。┖途唧w計(jì)劃。
A．短期計(jì)劃
B．長(zhǎng)期計(jì)劃
C．總體規(guī)劃
D．部門(mén)規(guī)劃
31．【答案】D。解析：該戰(zhàn)略屬于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，而發(fā)展戰(zhàn)略屬于企業(yè)的總體戰(zhàn)略。
32．【答案】B。解析：特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間僅是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。
33．【答案】A。解析：快速反應(yīng)是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求的能力。
34．【答案】C。解析：企業(yè)采購(gòu)管理基本的目標(biāo)是為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)，以便使整個(gè)組織正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
35．【答案】D。解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。
36．【答案】D。解析：選項(xiàng)D屬于拉動(dòng)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)。
37．【答案】D。解析：本題考查地區(qū)組織結(jié)構(gòu)形式的概念。
38．【答案】C。解析：包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。
39．【答案】D。解析：創(chuàng)新是指一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，既涉及技術(shù)性變化創(chuàng)新，又涉及非技術(shù)性變化的創(chuàng)新?？梢詺w納為：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。
40．【答案】C。解析：按照規(guī)劃的性質(zhì)，人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體規(guī)劃。41．在R&D項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程，（ ?。┦琼?xiàng)目生命周期中時(shí)間長(zhǎng)、完成的工作量大、資源消耗多的階段。
A．開(kāi)發(fā)階段
B．概念階段
C．實(shí)施階段
D．結(jié)束階段
42．科技成果受保護(hù)的費(fèi)用高，周期長(zhǎng)的是（ ）。
A．專(zhuān)利法
B．版權(quán)法
C．技術(shù)秘密
D．商標(biāo)法
43．在研究、發(fā)明、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)中，專(zhuān)利申請(qǐng)、論文、報(bào)告是在（ ）階段產(chǎn)出的可度量成果。
A．基礎(chǔ)研究
B．發(fā)明
C．開(kāi)發(fā)
D．創(chuàng)新
44．工廠企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)從事發(fā)展性開(kāi)發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要（ ）年。
A．2～3
B．5
C．6
D．8～10
45．企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱(chēng)為（ ?。?。
A．福利薪酬
B．激勵(lì)薪酬
C．補(bǔ)償薪酬
D．基本薪酬
46．適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（ ?。?BR> A．生產(chǎn)周期法
B．累計(jì)編號(hào)法
C．提前期法
D．在制品定額法
47．應(yīng)用性技術(shù)開(kāi)發(fā)屬于中期創(chuàng)新，大概需要（ ?。┠陼r(shí)間。
A．3
B．5
C．8
D．10
48．生產(chǎn)控制的核心是（ ?。?BR> A．進(jìn)度管理
B．在制品控制
C．庫(kù)存控制
D．生產(chǎn)調(diào)度
49．李某是某公司的銷(xiāo)售員，今年完成銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元，公司決定給其發(fā)放10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該筆獎(jiǎng)金屬于（ ?。?。
A．特殊津貼
B．績(jī)效獎(jiǎng)金
C．節(jié)約獎(jiǎng)金
D．利潤(rùn)分享計(jì)劃
50．特許經(jīng)營(yíng)的特許方與被特許方之間是（ ?。╆P(guān)系。
A．雇傭
B．買(mǎi)賣(mài)
C．產(chǎn)權(quán)
D．聯(lián)盟
41．【答案】C。解析：實(shí)施階段是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間長(zhǎng)、完成的工作量大、資源消耗多的階段。
42．【答案】D。
43．【答案】B。解析：本題考查研究、發(fā)明、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。專(zhuān)利申請(qǐng)、論文、報(bào)告是在發(fā)明階段產(chǎn)出的可度量成果。
44．【答案】A。解析：工廠企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)從事發(fā)展性開(kāi)發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要2—3年。
45．【答案】D。解析：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。
46．【答案】A。解析：生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
47．【答案】B。
48．【答案】A。解析：生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理。
49．【答案】B。解析：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到某一規(guī)定的績(jī)效時(shí)，企業(yè)為了激勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。
50．【答案】B。51．下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中，正確的是（ ?。?。
A．工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)
B．產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)，工藝創(chuàng)新更為獨(dú)立
C．產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴(lài)和交互
D．產(chǎn)品創(chuàng)新成本費(fèi)用與工藝創(chuàng)新成本費(fèi)用主要補(bǔ)償途徑是一樣的
52．把評(píng)級(jí)量表法與關(guān)鍵事件記錄法結(jié)合起來(lái)，取二者之所長(zhǎng)的量表法是（ ）。
A．評(píng)級(jí)量表法
B．民主評(píng)議法
C．行為錨定評(píng)價(jià)法
D．圖表評(píng)價(jià)尺度法
53．財(cái)務(wù)杠桿是由于（ ?。┑拇嬖诙a(chǎn)生的效應(yīng)。
A．折舊
B．付現(xiàn)成本
C．固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
D．固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
54．當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT大于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí)，選擇（ ?。┗I資方式籌資較為有利。
A．負(fù)債、優(yōu)先股
B．負(fù)債、留存收益
C．留存收益、普通股
D．優(yōu)先股、普通股
55．在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（ ?。?。
A．折舊是非付現(xiàn)成本
B．折舊是付現(xiàn)成本
C．折舊不可抵稅
D．折舊可抵稅
56．某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加400萬(wàn)元，每年折舊增加25萬(wàn)元，假定所得稅率為25%，則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（ ?。┤f(wàn)元。
A．275
B．325
C．380
D．420
57．如果某一項(xiàng)目的項(xiàng)目期為5年，項(xiàng)目總投資額為800萬(wàn)元，每年現(xiàn)金凈流量分別為100萬(wàn)元、180萬(wàn)元、200萬(wàn)元、200萬(wàn)元、220萬(wàn)元，則該項(xiàng)目不考慮資金時(shí)間價(jià)值時(shí)的平均報(bào)酬率為（ ?。?。
A．12．5%
B．22．5%
C．33．3%
D．35．5%
58．終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目完結(jié)時(shí)所發(fā)生的現(xiàn)金流量，其不包括（ ?。?。
A．固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入
B．停止使用的土地的變價(jià)收入
C．原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入
D．原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回
59．在進(jìn)行投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí)，需要估算的是與項(xiàng)目有關(guān)的（ ?。?BR> A．增量現(xiàn)金流量
B．企業(yè)全部現(xiàn)金流量
C．投資現(xiàn)金流量
D．經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量
60．（ ?。┦侵钢虚g商或零售商通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)向消費(fèi)者提供多種類(lèi)型的商品，其典型的代表是Amazon、京東和當(dāng)當(dāng)。
A．B2B
B．B2C
C．C2C
D．020
41．【答案】C。解析：實(shí)施階段是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間長(zhǎng)、完成的工作量大、資源消耗多的階段。
42．【答案】D。
43．【答案】B。解析：本題考查研究、發(fā)明、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。專(zhuān)利申請(qǐng)、論文、報(bào)告是在發(fā)明階段產(chǎn)出的可度量成果。
44．【答案】A。解析：工廠企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)從事發(fā)展性開(kāi)發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要2—3年。
45．【答案】D。解析：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。
46．【答案】A。解析：生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
47．【答案】B。
48．【答案】A。解析：生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理。
49．【答案】B。解析：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到某一規(guī)定的績(jī)效時(shí)，企業(yè)為了激勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。
50．【答案】B。
51．【答案】C。
52．【答案】C。解析：考查行為錨定評(píng)價(jià)法。
53．【答案】D。解析：財(cái)務(wù)杠桿也稱(chēng)融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使用權(quán)益資本凈利率(或每股利潤(rùn))的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
54．【答案】A。解析：當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT大于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí)，利用報(bào)酬固定型籌資方式籌資較為有利。反之則相反。其中負(fù)債、優(yōu)先股報(bào)酬是固定的，留存收
益、普通股的報(bào)酬是不固定的。
55．【答案】A。解析：在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。
56．【答案】B。解析：年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利+折舊=400×(1-25%)+25=325(萬(wàn)元)。
57．【答案】B。解析：平均報(bào)酬率=平均現(xiàn)金流量／初始投資額×100%=[(100+180+200+200+220)／5]／800×100%=22．5%。
58．【答案】C。解析：選項(xiàng)C屬于初始現(xiàn)金流量。
59．【答案】A。解析：估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的基本的原則是：只有增量現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。
60．【答案】B。解析：阿里巴巴電子商務(wù)是B28電子商務(wù)的典型代表；C2C的代表是eBay、taobao電子商務(wù)模式：020是B2C的一種特殊形式，但其交易主要涉及線上平臺(tái)和線下實(shí)
體店。二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
61．下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述正確的有（ ）。
A．企業(yè)愿景包括核心價(jià)值觀和核心使命兩部分
B．企業(yè)愿景只專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者
C．企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則
D．戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面
E．企業(yè)愿景回答的是“我是誰(shuí)”的問(wèn)題，企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問(wèn)題
62．利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由三部分組成，主要包括（ ?。?BR> A．現(xiàn)金輪盤(pán)
B．利潤(rùn)輪盤(pán)
C．權(quán)益回報(bào)率輪盤(pán)
D．凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)
E．資本成本率輪盤(pán)
63．發(fā)起人股東的特點(diǎn)包括（ ?。?BR> A．對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任
B．股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制
C．有出資額的要求
D．資格取得受到一定限制
E．任何時(shí)候不得轉(zhuǎn)讓所持股份
64．下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)的組成表述正確的有（ ?。?。
A．董事會(huì)成員中可以有公司職工代表
B．董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)2年
C．設(shè)董事長(zhǎng)1人．可以設(shè)副董事長(zhǎng)
D．董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生
E．董事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生
65．下列關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的表述正確的有（ ）。
A．股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)
B．監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表
C．監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人．由全體監(jiān)事過(guò)三分之二選舉產(chǎn)生
D．董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事
E．監(jiān)事的任期每屆為三年
66．下列關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境的表述正確的有（ ?。?。
A．企業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境之一
B．營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè)包括中間商、實(shí)體分配機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等
C．了解顧客的需求，滿(mǎn)足顧客的需求，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心
D．對(duì)公眾市場(chǎng)的掌握程度是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心
E．即使沒(méi)有“顯在”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也很難斷定這個(gè)市場(chǎng)上就沒(méi)有潛在競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)
67．下列關(guān)于產(chǎn)品組合的表述正確的有（ ?。?BR> A．產(chǎn)品組合由產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)品線構(gòu)成
B．產(chǎn)品組合具有寬度、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)性
C．產(chǎn)品組合深度是指企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目
D．增加產(chǎn)品組合的深度，即增加產(chǎn)品項(xiàng)目或使產(chǎn)品多樣化?？筛玫貪M(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求與愛(ài)好
E．產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性，是指企業(yè)各條產(chǎn)品線，在終使用、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的密切相關(guān)程度
68．品牌戰(zhàn)略的類(lèi)型有（ ）。
A．單一品牌戰(zhàn)略
B．主副品牌戰(zhàn)略
C．大品牌戰(zhàn)略
D．多品牌戰(zhàn)略
E．強(qiáng)品牌戰(zhàn)略
69．編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟有（ ）。
A．調(diào)查研究
B．收集資料
C．統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
D．綜合平衡，編制計(jì)劃草案
E．生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批
70．制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括（ ?。?BR> A．人力系統(tǒng)
B．戰(zhàn)略系統(tǒng)
C．財(cái)務(wù)系統(tǒng)
D．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E．計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
二、多項(xiàng)選擇題
61．【答案】CDE。解析：企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分，核心信仰包括核心價(jià)值觀和核心使命。企業(yè)愿景不只專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過(guò)溝通達(dá)成共識(shí)，通過(guò)制定企業(yè)愿景的過(guò)程，可使企業(yè)愿景更有價(jià)值，企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
62．【答案】ABD。解析：利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由利潤(rùn)輪盤(pán)、現(xiàn)金輪盤(pán)和凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)三部分組成。
63．【答案】ABD。解析：發(fā)起人股東的特點(diǎn)有：對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任、股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制、資格取得受到一定限制。
64．【答案】ACDE。解析：董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)3年。
65．【答案】ABDE。解析：監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。
66．【答案】ABCE。解析：了解顧客的需求，滿(mǎn)足顧客的需求是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心。
67．【答案】ABE。解析：產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性，是指企業(yè)各條產(chǎn)品線，在終使用、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的密切相關(guān)程度
68．【答案】ABD。解析：品牌戰(zhàn)略有不同的類(lèi)型，主要包括單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略。
69．【答案】ACDE。解析：本題考查編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟：調(diào)查研究→統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)→綜合平衡，編制計(jì)劃草案→生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批。
70．【答案】CDE。解析：制造資源計(jì)劃(MRPII)結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。71．制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有（ ?。?。
A．類(lèi)比法
B．分解法
C．定額法
D．標(biāo)準(zhǔn)化法
E．提前期法
72．根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有（ ?。?BR> A．螺旋控制
B．360度控制
C．事前控制
D．事中控制
E．事后控制
73．根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，創(chuàng)新包括（ ?。?。
A．原始創(chuàng)新
B．合作創(chuàng)新
C．集成創(chuàng)新
D．引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新
E．自主創(chuàng)新
74．庫(kù)存管理成本包括（ ?。?BR> A．訂貨成本
B．原材料成本
C．儲(chǔ)成本
D．機(jī)會(huì)成本
E．加工成本
75．下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的表述正確的有（ ?。?。
A．企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)
B．企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故
C．按照物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為連續(xù)型、離散型兩種類(lèi)型
D．生產(chǎn)物流有三個(gè)主要環(huán)節(jié)，即原材料的儲(chǔ)存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存
E．企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流運(yùn)作的效率性和經(jīng)濟(jì)性
76．企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的（ ?。┑葞讉€(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
A．技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃完成進(jìn)度
B．項(xiàng)目完成質(zhì)量
C．出勤率
D．經(jīng)驗(yàn)水平
E．團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
77．以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法有（ ?。?。
A．技能工資法
B．職位等級(jí)法
C．職位分類(lèi)法
D．計(jì)點(diǎn)法
E．因素比較法
78．員工的間接薪酬包括（ ?。?BR> A．工作本身
B．工作環(huán)境
C．企業(yè)文化
D．班車(chē)服務(wù)
E．帶薪休假
79．電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比，呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)包括（ ?。?。
A．市場(chǎng)全球化、跨時(shí)空限制
B．交易虛擬化、成本低廉化
C．交易封閉化、操作方便化
D．服務(wù)個(gè)性化、運(yùn)作高效化
E．全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化交易
80．在電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)里，一般框架的三大層次包括（ ?。?。
A．網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
B．信息發(fā)布層
C．一般業(yè)務(wù)層
D．公共政策層
E．基礎(chǔ)服務(wù)層
71．【答案】ABCD。解析：制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括類(lèi)比法、分解法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)化法。
72．【答案】CDE。解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。
73．【答案】ACD。
74．【答案】ACD。
75．【答案】ACDE。解析：企業(yè)生產(chǎn)物流管理的適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。
76．【答案】ABCE。解析：企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃完成進(jìn)度、項(xiàng)目完成質(zhì)量、出勤率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等幾個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
77．【答案】BCDE。解析：以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法具體包括：職位等級(jí)法、職位分類(lèi)法、計(jì)點(diǎn)法和因素比較法。
78．【答案】DE。解析：ABC屬于非經(jīng)濟(jì)性薪酬。
79．【答案】ABD。
80．【答案】ABC。
三、案例分析題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有1個(gè)或1個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
(一)
某企業(yè)設(shè)有零部件生產(chǎn)車(chē)間和組裝車(chē)間。其中，組裝車(chē)間單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車(chē)間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3．5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為5小時(shí)。該企業(yè)2010年預(yù)測(cè)該產(chǎn)品售價(jià)為500元，單位變動(dòng)費(fèi)用為150元，總固定成本為400萬(wàn)元。為了提高自身的研發(fā)能力，該企業(yè)投入巨資改善自身的信息化水平，更多地使用專(zhuān)家系統(tǒng)來(lái)輔助開(kāi)發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部分替代了實(shí)物原型。
根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：
81．該企業(yè)組裝車(chē)間每天的生產(chǎn)能力為（ ）件。
A．600
B．457
C．560
D．781
82．根據(jù)盈虧平衡法，該企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（ ?。┘?。
A．11000
B．12312
C．11429
D．13209
83．該企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。六月份組裝車(chē)間(后車(chē)間)應(yīng)生產(chǎn)到43000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為300臺(tái)。該產(chǎn)品在零部件生產(chǎn)車(chē)間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為20天。則零部件生產(chǎn)車(chē)問(wèn)六月份投入的累計(jì)號(hào)計(jì)劃為（ ?。┨?hào)。
A．52000
B．58000
C．68000
D．54000
84．根據(jù)資料可以判斷，該企業(yè)采用的創(chuàng)新過(guò)程模型屬于（ ?。?。
A．技術(shù)推動(dòng)
B．交互作用
C．一體化
D．系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型
(二)
某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7．5小時(shí)。已知：某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)：某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車(chē)問(wèn)單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
85．該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類(lèi)型是（ ?。?。
A．計(jì)劃生產(chǎn)能力
B．查定生產(chǎn)能力
C．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D．混合生產(chǎn)能力
86．影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是（ ?。?。
A．固定資產(chǎn)的折舊率
B．固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C．固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D．固定資產(chǎn)的數(shù)量
87．該車(chē)工車(chē)間的年生產(chǎn)能力是（ ?。┘?BR> A．60000
B．70000
C．72500
D．75000
88．該鉗工車(chē)間的年生產(chǎn)能力是（ ?。┘?。
A．60000
B．62500
C．65000
D．72500
89．該企業(yè)應(yīng)采用（ ?。╊?lèi)指標(biāo)為編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。
A．產(chǎn)品價(jià)格
B．產(chǎn)品質(zhì)量
C．產(chǎn)品產(chǎn)量
D．產(chǎn)品產(chǎn)值
(三)
某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元，通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；在新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2。
根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：
90．該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是（ ）。
A．德?tīng)柗品?BR> B．人員核查法
C．管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D．馬爾可夫模型法
91．影響該企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素是（ ?。?BR> A．本地區(qū)人力資源供給率
B．行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
C．職業(yè)市場(chǎng)狀況
D．企業(yè)人才流失率
92．根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2009年需要銷(xiāo)售人員（ ?。┤?。
A．46
B．52
C．64
D．70
93．根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要增加管理人員（ ?。┤恕?BR> A．5
B．10
C.20
D．25
(四)
某軋鋼廠為生產(chǎn)一種市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的薄鋼板，進(jìn)行了試生產(chǎn)。生產(chǎn)此種薄鋼板，需要塊狀散裝原材料甲，月需求量為300噸，單價(jià)600元／噸，每單位原料年儲(chǔ)存費(fèi)用為該原料單價(jià)的12%，訂購(gòu)費(fèi)用100元。訂貨提前期為10天，每年的工作日為288天。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
94．該企業(yè)所需原材料甲的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（ ?。﹪崱?BR> A．100
B．130
C．240
D．280
95．該廠需要的塊狀散裝原材料甲適合的堆碼方式是（ ?。?。
A．散堆
B．貨架
C．成組
D．垛堆
96．該廠兩次訂貨之間的時(shí)間間隔為（ ）天。
A．6
B．8
C．10
D．29
三、案例分析題
81．【答案】B。解析：組裝車(chē)間每天的生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間×生產(chǎn)面積)／(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)=(8×1000)／(3．5×5)=457(件)。
82．【答案】C。解析：盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=總固定成本／(單價(jià)-單位變動(dòng)費(fèi)用)=4000000／(500-150)=11429(件)。
83．【答案】B。解析：零部件生產(chǎn)車(chē)間投入提前期=零部件生產(chǎn)車(chē)間出產(chǎn)提前期+零部件生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)周期=30+20=50(天)：
零部件生產(chǎn)車(chē)間投入累計(jì)號(hào)數(shù)=組裝車(chē)間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+零部件生產(chǎn)車(chē)間投入提前期×組裝車(chē)間平均日產(chǎn)量=43000+50×300=58000(號(hào))。
84．【答案】D。解析：系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型(5IN)為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過(guò)程，更多地使用專(zhuān)家系統(tǒng)來(lái)輔助開(kāi)發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部分替代了實(shí)物原型。
85．【答案】A。解析：該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作，這屬于計(jì)劃生產(chǎn)能力。
86．【答案】BCD。解析：A不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。
87．【答案】D。解析：應(yīng)用公式M=F·S／t=7．5×2×250×20／1=75000(件)。
88．【答案】D。解析：根據(jù)公式M=F·A／a·t=145×7．5×2×250／(1．5×5)=72500(件)。
89．【答案】BCD。解析：企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)類(lèi)型主要有產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品產(chǎn)值。
90．【答案】BCD。解析：常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法、馬爾可夫模型法。
91．【答案】D。解析：ABC屬于外部因素。
92．【答案】B。解析：y=22+0．03×1000=52(A-)。
93．【答案】A。解析：2010年比2009年銷(xiāo)售額增加500萬(wàn)，因此新增員工40人，由各類(lèi)員工的比例1：5：2可知，需要增加管理人員的數(shù)量為40×1／8=5(人)。
94．【答案】A。
95．【答案】A。解析：塊狀的大宗散貨合適于散堆方式。
96．【答案】B。