應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告

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    在經濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告篇一
    尊敬的各位領導,各位評委,各位同志:大家好!首先,我衷心感謝各位領導,給我提供一個展示自己才華的機會和才平臺。與時俱進、開拓創(chuàng)新、逆水行舟、不進則退,沒有更好,只有最好,這是我工作的標準,也是我工作的座右銘,更是我做人的準則。
    我叫xxx,現(xiàn)職xxx物業(yè)車間,按照我段專業(yè)技術人員和中層以下管理人員崗位管理》方案的相關規(guī)定,自己以為本人具備競聘中層副職管理崗位的資格條件,因此,我想競聘的職務是:阜新物業(yè)車間副主任職務。
    本人簡歷:本人出生于xxx年11月,xxx年8月畢業(yè)于太原鐵路機械學校物資管理專業(yè)參加鐵路工作,先后任葉柏壽材料廠、阜新物資供應段、錦州物資供應段、錦州房產生活段、錦州開發(fā)公司、阜新房產段的助理經濟師、非金屬室主任、多經辦主任等職務。
    下面我將近年來自己的工作情況匯報如下:
    一、加強理論學習,不斷提高自身素質。
    隨著時代的發(fā)展,作為一名管理干部,不斷加強自身學習,用創(chuàng)新理論武裝自己的頭腦,不斷提高自己思想素質,不斷增強辨別是非能力,增強自身責任意識,品德意識,使自己能正確理解和貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和法律、法規(guī),成為一名新時代的管理者。
    幾年來,自己能認真學習鄧小平同志《建設有中國特色的社會主義理論》學習“三個代表”重要思想,學習科學發(fā)展觀的創(chuàng)新理論。特別是2012年7月1日回歸阜新房產段以來,積極貫徹和落實段、車間領導的各項工作安排和部署,自己從思想上轉變了過去“等、散”的現(xiàn)象。通過近半年以來的時間使自己明確了工作目標:就是立足本職,服務社會,做到盡職、盡責、盡心、盡力。
    二、努力鉆研業(yè)務,不斷提高技術業(yè)務素質。
    自從參加工作以來,在各級領導的培養(yǎng)、教育、幫助下,由一名學生一步步成長為一名管理崗位上的管理者,在物資管理工作中,先后擔任過管庫員、采購員、業(yè)務員,使自己的工作能力和技術業(yè)務素質不斷提高。到錦州房產生活段后從事職工教育工作,我深知自己來到一個新的崗位領域,自身存在業(yè)務技能不熟,現(xiàn)場經驗缺乏,于是本著“缺什么補什么”的原則,經常深入現(xiàn)場向有經驗的老師傅請
    教學
    習,在平時休息時多與同事溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務方面有關知識,“功夫不付有心人”,通過長期堅持努力學習,我的業(yè)務技能逐步得到提高,圓滿完成了上級領導交給的任務。
    三、
    下步工作設想
    (1)保潔工作-------常態(tài)化管理。
    我們應采取一些新的做法,加強監(jiān)督檢查,定期走訪,定期談心,對住戶提出的問題,在職責范圍內的,我們必須解決,與職責范圍有關聯(lián)的,能解決的想盡一切辦法進行解決,不能解決的給予明確的答復,并提出解決問題的方案,與職責范圍無關的,協(xié)助住戶想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,“精誠所至,金石為開”就是這個道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務及時率、服務滿意率才能得到徹底的保證。至此我們施行內外保潔制度。
    內保潔。轄區(qū)內樓道樓梯清潔問題的管理。必須實行周有規(guī)定次數(shù)、時間。
    外保潔。除陽光小區(qū)以外,其他物業(yè)小區(qū)的保潔應與環(huán)衛(wèi)所共同商討保潔標準、區(qū)域界限劃分。
    (2)大修工程-------專業(yè)化管理。
    如上水改造、房屋面大修等工程,應集中抽到各管修站內有一定技能的人員集中完成此項工程。
    (3)垃圾清運-------集中化管理。
    車間指定專人管理固定車輛,集中清理各物業(yè)小區(qū)內垃圾。垃圾排放請有關領導找有關部門進行協(xié)商。
    阜新物業(yè)車間
    任國軍
    2012年12月1日
    應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告篇二
    1、協(xié)助經理調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),經理助理工作計劃。
    3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關表格
    4、協(xié)助各部門實施招聘。
    5、建立招聘檔案。
    二、培訓及考核
    1、新進員工崗前培訓
    制作一份新進員工崗前培訓教材。
    2、展開在職員工的素質及企業(yè)文化培訓。
    2、協(xié)助經理制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),工作計劃《經理助理工作計劃》。
    3、根據(jù)公司現(xiàn)有績效管理制度,開展員工績效考評組織與實施工作,推行新的績效考核標準。
    4、建立培訓及考核檔案。
    三、規(guī)章制度
    1、協(xié)助經理審核、修訂公司各項規(guī)章制度。
    2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
    3、懲罰及獎勵制度
    按公司出臺的各項規(guī)章制度,給予違規(guī)者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵,并公布。
    四、勞動關系管理
    1、退休
    協(xié)助經理完善員工退休、資遣管理制度,為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
    2、辭職
    五、薪酬管理
    1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,協(xié)助經理建立及完善公司科學合理的薪酬管理體系。
    2、直接薪酬由基本工資、職務津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。
    3、間接工資則由員工福利組成。
    六、行政事務
    1、車輛管理
    協(xié)助經理開展相關工作。
    2、公章管理
    協(xié)助經理做好相關審核工作,制作公章使用管理登記薄。
    3、辦公用品管理及購買
    對辦公用品要及時做好保養(yǎng)及維護,以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實用性及耐用性。
    4、會議安排
    協(xié)助經理安排會議議程及相關準備工作。
    5、檔案管理
    分類編號專人管理公司檔案。
    6、公司郵箱管理。
    準時收發(fā)郵件,慎重妥當處理郵件。
    7、部門預算
    準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。
    應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告篇三
    您好!
    首先感謝您給我這次難得的機遇,請您在百忙之中抽出一點時間,以平和的心態(tài)來看完這封求職信,由于時間倉促,準備難免有不足和紕漏之處,請予以諒解!
    其實,只想抱著一種平靜而真誠的心情,把這看作是交流和溝通的平臺。這可能是我人生中又一轉折點,至少會是人生中一次不一般的經歷。
    首先,我想表明一下個人的工作態(tài)度。也可能是閱歷的淺薄吧,一直到現(xiàn)在我都固執(zhí)地認為工作就是一種學習的過程,能夠在工作中不斷地汲取知識。當然,錢很重要,不過對我來說,充實而快樂的感覺就是最大的滿足了!
    如果非要推銷自己的話,我想個人的生活經歷讓自己考慮問題更細致一些。從十六歲開始,我一直獨自一人在外生活,自理能力不成問題。從高中生至本科生,讓我更加有一種緊迫感,危機感。從設計單位到施工單位,設計單位讓我自省,施工單位讓我自強。很感謝這兩種經歷,無論從哪方面來說,鍛煉價值都是相當大的。在工作中,我一直是以本科生的學識,新人的姿態(tài)來要求自己,做到了“三心”,即細心,耐心,恒心;“二意”,即誠意,真意。
    當然,自己也并不是具備什么壓倒性的優(yōu)勢,甚至從某種程度來說,優(yōu)勢即是劣勢,雖然不曾離開建筑這個行業(yè),施工和設計都有過一些經歷,但都只能說剛剛上道而已,要走的路還任重而道遠!再者,離開設計也有一段時間了,重新開始又將是一個艱苦的過程!可不管怎么說,只要興趣所在,心志所向,我想這些都是完全可以克服的。
    最后,恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,祝您工作順利!愿與貴公司攜手共筑美好未來!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    __年__月__日
    應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告篇四
    大家好:
    【1】20xx-2006年在公司生產部工作,貫穿整個生產技術環(huán)節(jié),兩年期間很好的完成領導的工作和任務;并獲得領導好評:具有勤奮和吃苦耐勞的精神,善于學習,將理論和實踐很好結合到一起。
    【2】20xx年10月調到公司市場部工作擔任營銷經理,并負責開發(fā)新市場佳木斯,牡丹江地區(qū),在本區(qū)域工作三年期間,本區(qū)域種子銷售量由20xx年的50多萬斤,經過三年的努力到20xx年銷售量增加到600萬斤,并在20xx年度超額完成銷售任務220萬斤,獲得公司獎金提成5萬多元;本區(qū)域也成為公司銷售量最大區(qū)域;由于出色的銷售業(yè)績和勤勞工作的表現(xiàn),本人于20xx年初被提升為銷售科長。
    【3】20xx年本人由佳木斯,牡丹江區(qū)調到當時市場經營秩序環(huán)境最差的綏化區(qū),經過兩年努力,使綏化區(qū)經營環(huán)境得以改善,種子銷售價格和銷量趨于穩(wěn)定,代理商利潤差增大,對公司的滿意度逐漸提高。
    (一)加強學習,提高業(yè)務水平
    1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。經常不斷學習新的知識、掌握新的技能,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,經過不斷學習、不斷積累,才能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,才會有提高,才能保證了本崗位各項工作的正常運行。
    2、強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象,反映著公司的素質。為此,我不僅以良好的形象來定位、要求自己,不論在內在外、說話辦事、待人接物、處理工作,不論是日常事務管理、政務管理、文字服務,都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。
    3、認真做好公司的文字工作,對負責草擬的綜合性文件、總結和報告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀要等,都能夠按時按要求完成,并負責對會議有關決議的實施。
    (二)強化責任意識
    辦公室是總攬協(xié)調各方的綜合辦事機構,有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此,對待每一項工作,我和我的同事們都努力做到小心小心再小心,細致細致再細致,認真認真再認真,以高度負責的精神對待每一項工作,高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。
    (三)注重協(xié)調,確保運轉
    新的機制將賦予辦公室工作新的職能??偟哪繕耸前艳k公室建成企業(yè)的神經中樞,充分發(fā)揮好聯(lián)系左右,溝通上下的作用,重點將協(xié)調好三方面的關系。協(xié)調好內部各職能部門的關系,對各部門的工作職能進行進一步的細化量化,做好工作銜接,避免職能交叉,保證運作有序。協(xié)調好我公司與上級的關系。對上級安排的各項工作做到落地有聲,協(xié)助公司領導處理好上級安排的各項工作,最大限度的爭取上級對我公司工作的支持。為我公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境??傊k公室將整合各種有效資源,協(xié)調好各方關系,促進我公司各項工作高效運轉,充滿生機和活力。
    (四)強化服務,促進發(fā)展
    辦公室是一個服務性機構,提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項,多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,為領導決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全公司職工搞服務。事業(yè)成敗,關鍵在人。充分激發(fā)全體職工工作的積極性、創(chuàng)造性,辦公室將真正當好大家的后勤保障員。
    (五)抓住重點,強化管理,協(xié)調推進企業(yè)管理工作
    今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作,我們配合相關職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強化部門工作責任意識,持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內容,抓落實。同時與相關部門配合,對考核指標,責任到部門、責任到人,強化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項目標的落實完成。
    (六)搞好落實,務求實效
    辦公室工作無論是學習,協(xié)調,服務,最終都要體現(xiàn)在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經公司領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我公司各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為我公司完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。
    當然,如果這次競聘落選,我將端正態(tài)度,擺正位置,繼續(xù)錘煉,提高素質,在公司領導帶領下,與全公司職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
    不妥之處,敬請各位領導同事指正。
    謝謝大家。
    競聘人:王雪巖
    20xx年9月11日
    應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告篇五
    一、政治思想:
    本人獻身于教育事業(yè)。準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;并能自覺遵守職業(yè)道德,在學生中樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。
    二、教育教學:
    1、專業(yè)成長。
    嚴格做好“五認真”常規(guī)工作,緊緊抓住課堂,研究教學設計,創(chuàng)設問題情境,改革教學方式,實施有效教學,拓展學生思維,努力提高課堂教學效益;堅持撰寫個人教育教學博客,交流教學得失,學習教學經驗,拓寬教學視野,廣交數(shù)學之友,豐富業(yè)余生活。認真參與市小學數(shù)學中心組教研活動,在聽課、評課、交流中不斷學習、反思,努力提高自身數(shù)學專業(yè)素養(yǎng),下半年被評為小學數(shù)學學科教學能手。
    2、教學管理。
    認真組織好教師業(yè)務學習,圍繞有效教學開展15次集中學習,提升教師教學理念;開展“同課異構”課堂教學競賽活動,拉開過程,提高實效;啟用“有效教學”實施手冊,為教師個人、學校積累業(yè)務資料;每學期初制定好學校工作計劃并督促實施落實,期末做好學校工作總結。
    三、繼續(xù)教育:
    積極參加培訓與學習,分別交流培訓心得,領略名校風范、聆聽教授講學、對話專家學者、碰撞思想火花,更新了管理理念,豐富了管理思想,學習了管理技巧。
    一年以來,在校領導及同事們的支持和幫助下,本人能努力做好各項工作,認真地履行了自己的職責?,F(xiàn)將一年來的政治思想、教學和學習等方面的工作報告如下:在思想政治方面堅持教育方針,忠誠教育事業(yè)。加強自身的政治理論學習,提高理論水平。在教學實踐中,認真貫思想、政策,與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每個學生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。努力做到政治堅定、業(yè)務精干、作風踏實、為人誠實。在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!
    在教學工作方面,能認真學習專業(yè)業(yè)務知識,認真研究教學規(guī)律,在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎知識。做到課前認真?zhèn)湔n、制作課件、領會教材中的重點、難點,積極查找與教材有關的資料,幫助學生理解每一個問題和難點。
    上課時認真授課,抓住重點、突出難點、精講精練,運用多種教學方法,從學生的知識水平出發(fā),力求培養(yǎng)學生的學習興趣,調動學生學習的積極性,最大限度地發(fā)揚課堂民主,創(chuàng)設生動活潑的氣氛,讓學生愉快思考,主動探索、大膽質疑,敢于標新立異。在教學中注意理論與實踐相結合,注意搜集學生在實踐中遇到的實際問題,結合理論教學從理論上解釋出現(xiàn)的問題,提出解決的方法和措施,并積極培養(yǎng)學生的動手能力。不斷提高教學質量,教學效果評價良好。在教學工作上,根據(jù)學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況,通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的教學工作計劃,保證了整個教學工作的順利開展。安全常規(guī)教育工作我也從不忽視,經常利用班會課、宣傳櫥窗對學生進行安全知識教育,并且每到重大節(jié)假日,都會讓學生帶去一封有關安全教育方面的致家長信,本學年無安全事故發(fā)生。由于本人認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。
    通過一學年的努力,學生的學習成績有了很大的提高。得到校領導和教師的一致好評。
    幼兒教師應聘述職報告篇4
    應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告篇六
    大家好!
    感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公*競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我現(xiàn)年28歲,*黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。
    我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
    如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
    1、建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統(tǒng)一,上下級行的部門設置對應關系或包容關系、進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
    2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數(shù)、產品相關性調整系數(shù)、部門產品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
    3、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
    各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告篇七
    首先嚴格執(zhí)行x管理,加強管理理念的宣傳,從領導干部到一線員工,按照公司的制度要求定期檢查糾正現(xiàn)場生產環(huán)節(jié)中存在的各項問題,我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強生產過程中的組織管理,及時掌握各生產車間的訂單動態(tài)生產動態(tài),合理調動各生產車間的部分員工進行協(xié)同作業(yè),及時完成訂單。
    產品質量嚴格管控,為此要加強質量控制,做好外協(xié)入庫產品檢驗和不良品統(tǒng)計。做好半成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大出庫成品的質量控制。還要提高品質部門的監(jiān)督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導作用。此外,合理增加品質部的人才培養(yǎng)每個生產車間設立一名巡檢人員完全配合品質部的工作。發(fā)貨產品質量明顯好轉,后期訂單中,產品規(guī)格型號、產品質量問題、特殊箱體配置問題、產品標識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體,箱體尺寸明顯縮小,原有庫存箱體消耗殆盡,在滿足市場需求的情況下,減小生產成本,箱體原配件明顯減少,做到一種原配件多種箱體共同使用,也便于生產所需,庫存所需,方便備貨。
    加強安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,檢查各生產車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題,做到下班之后及時關閉電源,排除事故隱患,夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產短片,加強安全教育培訓增強員工安全意識。設備本質安全是確保生產優(yōu)質、高效運行的關鍵。各生產環(huán)節(jié)定期維護保養(yǎng),要求工作場所物品擺放整齊,減少設備故障率,加大設備檢查和監(jiān)督力度,對公司新裝設備進行全程跟蹤,對返廠返修設備及時跟蹤,以便生產所需。
    應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告篇八
    大家好!
    感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我現(xiàn)年歲,xxx黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。
    我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
    如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
    1、建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統(tǒng)一,上下級行的部門設置對應關系或包容關系。進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
    2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數(shù)、產品相關性調整系數(shù)、部門產品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
    3、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
    各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝大家!
    應聘后的工作目標與打算 經理應聘述職報告篇九
    本學期在原紀檢部各成員的辛勤努力下,我部較為有序地完成工作。因為我是紀檢部新干事我決定將繼續(xù)堅持原有的嚴明,更加努力。以公平公正、服務師生的原則努力工作。全心全意為老師同學著想。
    以下為自己提出幾點要求
    1、要求自己努力工作。
    2、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。
    3、增強自己也其他部門的.交流與學習。
    4、要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。
    5、自我教育、自我管理、自我服務”的原則,大力服務各項活動。
    6、我將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄。
    7、會議紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記。
    8、定時檢查早自習出勤情況,每周總結記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。
    9、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。
    10、積極參與校組織的各項活動,努力做好學生會工作。
    及時了解同學們的意見和建議,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調查和處理。